【#范文大全# #投标经理工作述职报告4篇#】日常生活中,越来越多的事务都会使用到报告，专题报告是指向上级反映本机关的某项工作的情况，要求上级对此有所了解的报告。你是否在搜索报告的文案模板呢？推荐几篇不可错过的“投标经理工作述职报告”资讯文章带给您启示，如果您对这个话题很感兴趣请关注我们的网站获取更多信息！
一、岗位职责及工作内容
作为一名投标经理，我主要负责公司的招投标工作，具体包括但不限于以下几个方面：
1. 招标准备：负责项目招标前的准备工作，包括研究招标文件、撰写招标书等。在招标文件研究阶段，我会仔细阅读招标文件，分析甲方需求，确定公司的可行性和竞争力。在撰写招标书时，我会运用专业知识，结合公司的实际情况，编写合适的招标书，以提升公司在竞标过程中的竞争力。
2. 招标组织：负责制定招标计划、确定项目组成员、分配各项任务等。我将根据不同项目的特点和需求，合理安排团队成员的工作内容，确保项目进展顺利进行。在项目过程中，我会积极配合其他部门，做好各项协调工作，确保项目顺利推进。
3. 招标策划：负责制定招标策略和方案。针对不同项目需求，我会制定相应的招标策略，包括定位竞争对手、确定竞标报价、规划工期等。同时，我会根据项目需要，制定详细的招标方案，明确项目的目标、要求和实施步骤，确保项目按计划进行。
4. 投标文件准备：负责编制投标文件，包括制定投标报价、撰写技术方案和附加文件等。在编制投标报价时，我会根据项目的情况，综合考虑成本、市场价格和竞争态势，确定合理的报价。在撰写技术方案和附加文件时，我会深入了解项目需求，并结合公司的实力和经验，编写专业、有竞争力的文件，提升公司在竞标中的优势。
5. 投标跟进：负责跟进招标结果，及时与甲方进行沟通和协商。一旦甲方公布评标结果，我会第一时间了解结果，并与甲方进行沟通和协商，以争取公司的合法权益。同时，我还会分析公司在投标过程中的优缺点，总结经验教训，为今后的投标工作提供参考。
二、工作亮点和成绩
在过去的一年里，我作为投标经理，圆满完成了公司交给的各项招标任务，并取得了以下亮点和成绩：
1. 招标成功率提升：通过挖掘公司的核心竞争力和研究市场需求，我能够提前预判项目可能面临的困难和挑战，并制定相应的应对策略，从而提高了公司的投标成功率。在过去一年中，公司的招标成功率提升了15%，为公司业绩的增长作出了贡献。
2. 技术方案创新：在编制技术方案时，我注重创新思维和专业知识的应用，结合公司的实力和资源，开展了一系列技术改进和创新，以提升公司在竞标中的竞争力。这些创新不仅得到了甲方的认可，还为公司赢得了多个重要项目。
3. 团队合作：作为团队的领导者，我注重团队建设和管理。我组织团队成员定期进行培训，提高其专业能力和团队协作能力，在团队合作中起到了积极的推动作用。团队成员的默契配合和高效工作，使得我们能够在有限的时间内完成高质量的招标工作。
4. 沟通协调能力：在项目实施过程中，我与其他部门和甲方保持密切的沟通和协调。我能够准确传达公司的意图和要求，理解甲方需求并及时解决问题。这种良好的沟通和协调能力，为项目的顺利进行提供了保障。
三、工作不足和改进方向
尽管在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要在今后的工作中进行改进和提升：
1. 合作能力需要加强：在与其他部门和甲方进行沟通协调时，我有时会过于强调自己的观点和意见，没有充分听取和尊重其他人的意见。今后，我将加强合作意识，注重团队协作，提升整体合作效能。
2. 技术水平提升：作为一名投标经理，技术水平的提升对于工作的质量和效率具有重要作用。今后，我将加强自己的专业知识学习，不断提升技术水平，以应对日益复杂和多变的市场需求。
3. 竞争情报收集和分析能力：目前，公司的竞争情报收集和分析能力还有待提升。今后，我将加强对竞争对手的了解，积极收集市场动态和项目信息，并进行深入的分析研究，为公司的竞标工作提供更有力的支持。
作为一名投标经理，我在过去的一年里圆满完成了公司交给的各项投标任务，并取得了一些亮点和成绩。在今后的工作中，我将加强合作意识，提升技术水平，加强竞争情报收集和分析能力，为公司的投标工作做出更大的贡献。
一、工作背景和职责
我作为公司的投标经理，负责协调和管理公司的投标工作。公司是一家在建筑工程领域具有一定规模和声誉的企业，参与各类工程项目的竞标。我的主要职责是负责投标团队的组织和指导，确保投标文件的准备工作顺利推进，以争取到更多的项目机会。
二、工作内容和方法
1. 项目筛选和评估：在开展投标工作之前，我会与公司的高层进行沟通，了解公司战略目标和业务发展计划，并根据公司的实际情况选择适合的项目进行投标。同时，我会对待投标项目进行全面的评估，包括项目的风险与收益分析，竞争对手情况的调研等，以便为公司做出正确的决策。
2. 投标团队组织和协调：作为投标经理，我需要组建一个高效的投标团队，包括技术、商务、市场等不同岗位的人员。我会根据项目的需要，合理调配团队成员，并制定详细的工作计划和时间表。在团队工作中，我注重沟通和协调，提高团队成员的工作积极性和合作精神。
3. 投标文件准备和管理：投标文件是成功争取项目的关键因素之一。我会组织团队成员进行市场调研和竞争对手分析，了解客户需求和行业趋势，以便为投标文件的撰写提供有力依据。同时，我还会对投标文件进行质量控制，确保文件的准确性和专业性，并及时提交给相关部门进行审批。
4. 投标结果跟踪和反馈：投标工作并不只是准备文件，我们还需要跟踪投标结果并及时反馈。在投标结果揭晓后，我会与团队成员一起分析结果，总结成功的经验和不足之处，并及时向领导汇报。同时，我会与客户进行沟通，了解他们对我们投标的评价，并及时反馈给公司的相关部门，以不断提高我们的竞争力。
三、工作成果和收获
通过我和团队成员的共同努力，公司的投标工作取得了一定的成果和收获。在我担任投标经理期间，公司参与的工程项目数量和投标成功率均有较大提升。我们成功赢得了多个大型项目，获得了丰厚的利润，并提高了公司在建筑工程领域的知名度和声誉。同时，通过与客户的深入合作和沟通，公司的业务网络得到了拓展，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
四、工作心得和展望
在投标经理的工作中，我深刻体会到了团队的重要性和协作的力量。只有团结一致、各司其职、密切配合，才能完成高质量的投标工作。同时，市场调研和竞争对手分析对投标工作的重要性也不可忽视，只有深入了解客户需求和市场动态，才能为投标成功提供可靠的依据。
展望未来，我将继续努力加强团队建设，提高团队成员的专业素质和工作能力，以更好的完成投标工作。同时，我也将加强与相关部门的沟通和协作，提高公司整体的投标能力和竞争力。希望通过我的努力和团队的合作，能够为公司争取更多的项目机会，为公司的发展贡献更大的力量。
我对公司领导的关心和支持表示衷心的感谢，也对投标团队成员的辛勤工作和付出表示由衷的敬意。我相信，在大家共同努力下，公司的投标工作将取得更加辉煌的成绩！
一、工作背景
作为本公司的投标经理，我负责组织、协调和管理所有与投标相关的工作。本报告旨在对我在过去一年的工作进行详细的述职并总结经验教训，以便为公司的未来投标工作提供参考。
二、工作职责
1. 组织和协调投标项目：根据业务发展战略，收集有潜力的投标机会并组织团队进行投标；协调内外部资源，确保投标项目按时完成。
2. 研究市场情况：对行业市场、竞争对手和潜在合作伙伴进行研究，提供市场情报分析，为决策提供参考。
3. 制定投标策略：根据市场研究结果和公司资源情况，制定投标策略，明确投标目标和竞争优势。
4. 编写和提交投标文件：组织相关人员编写投标书和其他必要文件，确保文档质量达到要求，并按时递交给相关部门。
5. 拓展投标渠道与合作伙伴：开展合作谈判，建立并维护与政府部门、企业和其他机构的紧密联系，寻求新的投标机会。
6. 管理投标合同：与中标方进行合同谈判，确保双方的权益充分保护，并协助投标团队在合同履行过程中解决相关问题。
三、工作亮点与成果
在过去一年的工作中，我对投标工作提出了切实可行的改进方案，并在实践中取得了以下亮点和成果：
1. 投标流程优化：根据之前投标项目的经验教训，我对投标流程进行了优化，缩短了投标周期，提高了投标质量。
2. 建立投标数据库：我建立了一个投标数据库，记录了各类投标项目的信息和经验，方便团队成员查阅和学习，提高了团队工作效率。
3. 投标团队培训：我定期组织投标团队进行培训，包括技术知识、沟通技巧和项目管理等方面，提升了团队的专业素质和竞争力。
4. 成功中标项目：在我负责的项目中，我们成功获得了三个重要投标项目，为公司业务拓展和品牌影响力提供了强有力的支持。
四、经验教训与展望
在工作中我也遇到了一些挑战与教训，总结经验并展望未来：
1. 加强对市场情报的收集和分析，提高对市场变化的敏感度，为投标策略的制定提供更精准的指导。
2. 进一步优化投标流程，加强内外部沟通协作，避免项目延误和信息缺失。
3. 加强团队建设，提高团队成员专业素养和团队合作能力，为公司在激烈竞争中保持领先地位提供有力支持。
作为一名投标经理，我将继续努力提高个人素质和专业能力，为公司的业务发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够给予更多的支持和资源，以提升投标团队的收益和竞争力。相信在双方的共同努力下，我们一定可以实现更多的成功和突破！
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的投标经理，我在这里向您汇报我过去一年的工作情况和成果。借此机会，我向您展示了我对投标经理职位的理解和应用，为公司的发展做出了积极的贡献。
我详细了解了公司的发展规划和战略目标。根据公司战略规划，我确定了投标管理的重点和方向，并制定了相应的中长期计划。我积极组建了一个高效的投标团队，包括市场研究、商务、技术等多个职能部门的人员。通过明确分工和工作流程，我们能够更好地协作，确保投标工作按时高质量完成。
我注重市场研究和竞争情报的收集与分析。我建立了一套有效的信息收集和管理机制，保持对市场动态、竞争对手和潜在机会的敏感度。我们利用各种渠道，例如行业报告、市场调研和参加行业会议，了解市场需求和客户期望，形成科学的竞争分析报告。这样，我们能够更好地定位公司的竞争优势，为投标过程提供有力的支持。
我注重投标策略的制定和实施。根据市场研究结果和项目特点，我严格按照公司的投标流程，制定了详细的投标计划和策略。我从商务、技术和风险管理等多个方面考虑，针对性地制定了投标方案和控制措施，并确保投标文件的准备和提交符合相关标准和规范。同时，我指导团队成员完善各项材料，提高投标文件的质量和可读性，以增加中标机会。
我注重投标过程的管理和监督。我跟进每个投标项目的进展，密切监控关键节点和主要风险。我与客户保持紧密沟通，及时解答疑问，处理问题和变更。我组织团队成员参加预投标会议和现场交流会，确保我们了解客户需求，把握项目重点，并顺利地完成投标提交工作。同时，我建立了评估和改进机制，及时总结投标经验教训，提出改进意见和建议，不断提高投标管理水平和团队绩效。
第五，我注重与相关部门的合作和沟通。投标工作需要与市场营销、商务、技术等各部门密切协作。我积极与各部门负责人沟通和协调，建立了良好的工作关系。我们共同制定了投标流程和标准，明确了各部门的工作职责和配合方式，确保了投标工作的顺利进行。通过与其他部门的合作，我们获得了更多资源和支持，为成功中标奠定了坚实的基础。
我团队获得了一系列优秀的业绩。过去一年，我领导的团队成功中标了多个重要工程和项目。我们的市场份额得到了巩固和提高，公司的知名度和品牌形象得到了进一步提升。我们也积极参与了行业协会和学术交流活动，提高了公司在行业内的影响力。
在未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己和团队。我将加强对市场和技术的研究，与公司各部门更加紧密地合作，进一步提高投标管理的专业水平和综合能力。我将持续加强沟通和团队建设，培养更多优秀的投标人才，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和信任！我将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
XX公司投标经理
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尊敬的公司管理层：
我写此投资经理辞职报告，希望能够向您详细阐明我的决定，并感谢公司在我任职期间所给予的机会和支持。
我自加入贵公司以来，已有五年的时间了。这段时间我非常荣幸能够和一流的团队一同工作，并参与了众多重要项目的管理和决策。在这些项目中，我深切地感受到了自己的成长和进步，也得到了公司的认可和赞赏。同时，与公司优秀的同事们合作，我们共同取得了一系列不俗的业绩和市场地位。我对过去的五年感到自豪，也对能够为公司做出贡献感到由衷的喜悦。
然而，在近期我仔细审视了自己的职业发展和人生规划，经过深思熟虑，我决定辞去目前的职务。这个决定对我来说并不容易，因为我深爱着这个团队，也对公司的未来充满了期待。但我相信，每个人的职业生涯都需要不断的成长和变化，而我的成长已经趋于饱和。我需要寻找新的机会和挑战，让自己能够持续地进步和提升。
在此，我想对公司给予我的信任和支持表示最诚挚的感谢。感谢公司为我提供了一个良好的工作环境和发展平台，让我能够发挥自己的才华和能力。也感谢公司在我任职期间给予的各类培训和机会，让我不断地学习和成长。在这里，我得到了许多宝贵的经验和人际网络，我会一直珍惜这些。
在我离开之际，我会确保将我手中的工作做好交接，并协助新的投资经理顺利接替我的工作。我相信，贵公司有着出色的管理团队和高素质的员工，他们将给公司带来更好的发展和未来。我的离开并不代表着对公司的放弃和不关注，我将会持续关注公司的发展，也期待着贵公司的光辉未来。
最后，我再次感谢贵公司在过去的五年里给予我的支持和机会。这段经历对我来说意义重大，我会终身铭记。我坚信，在未来的职业生涯中，我会将贵公司的优秀文化和价值观继续传承下去，并将之运用于我的新的挑战和机会中。
再次感谢您的理解和支持。
祝公司蒸蒸日上，前程锦绣。
此致
敬礼
(个人签名)
日期:
尊敬的公司领导：
我谨以此信作为我的辞职报告，表明本人决定辞去公司投资经理的职务。对于我辞去职位的决定，我不得不先向您表示由衷的歉意，但希望您能够理解并接受我的决定。
我对公司这一决定没有轻易下定，而是经过深思熟虑和慎重考虑。辞去职位是基于个人的发展需求以及心理和职业上的重要转变。在我加入公司并担任投资经理职位后，我一直得到了公司领导和同事的支持和帮助，这让我在工作中有了很好的成长和发展。然而，日益增长的职业压力和工作负荷对我的身心健康造成了一定的影响。
通过近期的反思和冥想，我认识到我需要通过改变经历来找到更平衡和有意义的生活。我意识到我希望能够有更多的时间和机会，来关注和发展和家人及朋友之间的关系，以及追求其他个人兴趣爱好的机会。我深知，这个决定会对我的职业生涯产生一定的影响，但我也相信这是我个人成长所必须经历的转变。
我要再次强调，我对公司的感激和感谢。我在公司度过了很多美好的时光，从中学习到了很多宝贵的经验和技能。公司为我提供了良好的平台和机会，让我能够得到锻炼和发展。我衷心地感谢公司领导和同事们对我的信任和支持。我的这次离职，并不代表我对公司的不满，而是基于我个人的需要和发展。
尊敬的领导和同事们，我决定辞去公司投资经理的职位。我将尽我所能，确保一个平稳的过渡，并在辞职前提供合适的交接工作。我愿意和公司领导及同事们共同商讨和制定一个合理而又负责的过渡计划，以确保工作平稳进行。
再次感谢公司给予我这个宝贵的机会，以及在公司的这段时间里给予我的一切支持和帮助。我对这个决定充满信心和希望，并相信它对我个人以及公司都将带来更加积极的影响。
最后，再次对公司的信任和支持表示衷心的感谢。
真诚的，
XX
尊敬的上级领导：
您好！
经深思熟虑，我决定辞去公司的投资经理职务。我希望通过这封辞职报告向您表达我辞职的原因和感谢之情。
首先，我想对公司领导和团队成员表示真诚的感谢。我在公司度过的这段时间里，受到了大家的关心和支持。公司给予了我施展才华的平台，并提供了丰富的经验和学习机会，这让我受益匪浅。在公司的日子里，我不仅从事了投资管理工作，还学到了很多与团队协作、沟通合作等方面的技能，这些将会对我个人和职业发展产生深远的影响。
其次，我想谈谈我决定辞职的原因。近年来，投资行业经历了巨大的变革，全球金融市场的不稳定性增加，投资环境变得更加复杂和严峻。在这种背景下，我发现自己的职业兴趣和个人价值观与公司的战略方向存在一定的不匹配。与此同时，由于职位的要求和压力，我感到自己的工作动力和激情有所下降。作为一个投资经理，我觉得我需要调整自己的职业发展方向，寻找更加适合我个人兴趣和能力的职业。
此外，我认为职业生涯中的变化和挑战对个人成长至关重要。辞职并不是逃避问题，而是为了求得更好的发展机会和个人成长空间。我认为我可以承担更多的责任和挑战，并实现更大的价值。
最后，我再次想对公司领导和团队成员表示感谢。感谢您在我职业生涯的成长中给予的指导和支持。我始终会珍视在公司的工作经历，将公司文化带入我的心中，并从中吸取宝贵经验，将其运用到我未来的职业发展中。
在辞去职务之际，我非常愿意为公司完成过渡工作。我会尽力确保公司平稳地进行业务和项目转移，并将尽量保证对接人员顺利接管我负责的项目和工作。如果需要进一步沟通，请随时与我联系。
再次感谢您对我的信任，希望未来的公司能够取得更大的发展和成功。
祝公司事业蒸蒸日上，愿您的工作一切顺利。
谢谢！
投资经理
日期
尊敬的XXX公司高管：
我写此封信是要表达我辞去投资经理职位的决定。我深知这个职位所承担的责任和压力，且经过深思熟虑后，我认为现在是时候追求其他职业机会了。在这封信中，我将详细阐述我离职的原因以及我对公司的感激之情。
首先，我想感谢公司给予我在这个职位上的机会。在过去的X年里，我在XXX公司度过了一段非常宝贵的时光。公司提供了一个积极向上的工作环境和良好的团队合作氛围，使我得以不断学习和成长。我要感谢我的上级和同事，他们的支持和帮助对我职业道路上的提升起到了重要作用。
然而，尽管我很享受这个职位所带来的挑战和成就感，我认为现在是时候寻找新的职业机会了。我想进一步扩展自己的技能和知识，寻求新的发展空间。我深信，投资行业是一个不断变化和进步的行业，我希望能够跳出舒适区，进一步挑战自己，开拓更多的领域。
正因为我对投资行业的热爱和对自己发展的追求，我决定寻找一些新的机会。我希望能够在新的环境中学到更多的投资策略和技巧，同时结识更多的专业人士。我相信这将有助于我在未来的职业发展中更上一层楼。
请允许我在此向公司表示衷心的感谢。我在XXX公司的工作经验无疑丰富了我的知识和技能，并且我在这里结识了一些出色的同事和导师。我对公司给予的培训和支持表示衷心的感谢，这些对我的个人和职业发展起到了重要的推动作用。
最后，我再次表达了对公司的感激之情，并希望公司能够理解我的决定。我愿意在合适的时间进行交接工作，并确保公司的利益不受影响。请知悉，我将全力以赴确保离职过程的顺利进行。
衷心地祝愿公司在未来取得更大的成功，并感谢你们一直以来对我的支持和信任。
谨向大家致以最诚挚的祝福。
此致，
XXX
尊敬的XXX公司高层领导：
我谨以此信函向您报告，因个人发展与未来职业规划的考虑，决定辞去目前在贵公司担任的投资经理一职。对于过去几年来在贵公司的工作经历，我深感荣幸并始终倍感珍惜。
回首过去，我在贵公司度过了极为宝贵的时光。刚加入XX公司时，我对投资行业缺乏经验，但得益于公司同事的关怀和悉心培养，我逐渐熟悉了投资市场的运作和相关的分析方法。公司提供的培训和学习机会，让我在投资理论和实践方面均得到了极大的提升，并且有幸参与了多个重要项目的决策和管理。
在这些项目中，我从投资策略的制定到投资组合的管理，从风险控制到持续的投资研究，积累了丰富的经验和知识。这些宝贵的实践机会让我更加熟悉了金融市场的运作规律，锻炼了我独立思考和解决问题的能力。贵公司一直秉持着严谨的风险控制和客户第一的原则，这也使得我对投资行业的职业道德和责任有了更深入的认识。
然而，独立思考的能力让我开始反思自己的个人发展和职业规划。尽管在贵公司的工作一直给予了我很多的成长机会和挑战，但我渴望更深入地了解金融市场的其他领域和品种。我相信，只有不断学习和拓宽知识面，才能更好地适应未来投资行业的发展变化。
因此，我决定离开贵公司，为自己争取更多的学习和成长机会。我计划通过进一步深造和参加一些相关的专业考试，提升自己的专业素养和综合能力。同时，我也打算利用这段间隙时间，思考和挖掘其他潜力领域。
我多年在贵公司的工作和培养，让我对投资行业充满了热爱和激情，也教会了我如何正确对待风险和变化。我相信，在我辞去投资经理一职后，我会通过新的努力和学习，获得更多的机会和成绩。
在此，我希望向公司领导、同事和合作伙伴表示诚挚的感谢。感谢公司对我的培养和信任，让我在这里度过了宝贵的几年。谢谢公司领导给予我的锻炼和指导，感谢我的同事们在工作中的合作支持，感谢客户对我的信任和支持。正是因为你们的鼓励和支持，我才能有今天的成绩和进步。
我希望公司能够理解我个人的决定，并在这个决定对公司运营没有太大影响的前提下，尽快安排后续的工作交接。贵公司的下一个投资经理将一定是一位出色的接班人，我相信他/她会继续为公司的未来发展做出新的贡献。
最后，再次感谢公司和领导们对我的大力支持和培养。我经历了公司的成长，也参与了其中的发展。我将永远感念这段经历，并希望将来能有机会再次与贵公司合作。
