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竞争方案10篇

栏目: 竞争方案

2024-06-21 09:08

励志的句子范文大全以下是一篇关于“竞争方案”的特别整理文章。计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用,根据公司领导最新下达的任务安排。我们要认真写好一份具体方案,制定方案,可以让工作变得更具规范性。希望这些知识点能够让你更好的制定计划!

竞争方案 篇1

“珍惜时间勇于竞争”主题班队会活动方案

城关小学四(2)班

一、活动主题:

“珍惜时间勇于竞争”主题班队会

二、活动目的:

1让学生了解时间的单向进步,永不回归的特点,了解宝贵得时间,从而更加珍惜时间。

2使学生自觉以革命伟人、古人和优秀少先队员为榜样,珍惜时间,努力学习。

3、使同学们了解"凡事拖拉"的危害,逐步养成学习、生活有计划,做事雷厉风行的好习惯。

4学生要树立竞争意识,更好地培养自己的精争精神。

3、 地点:城关小学四(2)班教室

四、活动时间:2013年4月23日下午班队会课五、参与人员:四(2)班全体师生

六、活动准备:

1收集伟人、古人、十大少先队员珍惜时间、刻苦学习的故事。

2、排练故事、朗诵。

班会过程:

1、班主任讲解“珍惜时间勇于竞争”主题对于学习的重要性。

2学生们在课前收集名人,讲述名人珍惜时间的故事。

3、学生自由发言,谈一谈自己怎么做。

4、师总结并提出要求。

竞争方案 篇2

为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机制,促使公司各级人员廉政勤政,预防职务违纪违法犯罪,推动反腐倡廉工作的不断深入,保证公司经营健康、稳步发展,特制订本责任书:

一、管理责任:

(一)、依照党纪国法以及公司有关规定,公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人。

(二)、各级管理人员应根据各个时期的形势和任务,在肃贪倡廉,依法开展各项工作等方面的实际情况,积极开展法制宣传教育活动,提高广大员工的法制观念和廉政意识,协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。

(三)、公司全体人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定,并不得有下列六种行为:

1、公款公物用于私人开支或使用。

2、公款逾期不还。

3、私分公款公物。

4、公款私存或设立小金库,牟取私利。

5、在对工程、采购、日常工作等业务活动中,向有关人员吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。

6、在重大节日或业务往来中,收取有关人员的红包或好处费。

(四)、公司全体人员必须实事求是,作风正派,不得有下列五种行为:

1、违反公司《公司章程》。

2、虚报工作成绩,瞒报工作问题。

3、利用职权或采取虚假手段,为个人谋取职务、工资和福利待遇。

4、歪曲事实,推卸和逃避责任。

5、利用职务的便利从事与公司业务相关并以赢利为目的一切损害公司利益的活动。

主集中制原则,禁止下列行为:

1、推荐、任用有不廉洁行为的人。

(一)、分管所属部门没有违法违规的现象。

(二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。

(三)、分管所属部门或所从事的业务范围没有关于廉洁自律方面的投诉。

(一)、达到廉洁自律责任目标的部门,表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。

(二)、没有达到廉洁自律责任目标的.部门,违反有关规定的,视其情节轻重予以处理,部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。

(三)、情节轻微,不够成政纪责任的,给予批评教育。

(四)、不适应工作要求,又严重影响工作开展的予以调整工作岗位或免职。

(五)、需追究违纪责任的,依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。

(六)、构成犯罪的,移送司法机关处理。

四、附则:

(一)、本责任书适用范围人员为公司全部工作人员。

(二)、本责任书一式两份,公司及责任人各执一份。

(三)、本责任书自签字之日起生效,有效期一年。

竞争方案 篇3

根据中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局《关于印发〈彭州市机关中层干部竞争上岗办法(试行)〉和〈彭州市机关中层干部轮岗交流办法(试行)〉的通知》(彭组通〔20XX〕86号)文件精神,结合我办实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下实施意见:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和四川省、成都市有关文件,按照中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局制定下发的《机关中层干部竞争上岗办法(试行)》,坚持党管干部的原则,坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先,群众公认、注重实际,公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持民主集中制的原则,逐步形成“能上能下、能进能出、合理流动”的科学用人机制,激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

二、竞争原则

一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认,注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。

三、组织领导

为确保中层干部竞争上岗工作顺利进行,成立中层干部竞争上岗领导小组,负责此项工作的组织领导,领导小组由以下人员组成:

组长:段毅

成员:祝立跃聂军朱家林陈蓉

四、竞争中层干部应具备的资格和条件

参加中层干部竞争上岗的人员必须符合下列条件和资格:

(一)必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;

(二)本单位在岗职工(其中旅游大队正副大队长只限于执法大队10名同志报名);

(三)按规定的报名截止之月计算,竞争中层正职职位,应当任中层副职满一年或任科员满三年;

(四)按规定的截止报名之月计算,竞争中层领导职务,年龄一般不超过45周岁;现任中层干部竞争相应职级的职位年龄可适当放宽;

(五)新提拔担任中层干部的,一般应具有国家认可的大专及以上学历,现任中层干部参与竞争上岗的,可适当放宽;

(六)参与竞争上岗的人员必须是近三年内年度考核评定为称职及以上等次的人员;

(七)符合任职回避规定

(八)身体健康。

五、中层干部竞争上岗的实施办法

(一)操作程序

按照“制定方案、报批方案、公布职位、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示、行文免任、报送备案”等十二个步骤进行。

(二)职位职数

全办共计8个中层干部职位。分别是:办公室主任、规划建设科科长、风景名胜管理科科长、行政审批科科长、市场开发科科长、纪检监察科科长、旅游执法大队队长、副队长。

六、实施步骤及时间安排

(一)宣传动员、组织报名、资格审查阶段

1、在全办干部职工大会上宣布中层干部竞争上岗实施方案;

2、公布中层干部竞争上岗的职位和职数;

3、公开报名,具备竞争中层干部条件的每位同志可报两个职位。报名时间:20XX年2月6日至2012年2月7日

4、资格审查。20XX年2月10日前领导小组对报名者进行资格审查,并向第七纪工委征求党风廉政意见后,确定竞职者,及时通知竞职者本人。

(二)演讲答辩、民主测评、组织考察阶段

1、演讲答辩(占总分值的60%)。2月中旬,组织演讲答辩。参加人员以抽签为序进行5分钟演讲,再进行5分钟答辩。评委由风旅办班子成员、一般干部职工代表,并邀请市委组织部、市人社局、第七纪工委相关领导组成。考评小组以百分制标准评分:责任感与进取心(30分),政策水平(20分),应变能力(15分)语言表达能力(10分),仪表举止(5分)。

2、民主测评(占总分值40%)。2月中旬,领导小组组织干部职工对竞职者进行民主测评。内容包括:政治思想素质(20分)、工作能力(30分)、组织协调服务能力(20分),敬业精神(20分),廉洁自律(10分)等方面。

3、组织考察和讨论决定。由领导小组根据竞职者演讲答辩成绩和民主测评的意见,结合竞职者平时德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察,并召开风旅办主任会议,听取考察情况汇报,集体讨论决定拟任职务人选。

(三)任前公示、报送备案阶段

1、任前公示。由领导小组按规定对拟任人选于2月下旬进行任前公示,任前公示以张榜形式进行,公示时间为7天(法定节假日除外)。

2、报送备案。拟任人选公示期满后,无影响任职情况的,按照有关规定及时办理任职手续、完善任免资料,并按规定向组织、人社部门报送任免备案。

七、本实施意见由市风旅办中层干部竞争上岗领导小组负责解释

竞争方案 篇4

根据国电新疆开都河流域水电开发有限公司(以下简称:公司)发展战略的需要和优化管理的需求,最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性,保证整个竞聘上岗工作的顺利推进,特制定公司竞聘上岗实施方案如下:

一、竞聘上岗工作指导思想及原则

指导思想:通过实施竞聘上岗,建立员工能进能出、能上能下的用人机制,优化公司员工队伍,实现人力资源的最佳配置,为企业加快发展提供人才保障。

在竞聘上岗工作过程中,应遵循“公平竞争、客观公正、民主公开”的原则。

二、竞聘上岗工作的组织机构

为了保证整个竞聘上岗工作组织有序,推进平稳,成立竞聘上岗工作领导小组,负责竞聘上岗工作的组织实施、竞聘上岗结果的审定、竞聘争议的裁定等。竞聘上岗工作领导小组组成为:

组长:王援生

副组长:

竞聘上岗工作领导小组下设办公室挂靠在人力资源部,具体负责公司竞聘上岗工作的组织实施工作。竞聘上岗工作办公室

组成为:

主任:

副主任:

成员:

三、竞聘上岗的范围

此次竞聘上岗的岗位为:部分部门空缺的主任、副主任岗位,各部门(除运行维护部外)的主管和专责岗位。详见附件二。

各部门管理员及以下岗位不属于此次竞聘上岗的范围内,在此次竞聘上岗工作结束后,由公司结合实际,按照相关程序统一调配。

四、竞聘上岗工作主要程序

1、信息公布

时间:20xx年10月20日前

2、报名及资格审查

报名时间:20xx年10月20日至10月25日

报名地点:竞聘上岗工作办公室(人力资源部)

报名条件:公司所有正式员工,具备所申报岗位的竞聘上岗条件者均可报名参与竞聘。参加竞聘者可填报不同级别岗位竞聘表,但一个级别一张表,同级别的最多只能填报2个志愿岗位,并按照自己选择的.优先顺序填报第一志愿岗位和第二志愿岗位。

报名方式:符合竞聘报名条件的竞聘者,按规定时间到竞聘办公室领取报名表或通过RTX(腾讯通网络)下载报名表,填写完整后连同本人最高学历毕业证书、专业技术资格证书复印件,以及相关荣誉证书复印件,一并交竞聘上岗工作办公室(报名表可报电子版)。

资格审查:竞聘上岗工作办公室对所有报名人员进行初步资格审查,审查依据为本次竞聘规定的报名条件和所申报岗位的任职资格要求。不符合该岗位报名条件者,不得参与下一步竞聘。

3、竞聘上岗考试方式

竞聘上岗的最终得分由笔试成绩、面试答辩成绩、工作业绩测评三部分内容按照3:3:4的加权之和构成。

(1)笔试为职业能力测试与管理知识考试,考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。竞聘岗位所属分管领导负责组织相关部门负责人进行竞聘岗位笔试的题目编制和阅卷工作。

(2)面试答辩主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。竞聘者在10分钟以内,简明扼要地阐述自身优势和工作设想,之后进行提问答辩。参加面试答辩的评分者为:公司领导班子和相关部门负责人。

(3)工作业绩测评是对竞聘者原从事岗位工作表现和成绩的综合评价,由竞聘上岗工作办公室组织竞聘者的原分管领导、原部门负责人和原部门一定比例员工填写测评表,按3:4:3加权之和构成。

4、竞聘上岗录取方式

总分在70分及以上者才具备上岗聘用条件。对于竞聘同一岗位且总分在70分及以上的竞聘者,按照得分排名顺序选取2至3名竞聘者进行组织考察。进入组织考察的竞聘者得分必须总分达到70分;若某一岗位的所有竞聘者得分无一及格,则该岗位的人选为空缺,根据实际情况,由竞聘上岗工作领导小组研究是否重新组织竞聘。

竞聘者通过组织考察和公示后,由公司党政联席会研究决定任命,并在人力资源部办理相关手续后方能正式上岗。

五、有关问题的说明

1、在竞聘上岗程序操作过程中,竞聘上岗工作领导小组可以根据竞聘者以往的工作业绩、岗位任职条件特点等相关情况,以服从公司发展战略和业务需要为大局,适当调整竞聘者的竞聘岗位。涉及到调配的人员如有个人意见和想法,请及时与竞聘上岗工作办公室沟通和反馈。

2、若出现两个志愿都被录取的情况时,以竞聘者填报的第一志愿进行录取,第二志愿由此产生的空缺按竞聘成绩录取下一名竞聘者,若无下一位竞聘者或下一位竞聘者的竞聘成绩为不合格,则该岗位的人选为空缺。

3、若只有一人符合任职条件应聘的岗位,竞聘上岗工作领导小组可以根据实际情况决定是否采取笔试、面试答辩、工作业绩测评三个环节进行综合考评。

4、进行竞聘上岗工作期间,现岗位人员必须继续履行现有工作职责,保持现岗位职能正常发挥。待新的竞聘录取人员到岗并办理完交接手续后方可离岗。

5、竞聘过程中若发现竞聘者有违规行为,按公司相关规定进行处理。

6、被录用上岗人员,必须按要求、按时间到岗。因本人原因未按规定时间到岗的,视为自动放弃岗位,并按公司相关规定进行处理。

7、竞聘中层管理岗位的人员需按相关干部任用组织程序审查和公示,并经公司党政联席会研究决定后,下发任命文件。主管、专责等上岗人员的试用期为3个月。试用期满后,由人资部进行考察,考察合格者与公司正式签定工作合同。