祝公司蒸蒸日上，万事如意！
此致
敬礼
XXX
尊敬的公司领导：
我是贵公司的一名投资经理，经过一番深思熟虑和内心深入思考，决定辞去目前的职位。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我在这里工作了一段时间。在这里，我得到了很好的成长和发展机会，也结交了很多优秀的同事和朋友。我从贵公司的领导和同事们身上学到了很多，收获了很多宝贵的经验和知识，这些都将是我人生宝贵财富的一部分。
然而，我仍然决定离开。这主要是由于个人对自己的职业规划的考虑和追求。在这里，我能够领导一个团队，做出很多重要的决策，在市场上赚取巨额利润，但我觉得这已经对我的发展没有太大的帮助了。
与此同时，我想将目光放在更大的领域和更多的机会上。我深深地意识到，经济和金融领域的未来，充满了许多新的机会和挑战。作为一个有志向的职业人士，我不能满足留在原地。我想去深入探索这些机会，提高自己的能力和素质，为我未来的事业奠定更加坚实的基础。
因此，我决定辞去投资经理的工作，离开贵公司。我将会努力寻找新的机会和挑战，并能够在新的领域中展现自己的才能和能力。失去贵公司这个平台，我可能会面临更大的风险和挑战，但我坚信，只要我有勇气和毅力，我一定会取得更好的成绩和更高的成就。
在此，我再次感谢贵公司给予我的机会和支持，我相信我们的合作不止于此，我也期待看到贵公司在未来获得更多的成就。
敬礼！
岁月静好 2021年5月23日
尊敬的公司领导：
时间过得如此之快，我已经在公司辛勤工作了多年，感谢公司一直以来对我的支持和信任。不过，我想向公司提交我的辞职报告，申请辞去我的投资经理职位。
我决定辞职并不是因为不喜欢我的工作或公司的管理，而是为了寻求新的机会和挑战。在过去的几年里，我认为我对公司的贡献已经充分，我的工作已经稳定了，并且我已经达到了我所设定的目标。然而，我相信有更多的机会和挑战等待着我，我必须离开公司去追求它们。
在我担任投资经理期间，我积累了许多宝贵的经验和知识。我负责管理不同的投资组合和客户账户，并与公司的高级管理团队合作来制定并实施策略。我熟悉所有投资产品和市场趋势，并致力于寻找最佳的投资机会。我为公司的客户提供了宝贵的投资建议，并帮助他们实现了财务目标。我还与其他部门密切协作，包括风险管理团队和财务部门，以确保我们的投资策略符合公司的商业计划和目标。
此时我的离职并不会给公司带来太大的影响，因为我已经在部门中做好了知识和工作交接。我相信公司一定能够找到合适的人才继续领导这个部门。作为在公司工作的一员，我一定会尽我所能协助接班人更快地融入这个角色。
最后，再次感谢公司所提供的机会和支持，在这里我想向公司管理团队和同事们表达最真挚的敬意。谢谢大家！
再见！
敬礼！
姓名
尊敬的公司领导：
我想通过此信向您表达我最近的重大决定。作为公司的投资经理，我认为自己必须为我所管理的投资基金的客户和员工做出最好的决策。然而，由于个人原因和职业发展的考虑，我不得不在此辞去我的职务。
首先，我要感谢公司给我提供了这个宝贵的职业机会。我在这里度过了许多有意义的时光，并受到了许多优秀的同事和领导的指导和培养。在过去的几年里，我一直在投资基金管理领域取得了一些成绩和经验。然而，经过与家人的深思熟虑，我认为现在是时候寻找新的机会和挑战了。
其次，我要向我的团队和客户道歉，因为他们得知我离开的决定可能会对他们的投资产生一定的影响。我深感抱歉，但我相信公司肯定会有能力寻找一位更合适的人来接替我的工作。
最后，我要再次感谢公司和我的同事们对我的支持和鼓励。我将在下一个月以正式方式离开公司，我会尽最大的努力确保我的离职顺利进行，并且会尽可能协助我的团队和公司顺利向前发展和管理好我管理的投资基金。
再次感谢公司的信任和支持，并期待与大家保持联系。
此致,
敬礼!
XX
日期：20XX年XX月XX日
投资经理辞职报告
尊敬的公司领导：
我是这个公司的一名投资经理，本着对公司和自己的负责，我决定提出辞职。在这篇报告中，我会详细阐述我辞职的原因以及我在这个公司工作期间的收获和成长。
首先，我想说我很感谢公司给了我这个机会成为一名投资经理。在公司工作的这几年里，我得到了很多机会和挑战，不断地提高了自己的能力和技能。在负责股票投资方面，我不断地学习、研究和分析市场动态，努力为公司获取更高的收益率。在负责基金投资方面，我也助力团队管理好基金投资的运作，实现了稳健的行业表现。
然而，我最终还是决定离开这个公司。原因是，我认为公司的一些发展方向和经营理念与我的价值观有一定的偏差，我难以接受它们。公司经常因为追求短期财务利益而牺牲长期发展的可持续性，这对于一个投资经理来说是难以接受的。
我相信公司的发展需要更多的深思熟虑，需要更多的关注长期目标和绩效。一个覆盖范围广、业务领域多元化的公司在获取长期稳定利润方面是至关重要的。我希望公司能够更多地关注这一点，不断完善自身管理制度，减少短视行为的出现，并始终以客户为中心，提供高效的产品和服务。
在这里，我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助，让我能够在这个公司工作期间实现了很多目标和收获。我还要向公司领导保证，我会在离开公司后，将继续为自己和下一个工作单位发挥更大的价值，充分发挥自身专业知识和技能，为公司赢得更多投资回报。
最后，我希望公司领导能够接受我的辞职申请，经过充分评估和推荐后，任命一位更加适合公司需要的人才，为公司的发展带来更多的机遇和挑战。我相信，这个公司会越来越好，也期待看到它的未来发展。
再次感谢大家的支持和帮助。
此致
敬礼
xx月xx日
投资经理：xxx
投资经理辞职报告
尊敬的公司领导：
我很遗憾地通知您，我决定辞去我在公司的投资经理职务。我在公司工作了八年，这是一个艰难的决定，但是我认为现在是时候挑战自己，寻求新的机会和挑战。
我对我在公司工作的时间感到非常自豪。在我的领导下，我们的团队成功地管理了投资组合，为公司的财务业绩做出了重要贡献。我们在市场风险的控制、投资策略的制定和实施、市场监管和监管合规等领域都做了出色的工作。
但是，我认为现在是时候找到一种更具挑战性的机会，来继续拓展我的技能和知识。我希望寻找一个新的平台，可以让我更有创造力地运用我的专业技能和知识，更加有效地构建投资组合和管理风险。
我要非常感谢公司给我这个机会，在这里我受到了良好的培训，并有机会参与许多卓有成效的项目。我将永远铭记与公司合作的这些年，并感谢公司在我职业生涯中的帮助和支持。
我将尽快协助公司安排工作交接事宜，并确保为我的团队制定了一个平稳过渡的计划。我相信我的离开不会对公司的工作产生影响，并相信公司会在未来继续取得成功。
再次感谢公司对我的信任和支持。祝公司一直保持领先地位，并在未来取得更大的成功。
此致
敬礼！
投资经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
尊敬的XX公司高管领导：
我谨以此信向您表明我的辞职意愿。经过认真考虑和深思熟虑，我认为现在是离开公司的合适时机，我决定辞去我的职务，结束我在XX公司作为投资经理的工作。
首先，我想表达我对公司这段时间来给予我的机会和支持深深的感谢。在这里，我学到了很多专业知识和经验，也获得了很好的职业发展机会。在过去的几年中，我有幸见证了公司的成长和进步，通过积极的投资策略和优秀的团队合作，我们取得了令人瞩目的业绩。感谢公司给予我这些机会，我将把这些经验与我带到下一个职位，为我的职业生涯做好准备。
然而，尽管我在这里取得了很好的成绩，我认为现在是我在职业生涯中追求新挑战的时候了。我渴望能够拓展自己的视野，进一步发展我的专业能力和技能。我相信只有通过不断地学习和成长，我才能更好地应对行业的变化和挑战。因此，我决定主动寻找新的职业机会，以便更好地实现个人和职业的发展。
我对公司未来的前景充满信心，相信公司将继续保持业务的稳定和发展。尽管我将离开公司，但我仍然会关注公司的发展，并为之努力工作。我相信公司拥有一支优秀的团队和高效的管理层，他们将带领公司取得更大的成功。
在离开之前，我将确保自己的工作得到妥善处理和交接。我将与我的团队成员密切合作，确保他们具备足够的能力和知识继续履行他们的职责。我将尽力确保我的离职对公司的业务运营没有负面影响。
最后，再次向公司和所有在我工作期间给予了支持和鼓励的同事们表达我的衷心感谢。我将永远珍惜在公司工作的时光，希望与大家保持联系，并共同分享我们的职业成长和成功。
谢谢！
此致
礼敬
XXX
尊敬的上级领导：
我在投资部门担任投资经理职务已有五年之久，在这段时间里，我深感荣幸和快乐，也付出了许多努力和汗水。然而，在深思熟虑之后，我决定辞去目前的职务，向公司提出辞职报告。
首先，我要对公司的培养和关怀表示由衷的感谢。公司给予我的机会和信任，让我在这个岗位上充分展现自己的才能和潜力。通过这些年的工作经历，我不仅提升了自己的投资分析能力，还积累了丰富的行业经验和人际关系。在公司培养和指导下，我成长为一名优秀的投资经理，大大提高了自己的职业素养。
然而，随着时间的推移，我逐渐发现自己的兴趣与投资行业的发展方向有所偏离。投资经理这个职位要求精准的投资决策和快速的反应能力。然而，我越来越意识到，我对于财务分析和数据推算并没有那么强烈的兴趣，而更加关注企业的战略规划和市场发展的方向。
此外，现代社会的竞争压力日益增大，投资行业也不例外。作为一名投资经理，我时刻面临着巨大的压力和挑战。这些压力和挑战虽然对于个人的成长和锻炼有着积极的作用，但也给我带来了较大的心理压力和身体负担。近期来我始终感觉到了自己精力和激情的消磨，我不想再让自己以及所负责的团队继续处于这种不适的状态中。
对于我个人来说，我渴望寻求一个更加有挑战性和符合自己兴趣的岗位，尝试新的道路和机会。我相信，在我的实际工作经验和所掌握的技能的基础上，我能够找到一个更适合我的职业发展的方向，并在此领域中取得更大的成就。
请允许我表达我最深切的歉意，因为我了解到，我的离开将对公司和部门带来一定的不便和困惑。同时，我也感谢公司给予我这段时间的机会和培养，我将永远怀念在这里的日子。我深信，公司能够找到一位更合适的人员来顶替我现在的职位，并为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次向您表示我最真挚的感谢以及由衷的歉意，并祝愿公司在未来的发展中取得更大的成功。
衷心地，
（您的名字）
尊敬的公司领导：
我是贵公司的一名投资经理，很感谢在过去的几年里，公司在我职业生涯的成功和成长中给予的大力支持和帮助。然而，我很遗憾地向您报告，我决定辞去投资经理的职务。
我此次离开公司的主要原因是，我认为自己的职业生涯需要面临新的挑战和机遇，以便更好地发挥和实现个人价值。尽管我在公司学到了很多，也成长了不少，但随着个人能力、经验和视野的提升，我希望能够扩展自己的领域和职业方向，独立探索人生和事业的更多可能性。因此，我决定去寻找更多的、适合我个人需要和愿望的职业机会。
在我离开前，我要对公司表示衷心感谢和歉意。感谢公司在过去几年里为我提供的培训和职业发展机会，让我在专业知识、技能、管理和沟通方面得到了很多实践和经验。感谢公司领导的指导和关怀，让我在困难和疑惑中得到了支持和鼓励。感谢同事的合作和信任，让我在工作中获得了很多友情和帮助。感谢客户的信任和支持，让我在投资管理方面获得了一定的成绩和荣誉。
对于我决定辞职的原因和时间，我深感内疚和抱歉。我知道公司正在进行重大的投资和发展计划，我的离开对公司的影响可能会有一定的困难和不便。因此，在离开前，我会积极地向公司领导和同事提供一些必要的协助和指引，以便工作得以顺利进行。同时，我也会留下可用于交接的相关资料和记录，希望能对公司工作提供一些帮助和支持。
最后，我再次重申对公司和同事的感谢和歉意，也希望公司在未来的发展和壮大中继续保持乐观和创新的精神，以便为员工和客户创造更多的价值和机遇。谢谢！
尊敬的领导：
我谨以此函向您申请辞去公司投资经理的职务，并请您考虑我的辞职请求。
在过去的几年里，我在公司投资部工作，获得了良好的发展机会和晋升空间。感谢公司给予我如此宝贵的机会，让我从一个初级投资经理逐渐成长为资深投资经理。在这个过程中，我积累了丰富的投资经验，提升了自己的专业技能和团队管理能力。
然而，近期我对个人职业发展和生活有了新的规划和追求。经过深思熟虑，我决定寻找更广阔的发展空间和挑战。我相信，自我挑战和探索是个人成长和进步的重要途径。虽然我在目前的职位上取得了一定的成就，但我相信离开舒适区，将有更多机会和可能。
另外，我在工作中也觉得到了一定的疲惫和压力。投资经理的职务带有很大的工作压力和责任，需要不断保持对市场的敏锐洞察力和决策能力。近期，我感到自己的工作状态出现了一定的疲惫，心理上需要一段时间的调整和休整。希望可以给自己一些时间，重新审视和探索个人工作和生活的方向。
同时，我对公司发展的考虑也是我辞职的一个重要原因。尽管公司在投资领域拥有丰富的资源和实力，但在行业竞争加剧的背景下，我觉得公司需要更好地适应市场变化和创新发展方式。我对公司前景仍然保持着乐观的态度并希望能参与其中，但我认为我需要离开一段时间，去寻找更多的灵感和新的思路，然后再回来为公司做出更大的贡献。
最后，我想感谢公司和领导们对我的支持和信任。与您们共事的这段时间，我深感荣幸和幸运。我将非常珍惜和感激你们对我的培养和关怀。离职并不意味着我与公司的联系断绝，我希望能与公司建立一种长期的合作关系，并在未来的工作中有机会继续为公司贡献我的力量。
再次感谢您给予我的机会，理解并批准我的辞职申请。希望我们有机会在未来的某一天再次共事。
此致
礼敬的领导
尊敬的公司领导：
首先请允许我向公司领导及全体同事表达我最真挚的感谢和致意。在公司的三年多的工作期间里，您们给我提供了一个全面、严谨，充满挑战又充满激情的平台，让我得到了很多宝贵的工作经验和领导技能。现在我需要告诉您们，我决定辞去公司投资经理一职。
决定这样做并不是我所期望的结果，我深知这将会给公司带来一些不便和困难。但我发现在我未来的职业生涯发展方向上，我更希望能够去探索一些更广阔的可能性，去拓展更多的领域和更高水平。我相信这对我自己及对那些信任和支持我的人都是有好处的。
这几年来，我非常荣幸能够参加和组织了很多大型项目，同时也跟很多优秀的人合作，他们的专业能力和人格魅力都是我最珍贵的收获。我真心感谢公司和这个团队为我提供的一切，并希望把我所学到的知识、经验和信念带到我的未来中去。
我希望我的离开不会给公司带来忧虑和不良影响，所以我会尽可能地在接下来的时间里全力配合公司的决策和安排，并确保我的接班人可以顺利接手我的工作。我相信公司和这个团队的未来发展会更加辉煌，祝愿公司取得更大的成功。
再次感谢公司和全体同事的支持和信任！
此致，
敬礼！
XXX
日期：XXXX年X月X日
在这篇文章中我们将为大家揭示一些“护理工作人员述职报告”的内幕，无论在哪个领域里文档处理都是几乎无法避免的必备技能，需要运用范文的场合更多了。背诵范文，可以潜移默化的提升写作能力，你有没有了解过具体的范文包括哪些部分？祝愿你能够通过这些参考信息以更高的效率完成任务或学业！
作为一名专职护理司机，我有幸能够为需要帮助的人们提供服务。这一年来，我学习了很多，感受到了很多，也收获了很多。以下是我的年终总结。
我所服务的对象，多数是身体有障碍的老年人或者一些需要特殊看护的病患。我深知，他们身体上的不便甚至痛苦，精神上的孤独甚至失落。每一个需要我的人，我都是尽心尽责地对待。
我所履行的职责，不仅仅是把他们送到目的地。我需要倾听他们的心声，给予他们关怀和理解。有时候，他们需要的是一个耐心的倾听者，一个能够听他们倾述内心的人。在路上，我陪伴他们聊天，和他们一起分享着快乐和烦恼，分享着生活的点滴。
在这份工作中，我经常遇到一些值得纪念的时刻。有一位老奶奶，每次我送她去医院接受治疗，她总会很紧张不安，因为治疗让她非常难受。我就会在她需要的时候停下来，让她缓缓神，为她按摩肩膀或者给她倒杯热茶。在我用这一点点温馨的细节关怀时，她的紧张感会慢慢消失，她的情绪也会逐渐平静下来。
还有一位生病的小姑娘，每次我接送她去医院，我都会打开音乐，和她一起唱歌跳舞。她的笑声和开心，让我觉得我的工作不仅仅是工作，也是我的一种使命和目标。
在这份工作中，我意识到，无论做什么工作，都应该用心去做。我们的工作不仅仅是完成任务和交付结果，更重要的是为人服务，为社会做出贡献。在司机这个职业中，我们所做的不仅满足了人们的基本出行需求，更是承载了许多人生的大事小情。
为了给每一个客户提供良好的服务，我一直在努力提升自己的专业技能和服务态度。我深知，一个优秀的职业人士需要不断学习和提高。因此，我在我的学习历程中积极参加专业培训和知识分享，不断提高自身的驾驶技能和护理能力。同时，我也在不断拓展自己的人际交往和沟通能力。
在一年的时间里，我一直在不断提升自己的服务水平，努力为每一个人提供更好的服务体验。我的年终总结，就是这个过程中的一些收获，我希望我的努力能够帮助到更多的人，也希望我的工作能够得到越来越多人的肯定和支持。
尊敬的领导们：
在过去的一年里，我在岗位上认真履行职责，不断学习和努力提升自己的工作能力，在实践中积累了丰富的经验，并通过以下几个方面进行述职汇报。
一、 组织协调能力
我所在的部门是一家医院的护理部门，我在岗位上主要负责护理工作的组织协调。为了提高护理质量，我不断加强各科室之间的协调配合，加强与医生之间的沟通交流，充分发挥各科室的资源优势，合理配置人力物力资源，保障了患者的基本护理需求。
在涉及跨科室病人护理时，我积极组织多科室联合护理实施，精确分工并建立跨科室护理工作流程，保证护理流程的质量和标准化执行。
二、 技能能力
在过去的一年里，我积极投入到临床护理带教工作中，不断拓展和深化自己的临床技能和实践经验。我主动请教医生专家，利用医院举办的现场护理技能培训和会议，不断提高自己的技能水平。
此外，我还积极参与科室各项临床护理工作，熟悉常见疾病的护理管理，如手术后护理，病人的疼痛缓解，各种病情的急救处理等，有效提高了自己的工作水平，并能够更好地为患者服务。
三、 危重病人护理
在医院中，危重病人护理是非常重要的一项工作，关系着患者的生命安全。我积极参加危重病人的救治工作，热心帮助医生进行病情护理评估，缩短了抢救时间，并能够及时处理病情，减少患者不必要的风险。
此外，在危重病人的护理中，我还能够灵活运用各种医疗设备，如心电监护仪、咳痰机、营养插管机等，为患者护理提供更为精准的数据，提高了护理工作的科学性和专业性。
四、 患者安全管理
作为一名护士，在护理工作中，保障患者的安全和健康是首要任务。我在工作中注重细节和用心，养成了严格执行科室规范流程的习惯，建立了一套独到的管理制度，严格要求自己和部门成员执行，有效防范了一系列意外事件的发生。
同时，在患者安全管理中，我还推动了“领导巡查护理质量日”等活动，引导其他护士呵护病人，推进工作质量的不断提升。
总之，这一年来，我作为一名护士，始终坚持以患者为中心，发挥了自己在工作岗位上的专业技能，创造性地发挥了自身优势，取得了一系列比较显著的成果，也遇到了不少困难和挑战，但我相信在未来的工作中，我将继续不断努力，为患者提供更为优质的服务。
恭敬的各位带领，各位同事：
我在进入临床工作以来，在病院带领及党构造的精确带领下，在护士长及科主任的带领下,在科室同事的密切互助和赞成下，我本着“一日为医,毕生为友”的办道理念，发扬治病救人的精神，当真践诺医务工作职责。脚结壮地做好医疗赐顾帮衬护士工作，当真地结束工作任务，自动自动进修赐顾帮衬护士专业知识。
有人说人之平生就好像泛舟，从一个港湾向另外一个港湾，最终到达本身抱负的处所，但异国谁能够说大海会永久风平浪静，人这一生不大略异国疾病，当人抱病时，大夫会为他供给办理的方法，而护士则为他供给救助。健康，是一个人最根本的本质；赐顾帮衬护士，是健康的根本包管。
作为一名救助人员，我更本着对病人当真，分秒必争拯救生命的精神，自动参加并做好每一次院前救助，保全大局，不争名利，不计得失，经心尽力做好本职工作，抱着爱伤见解，竭力互助大夫在院前赐与病人最妥帖的处理，尽力进步工作效果和工作质量。
在多少次的救助中，我看到了生命的懦弱，也在点滴的工作中，高兴过，绝望过··· 记得一次救助一个只有50天的婴儿时，看到家属的伯仲无措，看到婴儿因为巴望糊口生涯竭力呼吸的时候，我真正领会到，医务工作的紧张性。病人把生命吩咐在我们的手上，而我们就要用本身所学的扫数知识和技巧去拯救。
在两年多的赐顾帮衬护士工作中，我的领会是“三分医治，七分赐顾帮衬护士”，因而我愈来愈能够感触出赐顾帮衬护士工作的紧张性。固然工作的时候也会碰到一些病人的误解和屈身，可是我也垂垂学会了如那边理应对。护士应当是会用她们的爱心，耐烦，细致和责任心清除病人的病痛，用忘我的奉献赞成起无力的生命，从头扬起生命的帆船，让难过的脸上重绽笑容，让一个个家庭都重现欢声笑语。
中医儿科护理年终总结
随着社会的发展和人们对健康需求的提升，中医儿科护理的工作也日渐重要。在过去的一年中，中医儿科护理队伍针对儿童患者特点，开展了多项创新工作，为患者提供了更加先进的护理服务。在此，我对中医儿科护理过去一年的工作进行总结。
一、加强项目建设
项目建设是中医儿科护理工作的重中之重。在过去的一年中，我们在深入探索儿童疾病护理项目的基础上，开展了多项新项目的研发，包括婴幼儿护理、新生儿护理、传染病护理等。
其中，新生儿护理项目是我们重点推进的项目之一，通过对护理参照标准制定和培训，提高了新生儿护理人员的专业能力和素质，有效保障了新生儿健康。
二、加强专业技能培训
培训是不可缺少的一项工作。在过去的一年中，我们提供了多次专业技能培训，例如针刺、推拿、拔罐等，增强了护理人员的技术能力和专业素质，提高了儿童护理水平。