六、争议仲裁

对于竞聘上岗过程中出现的各类问题,当事人可向竞聘上岗工作办公室提出仲裁申请,竞聘上岗工作办公室组织相关人员在5个工作日内进行情况调查,形成申诉调查报告,汇报竞聘上岗工作领导小组后,做出最终处理意见。

竞争方案 篇5

南昌市***管理处中层管理人员

竞争上岗实施程序和办法

 

为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作,保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施,现将竞争上岗实施程序和办法安排如下:

一、  公布职位及任职条件

月  日,在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个,其中综合管理部经理1名、副经理1名(分管文史),人力资源部经理1名(分管党支部及劳资工作)、副经理1名(分管工会及团的工作),计划财务部经理1名,运行保障部经理1名、副经理1名(分管基建或动力),景区保安部经理1名、副经理1名,物业管理部经理1名(分管园区各经营项目)、副经理1名(分管仿古街店面),接待服务部经理1名、副经理3名(分管接待、文娱、质检各1名),滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时,公布中层管理岗位任职条件,其中竞聘经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年,②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年,③人力资源部经理岗位必须是中国共产党党员;竞聘副经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年,②人力资源部副经理岗位必须是中国共产党党员。张榜时间至公开报名工作结束止。

二、  报名

1.报名时间。管理处范围内,凡符合上述条件的人员均可报名,报名时间           ,报名地点:               。

2.报名要求。  月  日至  日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》,并于  月  日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向,供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员,若在规定的时间内不报名,则视为自动放弃本次岗位的竞争。

三、  资格审查

1.初审:  月  日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。

2.复核:  月  日改革领导小组复核报名资格条件。

3.公布名单:月  日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。

四、  演讲、答辩

1.评委。演讲、答辩评委由   人员组成,共  人,评委主任由  同志担任。

2.监督员和记分。监督员  名,由  担任。

3.演讲、答辩工作人员。抽调   作为工作人员,负责演讲、答辩日常工作。

4.答辩出题。  月  日前确定答辩出题的具体内容。

5.考前准备

(1)预备考场:月  日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有:明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。

(2)时间安排:月日完成演讲答辩。

(3)考场地点:演讲、答辩考场设在     ,月 日工作人员布置考场,主要包括:准备好席位牌、计时器记分统分表,布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。

6.演讲答辩方法、步骤

(1)竞争者报到。参加竞争者于  月  日  时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序,十分钟后,由工作人员领进考场。

(2)旁听者进场。  时前旁听者进入考场。

(3)评委入场。  时计分员、监督员由工作人员领进考场,  时前评委进入考场,工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后,评委会主任宣布会场规则。

(4)演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟,具体由评委会主任掌握。

(5)演讲评分。每一位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分:语言表达(20分)、举止仪表(10分)、文字组织(20分)、演讲内容(25分)、综合分析(25分),并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩(分数四舍五入后取至小数点后一位)。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。

(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分:综合分析(30分)、言语表达(30分)、应变能力(30分)、举止仪表(10分)。《答辩评分表》记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩(分数取至小数点

竞争方案 篇6

员工生日会策划方案

主持人开场白、宣布名单

尊敬的各位来宾,×××亲爱的伙伴们,大家晚上好!在这秋高气爽,硕果累累的丰收季节,在这美丽的夜晚,在这欢聚的时刻,迎来我们公司×月份的员工生日。首先请允许我代表的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢;同时要对×月份的寿星们表示深深的祝福。

今天我们大家一起庆祝寿星们的生日,让我们点燃生日的蜡烛,唱起生日的赞歌,让寿星们在歌声中许下来年的愿望!并送上我们最美好的祝福!

就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们岁岁年年详和平安,永远年轻,开心永恒。并祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺,前景美好,好运连连!

相信今晚我们所有人的欢歌笑语都会陪你度过一个难忘的生日之夜!