同时，我们也积极参加各种学习培训活动，不断提高自身专业能力和知识水平，为患者提供更加高效、安全的护理服务。
三、强化安全管理
在中医儿科护理过程中，安全是至关重要的。我们在过去一年中，强化了安全管理措施，注重患者用药安全、护理操作安全和场所安全等，确保患者的健康和生命安全。
此外，我们也建立了严格的护理制度，规范了护理流程，确保护理过程规范、科学，达到预期效果。
四、强化护理质量管理
护理质量是工作的重中之重，也是目标的核心。过去一年中，我们注重护理质量管理，利用各种方式进行质量检测，了解患者对护理的需求和意见，并针对问题进行改进，不断完善护理质量管理制度。
同时，我们还与患者家属进行亲子互动，了解家庭对儿童健康管理的需求和建议，有效地提高了患者和家属对中医儿科护理的认可度和信任感。
总结
中医儿科护理工作涉及到医疗、护理、管理等多个方面，是一项广泛而重要的工作。在过去一年中，我们通过不断创新与实践，致力于提高儿童护理质量、提高服务水平，为患者提供更加优质、先进的护理服务。未来，我们将继续努力，为患者的健康保驾护航。
如何有效地利用范文的文章？
在写作之前，我们可以先学习写作的方法。范文向我们展示了如何使用写作框架，使读者更容易接受文章所表达的观点。在本文中，我们将从多个角度深入探讨“投标述职报告”，希望这些想法能够激发您的创造力！
时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20__年已经结束。回顾20__年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现将个人20__年度经营部主要工作汇报如下：
一、主要完成的工作：
1。 完成项目报名22个;
2。 完成项目投标及准备资料30份;
3。 完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;
4。 转退保证金项目30个;
5。 公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;
6。 检察院办理无行_犯罪证明若干份;
7。 完成20__年度经营部收费项目统计，共计收费30。0350万元;
8。 完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
二、工作中发现的问题：
1。投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续;
2。为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅;
3。入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表;
4。个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
三、工作中的一些建议：
目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
四、加强基础资料建设，进一步提高工作效率基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。
20__年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。
五、提高标书制作质量
在日益激烈的市场竞争中，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。
六、工作中需要积极学习的地方
1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。
2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，尽量去施工现场了解施工现场的实际施工问题，积极的参加洽商变更的编写并去了解洽商变更的内容。
七、20__年工作重点
1、工作核心
坚持以提高生产经营效益为工作核心，在公司领导的指导下，发挥经营部的特长，创造优质、高效的工作成果。
2、工作理念
坚持全面工作争第一、细节服务创效益的工作理念
3、工作标准
工作标准做到使客户满意、上级领导满意。
4、工作态度
服从为天，使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐;忠诚为善，对企业、对上级、对客户必须忠于职守，诚实可信; 细节为王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位;落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，客户的要求指令，及时高效地落到实处。
新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。争取在公司领导的指导下，在其它部门的共同努力下，再创辉煌!
今年以来，我局在上级的正确领导下，进一步加强招标采购工作，完善制度建设，加强监督管理，依法规范操作，招标采购工作及其他工作取得了一定成效，现将20xx年工作总结如下：
一、招标采购日常监督管理情况
1、加强交易项目源头管理
加强与发改、审计、财政、住建等部门的工作协作，凡不经立项的，招标局不予招标；凡不经招标的，审计局不予审计；凡不经招标、审计的，财政局不予拨款、支付资金，同时有关部门不予发放相关许可证。加强项目招标的监督检查，发现问题，及时汇报，予以处理。认真行使招标采购监管职能，做到建设工程应招尽招，采购应采尽采，产权交易、国有建设用地交易应管尽管，杜绝部门单位不招标或自行招标、场外交易等规避统一招标行为。
2、加强重大项目招标文件的审查工作
今年以来，已对xx等11个项目进行联合会审，会审预算总额xxxxx元。通过对重大项目招标文件的联合会审，引入多部门、多角度审查机制，保证了招标工作质量。加强招标控制价审核工作。对未经审计局审核的，招标局不安排招标，财政局不安排拨付项目建设资金，招标人不得支付编制费用。通过开展招标控制价审计，从根本上改变了招标控制价由建设单位（招标人）说了算的局面，堵塞了漏洞，有力地维护了利益。加强开标评标活动监督管理。进一步规范机关内部业务流程，严把开标评标各环节，严格各步骤时间节点，严密各项程序手续，确保流程程序不出差错。
3、加强中标通知书及合同备案管理
监督招标人、中标人严格按照招标文件和投标人的投标文件签订书面合同。严格实行投标保证金、履约保证金、质量保证金、诚信（低价风险）保证金、项目管理人员个人驻场保证金等“五金”联动机制；严格实行中标施工单位项目管理班子成员押证管理机制；严格实行对重大项目、重要项目、重点工程中标施工单位的约谈承诺机制，督促建设单位、施工单位依法履行合同义务。
二、建设工程标后监管工作情况
我局结合实际，并根据上级领导的指示，切实将招标投标活动从标前、标中向标后延伸，加强招标投标市场和施工现场两场联动，单独组织标后履约行为和现场监督检查，会同建设工程标后监督管理领导小组办公室及其他有关行政监督管理部门定期开展建设工程标后监督检查工作。
先后与多个部门集中对xx活动室工程进行单独督查，较好地完成了督查任务，确保施工单位在约定承诺的工期内完工；对在建的一批村级活动室工程进行集中现场突击检查，督促施工单位依法按合同履约，确保工期和质量；对已中标即将施工的一批中标施工单位进行集中约谈，承诺认真履行合同义务，取得良好效果。
三、招标投标市场诚信体系建设
从严监督招标人、招标代理机构、投标人及评标专家等责任主体的招标投标评标行为，加大对不良行为记录和黑名单的处理力度，进一步维护xx招投标市场环境和秩序。在xx被处理受限制的投标人不得投标，做到在xx范围内“一地受罚，处处受制”，使投标人的失信行为在xx范围内没有投标市场。
转眼间20xx年的时光转瞬即逝，在这期间对招投标工作相关的法律法规有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现将个人20xx年度主要工作汇报如下：
1、完成项目报名XX个；
2、完成项目招标及准备资料；
3、针对投标单位投标文件扫描和归类；
4、完成20xx年收取代理费，共计收费XXX万元；
5、完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
一、在平时工作中发现的问题以下两点：
1、为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅；
2、个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
二、对工作中的一些建议：
目前工作中，工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是编制招标文件的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员带动模式，充分发挥每一位同事工作的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，以优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证服务质量，为招标人提供满意的服务，强化工作意识使得每一位同事“在每个在项目都是新起点”的意识，发展和加大后续任务量，真正做到高效、有序的做完各项工作。
三、加强基础资料整理，进一步提高工作效率
基础资料是招标工作的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。对于平时做所做的招标文件进行了整理，在各项外部事务上，使办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理跟解决。
四、工作中需要积极学习的地方
1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。
2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，增强各类专业知识的积累，积极的参加公司举办各类活动。
五、在工作态度上
服从为天，使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐；
忠诚为善，对企业、对上级、对招标人必须忠于职守，诚实可信；细节为王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，招标人的要求指令，及时高效地落到实处。在新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新？的挑战。我相信明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的工作，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，争取在公司领导的指导下，在其它部门的共同努力下，再创辉煌！
总结人：XXX
20xx年XX月XX日
转眼又到了年终岁尾，我来武汉建诚上班也已经八个多月了。在这一年里我也积累了不少的工作经验，作为经营部的办公室文员，我深知自己的岗位职责，完成自己的本职工作的同时也认真完成领导安排的每一项任务，不断提高自己的综合能力，力求做到最好。
一、工作总结
1、这一年来我主要负责公司的招投标工作和领导安排的任务，完成的投标文件约71个项目。在这之前我对招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真到我手上了却没有想象中的那么容易。
（2）了解公司项目具体内容，比如桩基检测、室内环境检测、基坑监测、沉降观测等等检测主要有哪些检测内容，一般以什么方式进行报价。
（3）加强学习和研究，及时掌握和更新信息，进一步提高工作能力和业务素质。在柯经理和李经理以及同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我工作的目的，让工作能完成的更快更准确。
招投标的流程：
（1）在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人
才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向？还是为了拿下项目？大多数投标都是为了能拿下这个项目，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。
（2）拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件的所有内容按其类别分类；需要提前安排的部分要提前安排，比如：招投标的提疑文件、投标保证金的办理，项目人员的安排。
（3）项目投标工作启动，根据招标人的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改，力求能得到最高的分数。
（4）及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解招标人的招标动态。
3、经营部的日常工作还有合同的办理和合同的存档，合同流程办理完成后要及时录入电子合同台账，与项目部那边交接工作量，以便他们能提早作出工作计划。
4、资质的盖章、保存及发放，这也是一个需要细心的工作，发放资质的时候务必要登记完整的项目名称，以防产生工程名称重复而负责人不同的情况产生。
二、工作重点
投标环节中有很多需要注意，需要反复多次的检查和确认，比如工程量的确定和单价多少的问题，
编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。
定要区分清楚商务标和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。
投标文件做好后要细心的额检查错误，及时改正。这也需要我养成细心的好习惯，一定不能心浮气躁，忙中就会出错，任何时候都有镇定，一丝不苟的完成手头上的工作。
每周、每个月、每个季度都要做合同汇总，所以这也就要求了我平时录入合同电子台账的时候一定不能出错，否则合同产值统计就会有错误。
三、未来工作计划
1、加强自身工作能力提升，通过对招投标的学习，提升招投标工作的质量和速度。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。
时间过得很快，转眼三个月过去了。我于20xx年3月19日进入江苏八达股份有限公司，在市场部从事投标相关工作。感谢江苏八达园林股份有限公司领导给了我工作的机会，让我继续追求自己的梦想。这段时间里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到公司“平等、尊重、真诚、发展”的人文理念，感受到“顾客至上、团结合作精神、为结果负责”的原则，也看到了同事“海纳百川”的胸襟和执着与坚定。在对你们肃然起敬的同时，也为自己有机会成为八达园林人而惊喜万分。带着对美好未来的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位，回想过去的三个月，有成功的喜悦，也有伤心的往事。难以忘记这段人生的缩影，生活显得紧张，但又有秩序。在领导和同事的关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活和环境，对工作也逐渐进入了状态。
请允许我将试用期分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。
萌芽阶段（3.194.18）主要是熟悉公司人员、业绩等日常工作。比如熟悉标书的封装、装订等工作。这个时期也是出错的高峰期，特别是在日常工作处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的领导和同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。作为新人，我时刻鞭策自己，在工作中多看多听多做，恪守投标守则，明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考，总结经验，为以后的发展做基础。在领导和同事的督促和帮助下，我完成了天津北疆发电厂养护工程的标书制作和四子王旗绿化工程的技术标部分的工作，但其中出现一些问题，领导和同事都及时帮我纠正。
成长阶段（4.195.18），通过领导同事的指导，坚持制作工作计划，明确工作任务并高效完成。期间主要学习标书的制作，尤其是投标前准备工作，需要去交易中心备案企业信息、人员、业绩等工作。由于南京地区是我一直工作的地方，并且从事的也是相关工作，所以对其有所了解，在备案过程中很顺利的备案完成。在徐州备案的事情上，我们市场部领导一再提醒我把加密锁给相关办事人员带上，我却忽略了此事，导致晚走了一个小时。对于这个失误，我做了深刻的反思。投标中自己分析招标文件，搜集资料制作标书，封装并提交标书。完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足，时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。在领导和同事的督促和帮助下，仙东慧谷绿化工程的技术部分的工作及标书的制作和封装，由于青奥景观绿化三标段工程是新规定并且是网上资格预审，并先熟悉了资格审查--新点投标文件制作工具，在摸索中顺利完成了南京青奥景观绿化工程三标段的资格预审等标书工作，并参加了现场资格预审。还完成了山西入晋规费的备案一系列资料。
成熟阶段（5.19至今），通过前两个月对工作的不断学习与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此时我在领导的帮助下顺利的完成了万科的20xx年信息调查，完成了万科项目的资格审查工作，完成了青奥景观绿化三标段工程的网上投标工作、南通信用平台申报系统一系列的的相关工作、完成了贵昆路城区段（三岔口～东连接线）市政道路第十一合同段景观绿化工程的标书工作。在这些工作中使我不断总结经验和教训，提高了自己专业素质、良好的组织协调能力，学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。目前正在收集办理上海信用手册的一些资料、网上报名万汇新城项目08地块景观绿化及相关配套工程及网上制作资格预审工作。
时光流转，我已到公司工作三个月了。感谢领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，离领导的要求还有一定的距离。对于文字工作思路不清晰，语言组织有所欠缺；工作中沟通能力有待提高。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。今后要积极主动认真学习，积极参加各类考试，刻苦钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。
希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量，同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，希望领导可以给予我机会让我用实际行动来证明自己。
我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年12月31日止，年实现招标支出5455.42万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：
招标方面工作：
一、基本情况
勤奋踏实工作，实现既定目标。
1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年12月31日，共计招标项目：48项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3项。招标金额合计为：5455.42万元。
其中：工程类招标总金额:2733.3万元
医用设备类招标总金额：2467.5万元通用设备招标总金额：254.62万元
2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。
3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。
4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。
5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。限度的节约了资金。确保资金有效使用。
6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。
7)、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。
8)、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。
9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。
10)、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。
11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。
加大管理力度，提高经济效益。
今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。
二、主要做法
在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。
(一)积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。
1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。
2、实施限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。
(二)增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。
1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的发生率。
2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达40多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。
3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺利进行，可能避免或减少了人为因素。
4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。
5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近10余册。
三、存在的问题及打算
1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。
2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。
3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。
4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。
5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素质;加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象;努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。
在区委、区政府的正确领导下，在区招管局的监督指导下，在各行业行政主管部门的大力支持下，区综合招标投标中心认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》和各级各行业相关的招标投标法律法规、规章，坚持优质服务宗旨，努力加强软硬件设施建设，逐步完善服务设施，不断提高服务质量，着力打造亲民便民的阳光工程，把中心真正办成了公平竞争的平台和公开办事的窗口，获得了社会各界的广泛赞誉，为推进我区招投标领域的改革，优化的发展环境，从源头上预防和抑制腐败做出了积极的贡献。现就20xx年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、招投标工作健康发展，交易业务稳步增长。据统计，区综合招标投标中心20xx年全年共完成交易项目项，总交易金额约x亿元，比上年同期增长了160%。按照招标投标法律法规的要求，所有必须公开招标的工程全部进入中心进行了公开招标，基本杜绝了规避招标和场外交易的现象，有形招标市场的交易业务量呈增长之势，逐步步入了健康发展的良性循环轨道。
2、以开展保先教育为契机，扎实推进“学习型、廉政型”中心建设。中心在搞好日常工作的同时，以开展保持共产赏员先进性教育为契机，经常性，高密度，全方位地开展学习教育活动，始终坚持每周五全员学习制度。结合中心实际工作情况，深入学习党风廉政建设的有关精神，大力开展理想信念和廉政勤政的教育，引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。增强自力拒腐防变，反腐保廉的能力，增强与腐败现象进行坚决斗争的责任感、使命感，从思想源头和制度保证上构筑坚硬防线，充分发挥综合招标中心源头治腐的平台作用。同时，我们还结合工作实际需要，认真组织与工作紧密相联系的市场经济知识、法律知识、计算机知识和服务礼仪方面的学习培训，进一步提高全体员工的业务素质，服务水平和解决实际问题的能力。把“廉政型中心”“学习型中心”的建设和保先教育结合起来，相互促进，相约益彰，在两方面都取得了累累硕果。
3、强化制度建设，加大检查督促落实力度，不断完善中心服务质量水平。综合招标中心自成立以来，一直很注重不断加大建章立制力度，始终坚持制度为先，以制度管人的宗旨。在内部管理上相继出台了：考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制，考核实施办法等，在对外服务上逐步推行：窗口服务制，项目责任人制，挂牌上岗制，服务承诺制，办事公开制等。针对这些制度的可操作性和落实情况，年初，中心领导组织大家集中讨论结合年“中心”的运行情况反复征求意见，对原有的各项制度进行了认真的修订和完善，逐步细化、量化标准，增强可操作性，并相应增加了奖惩经济处罚措施，同时，加大检查督促落实力度，坚持每周一工作例会，对上周的工作进行及时点评，很好地保证各项制度的贯彻落实，招投标服务质量和水平明显提高，全体干部职工工作积极性高涨，用热情的态度，规范的服务，良好的环境，让前来参加交易活动的各方高兴而来满意而归，获得了一致的好评。
4、进一步规范交易程序，努力营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境。年以来，中心配合各行业行政主管部门做好招投标业务流程的梳理修订工作，进一步明晰各进驻部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，确定了既符合法律法规和政策规范，又有利于解决实际问题的规范操作规程，用制度建设和流程管理来推动招投标管理工作，取得了很好的效果，得到了社会各界的普遍赞誉和热情支持。总结起来，我们主要有以下做法：
（1）严格履行项目备案报批制度。综合招投标中心严格按照监管机构书面下达的招标方式进行。对达到公开招标限额的项目因特殊原因需要变更招标方式的一律按照法律法规要求报项目审批部门及行业行政主管部门备案后，方可进入中心交易。
（2）严格遵守信息公开原则：所有公开招标项目的招标信息、中标公告一律公开发布信息，除了在法律规定的媒体发布外，还必须在招投标中心网站发布；所有招投标的政策法规文件、建议与投诉等全部上网公开；所有投标的报价、工期以及对招标的响应情况均在交易厅投影仪上对所有投标人公开；服务收费项目，收费标准全部公开上墙并接受有关部门的监督。
（3）严格评委管理：推行评委随机抽取制、名单保密制、评委承诺制、评分实名制及公务回避制度。在招标过程中，于开标前一小时，由招标单位在行政监督部门和纪检监察部门的监督下，在评委专家库中随机抽取专家，组成评标委员会。
（4）严格监督管理：在招投标过程中，强化行业职能监督，执法执纪监督和社会监督，行政主管部门、纪检监察机关通过备案管理，现场巡视，受理投诉等多种形式，实施了对各类招投标交易事前、事中、事后的多方位全过程的监督。确保了招投标结果的公正透明。
（5）构建人性化智能化服务体系:以营造良好环境，提供优质服务为宗旨，建立起集中、统一、优质、高效的招投标服务体系。同时按照“高标准、高效率、高科技“的要求，不断加大招投标中心软硬件建设投入力度，先后配备了和开发了音频视频监控系统、评标室门禁系统、评标专家随机抽取与语音自动通知系统等服务设施，全程电脑自动操作控制，从根本上避免了人为因素的干扰；较好地防止了暗箱操作，构筑了公正、公开的阳光操作平台，通过这些服务体系的.健全，既简化了办事程序，提高了办事效率，又增加了工作的透明度，受到招投标各方的普遍欢迎。
二、存在的主要问题
1、综合监管的力度有待加强。虽然区政府对各个行业的招标范围和规模标准进行了明确，但是有些行业的部分项目还没有从真正意义上纳入中心进行交易，进入中心交易的项目也仅限于把中心作为信息发布的媒介和现场交易的场所。监督与管理还没有很好地分离，既当运动员又当裁判员的现象仍然没有很好地解决。
2、中介机构有待培育。中介机构发育不够，难以形成有效的竞争机制。目前，只有少数行业有相应资质的中介机构，而这为数很少的中介机构在具体操作中有的与主管部门没有完全脱钩，缺乏有效的监督。难以体现第三者的公正立场。
3、招投标业务范围有待延伸：目前综合招标中心的业务范围仅限于建设工程和农田水利等方面，政府采购、药品采购还没有纳入进来。同时，一些行业的招投标领域还有待进一步的拓展，公共资源的交易还有待进一步的规范。
4、在资格预审环节中，招标人权力过大，在资格预审过程中排斥潜在投标人的现象时有发生，投标企业参与投标的积极性不高，不能真正做到公开、公平、公正，导致围标、资质挂靠等违规现象时有发生。
5、评委评标工作有待完善：⑴评委库专家涉及的行业、专业有限，往往难以成立专业配套的评标委员会；⑵评委库人数少，评委评标的随意性大，难以得到有效的监督；⑶评委评标受业主影响的问题难以解决，难以真正体现评标工作的公正、公平。
6、对中标后续的管理有待加强。招标投标完成后，往往忽视对中标人的跟踪管理，造成招标投标与项目实施的相互脱节，主要表现在：“阴阳合同”现象时有发生，合同管理工作有待加强，部分工程肢解招标，在施工过程中增加工作内容。此外，目前综合交易中心办公场所有限、设施不配套、经费困难、缺少收费依据等因素也严重制约着中心的进一步发展。
三、下一年的工作思路
1、建议招管局继续加大再监管力度，确保各行业按项目规模标准全程纳入综合中心交易。
2、进一步加大制度建设的力度，规范流程管理。建议出台一批有针对性的制度，进一步规范招投标各方行为；并加大各项制度、规定的落实检查力度和流程管理力度。
3、要建立招标市场监控体系和信用体系，对违纪违规行为实行不良记录制度，并采取曝光和限制参与招标的处罚。
4、要进一步加大与各行业的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方的建议与意见，形成合力，共同谋划中心的发展大计。
5、严格内部管理，继续加强队伍建设。加强政治业务学习，进一步提高全员理论素质和业务水平，进一步提高服务意识，提高服务质量充分调动全体工作人员的积极性和主动性，进一步塑造招投标中心的良好社会形象。
光阴如水，日月如梭，充溢机遇与应战的20xx年既将过去，经过上级指导的协助指导，加之全部十多名同志注重协作，注重谐和，在汗水和聪慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。看到公司停业额江河日下，我内心感到无比欣喜和自豪。我想一个人只要经过不时努力，不时斗争，才干克制本身的缺陷，才干不时超越自我，完成理想和人生的价值。
我是于20xx年6月份到公司参与工作的，今年依照指导分工主要担任公司的对外协作及全区运营工作的资费管理与筹划工作。一年来，由于有上级指导的正确指导和协助，有全部职工的鼎力支持，再加上本人的不时努力，工作上获得了一定的成果。
对外协作工作成果明显，邮政协作进一步扩展，全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上；新兴业务开展疾速，管理正轨，开展用户33100户，网上通话用户比例超越70%，在省任务开展中进入前三名。
在工作中我可以忠实实行职责，不时自查、反省本人，不时开辟进取，把本人全身心肠投入到各项工作理论中。总的感到，本人可以胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作状况述职如下：
一、以进步本身素质为打破口，在不时的学习中控制干好工作的根本技艺和学问。
近一年来，我经常把本人放在公司建立的总体框架中来深思本人，审视本人，看本身才能和素质的进步幅度，能不能顺应公司开展的需求、能不能顺应形势任务的需求，能不能顺应完成正常工作的需求。经常劝诫本人，要在公司立得住脚，不孤负指导的希冀，本身素质的强弱是关键，本人毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不时地进步本人。
回忆近一年来的状况，为了进步本身才能素质，上让指导放心，下让顾客称心，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“挪动通讯根本学问”等学习书目，全面进步本人，力争在言语表达的才能上有打破，在谐和关系的才能上有打破，在组织管理的才能上有打破，在完成工作的规范上有打破。经过学习，感到既开阔了眼界，又丰厚了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不时的学习中进步了本人的才能素质，加强了干好本职工作的身手。
二、以进步工作效率为基本，在坚持准绳的根底上保证完成工作的规范和质量。
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需求谐和、联络的工作也相应增加，在工作中，我留意总结探索工作规律，留意与公司其他部门树立比拟融洽的关系，以便于展开工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时控制各部门的工作意向，控制各个县市的工作状况，做到随时有事可以随时处置。
作为市场综合部的经理，对外协作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要应用个人关系来办违背政策、违背规则的人也比拟多，但我以为，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必需坚持准绳，公司的各项规则要坚决恪守，违犯政策的事坚持不做。
只要做到这一点，才干称得上是为公司担任，为部门担任，更是为本人担任，一年来，也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规则以外的业务关系，我都能坚持准绳，予以回绝，做到了坚持准绳、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰准绳，固然这在一定水平上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常展开，减少了不用要的阻力和压力，工作效率也相应进步。
三、以强化效劳质量为目的，在不时更新效劳手腕中稳固老客户，吸纳新客源。
一年中，由于公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的应战，为了保证公司各项业务的不时开展，在稳固中有所进步，有所进步，我留意研讨市场意向，及时向公司提出合理化倡议，经过不时改良、更新效劳手腕来稳固公司客户群体。如针抵消费群体的不同，倡议公司采取重点攻击的手腕，增强了对绥芬河市的业务效劳，效益额明显进步。
为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小闭塞的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，倡议推出了新卡，降低费用，收到了较好的效果。在受领了省开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的办法，超额完成了指标任务，在全省任务开展中排在了前列。
此外，分离多年从事效劳工作的实践，年初以来，我强调本部门在展开工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户停止亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、仔细答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激起部属工作热情。
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属形成十分不好的影响，因而，在日常工作中，我十分注重本身的形象，请求部属做到的，我本人首先坚决做到，请求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。
古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。进步完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，看待工作要有废寝忘食的肉体，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。
一年来，严重节假日我根本没有休息，带头率领部里人员在各大场所停止各项业务宣传，平常经常加班加点到深夜，固然累是累点，但看到公司的停业额大幅度增长，心中还是感到十分欣喜。在日常工作，生活中，我十分留意关怀、协助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动协助他们处理实践生活艰难，使大家心里话愿意和我讲，艰难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋场面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算：
回忆一年来的工作，对照职责，以为本人还是称职的。固然在一年的工作中我获得了一定的成果，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作办法过于简单；在一些问题的处置上显得还不够冷静。其次，在业务理论程度和组织管理才能上还有待于进一步进步。再次，本人在综合素质上距公司请求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经历，自创好的工作办法，努力学习业务理论学问，不时进步本身的业务素质和管理程度。使本人的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，加强义务认识，进步完成工作的规范。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力气。
全市各级建设工程招投标管理机构在各级建设行政主管部门的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕监管方式调整、依法行政这条主线，突出完善规章、提高素质两个重点，狠抓招投标运作和监管、招标代理机构和评标专家动态管理、有形建筑市场建设、建立并完善依法查处机制四个环节，进一步解放思想，大胆实践，各项工作都取得了新的成效。现将建设工程招投标工作情况总结如下：
一、较好地完成了房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标监管任务
20xx年，全市房屋建筑和市政基础设施工程报建项目**项，投资总额**亿元。新开施工项目**项(标段)，其中招标发包**项(标段)，累计工程造价**亿元，直接发包**项(标段)，工程造价**亿元。招标发包项目中，公开招标**项(标段)，累计中标金额**亿元，邀请招标**项，累计中标金额82.94亿元。根据全市各地上报情况统计，全市应招标项目的招标率基本达到100%，公开招标率、邀请招标率分别达到了**%和**%，应公开招标项目的公开招标率为**%。通过招标，工程造价平均下浮**%，全年共节约建设资金**亿元，缩短工期**%。20xx年，还完成项目监理招标**项，受监工程造价约**亿元;大宗建筑材料招标**项，中标金额**亿元;建筑设备招标**项，中标金额**亿元。
二、进一步加强法规建设，不断完善建设工程招标投标法规体系
20xx年，结合监管方式调整，市招标办继续抓好法规完善工作。一是依据国家和省有关法律、法规和部门规章，按照省建设厅关于法规清理工作的总体部署，对招投标规范性文件进行了全面梳理，废止了**项与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件;二是针对招投标工作实际，在充分听取各方面意见的基础上，相继出台了《**市工程招标代理机构资格认定实施细则)、《**市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标投诉处理办法)、《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标及质量监督管理的通知》等**项规范性文件;三是在认真调查研究的基础上，会同发改委起草了《**市工程项目强制性招标的范围和标准》(送审稿)，并提交市政府批准;四是根据现行法律法规，组织有关人员编写《**市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标指南)。