接下来,就由请寿星们闪亮登场,与大家见面!(礼花)

第二项:×总寄语

第三项:游戏《友情对对碰》接歌“生日快乐”四个字

第三项:蛋糕,熄灯,一起唱生日歌

第四项:煸情环节,寿星为大家分享在生活的××年中,最让自己感动的一件事。(背景配乐)

第五项:人事部送上生日祝福诗歌《祝你生日快乐》

第五项:寿星模仿秀

项目:寿星们抽主持人手中的项目,抽到哪一项,就进行表演,大家猜,猜对算胜利,如未表演到位,猜不对,则自行表演节目(表演节目时间控制在1分钟以内)。

第六项:分享蛋糕

第七项:结束(背景**《难忘今宵》)

结语:今晚我们欢歌笑语,所有的祝福和问候,我相信我们的长寿之星已经接受了。是友情和关爱让我们相聚相济,一起渡过这段难忘的时光;是提供这样一个平台,让我们彼此相识相知,让我们记住这个快乐和充满温情的夜晚,把真挚的友情如高山流水般永远流淌在我们心田;让我们的友谊跟随着工作的升华,让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天!

让我们再一次祝愿长生不老,在未来的岁月里,风调雨顺,岁岁平安!

附祝你生日快乐(配乐:)

让我们紧衔一句祝福

把她送到你的身边

让她在你的身边萌芽茁长

让她长成一颗颗晶亮的星星

在你的天空飞扬

黄昏用黑色渲染行者的双眼

我们的祝福会让星星照亮你的旅程

象烛芒守护你的今宵

漫天的星星会让你的每一天,每一个夜晚都闪耀着金色的光芒

我们的祝福

是那潺潺的星光的流水

流过你的明眸、你的皓齿

流到你的心上

让我们深切的一句祝福

成为祝福中最真挚的一个字

最耀眼的一个词

最感人的一句话

在你的耳畔飘荡

让我们的祝福

成为你的影子

让我们最真纯的心愿

伴你在时空的隧道流浪

祝你:生日快乐!

员工的竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

今天,我以一个普通人的心态参加了公司xx职位的竞争。首先我要感谢公司领导对我的信任、厚爱,给予我一个汇报自己工作,展示自我的平台,同时,也再次给我提供了一个接受培训教育,充分完善自我,提高竞争意识的宝贵机会。我将以良好的态度积极参加本岗位的竞争,勇于接受选拔。

1980年加入宜昌自来水公司。先后在公司xx岗位、xx岗位工作,现在xx岗位工作。……(注:以上为自我评价,编辑、删节)

根据这个职位的性质和功能要求,我觉得自己有一定得优势,愿意竞争这个职位。主要原因是:

其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂、默默无闻,甚至很辛苦,付出很多却难以看出成效和成绩。但是我有充分的准备,并怀着良好的愿望和热情参加这项工作。

其次,强烈的责任感和事业心使我工作认真努力。从事这项工作以来,我始终按照“三勤”原则做事。一是:

腿勤,多跑路,吃苦耐劳;二是认真思考,善于对工作中存在的问题提出合理化建议;第三,勤奋工作,与领导和同事沟通。

三是执行力强,处理严谨,效率高。力求不断做“正确的事”还要“正确的做事”。

第四,我身体健康,精力充沛,有献身精神,能全身心投入工作。

其五,更重要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任,能让我继续担当此重任,我将树立“五种意识”,作为保证。

一是树立学习意识。刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。

二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。今天的时代是一个创新的时代,需要我们不断的探索和创新。只有与时俱进,才能改变那些不合时宜的观念和传统做法,增强工作的主动性、前瞻性和创造性。

四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献、敢于承担责任的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。协助各级领导做好各项工作,发挥联系作用。

五是树立团结意识。只有团结一心,追求和谐,才能凝聚人心,凝聚智慧,充满活力,形成合力;只有团结一致,依靠大家的力量,才能提高工作效率,发挥整体作用,成为一名优秀的员工助手。

我相信,有了这五种意识,我们就能承担起这个重要的任务。

如果我有幸能竞争到×××这一岗位,我将有理由让各位领导相信这样一句话:今天你们给我一个上岗的机会,明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信:

做不一定成功,不做永远不会成功!我也相信:认真做事,只能把事情做对,用心做事,才能把事情做好!

我的自我评价:虽为女儿身,却有男儿壮志;外表虽纤弱,但具巾帼风采!谢谢。

竞争方案 篇7

委机关各室、处、局,各镇、乡、街道党委:

为了深化干部人事制度改革,完善干部队伍管理的竞争、激励机制,形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,着力推进我区干部队伍建设,为开发区的全面发展打好坚实的组织基础。党委决定,委机关中层干部实行轮岗交流和部分中层岗位实行竞争上岗。现提出如下实施意见:

以“三个代表”重要思想指导干部队伍建设,努力做到年青干部的培养与干部队伍结构优化相结合,统筹机关与基层干部队伍建设相结合,开发区工作特色与内在要求相结合,坚持“勤学、善谋、创新、实干”的用人导向,以完善干部队伍管理的竞争机制、激励机制、淘汰机制,调动一切积极因素,激发工作热情,增强干部队伍的生机与活力,努力选拔和造就政治上靠得住,工作上有本事,发展上有潜力的干部队伍,以适应开发区跨越式发展对高素质干部队伍建设的需求。

这次委机关中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作,要以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,坚持干部人事工作的正确原则。

1、坚持党管干部的原则。坚持按《条例》选人用人,注重群众参与和群众的公认度,同时把用人的民主认同与党委集体的决策结合起来;

2、轮岗交流原则。进一步扩大干部横向交流、机关与基层交流的力度,努力增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。

3、量才录用,注重实绩的原则。坚持以实绩评价干部,造就干部能上能下的用人机制,注重实绩和实践来评价干部,努力减少领导干部以个人好恶用人的不良倾向。

4、优化结构,提高效能的原则。要使年龄、文化、性别结构、现任与后备干部结构更趋合理,机关活力更强,效能进一步提高。

5、坚持“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则。坚持公开、平等、竞争、择优,注重专业化、知识化。

正职4个,副职9个,各占30%和60%。

1、坚持四项基本原则,认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,具有较高的政治觉悟和道德修养;

2、努力学习理论知识和文化、科学、业务知识,具有较好的政策理论水平和业务工作能力;

3、热爱本职工作,认真履行职位职责,完成目标与任务;

4、连续三年考核“称职”以上,身体健康;

5、具备竞争职位所需的其他任职资格条件。

(1)具有较强的组织协调能力,能顾全大局,团结配合;工作思路清晰,善于把握工作重点,解决疑难问题;

(2)一般应任副科级行政领导职务两年以上;

(3)新任正科级者,年龄须在男45周岁(1959年1月1日后出生);女40周岁(1964年1月1日后出生)以下,学历大专以上;原正科级(含行政非领导职务或中级职称以上)者竞争转任正科级职位的,年龄须在男53周岁(1951年1月1日后出生),女50周岁(1954年1月1日后出生)以下,学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。

(1)有一定的组织协调能力,熟悉所竞争职位的业务知识和相关知识,组织完成室处局长(主任)交办的各项工作任务;

(2)新任副科级职位的,年龄男、女均须在40周岁(1964年1月1日后出生)以下,学历大专以上;原副科级(含行政非领导职务)或中级职称以上者竞争转任副科级职位的,年龄一般须在男50周岁(1954年1月1日后出生),女45周岁(1959年1月1日后出生)以下,学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。

凡申请科级职位竞争的,开发区委机关、乡、镇、街道国家公务员符合上述职位条件的均可报名参加竞争;在管委会机关工作的企事业编制人员符合上述职位条件的也可报名参加竞争。

1、成立轮岗交流与竞争上岗领导小组,建立工作班子;

2、确定轮岗交流的幅度,确定竞争上岗的职位;

3、拟定工作方案,报有关部门审批同意;

4、召开动员大会,进行思想发动。

1、公布职位。公布轮岗交流、竞争上岗的职位、报名条件。

2、公开报名。根据竞争上岗的职位和条件,采用个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法进行报名,填写《湖州开发区竞争科级职位申请(推荐)表》。

3、资格审查。由轮岗交流和竞争上岗工作班子依据职位条件,对自荐和被推荐者进行资格初审,并报党委确定参加竞争上岗人员名单,张榜公布。

4、演讲。凡参加职位竞争的同志在一定范围内进行竞争演讲,介绍自己经历、德才情况及工作设想。

5、民主测评。对参加职位竞争的人员进行民主测评。

6、组织考察。根据竞争人员的德才表现、演讲成绩和民主测评等情况,择优确定考察对象并进行考察。

7、决定任命。按干部管理权限,由党委集体讨论决定干部的任用,并报市委组织部审批。

8、办理聘任手续,公布聘任文件,聘任期限为两年。

1、加强领导。这次中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作,在党委的统一领导下进行,并成立领导小组,董立新同志为组长,杨宇澄、邵玲珍同志为副组长,成员由郭益扬、俞章辉、张晓春、周朝喜、王华兴同志组成,具体负责这项工作的组织与实施。