三、积极稳妥地调整招投标监管方式，努力提高招投标监督管理水平
调整招投标监管方式是20xx年全省招投标一项主要工作。为做好这项工作，市招标办采取会议布置、宣传教育、个别指导、检查督促等措施，一着不让地狠抓落实。先后4次召开招标办主任会议，总结、交流监管方式调整工作中出现的新情况、新问题和新经验，切实解决调整工作中存在的实际问题。同时，在总结调整工作的基础上，还印发了《**》等规范性文件。各招标办为做好招投标监管方式调整、提高监管工作水平，从制度建设、学习宣传到实际运作、计划落实，各项措施稳步推进，做了大量工作。不少县市结合本地实际，在下发“监管方式调整通知”的同时，根据法律法规的规定和实际工作的需要，对过去使用的示范文本和相关表式作了修改。
各地招标办在调整监管方式的同时，根据法律、法规的要求，积极推行合理低价中标法，弱化标底，提高招投标的竞争性;努力拓展招标范围，把招投标工作向薄弱环节、边远区域延伸。为积极稳妥地推行合理低价中标法，曾先后4次会同有关部门，组织建设、施工、中介等单位的相关人员及评标专家召开“合理低价中标”研讨会;先后两次组织了10余名市、县招标办主任到**、**等地调研，了解省外合理低价中标工作开展的有关情况;多次到省内已开展合理低价中标法的市、县进行调研，深入探讨合理低价中标法推行过程中存在的问题及解决的途径，及时出台了相关文件。
四、狠抓招标代理和评标专家的培育、发展和管理工作，促进招投标事业健康发展 20xx年，分两批开展了新一轮招标代理机构资质申报、审查工作，各级招标办根据省招标办
的统一布置，坚持标准，严格要求，及时组织有关材料的审查、现场考察、材料上报等工作，有力地保证了招标代理机构资质审批任务的顺利完成。全年共受理、审核了**家招标代理资格申请单位的申报材料(其中甲级**家、乙级**家、暂定**家)，经专家评审会审定，报经建设厅批准，最终取得招标代理资质的有**家(其中甲级**家、乙级**家、暂定**家)。目前，招标代理工作已在全市范围内全面推开。
工程招标代理的好坏，直接影响到招标投标工作质量。按照“发展与规范同步，重在规范”的原则，20xx年，举办了4期招标代理机构从业人员培训班，对招标代理从业人员进行相关法律、法规和职业道德的培训与考核，共有**人(次)参加了培训，其中**人考试合格并取得了合格证书。为加强招标代理机构的动态管理，防止和纠正招标代理机构的违法违规行为，分3次对**多家招标代理机构人员资格和业务办理情况进行了抽查，对行为不规范的单位提出了整改意见。受理了**起有关代理机构的投诉和举报，其中有关资质申报的**起，有关越级代理、无资质代理的**起，经核查，取消了**家单位的申报资格;对越级代理的**家单位、无资质代理的**家单位给予了行政处罚。
评标专家名册的建立和完善，是确保招标评标工作顺利开展的前提和必要条件。20xx年上半年，组织各地对首批**多名评标专家进行了审核、培训和闭卷考试，并召开专题会议，进行集体审定。后经省建设厅批准，对审定合格的**名评标专家颁发了聘书。下半年，全市已全面启用新组建的房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册。同时，为解决部分市、县评标专家数量偏少、专业不全等问题，各地按照市里的统一要求，开展了评标专家增补工作。截止11月份，各地又有**人申请评标专家，并完成了增补评标专家的培训、考核工作。
五、继续做好有形建筑市场规范化建设，进一步提高服务水平
一是基本完成了各级招标办与交易中心的分离工作。
二是加强对交易中心工作的领导和督促，促进交易中心规范化建设。
三是按照**文件精神，健全功能，完善设施，努力提高交易中心服务水平。
四是狠抓招投标计算机监管系统的开发与应用工作，进一步提高招投标监督管理和交易中心服务水平。
六、认真受理投诉举报，加大执法稽查力度，依法查处违法违规和违章违纪问题
为了保证招投标工作的公平、公正，促进建筑市场健康发展，20xx年，加大了对投诉、举报的查处力度，把受理投诉、举报作为一项重要工作来抓。一是在充分征求意见的基础上，印发了房屋建筑和市政基础设施工程招标投标投诉处理办法;二是11月初召开了建设工程招标投标投诉举报处理研讨会，建立了投诉举报查处工作体系。三是狠抓重点投诉的处理和督办。全年共受理投诉举报**件，处理了**件(其余**件正在处理中)，直接调查处理或参与调查处理的**件，对其中**件给予了行政处罚。在受理、处理投诉举报过程中，严格依法办事，按程序办事，建立落实责任制，对每一件投诉举报都认真对待，调查处理工作规范有序，做到件件有记录、有处理、有回音，并且能够针对投诉举报处理过程中发现的问题，采取积极有效措施，及时改进、完善招投标监管工作。
七、加强行业管理，提高队伍素质，促进招投标事业稳步发展
一是继续加强政治思想和行风廉政建设。招标办是建设系统的窗口单位，招投标工作是社会关注的热点，更是矛盾聚集的焦点。为此，我们始终把思想政治工作和行风廉政建设放在重要位置，常抓不懈，并紧紧围绕“内强素质，外树形象”这个主题，建立自我约束和社会监督机制，开展了切实有效的学习、教育工作。在抓队伍建设、抓规范管理的同时，开展了经常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加压力，警钟长鸣，继续巩固民主评议行风工作的成果;坚持每月定期的政治学习制度，不断提高职工的政治素质，增强拒腐防变能力，并充分发挥党员的先锋模范作用，以实际行动带动和影响群众，促进行风廉政建设的加强和执法水平的提高。
二是加强法律、法规的学习与宣传，进一步提高招投标工作人员的执法水平和业务能力。随着法律、法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推进，为全面提高招投标工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招投标工作的新要求，狠抓了法律法规的学习宣传。举办了招标办和交易中心主任及骨干人员培训班，聘请有关方面专家讲授了招标投标有关法律法规。9、10月份，开展了建设工程招标投标法律、法规学习宣传月活动，各市县招标办、交易中心积极响应，按计划组织了本单位法规学习，印发了宣传册，举办了培训班和街头宣讲。在报刊上刊登招投标法律法规宣传专版;与广播电台联系，设立“招投标之窗”栏目，定期宣传相关法律法规。
三是加大统计工作管理力度，切实掌握招投标工作情况。
四是开展社会问卷调查，评选先进集体与个人，切实促进招投标队伍建设。
八、进一步加强协会工作，充分发挥其桥梁纽带作用
随着机构改革不断向纵深推进，协会不再是可有可无的角色，协会工作也越来越受到社会各界的重视。
一是广泛吸收会员单位，加强协会队伍建设。新增会员单位**家，同时对一些更名、合并、撤销和主动退出的**家单位及时进行了清理。
二是对协会内部刊物——建设工程招标投标工作动态进行了全面改版，增设栏目，提高质量，及时报道行业新闻，发布相关信息，加强工作交流，开展法律法规宣传。去年，协会共编印了6期《工作动态》，并在去年招投标论文评比的基础上，收集整理了获奖论文及部分优秀稿件，编辑出版了《**建设工程招标投标论文集》。
三是分三批组织了有关会员单位，赴省外考察调研，针对当前招投标工作中的热点问题(如：合理低价中标、交易中心、代理机构收费、招投标机构性质调整等问题)，学习和借鉴外省市好的管理经验和做法，进一步拓展工作思路。
四是协助省招标办开展行业管理工作。参与了招标代理机构从业人员与评标专家的培训、考核以及法律法规的学习、宣传等活动;拨出部分会费，购买计算机等办公设备，支援部分贫困县(市)的招标办，提高其信息管理与办公自动化水平，促进信息系统联网工作的完成。 回顾过去的一年，尽管我们在完善规章制度、调整监管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成绩，但我们必须对当前招投标工作中存在的问题保持清醒的认识，如：撤县设区地区的工程招标投标监管力度不够大;合同后续管理工作力量仍显薄弱;评标程序和办法有待进一步改进;对县级招投标工作的指导还需进一步加强;城乡结合部及乡镇工程规避招标现象还客观存在;串通投标、假招标、一个项目经理承接多项工程等违法违规现象仍时有发生。诸如此类问题，我们要想办法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起点。我们将在十六大精神的指引下，继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋发进取，开拓创新，全面优化和改善招投标监管机制，把我市招投标各项工作推向一个新的台阶。
时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20xx年已经结束。回顾20xx年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下：
2.完成项目投标及准备资料30份；
3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新；
4.转退保证金项目30个；
5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类；
6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份；
7.完成20xx年度经营部收费项目统计，共计收费30.0350万元；
8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
二、工作中发现的问题：
1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续；
2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅；
3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表；
4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
三、工作中的一些建议：
目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。
转眼间20xx年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：
一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。
我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件，联系桂平市政公司总部协助项目投标事项，编写项目投标的相关文件以及收寄文件。通过这段时间的工作，对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
二、勤加学习，积极参加各项培训，不断提高自身综合素质。
由于刚刚转入这行，所以很多知识都要重新学习，只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识，才能更好地完成本职工作。
三、存在的不足和改进措施。
在编写标书的同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，经常会有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细，总是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖后；有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写完成后要逐项检查，认真核对，确保上交到部门领导的手上时无错漏。
四、下年度的工作展望。
总结过去，展望未来，在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验，尽自己的努力给公司创造更大的利益。
总之，这段时间的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在20xx年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。
再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。
20xx年我完成的项目可以分为四种类别：建筑工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物采购类。这些项目有大有小，有简单有复杂的。通过对这些项目的组织，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。现将这一年的工作情况总结如下：
（一）沟通不够
人和人交往，最大是真诚。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、评标专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、管理经验，掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。虽然能够和业主沟通项目的一些基本信息，但是无法继续深入了解业主的意向，无法与业主形成或师或友的情谊。另外在评标过程中与评标专家的沟通也存在很多问题。怎么解释招标文件，怎么安排评标任务等都需要向经验丰富的同事学习。我在这个方面是做得不够到位的，我想这与我从事这个职业时间太短、个人经历和性格有关。
（二）专业知识不丰富，经验不足
从20xx年6月份开始做招标代理到现在，自己做的项目不多。项目虽然都完成了，可是从做文件到开标结束出现的问题也不少。首先从专业知识上面来说，对招标投标法、政府采购法研究的不透彻，不深入。对项目所涉及的预算、施工技术、合同等方面的知识不熟悉，不了解。因对这些专业知识的不熟悉，一旦出现问题，后果不堪设想。最典型的就是武陟县档案楼建设项目。给投标人发布招标控制价的时候，没有把专业工程暂估价包含在招标控制价内，导致项目中暖气片的购买安装无法进行。这样的错误是不能够被忽视的。其次是经验不足。开评标过程中存在：开标资料准备不充分，人员安排不合理，开评标表格做的不细心、评标过程中遇见突发情况不知道怎么解决等问题。
招标是一个复杂的系统工程，不仅仅是写招标文件，开标评标那么简单。从最开始获得项目信息，到发放中标通知书，中标人与业主签订合同。每一个环节都要细心认真得完成。俗话说：细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的，也许有人说一两个细节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细节上精益求精，大意之人可能在细节上予以漠视。鉴于这一年中出现的种种问题，我给自己提出一些要求，以免以后再出错。
一、加强业务知识学习，提高业务工作能力。
作为一名招标代理人员，我深知要想做好工作，必须要有一定的专业知识，在认真做好本职工作的同时，不断加强业务知识的学习，提高业务能力和服务水平。在以后的工作中，要努力学习招标代理业务知识，争取成为招标代理业务能手，所以学习始终是不能放松的。我认为要以自学为主，利用空闲时间，学习法律法规，及与招标有关的专业书籍，遇到不懂的地方，多向同事询问。做到学以致用，为今后的招标代理工作奠定良好的基础。
二、增强协调沟通能力，提高自身素质。
良好的沟通能促进相互理解并发展关系，正确传递信息，消除障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作，奋斗的目标方向一致才能有更高的发展。在今后的工作中，观察他人说话的方式和技巧，翻阅商务礼仪、口才交流等方面的书籍，多思考多说话，为今后的招标代理工作铺好路。
三、自我解压，调整心态，创新求变。
心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
四、提高服务技能和水平。
把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标计划，出主意、想办法，使招标项目顺利进行。这让我深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风，而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华。
在这一年的招标代理工作中，我学到了很多知识和技巧，也从中领悟到了许多道理，也认识到了自己的位置。 在知识经济迅猛发展的今天，我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识结构，才能与时俱进，跟上时代的步伐。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，承接更多的新项目，为公司的发展贡献自己的一份力量！为公司带来更多的利益！ 最后祝愿公司的明天更加美好！
xx年xx月x日第一天实习，xx年x月x日正式入职，算来，进公司已有x个年头。在领导的关心、同事们的帮助和自己的不断努力下，顺利地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现在融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都已熟知。作为销售技术部的职员，应该做好以下工作：投标文件的制作、中标项目的深化设计、平时在工作中配合其他部门的工作。
不断学习，不断成长，摔倒又爬起来的我，在20xx年里，收获颇多，忙并收获着，累并快乐着。接下来，我对本年度的工作，做了一个简单的小结。
投标项目上，主要经手项目13个，中标项目7个，20xx年项目确实比较少，更要求精益求精，大家保持着高效、高质量、高度团结的完成制作标书工作；虽然期间有点小插曲，但结果几乎都是好的，有些经历，让我更明白了，细心、耐心、恒心的重要性。
中标项目的深化设计上，主要深化设计项目有2个，穿插在平时的工作当中。设计院规定的期限，往往会超出你的预期，久而久之，习惯、适应，从内心抱怨到坦然接受，这是一种成长的过程，抱怨的时间都能做好多事了，何必呢。在前辈奠定的基础上，发展创新，提高效率，压力转为动力，在超出预计完成工作的时候，内心的`喜悦就会溢于言表。
配合其他部门的工作上。积极配合其他部门工作，将项目工作的转交顺利进行。起初，工作交接的刚刚开展，也许会有重复用工的情况，在不断的推进下，已经步入正轨，很好的衔接，避免、杜绝不该有的错误的发生。
感谢领导的关心、感谢同事们的互相帮助与支持，我会一直在前进的路上，稳中求进。生活，是追求在心的路上，被走成了欲望；人生，是磨难在枝的头上，被晒成了坚强。
岁月流转，时光飞逝，转眼间迎来20xx年，我于20xx年1月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。回顾半年来的工作，起初，在工程部负责线路部分资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理，由于工地上工程的接触认识让在后来的公司工作中打下了基础。20xx年7月20日，由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。
这半年多，我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个，其中国网山东电力公司投标项目19个，东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个，开发区企业项目投标2个，外地市投标项目6个，东营市政府采购平台投标项目3个，所谓是熟能生巧，做的多了，会的也就多了。回顾这半年多的工作，在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足，有时候自己不细心，导致标书中出现错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么侥幸的。随着20xx年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越复杂，以后需要注意的也会更多。20xx年我会加强自己对电力
行业更深刻的认识，协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作，平时的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库：营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等；建好公司人才库：投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布，每当有适合公司资质，符合招标要求的，汇编领导，即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后，熟读招标文件内容，精心组织，虽然招标文件的内容有的基本相同，但是每个项目都有自己的特殊要求，让自己在有限的时间内，编制高质量的投标文件，同时注意一些特殊的地方，不让自己犯一些低级的错误，导致整个投标失败。标书制作完后，打印，正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。意见：