2、统一思想。这次轮岗交流与竞争上岗,要注意把中层年度述职测评与本科室评价相结合,把部分老同志退下来与青年干部的选拔培养结合起来,注重平稳过度,把委中层干部调整与明年基层换届结合起来,统筹考虑。广大干部职工要积极响应党委号召,支持这次活动,热心参与这次活动。

3、严明纪律。广大干部群众要严格遵守组织人事纪律,每个同志要正确对待组织、正确对待自己,公道正派。

竞争方案 篇8

在当今知识经济、信息经济、科技经济时代,农行要适应变化加剧的客观世界,必须始终把学习当作永恒的主题。银行间的竞争,归根到底是人才素质的竞争,是学习力、创新力的竞争。全球经济一体化和金融改革进一步深入,金融业的发展面临着诸多的挑战和机遇,如何顺应这一发展趋势,构筑全新的学习型企业文化,是摆在农行面前的一个重要课题。 一、创建学习型企业文化是实践“三个代表”重要思想的客观要求。 学习型企业文化是充满生机和活力,不断追求进步和发展的。创建学习型企业文化,是突出“以人为本”,激励员工全身心投入学习,以形成充沛的学习力、激发旺盛的创造力和竞争力。它以全体员工人人认同的发展战略目标为共同愿景,通过学习与实践,促进员工自我超越,抛弃落后的思维方式和工作模式,形成系统思考能力,促进农行可持续发展。由此可见,创建学习型企业文化,体现了“与时俱进‘不断创新”的精神,是实践“三个代表”重要思想的客观要求。 二、创建学习型企业文化能培养员工良好的思想作风。 创建学习型企业文化,就是通过培养行内的学习风气,注重全员学习、终身学习、全过程学习,以学习激发创新思维、创新方法, 以适应不断变化的客观实际,从而构建学习型的管理组织形态。具体地讲,就是增强员工学习的原动力,要求员工把学习作为提高自身素质、解决自身发展后劲的一种有效手段,使学习成为个人生活的重要组成部分,成为一种生活质量的体现,成为人生的一种终极追求。也只有通过学习,才能进一步坚定员工求真务实之信念,鼓足求真务实之勇气,寻求求真务实之方法,真正把求真务实的精神熔铸到员工的人生观、价值观和世界观中去 三、创建学习型企业文化有利于保持农行旺盛的竞争力。 随着中国金融业竞争的日益加剧,农行能否在今后保持增长的持续性,不仅要不断增强农行综合能力,还要注重留住人才,吸引人才和容纳人才,更要挖掘人才,注重人力资源开发,这就需要创建学习型企业文化。通过创建学习型企业文化,激发员工的潜在能量,提升员工的境界,增进相互了解,适应新时代的发展要求。如果我们不注重学习,既便是有了人才,不注重学习新的东西,不注重吸收更多先进科学的知识,也同样跟不上时代的发展要求。就如同一棵参天的大树,如果不再吸收新的养分和肥料,就是再大的树也会慢慢的枯萎而死去。因此,创建学习型企业文化不仅能提高全员的综合素质,更能使农行在激烈的市场竞争中,保持旺盛而不败的发展势头。 四、创建学习型企业文化,通过学习应用到生产中,转化为创造力。 如果不能创造自我、提高效率,那么学习型企业文化只是形而上学。在学习型企业文化里体现出的就是反思和系统思考。对于员工个人,通过在工作学习化和学习工作化过程中不断获得新知,并不断地反思、反馈,从而调整自己,完善自己;对于企业,通过学习培养员工尤其是决策层系统思考的能力,决策时大家都进行整体非局部、动态非静止、本质非现象的思考,确保实现共同愿景的有效性、正确性。 我们要深入学习胡锦涛同志十六大讲话精神,坚持“以人为本,促进人的全面发展”的创建思想,不断深化对学习型企业文化理念的认识和理解,进一步提高农行干部员工创建学习型企业文化的意识和能力。要通过思想观念的更新,促进农行管理体制、运行机制、企业文化、教育培训等多方面的创新,营造农行的合作氛围并形成良好的气候,全面提升农行员工队伍的学习力和创造力,促进农行事业的持续发展与创新。

竞争方案 篇9

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证,

1、坚持党管干部原则;