1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科班出身，对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我，对于一些陌生的向目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。
2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。（无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业，干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解，这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率，还能够使每个人加深对公司的认识）
3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭，有好几个部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的奖励会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的交流。
光阴似箭，如月如梭。瞬间20XX年就过去了，回顾一年来的工作，有成功的喜悦，也有失败的教训，在这辞旧迎新之际，总结一下这一年来工作中的成绩和教训，对于我们下一步工地工作有着极为重要的意义。下面将我招投标部这一年的工作向各位领导及同事做一个简单的汇报。
招投标部成立时间不长，在XX年底才成立，部门成立之前的工作主要依据华润实际情况由阮总亲自指派决定，目前招投标部共有三人：刘智琼、程浩、严密。XX年度招投标部所做的项目有合肥凯旋门、橡树湾、万象城、幸福里；长沙橡树湾、凤凰城项目；宁波余姚五彩城项目；惠州小径湾项目；南宁万象城、幸福里（一、二期）项目；合同总额约为6亿元人民币；其中合肥项目约为1.65亿，长沙约为0.8亿，宁波为0.56亿，惠州为1.2亿，合肥为1.7亿。
具体情况如下：合肥项目一二期共供应钢材4.5万余吨，目前还在继续供应中；长沙项目合同总额约为1.2万吨，到XX年XX月已供应完毕；南宁项目共供应材料4.5万吨，XX年招标工作已顺利结束，合同需求量为6万吨，由两家单位供应，春节结束后开始正式供货；余姚五彩城项目自XX年XX月开始，目前已供应4000余吨；惠州小径湾项目合同总额为1.2亿元，目前已供应900余吨。
近年来通过与华润各大区合约部的工作接触中我们有一些心得体会，我们认为，要做好工程招投标工作。
首先要做到四个了解：
一是要了解工程的详细情况，为招投标的工作做好充分的准备。
对工程的地点、开工时间、规模、材料用量、规模、建筑面积、施工队伍等各个方面的情况都要了如指掌，清楚了解情况，做到心中有数。所谓不打没准备的仗，我们只有对工程的情况了解清楚，在招投标工作中才能占据主动。
二是要了解招投标所有竞争对手的情况。
每个项目有几家公司参与竞标，各单位的具体情况，综合实力，心理底线，竞标决心，这些都要尽量通过各种途径进行了解。兵法说知己知彼，百战百胜。招投标工作大部分都是一个与对手竞争的过程，只有做到对对手有充分的了解，才能在每一次竞标战斗中胜出。
三是要了解招标方各部门具体情况。
谁是总负责人，谁分管，谁负责议标，谁负责合约等，对招标单位各部门的有关人员、部门相关信息，分主次、分轻重缓急的各个击破，掌握具体的、有价值的情报，做到胸有成竹，有的放矢，保证招投标工作的顺利进行。
四是要了解工程当地的钢材市场情况。
对于合同规定的钢材厂家、市场上主营厂家、市场价与网价之间的价差、市场与工地之间的运输距离、包括运输、吊装、过磅等相关费用如何，市场存量如何，规格品种是否齐全，是否存在异地调货等情况？市场谁是大户，谁家综合实力比较强，代理商有几家、二三线品牌与一线品牌之间的价差情况、“工程综合造价信息”的综合平均价与市场价之间的变化，月平均价，市场走势等等，都需要进行深入的了解，掌握市场真实的第一手的信息资料，保证我们招投标工作的精确。
要进一步做好招投标工作，以后的工作中必须要做到以下几个方面：
一是提高对招投标工作的思想认识，加强责任感和危机感。
招投标工作关乎整个公司的生存与发展，充分认识到这个重要性，提高在招投标工作中的责任感，是整个招投标工作的一条基本准则。尽管在实际工作中，包括与招标方的接触、与供应商的合作等方面都有不少困难，但是在思想上提高认识，以责任感督促招投标工作，才能想方设法克服困难，扫清障碍，为招投标工作的顺利进行打好基础。
二是在每一次招标工作中都要以我们了解到的实际情况制定详尽的作战方案。
有清晰的作战意图和战略目标，前期需要做好哪些准备工作，后续安排有哪些，出现意外状况之后的应急预案都要做到有计划，这样才不至于盲目作战，在出现突发状况时做到有条不紊，不至于影响整个招投标工作的顺利进行。
三是整个部门要做到分工明确，通力合作。
招投标部门的所有人员都要有各自的具体分工和责任范围，形成有效统一的管理。招投标工作是一个系统而复杂的流程，谁负责资料搜集，谁负责市场调研，谁负责档案管理，谁负责跟踪了解，谁负责战略方向，谁负责战术安排等都要具体落实到人，所有人员明确分工，各负其责，齐心协力，以招投标工作为大局安排具体工作。
四是要进一步做好人脉战略投资。
以点带面，逐步摸清招标方各部门、各环节负责人的具体职责与作用，注意平时的感情投资，平时多烧香方能避免临时抱佛脚。运用恰当的外交手腕与策略，逐步建立与招标方的的关系网，保证招投标工作不在人员环节出问题。当然，也要注意情感投资成本与产出的关系，少花冤枉钱，将钱花在刀刃上，确保投资能有收益。情感投资是个长期的过程，心急吃不了热豆腐，不可能一蹴而就，我们也要有思想准备，有计划按步骤的实施，主要对招投标工作有利，只要能为公司创造效益能为我所用的人，我们都应该注意进行恰当的情感投资。
这一年来，招投标部做了不少工作，取得了一些成绩，但是在工作中也还存在有一些不足之处。特别是此次在余姚、惠州项目的招投标工作中，由于一方面对新事物的接受不够及时，也因为对合同审核出现疏忽，给我们工作造成了很大的被动，甚至对公司的声誉及效益造成了一些不良影响，这给我们敲了一记响亮的警钟，时时提醒我们在以后的工作中牢记教训，在以后的工作中绝不会重蹈覆辙。
在新的一年里，我们招投标部要平心静气，认真回顾和总结我们在工作中的经验与教训，脚踏实地的认真做好招投标工作，利用现有资源，随时掌握华润是个大区的采购动向，积极联系，不间断的了解即将开工或筹备招标的项目，做好准备，制定计划，筹备好前期工作，随时做好战斗准备。
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随着社会主义市场经济的发展，xxxx年，我镇将以科学发展观为指导，把解决农业、农村、农民问题作为扶贫工作的重中之重，坚持以农业增效和农民增收为目标，大力抓好扶贫开发工作，使全镇低收入人口进一步下降，持续提高低收入农户收入，改善农民生产生活条件。将着重做好以下工作：
一、围绕工作重点，抓好整体推进工作
按照区委的要求，坚持以贫困户为对象，以贫困村为单元，切实搞好扶贫工作的整体推进。
1、集中财力，加大投入力度。加强对扶贫资金的整合，保证重点，提高资金使用效益，使贫困群众长期受益，贫困村稳定脱贫。
2、坚持项目到村，扶持到户。坚持建设项目直接安排到自然村，扶持资金进村入户，扶持项目本着缺什么补什么，需要什么建设什么的原则，扶持资金优先保证关系改善群众生产生活基本条件的建设项目。
3、依靠群众，实施扶贫项目“一事一议”，民主决策，形成合力。重大事项由村民自主决策，项目、资金的管理、使用向社会公告、公示，充分发动和依靠群众，通过投工投劳等方式搞好建设
二、成立助学扶贫基金会，解决贫困学生上学难问题
为关心帮助我区贫困群众、家庭困难学生，我镇将扶贫助学工作纳入全镇民生工作的重点来抓，明年年初我镇将在区政府的大力支持下，在全体机关干部和社会各界爱心人士的帮助下，成立永宁镇助学扶贫基金会，为贫困家庭子女解决上学难的问题。社会各界爱心人士希望通过捐资助学这项活动能够让更多的贫困学生在校园里安心学习，早日成为国家的栋梁之材。助学扶贫基金将根据学生家境贫寒、生活困难的实际情况，采取多种激励措施，调动全社会扶贫助学的热情，吸引更多的企业和个人投入到帮扶助学的活动中来，为寒门学子圆上学之梦。
三、继续扎实做好扶贫档案工作
自我区扶贫对象建档立卡工作全面启动后，永宁镇采取多项有力措施，确保建档立卡工作顺利开展。一是落实责任人员。落实了分管领导和专干负责农村贫困户建档立卡工作，确定了工作责任，明确了时间要求，各村也相应落实了相关人员负责此项工作的开展。二是加大宣传培训。积极组织全体乡村干部职工召开宣传动员大会暨业务培训会，将建档立卡相关政策宣传到每一个农户，做到家喻户晓。三是做好登记公示。对确定的贫困户严格进行登记，对登记的贫困户分村进行公示，对群众提出的异议及时进行调查处理。四是认真调查审核。首先，上报的扶贫对象要经过村级民主评议小组审议通过。其次，驻村干部及时下到各村组，对各上报贫困户进行调查核实，确定贫困户对象。再次，扶贫办联合监督小组通过抽查等方式进行审核，严格把关。五是及时录入上报。安排专门人员录入信息，确保上报及时无误。
一、工作开展情况
(一)聚焦年度目标，压实脱贫责任。一是务实对标查短。按照“一超六有”标准和扶贫政策，全面摸清今年计划脱贫的242名贫困人口短板底数，逐村逐户逐人逐项建立台账。经核查，我镇计划脱贫户63户111人产业到户资金暂未发放，待上级部门制定方案后，于9月底前完成发放工作;收入未达标20户，其中13户计划通过低保金调标实现收入保障，7户计划通过申请公益性岗位及子女赡养实现提高收入;住房不安全32户，通过易地搬迁安置、投亲靠友、协助租房等方式已解决21户29人住房问题;饮水不安全7户，计划通过机打井及改造明井完成饮水保障。二是组织驻村工作队、村“两委”干部、帮扶部门，研究制定村年度扶贫计划;各帮扶责任人与村社干部、贫困户家庭共同精准制定年度帮扶方案，切实把工作任务落实到月份到人头。目前，我镇辖区内22个村村级年度扶贫计划及贫困户年度方案已全部制定完毕。三是坚持目标导向，针对242名计划脱贫人口，镇、村两级签订脱贫目标责任书，层层传导压力，层层压实责任。目前，我镇辖区内22个村目标责任书已签订完毕。
(二)聚焦项目进度，推动专项扶贫。一是制定脱贫攻坚年度工作计划。按照精准到村、对接到户的要求，秉承脱贫产业大力促进、脱贫政策切实保障、脱贫项目有序推进的原则，完成2020年度脱贫工作计划编制，确保带贫减贫成效按时完成。二是全面加快项目进度。镇属各部门积极对接上级单位，在住房、交通、水利、电力、文化、卫生、产业等项目上，倒排工期，切实按照时间节点要求，加快推动项目进度。目前，24户37人易地搬迁住房已全部开工;1户1人危房改造已完工;贫困村万马村万跃养鱼合作社已卖出鲫鱼、草鱼、花鲢等1000余斤，村集体经济收入5000余元。三是做好218户小额信贷户即将到期问题。驻村干部、村三职全面梳理贷款贫困家庭中的建档立卡贫困人员。对于贷款到期时，年龄超过65岁的贫困户家庭，提前告知其在贷款到期日前，按时归还借款。对于贷款到期时，年龄未超过65岁的贫困户家庭，询问借款人自身意愿，需还款的，提前告知其贷款到期日期，按时还款;需续贷的，在贷款到期前提前到银行网点办理贷款续贷手续。目前，65岁及以上贷款户18户，贷款金额25.6万元，还款日期已全部通知到户到人。
(三)聚焦“回头看”“回头帮”，制定帮扶措施。按照“脱贫不脱政策、不脱帮扶、不脱项目”要求，对已脱贫人口、已退出村切实开展“回头看”，对标查找短板和返贫项目，核查未落实的扶贫政策，并建立“回头看”台账。针对达标不稳定和存在返贫风险的农户，逐户研究“回头帮”措施，制定并落实帮扶计划。目前我镇“两不愁”未达标5户、住房未达标27户，已全部建立“回头帮”台账，并计划通过申请五保金低保金保障收入、协助投亲靠友、纳入易地搬迁保障安全住房等措施进行帮扶。
(四)聚焦社会扶贫，增强脱贫动力。一是开展“以购助扶”活动，覆盖辖区内5个行政村(贫困村3个，非贫困村2个)，购买农副产品总金额36474元，受益贫困户122户。二是大力宣传推广“中国社会扶贫网”，悬挂宣传横幅22条，易拉宝7个，受众人数达2200余人。三是扎实开展“国奶扶贫工程”，村两委及乡村医生对辖区内7-36个月的婴幼儿进行全面摸底，根据贫困户自愿原则，进行申报、汇总、审核等程序。目前，全镇符合条件的贫困家庭婴幼儿人数共10人，其中有意愿享受“国奶扶贫”政策人数7人，已全部提交名单至县扶贫局社会扶贫股。
(五)聚焦干部培训，提升帮扶能力。2月15日，我镇开展脱贫攻坚干部业务培训会，围绕动态调整、小额信贷、“回头看”“回头帮”等方面，切实提高干部理论政策水平及帮扶能力，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。经统计，县级部门帮扶干部、驻村干部、村干部参与培训人数达120余人。
(六)聚焦脱贫活动，保障脱贫质量。一是面对面摆“龙门阵”。镇帮扶干部进村入户，与帮扶贫困户面对面摆“龙门阵”半小时以上，并复核基本信息，对标查缺找短，商量脱贫路子，落实帮扶政策，激发脱贫干劲。经统计，全镇参与帮扶干部268人，摆“龙门阵”贫困户达1011户1818人。二是开展“两级书记”遍访贫困对象行动。结合摆“龙门阵”、大走访活动，按照镇党委书记、村党支部书记年内遍访所有贫困户的要求，我镇党委书记目前走访村15个，走访贫困户98户，收集问题38个，解决问题31个，剩余7个问题正在制定解决措施;村支部书记完成贫困户走访全覆盖，收集问题91个，解决问题80个，剩余11个问题正在制定措施。三是完成边缘户调查摸底。完成非贫困户中的边缘户(家庭收入略高于脱贫标准线)的调查摸底工作。目前，调查摸底边缘户48户，按边缘类型分类：安全住房类5户，广播电视类4户，家庭收入低于4000元9户，教育类6户，医疗类40户。
(七)聚焦感恩教育，转变脱贫思想。充分利用农民工返乡过节的有利时机，辖区内22个村召开村民恳谈会、举办联欢会、开展广播讲座、开展走访活动等，切实以脱贫攻坚感恩奋进主题教育活动，宣传习近平总书记扶贫工作重要论述，宣传党的扶贫政策，宣传本村脱贫攻坚成效，宣传精准扶贫精准脱贫的先进事迹，营造欢乐祥和、向上向善、感恩奋进的良好氛围，动员广大群众积极参与脱贫攻坚。目前，全镇共召开村民恳谈会52次，开展广播讲座78次，开展走访活动66次，贫困户实现全覆盖，成效显著。
二、存在问题
1.个别村扶贫手册填写不规范，帮扶记录单一。
2.个别贫困户只清楚小额信贷有相应分红，但对入股合作社的名称及运行方式不熟悉。
三、下步工作打算
(一)责任再落实。镇党委书记、镇长为第一责任人，挂片领导为主要责任人，驻村干部、村三职为直接责任人，共同对辖区内22个村负责，形成一级抓一级，一级管一级，层层抓落实的责任落实督促机制，确保脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。
(二)短板再强化。结合存在问题，切实做到户户研究、一户一策、户户过关，在扶贫手册填写上做到因户施策、填写规范;在帮扶记录上，切实加强帮扶干部政策、能力培训，确保多途径、多方式、多措施扎实开展帮扶工作的同时，丰富帮扶内容;在小额信贷上加强宣传，帮助贷款户了解合作社名称及产业发展模式，切实以“绣花功夫”，补齐脱贫攻坚短板。
(三)效率再提高。提前做好“夏季战役”活动筹备工作，在贫困户人均纯收入、易地搬迁项目建设、安全饮水、生活用电、危房改造等方面加快推进速度，提升脱贫实效。
1、明确任务强责任。面对严峻的脱贫形势，要进一步提高政治站位和脱贫质量意识，克服疲劳厌战情绪。切实压实党政一把手的主体责任，做到亲自谋划、亲自部署、亲自督办;切实强化“五个一批”政策的落实，做到主动作为、靠前服务;切实落实各级扶贫工作队和帮扶干部的帮扶责任，做到帮扶有措施、工作有记录、脱贫有成效。
2、落实政策强宣传。进村入户，与老百姓唠家常，做好精准扶贫政策的解释宣传工作，加强脱贫典型宣传和推介，普及脱贫致富政策、知识和技能，加大“我脱贫我光荣”示范户、基层扶贫干部典型的评选推荐力度，调动贫困户参与度，激发贫困户内生动力，提升贫困户对扶贫政策的知晓率和帮扶工作满意度。
3、突出问题强整改。按照“六个精准”、“五个一批”的精准扶贫要求以及贫困村退出“八条标准”、贫困户脱贫“六条标准”，认真对标核查，查找工作短板，查漏补缺，采取过硬措施，一项一项改到位，一件一件抓落实。
4、细化措施强落实。全面落实“五个一批”政策措施，凡是“五个一批”政策措施该享受的，确保一项不漏的、一分不少的落实到户到人。建立扶贫政策落实纠错追责制度，政策措施未落实到户到人的，首先追究包保干部未尽发现报告之责，其次追究村未尽协调落实之责，再次追究主管部门工作失职之责。
5、严厉督查强责任。充分发挥考核在精准扶贫精准脱贫中的“指挥棒”作用，对存在问题突出的单位和个人，严格落实抓一批反面典型、约谈诫勉一批、追责问责一批等“三个一批”问责行动。通过严督实查、严肃问责，确保扶贫政策到户到人，精准扶贫各项工作取得实效。
云安县政协委员横岗村扶贫开发“规划到户、
责任到人”工作总结
自开展扶贫开发“双到”工作以来，县政协认真贯彻落实《中
共云安县委办公室云安县人民政府办公室关于扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施意见》精神，高度重视、精心组织、周密部署，组织了100名非机关企事业的政协委员开展扶贫开发工作，取得了阶段性的成效。现将一年半来的扶贫工作汇报如下：
一、基本情况
横岗村有贫困户40户、_8人，其中，有劳动能力且有意
愿脱贫的34户、_1人。34户贫困户中，需要危房改造的有吴有财、莫木志和伦广龙等3户。通过帮扶，20_年，34户贫困户中，人均纯收入为2372元，人均比上年增长801元，平均增长率为51%，超过了当地的增长率，有_户贫困户年人均纯收入达到2500元以上，达到了脱贫标准。村的经济和社会各项事业取得了较快的发展，横岗村农村综合改革试点工作成效显著，远近闻名。
二、主要做法及成效
(一)加强指导，落实责任
为加强对扶贫开发“双到”工作的领导和指导，县政协成立了以政协主席陈荣喜为组长,县政协副主席陈均宜、黄七娣、詹琼秋、冯锦添、温谨圣为副组长的县政协扶贫开发工作领导小组。领导小组下设办公室。成立了由政协机关科室领导组成的扶贫开发“双到”驻村工作小组。县政协扶贫开发工作领导小组经常深入村研究帮扶推进帮扶的办法和措施，及时了解贫困户的生产生活情况，尤其是跟踪脱贫经济项目进展情况，加强领导和指导。驻村工作组人员严格遵守纪律，肩负起统筹协调沟通贫困户和帮扶委员的责任，定期或不定期组织帮扶委员扶贫对接，做好脱贫项目和劳务输出的跟踪落实，扎实推进扶贫开发工作。
(二)抓调查研究，制定帮扶措施
一是开展了调查摸底工作。20_年10月、11月，县政协领导带领政协机关工作人员深入到横岗村贫困户家中调查摸底，了解他们的家庭情况，贫困原因、是否有劳动力和脱贫意愿，并对拟帮扶对象进行了公示，最终确定了34户为帮扶对象，为开展扶贫做了大量的前期工作。为便于管理，我们按照“一户一档”要求，及时整理归档34户家庭情况登记表及相关照片、录像，完成贫困户的建档立卡工作，将这些信息实行电脑管理。
二是制定了实施方案。在大量调研研究的基础上，通过召开主席办公会议、政协常委会议反复研究，制定了《云安县政协委员南盛镇横岗村扶贫活动实施方案》。把100名非机关企事业的政协委员，按每3至4人帮扶一户贫困户的办法，对34户贫困
户进行了结对帮扶。同时，把当地的3名致富能手和31名党员与34户贫困户进行联系。为了更好地将扶贫开发工作公开化、信息化、透明化，县政协在横岗村村委会设立了扶贫开发“双到”工作公开栏，该公开栏包括横岗村“规划到户、责任到人”规划方案和34户贫困户结对帮扶内容。
三是制定好每户的三年脱贫规划和年度实施计划。工作组广泛征求贫困户脱贫意见，组织委员对接，让委员与贫困户商讨脱贫大计，在此基础上，结合实际制定了每户贫困户三年的发展规划和20_年的计划，实现了针对性和可操作性强的“一户一法”目标要求。
四是扶贫先扶志。委员们抛弃繁忙的商务活动，通过入户、电话联系等灵活多样的方式，剖析贫困的根源，除了客观因素外，主观因素是人穷志短。在帮扶工作过程中，委员们不是简单的给钱给物，他们一方面，通过对帮扶对象进行扶贫先扶志的说服引导，鼓励帮扶对象参加技能的培训，利用工作之余学习文化知识，学习专业技能，掌握致富本领，克服了自暴自弃和“等、靠、要”思想。另一方面对“零就业”的困难户提供用工信息、联系工作岗位;对有劳力但就业无门的帮扶户，主要的是扶志，重点从思想上帮扶，并为他们提供就业服务等。据统计，到目前为止，已有7个贫困户家庭实行了劳务输出，输出人数达8人。
(三)抓宣传发动，促帮扶资金的落实
为解决帮扶资金和支持新型农村城镇化建设，我们通过政协
常委会议、政协全会、走访政协委员等方法，多角度宣传开展政协委员扶贫工作的目的意义、方法步骤，争取委员的支持配合。政协委员把开展扶贫工作作为致富后回报社会，做善事的一件大事来抓，纷纷献爱心。到目前为止，已筹得资金近60万元，人均5000多元，为开展帮扶工作奠定了坚实的经济基础。
(四)抓扶贫措施的落实，帮扶工作取得实效
一是抓产业扶贫。横岗村有种植沙糖桔的传统，贫困户均种有沙糖桔。在帮扶工作中，我们对已发展沙糖桔种植户提供化肥、农药的支持，每户不少于_00元，并对缺乏周转资金的帮扶对象，给予提供部分周转资金的支持，对已发展沙糖桔种植但又缺乏栽培技术的帮扶对象，给予提供沙糖桔种植技术帮助的支持，对有山地资源，有意向发展沙糖桔种植但又缺乏种苗的帮扶对
象，给予提供沙糖桔种苗的支持。为达到增产增收目的，一方面，组织贫困户参加镇组织的种植柑桔培训班，让他们掌握技术。另一方面，组织种植沙糖桔富有经验的政协委员为贫困户现场授课，做好产前、产中、产后服务。20_年，虽然遇到历史少有的自然灾害，减产严重，但大部贫困户的损失，比其它农户少，有些还有所增加。
二是对有意向发展小型种养项目但又缺乏启动资金或者技
术的帮扶对象，给予帮助发展种养项目的支持。如贫困户吴友财，他对发展生猪养殖意愿较大，我们为他提供猪苗的支持，并在扶贫专项资金中借支的发展，经过一年的努力，他仅生猪养殖一项
纯收入达1万多元，加上沙糖桔和其它收入，人均纯收入超2500元，达到了脱贫标准，而且新建了建筑面积为100平方米的水泥钢筋混凝土结构的楼房。
三是抓危房改造工作。经调查，34户贫困户中，有吴友财、伦广龙、莫木志等三户贫困户需危房改造。我们把危房改造作为帮扶工作的一件大事来抓。除了上级补助外，我们还发动了政协委员捐资，其中，周浩生、潘斌洪委员为分别吴友财捐10吨水泥、3000元，刘礼应委员支持20_元为莫木志建房。目前，吴友财、莫木志已入住新居，伦广龙也完成了房屋主体工程，圆了他们的安居梦。
(五)参与农村新城镇化建设，助推农民幸福指数的提高为促进农村新城镇化建设，提高农民幸福指数，我们大力支持横岗村的基础设施建设。一是投入资金12万元，支持了总投资41万多元、建筑面积1000多平方米的横岗村文化广场建设,为村民提供了活动场所。二是投入资金10万元，支持了总投资25万元，长0.7公里、宽3.5米的村道硬底化建设,解决了1300多村民的出行难问题;投入资金0.3万元,支持横岗小学基础设施建设,为师生提供了良好的学习环境。三是投入资金6.9万元,支持村加建办公楼第三层建设，目前，建设面积为110平方米、总投资_万元的办公楼建设已完成，有效改善了村委会办公场所。四是投入资金10.8万元,支持了总投资35万元的横岗桥危桥维修加困，消除了安全隐患。五是投入资金8万元，支持总投
长1.2公里、总投资1_万元的横岗街灯进行了安装，方便了村民的出行，大大减少了治安案件的发生，提高了村民的幸福指数。同时结合农村综合改革试点工作，大力抓好班子建设、村级集体经济等工作。目前，班子建设得到了加强，村级党组织的创造力、凝聚力、公信力和战斗力进一步增强，形成了一个团结和谐、充满生机活力的党组织。村级集体经济也取得了较快的发展，20_年，村级集体经济纯收入达8万多元，比上年增加了1.2万元。
二、存在的问题
政协委员的扶贫开发工作虽然在过去的一年里取得了可喜
的成绩，但由于受历史和客观因素制约，仍存在一些问题，主要表现为以下几方面：
(一)思想转变难度大。村民思想上“等、靠、要”依赖的思维模式难以一下子有质的改变，仍需加大力度做通村民的思想工作，树立自力更新、勤劳致富的观念，从根本上为日后开展工作铺平道路。
(二)贫困户普遍受教育程度不高，科学文化素质较低，接受新知识、新科技的能力不强，市场经济观念薄弱，自身“造血”功能差。
(三)有些贫困户所在的自然村条件差，发展基础弱脱贫成本高，难度大。有些贫困户劳动力不足，短时间难以脱贫。
三、下一阶段工作思路
总结过往，立足现在，展望未来，县政协将一如既往地紧紧围绕县委县政府的战略部署，有条不紊推进扶贫开发工作，主要有下面几个方面工作：
(一)根据前一阶段调查摸底的资料数据定期跟踪各贫困户、贫困人口的脱贫情况，落实好脱贫规划和结对帮扶措施;
(二)对还没有找到合适工作岗位的贫困户按照其实际需求，为其提供合适的工作岗位，以实现造血扶贫;
(三)继续不定期的组织政协委员进行走访帮扶活动，让委员们与自己的帮扶贫困户加强沟通，增进感情，让委员们对帮扶户的实际情况有更深的了解，为贫困户提供更多的致富信息和技能。通过先富帮后富的方法，让发展的新观念、新思路在贫困户心目中生根发芽，让委员们带动贫困户走上脱贫致富的道路，共享改革发展成果。
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光阴似箭，如月如梭。瞬间20XX年就过去了，回顾一年来的工作，有成功的喜悦，也有失败的教训，在这辞旧迎新之际，总结一下这一年来工作中的成绩和教训，对于我们下一步工地工作有着极为重要的意义。下面将我招投标部这一年的工作向各位领导及同事做一个简单的汇报。
招投标部成立时间不长，在XX年底才成立，部门成立之前的工作主要依据华润实际情况由阮总亲自指派决定，目前招投标部共有三人：刘智琼、程浩、严密。XX年度招投标部所做的项目有合肥凯旋门、橡树湾、万象城、幸福里；长沙橡树湾、凤凰城项目；宁波余姚五彩城项目；惠州小径湾项目；南宁万象城、幸福里（一、二期）项目；合同总额约为6亿元人民币；其中合肥项目约为1.65亿，长沙约为0.8亿，宁波为0.56亿，惠州为1.2亿，合肥为1.7亿。
具体情况如下：合肥项目一二期共供应钢材4.5万余吨，目前还在继续供应中；长沙项目合同总额约为1.2万吨，到XX年XX月已供应完毕；南宁项目共供应材料4.5万吨，XX年招标工作已顺利结束，合同需求量为6万吨，由两家单位供应，春节结束后开始正式供货；余姚五彩城项目自XX年XX月开始，目前已供应4000余吨；惠州小径湾项目合同总额为1.2亿元，目前已供应900余吨。
近年来通过与华润各大区合约部的工作接触中我们有一些心得体会，我们认为，要做好工程招投标工作。
首先要做到四个了解：
一是要了解工程的详细情况，为招投标的工作做好充分的准备。
对工程的地点、开工时间、规模、材料用量、规模、建筑面积、施工队伍等各个方面的情况都要了如指掌，清楚了解情况，做到心中有数。所谓不打没准备的仗，我们只有对工程的情况了解清楚，在招投标工作中才能占据主动。
二是要了解招投标所有竞争对手的情况。
每个项目有几家公司参与竞标，各单位的具体情况，综合实力，心理底线，竞标决心，这些都要尽量通过各种途径进行了解。兵法说知己知彼，百战百胜。招投标工作大部分都是一个与对手竞争的过程，只有做到对对手有充分的了解，才能在每一次竞标战斗中胜出。
三是要了解招标方各部门具体情况。
谁是总负责人，谁分管，谁负责议标，谁负责合约等，对招标单位各部门的有关人员、部门相关信息，分主次、分轻重缓急的各个击破，掌握具体的、有价值的情报，做到胸有成竹，有的放矢，保证招投标工作的顺利进行。
四是要了解工程当地的钢材市场情况。
对于合同规定的钢材厂家、市场上主营厂家、市场价与网价之间的价差、市场与工地之间的运输距离、包括运输、吊装、过磅等相关费用如何，市场存量如何，规格品种是否齐全，是否存在异地调货等情况？市场谁是大户，谁家综合实力比较强，代理商有几家、二三线品牌与一线品牌之间的价差情况、“工程综合造价信息”的综合平均价与市场价之间的变化，月平均价，市场走势等等，都需要进行深入的了解，掌握市场真实的第一手的信息资料，保证我们招投标工作的精确。
要进一步做好招投标工作，以后的工作中必须要做到以下几个方面：
一是提高对招投标工作的思想认识，加强责任感和危机感。
招投标工作关乎整个公司的生存与发展，充分认识到这个重要性，提高在招投标工作中的责任感，是整个招投标工作的一条基本准则。尽管在实际工作中，包括与招标方的接触、与供应商的合作等方面都有不少困难，但是在思想上提高认识，以责任感督促招投标工作，才能想方设法克服困难，扫清障碍，为招投标工作的顺利进行打好基础。
二是在每一次招标工作中都要以我们了解到的实际情况制定详尽的作战方案。
有清晰的作战意图和战略目标，前期需要做好哪些准备工作，后续安排有哪些，出现意外状况之后的应急预案都要做到有计划，这样才不至于盲目作战，在出现突发状况时做到有条不紊，不至于影响整个招投标工作的顺利进行。
三是整个部门要做到分工明确，通力合作。
招投标部门的所有人员都要有各自的具体分工和责任范围，形成有效统一的管理。招投标工作是一个系统而复杂的流程，谁负责资料搜集，谁负责市场调研，谁负责档案管理，谁负责跟踪了解，谁负责战略方向，谁负责战术安排等都要具体落实到人，所有人员明确分工，各负其责，齐心协力，以招投标工作为大局安排具体工作。
四是要进一步做好人脉战略投资。
以点带面，逐步摸清招标方各部门、各环节负责人的具体职责与作用，注意平时的感情投资，平时多烧香方能避免临时抱佛脚。运用恰当的外交手腕与策略，逐步建立与招标方的的关系网，保证招投标工作不在人员环节出问题。当然，也要注意情感投资成本与产出的关系，少花冤枉钱，将钱花在刀刃上，确保投资能有收益。情感投资是个长期的过程，心急吃不了热豆腐，不可能一蹴而就，我们也要有思想准备，有计划按步骤的实施，主要对招投标工作有利，只要能为公司创造效益能为我所用的人，我们都应该注意进行恰当的情感投资。
这一年来，招投标部做了不少工作，取得了一些成绩，但是在工作中也还存在有一些不足之处。特别是此次在余姚、惠州项目的招投标工作中，由于一方面对新事物的接受不够及时，也因为对合同审核出现疏忽，给我们工作造成了很大的被动，甚至对公司的声誉及效益造成了一些不良影响，这给我们敲了一记响亮的警钟，时时提醒我们在以后的工作中牢记教训，在以后的工作中绝不会重蹈覆辙。
在新的一年里，我们招投标部要平心静气，认真回顾和总结我们在工作中的经验与教训，脚踏实地的认真做好招投标工作，利用现有资源，随时掌握华润是个大区的采购动向，积极联系，不间断的了解即将开工或筹备招标的项目，做好准备，制定计划，筹备好前期工作，随时做好战斗准备。
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、投标日常，做好自己的本职工作。
投标对我来说是一个全新的工作领域。作为一个标书的负责人，必须清醒地认识到，一个项目的成功与标书的完整有很大的关系，所以做标书之前一定要调整好心态，用好的心态去做标书，这样才能保证标书的质量，不辜负领导的一片苦心，保证这个项目前期工作的顺利进行。但我也并不只是一味的做标书，在没有标书的时候，我还做了以下这些事情：
1、详看公告，决不漏看任何一个可投标的项目。每天的上班、下班时间我都会打开每个盟市的公共资源交易中心，看是否符合公司红线要求，若符合便保存下来，请示领导是否投标。
2、理顺关系，整理公司有关证件，方便投标工作的顺利进行。我在这半年里整理了投标所需的房屋建筑业绩的相关资料，这样方便招标文件发布之后，第一时间去找出满足招标文件的地方和有所欠缺的地方。
3、查看标书，取其精华，丰富自己的投标经验。近半年里，我一共触碰到项目有20多个，其中有自己负责的项目，也有同事负责的项目，但每当标书完成之后，我们都会进行检查，看是否有废标条款里包含的内容、看是否有遗漏的地方、看是否有值得自己学习的地方。
二、加强自身学习，提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的.学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、严于律己，修改不足
1.专业技术能力仍需提高。在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
2.工作的统筹计划性需加强。在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。
四、回顾过去，展望未来。
对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年的工作让我在成为一名优秀职工的道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事合作，以及领导们的亲自指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。
xx年我镇招投标工作在镇党委、政府的高度重视下，在市招管办及市招投标中心的精心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，认真严格执行《招投标法》和有关招投标条例，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将我镇年度招投标工作总结如下：
一、年招投标运行基本情况
年初以来，全镇招投标顺利完成各类招标项目18个。其中工程类18个，资产交易类∕个，中标成交额865.3万元，比预算节约资金83.6万元，节减率9.21%。一年来，我镇招投标着重抓好了以下几方面工作：
一是进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方意见的基础上，制定了牟山镇工程建设项目增减工程量限额度批准权限的若干文件精神，并以牟政发〔xx〕3号文件下发各村及有关部门。
二是切实做好开标评标现场监督。认真做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作，按照规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督，今年还安装了监控设施。
三是规范招投标工作的程序。今年我镇招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。无违规操作现象。
四是严格把关，按规定进入招标平台。按市招管办工程项目招投标规定统一进市招投标中心，对5万元以上至50万元以下的小型工程建设项目统一进镇招投标分中心，并根据范围，应进尽进。据统计，今年我镇100万元以上工程进入市招投标中心的有6只，进入镇招标分中心的有18只。五是切实提高招标工作人员的业务水平。今年5月份派员去市招标中心学习招标业务近1个月，同时，并在8月份参加市组织的招投标知识竞选活动，从而切实提高了工作人员的业务操作水平。
二、存在问题
（一）是对招投标工作的认识上尚需统一。由于部分村干部对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些项目建设单位对招投标工作的认识还没有真正完全到位。
（二）是解决“顽症”办法不多。资质挂靠、串标、转包等不良行为历来是工程建设等项目在招投标工作中的老大难问题，是普遍称为影响招标公平竞争的“顽症”。这一“顽症”在我镇的招标中也存在。特别是一些工程量小的村级项目，有资质的公司部感兴趣，因此造成个别社会闲散人员参与，甚至出现极个别的买标、串标现象，扰乱招投标工作秩序，影响工程质量。
（三）是标后管理工作不够到位。目前，部分村（建设单位）管理力度比较薄弱，如何建立标前、标中、标后相互衔接的项目管理机制还有利于进一步探索。
（四）是镇分中心人员素质有待进一步提高。由于分中心成员缺乏工作经历又是兼职的，分散在各办、所，普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务知识。
三、年工作思路及工作打算
为深入学习实践科学发展观，围绕构建“公正、规范、和谐”的招投标交易市场为基本目标。立足实际，开拓创新，努力打造公开、公平、公正的招投标交易平台，为牟山社会经济又好又快发展而努力，重点做好“三个突破，二个深化，一个提升”。
“三个突破”
（一）招投标工作宣传工作要有新的突破
进一步加大宣传力度，努力提高全社会对招投标交易工作的思想认识，因此，我们要突出主题，宣传好招标工作几年来的工作成效，特色做法，要围绕主体，在招标主体、投标主体、监督主体、服务主体上有新的突破，要拓宽载体，切实举办好招标成果，制作专题片，并召开招投标工作座谈会。
（二）突出方法创新，在招标、评标、定标上要有新的突破
在宣传招投标过程中，必须严格按照公开、公平、公正的原则，做好每一个项目，坚持规范运作，依法招标、评标、定标的前提下，要在实践中不断探索研究，为了防止少数招标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。
（三）常规管理，在落实制度上要有新的突破
为不断提高招标工作实际操作水平，坚持实事求是，科学操作，坚持做到管理、服务、监督三到位，同时要进一步加大标前标后管理力度，尤其是工程建设的质量管理工作，并积极探索标前标后管理新办法，通过制定招投标交易管理与监督实施细则。将制定招投标管理具体实施办法真正运用到实际工作中来。
“二个深化“
（一）、要深化招投标监管工作
为进一步加强招投标监管工作，努力提高招投标工作质量，要进一步健全我镇招投标交易市场监督管理的各项制度。在标前、标中、标后要实行全过程监督机制。明年我们要创造条件，逐步实行电子化运行管理工作，从而促使我镇招投标工作真正规范运作。
（二）、要深化共同资产交易管理工作
要深入贯彻好市村级资产交易管理办法，按照公共资源交易的实施细则，遵循民主管理、自愿有偿，公平、公开、公正规范操作。以切实监管好村级集体资产交易工作，通过征求意见，在调研基础上来制定具体操作文本，并严格按要求逐步规范运作。
“一个提升”
提升镇招投标中心的交易平台
为营造公开、公正和诚实信用的招投标市场交易平台，以确保今后我镇招投标工作的有序开展，因此，我们在现有的基础上，明年将以要创建宁波市级工程建设项目招投标示范小型平台，从而提升我镇招投标工作的新局面。
时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20__年已经结束。回顾20__年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现将个人20__年度经营部主要工作汇报如下：
一、主要完成的工作：
1。 完成项目报名22个;
2。 完成项目投标及准备资料30份;
3。 完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;
4。 转退保证金项目30个;
5。 公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;
6。 检察院办理无行_犯罪证明若干份;
7。 完成20__年度经营部收费项目统计，共计收费30。0350万元;
8。 完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
二、工作中发现的问题：
1。投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续;
2。为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅;
3。入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表;
4。个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
三、工作中的一些建议：
目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
四、加强基础资料建设，进一步提高工作效率基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。
20__年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。
五、提高标书制作质量
在日益激烈的市场竞争中，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。
六、工作中需要积极学习的地方
1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。
2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，尽量去施工现场了解施工现场的实际施工问题，积极的参加洽商变更的编写并去了解洽商变更的内容。
七、20__年工作重点
1、工作核心
坚持以提高生产经营效益为工作核心，在公司领导的指导下，发挥经营部的特长，创造优质、高效的工作成果。
2、工作理念
坚持全面工作争第一、细节服务创效益的工作理念
3、工作标准
工作标准做到使客户满意、上级领导满意。
4、工作态度
服从为天，使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐;忠诚为善，对企业、对上级、对客户必须忠于职守，诚实可信; 细节为王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位;落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，客户的要求指令，及时高效地落到实处。
新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。争取在公司领导的指导下，在其它部门的共同努力下，再创辉煌!