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;

4、坚持群众公认、注重业绩的原则;

5、坚持贯彻民主集中制原则;

根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;

2、事业岗位:

(1)具有国家干部身份的教学人员;

(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;

(3)聘任制干部。

(1)具有较高的政治思想素质,认真实践“三个代表”的重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

(2)忠诚党的教育事业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的'理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

(3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新,使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

(4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则,自觉接受党和群众的监督和批评,在群众中有一定的威信。

(5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力,自觉坚持和维护民主集中制原则,作风民主,团结同志,顾全大局。

(1)副科级实职任职资格:

a一般应具有下一级职务三年以上经历(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的,不受任职时间限制。);

b近三年年度考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历;

d年龄在40周岁以下(19 65年 1 月 1 日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45 周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制,

方案

(2)正科级实职任职资格:

a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的,不受任职时间限制。);

b近三年年度考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历;

d年龄在45岁(1960年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到 50 周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。

(3)非领导职务任职资格:

a主任科员:须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部;

c近三年年度考核连续评为称职以上;

1、宣传发动。召开全体干部动员会,公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想,提高认识,积极参与。

2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》,自愿填报竞争职位,每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室,过时视同放弃。报名时间:7月12—14日;报名地点:综合楼二楼205室。

3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,经党委审核后公布名单。

4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。

5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》,对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评,由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。

参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

5、党委测评。占综合成绩的30%。

6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数,从高到低,按一定比例由党委择优确定考察对象。

7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。

8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。

9、任用。公示后,经校党委会研究,决定任用人选,报上级有关部门备案并办理手续后,予以试用。试用期一年。

七、对公布职位形不成竞争的,采取党委提名、个人述职、民主测评等方式进行。民主测评得同意票率不得低于到会人数的50%(有效票),否则不提交党委会讨论。参加民主测评人数必须达到应参加人数的80%以上。

通过竞争上岗的人员,按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的,正式任用,任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。

成立校竞争上岗工作领导小组。组长:强国,副组长:岳德华,组员:贾三源、李厚廷、赵厚军、王国锋、陈军。下设办公室,竞争上岗办公室设在校办公室。

对竞争上岗工作中的违纪行为,要严肃查处,按照有关规定予以组织处理或纪律处分。

十一、本方案解释权属校党委会。

竞争方案 篇10

导语:随着企业之间竞争的日益激烈,企业内开源节流,降低经营成本,提高竞争力逐渐成为管理者们谈论较多的话题。面对越来越激烈的商业竞争,如何开源节流,提高自身竞争力,更有效利用各种现有资源有效拓展市场,以及降低管理和运营成本是大家最关注的话题。我们在总裁的带领和指示下,全体动员积极行动。

    跟着企业之间竞争的日趋猛烈,企业内开源节减,低落策划本钱,进步竞争力渐渐成为办理者们评论辩论较多的话题。面对愈来愈猛烈的贸易竞争,如何开源节减,进步本身竞争力,更有效利用各种现有资本有效拓展市场,以及低落办理和运营本钱是大家最存眷的话题。我们在总裁的带领和唆使下,全部策动自动举动。

    开源节减,顾名思义便是:开辟泉源裁减流失。是指在理财时开辟更多的获利渠道,对付华侈的开消进行有把握地把握,以到达积聚财产的目标。对付企业来讲,“开源”便是增收——开辟增加收益的路子;“节减”便是节支——节减不必要的资本消耗与费用付出。

1、如何开源。

   1、 结壮做好本职工作。异国工作,就异国糊口生涯的一切,要建立精确的工作立场。

   2、充电进修,提拔交易技巧。偶然间,多去学点和专业有关的知识,参加些交易技巧的培训。

2、如何节减。

   1、在平常的工作中,利用一些办公用品要富裕利用不能华侈。比如A4纸飞正式文件必要要两面利用。

   2、利用办公室硬件办法,当办公室里没人的时候要封闭电灯、空调等耗能配置。

    开源节减必要靠我们本身的岗亭上以现履举动去履行,创设开源节减的企业文化,大家一路来揣摩开源节减,只有如许,才华将开源节减的思维深切民气,我们要从点滴入手下手本身做起,从节省一张纸入手下手,从不华侈一支笔入手下手。平常细致一点,及时把灯关上,把电脑关上,把空调关上,把水龙头关上。为企业多创设一份财产,少华侈一份资本。

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