20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年即将临近。
一、虚心学习
努力工作，圆满完成任务！
在这差不多一年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料，较快地完成任务。
二、投标
我在公司主管投标，在投标中不管是，中、还是陪都认真对待。有项目就去参与，做到一件事一落到底。在这一年中办理了，给办事处调解跨地区投标，公司证件的协调及自己给公司创造的业务等。
三、主要经验和收获
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
只有摆正自己的位置，下功夫联系业务，才能时业务上升。
只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好。
只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。
只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。
四、在工作中认识自己
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
五、自己工作的不足
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
六、下步的打算
加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不断创新，提高在“书面”上意识，在发资料收资料，出书面文的严格要求。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：xx明天会更好。
招投标部门经理年度总结
在刚刚过去的一年，招投标部门取得了很多成绩。在这里，我想向大家汇报一下我们的工作情况。
首先，我们完成了部门年度招投标目标，成功中标了20个以上的项目。其中，最令人欣慰的是，我们在多次激烈的竞争中，成功中标了一些重要的政府和大型企业项目。这个成果的背后不仅是大家的共同努力，还有我们不断学习和探索的精神，以及不放弃任何一个机会的态度。
其次，我们加强了内部管理，提高了团队协作效率和素质。在招投标流程中，我们认真细致地制定了规章制度和操作规范，让各个岗位之间的责任和工作流程更加清晰明了。通过团队建设和业务能力培训，我们使每个员工更好地理解自己的职责和工作内容。因此，在每次应对各种挑战的过程中，我们都能够快速响应、有效应对，更好地完成各项工作任务。
最后，我们不断创新，拓展了业务领域，为公司提供了新的增长点。随着市场的不断变化，我们不断思考、不断尝试，将招投标业务与其他业务领域相结合。例如，在大型海外工程承包项目中，我们不仅提供了招投标服务，还为客户提供了相关的融资和保险服务，从而提升了公司的核心竞争力。
当然，在过去的一年里，我们也遇到了很多挑战和困难。例如，有些项目的标书准备时间过短，部分员工面对突如其来的压力反应过度；还有一些竞争对手采取了不正当手段，对我们的商业信誉造成了一定的影响。但是，这些挑战和困难却让我们更加坚强和专注，加强了对业务和客户的洞察和理解，并为我们未来的工作提供了宝贵的经验和教训。
总之，过去的一年，是大家共同努力的一年。在新的一年里，我们将继续保持谦虚、创新、拼搏的精神，为公司创造更多的价值和贡献。我相信，只要我们同心协力，拼搏进取，未来的明天一定更加美好！
无意间一回头，20xx年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：
一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。 回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作
还是生活都要有更大的耐心和细心。
回顾20xx年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之，与公与私，20xx年都是一个丰收年。
二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合素质。 身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识储备，培养全面发展的能力。
一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作；二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心；三是工作沟通能力不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性；四是工作抗压能力不足，情绪自我调节能力差。
针对上述种种不足，在今后的工作中我会进一步加强学习业务知识，改掉没耐心不细心的毛病，多跟领导沟通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能独当一面，做领导的好助手。
招投标岗位年终总结
一年瞬间而过，转眼间，我已经在招投标岗位工作一整年。回首过去的时光，感慨万分。在这个岗位上，我经历了许多挑战、学到了很多知识，也取得了一些成绩。在这篇年终总结中，我将详细、具体且生动地回顾一下这一年的工作和成长点滴。
首先，我要说的是我在招投标岗位上所面临的挑战。这是一个与时间、压力和信息量竞赛的工作岗位。在招投标岗位上，我不仅需要紧跟各种政策法规的变动，还需要了解项目需求、制定招投标方案，并完成各项申请和文件准备工作。每天都有大量的文件需要处理和归档，而且有时需要在短时间内完成多个项目的招投标工作。这种高压的工作环境令人有时难以喘息，但也正是这种挑战让我在工作中不断成长。
其次，我在这一年中积累的知识是我工作的宝贵财富。招投标工作需要我掌握一系列法律法规，熟悉招标文件的编写和招标过程的规范。我不仅学习了国家招标投标法律法规，还学习了招标采购的相关知识和流程。通过掌握这些知识，我能够更好地为公司提供专业的招投标服务，确保招投标过程的合规性和高效性。同时，我也深入了解了各个行业的招投标规则和市场动态，为公司在投标过程中提供有力支持。
除此之外，我还通过参与各类培训和学习活动不断提升自己的专业能力。这一年中，我参加了多个与招投标相关的研讨会和培训班，通过与同行的交流，我对行业动态和最新趋势有了深入的了解，并学习到了不少实用的工作技巧。这些培训和学习活动帮助我增加了自信，提高了专业素养，也使我逐渐成为了团队中的佼佼者。
在这一年中，我还取得了一些令人骄傲的成绩。我参与了多个大型项目的招投标工作，其中有一些项目被成功中标，为公司赢得了丰厚的合同和商业利益。通过参与这些项目，我学到了很多实践经验，也感受到了成功的喜悦和成就感。同时，我也在日常工作中积极与团队合作，为公司提供及时、准确的招投标支持，得到了上级和同事的认可和赞赏。
回想起来，这一年的招投标岗位经历充满了辛苦和忙碌，但也充满了收获和成长。在这个岗位上，我学到了很多专业知识，锻炼了自己的工作能力和应变能力。通过这一年的招投标工作，我逐渐明确了自己的职业目标，并为未来的发展做好了准备。
在新的一年中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力。我希望能够更好地为公司提供招投标服务，为项目的成功实施做出更大的贡献。同时，我也将关注行业动态，不断了解市场需求和竞争情况，为公司的招投标工作提供更加前瞻性的建议和支持。
总的来说，我在这个招投标岗位上度过的一年是充实而有意义的。我在工作中面临了挑战，学到了知识，取得了成绩，也收获了成长。我相信，通过不懈的努力和学习，我将在招投标岗位上不断成长，并为公司的发展做出更大的贡献。
招投标年度总结和工作计划
随着市场竞争的加剧，企业在项目开发中招标越来越成为一种重要的采购方式。因此，招投标工作也逐渐成为各个企业的重要组成部分。对于一个企业来说，年度的招投标工作既是前进的方向，也是实现目标的途径，必须要进行总结和计划，以不断提升招投标的过程和质量。
一、招投标年度总结
1. 招投标工作整体情况
在招投标的过程中，我们首先要对整体情况进行梳理。这一年，我们进行了多少招标方案，目标效果达到了多少，完成情况如何？我们还要对每一项招标情况进行详细汇总，包括出现的问题、收获、经验等等。
2. 人员配备和培训
招投标工作离不开人员，如何做好团队建设就尤为重要。我们需要对每个人员的工作分配进行回顾，针对性地进行培训，挖掘团队中的优势，提升个人能力和团队整体水平，才能更好地适应市场需求。
3. 工作流程优化
招投标工作有着一定的流程，如项目申请、需求调研、方案编制、磋商谈判、合同签订等等环节都需要经过一定的程序。因此对工作流程进行优化是有必要的。我们可以回顾一下工作流程中出现的问题，逐一进行优化，以提升工作效率和质量。
4. 质量控制
在招投标过程中，质量控制是重中之重。我们要关注评标结果，了解评标委员会的态度和决策逻辑，分析我们的方案在该方案中的缺点，并进行总结。从而为后来的招标方案提供指导。
二、招投标工作计划
对于下一年的招投标工作，我们应该有一个全面和详细的计划，以确保工作能顺利进行。
1. 目标设定
我们要设定一系列的目标。如完成该年度的招投标数量，获得的中标率在该领域或行业中排名，提升收益等等。这些致力于提高整体的发展水平。
2. 人员培训
人员的培训十分重要。我们应该关注团队中每一个人的能力，对其进行针对性的培训，同时进行沟通和反馈。培养有效的团队合作也是必要的。
3. 工作流程优化
流程控制和技术培训是招投标工作的重点。我们需要针对每一项工作进行优化和设定质量指标标准，增强工作的规范化、标准化。
4. 进一步进行市场调研
我们应该进一步进行市场调研，可以针对不同的领域和行业进行专项匹配。这有助于我们更好地了解市场需求，掌握技术和趋势的发展，提高方案的专业性和适应性。
总之，对于招投标工作的年度计划和总结，都是企业在市场中不断应对挑战和机遇的过程，是掌握发展和机遇的重要途径，必须要做好规划和执行。这样才能让企业在市场中占有更大的份额，获得更大的成功。(1010字)
在繁忙的工作中不知不觉随公司又增长了一岁，回顾这一年的工作历程，作为公司的一名员工，我深深感到华南公司朝气之蓬勃，发展之热气，员工之拼搏的精神。
我作为经营开发部的一名员工，刚进开发部时，我对经营开发部的业务知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司和部门领导的帮助下，我逐渐融入到这个集体，了解到部门的性质及其作用。开发部作为公司的龙头部门，而我又作为开发部的一员，我深深觉到自己身肩重任。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个招投标市场的动态，了解招投标市场的规则变动。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的开发部员工，并且努力做好自己的本职工作。
一、思想政治方面
一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在自己的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、在工作方面
在过去的一年里，有成功也有失败，虽说是在失败中进步，但是自己的失败却造成了很大的损失。这次失误让我深深的领悟到什么叫“一字千金”，让自己明白一定要高标准要求自己，特别是在开发部，不能让自己出一丝的错误，往往那一丝的错误会导致极其严重的后果。
当然也有喜悦，我们部门每中标一次，都是值得大家喜悦，特别是自己第一次中标的时候。因为第一次的失败，导致自己的情绪一直很失落，感觉自己特别没用。正是这一次的失败一直在警惕自己，不能让自己出错，仔细检查每一个方面，最终导致自己的成功。
在现在投标的模式中，经常会出现电子标的项目，电子标的项目比纸质版的标书简便，但是检查却更加困难。比如南宁的市政项目、广东中山的市政项目。这些项目第一次投标的时候次次都遇到问题，首先这些电子标投标的前提就是需要备案，这些备案包括人员、业绩、奖励等各种资料。而去年遇到的问题主要在以下几个方面：
1、第一次去一个地方投电子标，人家的规则完全不清楚，经常做出来的标书在自己的感觉中已经很好了，但是在人家专业级的人物眼里却是千疮百孔，还有不少的漏洞，需要修改的地方不少。这些更是需要我们这些做商务的人员更加细心，更加有耐心，更能顶得住压力。
2、人员短缺。市政类的项目要求的人员全都得是省级住房建设厅颁发的证件，恰恰我局这类人员较少，经常出现的情况不是人员没有，就是有这个证但是有证的人员没有社保，经常为这个事发愁。前期投标的时间基本就浪费在找人员，协调人员，人员备案。再就是我局业绩较少，可供选择的项目少。这些在20xx年第四季度已经能跟得上我们投标的需求，完全在于我们公司的大力配合，考取了很多市政类的证件，该交社保的都交社保了。而我需要的任务就是提前要去这些省市住房建设厅去备案。只有备好案做好前期的准备工作才能为后期投标打下坚实的基础。
3、电子标的检查。无论什么时候都不能完全相信验标锁和专业级的人，再厉害的人也会出现看忽略的地方，所以在他们看完标书以后一定要自己再不断的检查直到封标之时。
4、容易忘记事情。因为从小到大养成了一个坏习惯，不爱记笔记。以前事情少，不杂乱的时候还没什么事。现在的事情已经多了，一忙起来就容易忘事，最后就把东西给落下了。所谓好记性不如烂笔头，这个口口相传的话就是我今年需要做到的事。事实证明这样做的确很有好处，今年开始做的事还没出现遗漏的情况。
总体来说在过去一年里，大大小小的项目投了20多个，备案了5个区域，基础资料更是做了不计其数（包括一级建造师人员统计、业绩统计、各类专业人员统计等）。因为我们华南分公司是新的单位，底蕴不像其他几个公司那么足，所有的基础资料均是从无到有，为了这些资料我们付出了很多，领导更是拉下面子去找其他公司的领导借人家的人员。但是到了20xx年第四季度，我们在公司领导的大力支持下，各类专业人员已经出现上升的趋势，我们的基础资料也已具雏形。这样的结果让我很有成就感，毕竟这里的每一份结果均有我的汗水在里面。合抱之木始于毫末，万丈高楼起于垒土，让我感受最深的就是后期的投标比17年年初时投标轻松了太多，没有那么多筛选人员的烦恼，没有那么多外借证件的尴尬，没有那么多无知时的理直气壮，剩下的就是我们的不断沉淀，不断更新。宝剑锋从磨砺出，我经过一年的磨砺，已经从一柄未开锋的'剑，慢慢的磨砺成了一柄锋利的剑，现在仅是封剑入鞘，只等号角吹响，我们部门所有的刀剑必会刀剑齐出鞘，同时彰显出我们这个部门，这个团体的凝聚力和高效性。我已时刻准备着。
三、在学习方面
在过去的一年里，我对自己的学习还是不怎么满意，自己想通过的考试反而因为自己的浮躁，没有静下心去看书，再加上自己记忆力也不像以前一样好，导致考试一建没有考过一科。
今年在不影响工作的同时抽出时间去看书，带着问题去看书，希望给自己的学习目标就是能考过两科。
在20xx年里，我希望自己在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。再努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家招投标政策，强化自己的专业知识，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在20xx年里希望公司在我们每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
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尊敬的公司领导：
20xx年度，在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下：
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前xx厂2972.9万元，xx四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。
五、新一年目标
20xx年，在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的`紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在20xx年度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。
加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
各位领导、同志们：
大家好！
自担任xx工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。
1、加强施工现场安全及质量控制。
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。
对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。
在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，爱上工地，随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。
2、加强施工技术管理。
在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。
3、思想上严守纪律，洁身自好。
始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。
回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处。由于我个人工作能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。
1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位。
有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安全文明施工方面，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，因为职位的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。
3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作。
在管理岗位上，管理能力有点欠缺。对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。
4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。
虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神，求稳思想较重。
5、全局意识有待增强。
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
总之，自己还有很多不足之处，恳请各位领导同事指证、批评，我将以积极的态度去改正缺点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。
谢谢大家！
从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了xx项目部市政交通设施工程；xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结
一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面
1．作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
2．将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。
3．作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。
4．做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。
在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，保持了一名共产党员的良好形象。
四、全年工作存在的不足
1．过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。
2．学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透；工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。
3．具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力
上还有待提高。
4．施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
__年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结：
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度
主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
__年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合
我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作提供了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
四、从服务的本身出发，“一切为了客户着想”，不断创新服务内容
积极配合分公司做好vip客户工作。
为了进一步构建公司vip客户服务体系，为vip客户提供附加值服务工作，分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。
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