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组织干部工作总结【篇1】

近年来，组织干部工作按照局党委、勘探局、分公司的工作部署和安排，在推进党组织建设、实施人才资源开发战略等方面，开拓进取，大胆实践，扎实工作，取得了一定成效。随着社会形势的变化，油田改革发展的不断深入，油田党组织和党员队伍管理模式，由单一走向多元、分散，对党组织建设和党员的教育管理提出了新的课题；企业经营环境的变化，对领导班子和领导干部的综合素质和能力建设提出了新的要求；人才的价值取向日益多样化和人才竞争的加剧，如何留住、盘活、用好人才，充分发挥人才作用，面临新的挑战；组织部工作量大，突击任务多，难点多，对自身建设的期望和要求更高。组织干部部门如何用新的角度审视思考和解决面临的问题，如何适应油田新的发展理念、构建新的工作平台，如何坚持做正确的事、把事做正确，必须重新考虑工作职责定位，更新观念，创新适变，突出重点，整合资源，优化流程，提高管理水平和管理效益。一、关于组织干部部门的职责定位1、定位：组织干部部门的管理对象是党员、干部和专业技术人员，而人才资源是企业的第一资源，从这个意义上讲，组织干部部门不但是党委的一个职能部门，负有政治责任，同时还是企业的一个经营管理部门，负有经济责任，为企业的持续发展提供组织保证和人才支撑。2、主要职责：一是保证上级政策、指示在企业的贯彻执行，落实局党委、勘探局、分公司各项工作部署；二是结合油田实际，研究制定和实施组织干部工作相关政策、规定、办法；三是加强和改进油田党组织建设、领导班子建设和人才队伍建设，推进人才资源战略的实施，引导好、保护好、发挥好各级党组织和广大党员、干部的积极性、创造性。二、工作原则1、服务于油田发展战略原则。紧紧围绕油田发展这一中心任务，充分发挥党员、干部这两个人力资源的作用，积极推动和促进油田发展。2、以人为本原则。一切政策措施和工作安排，要从人的特点或实际出发，按照“人文组工”的要求,尊重人、理解人、塑造人、提高人，促进人与企业全面协调发展。3、科学管理原则。体现现代组织人事管理理念，按照层级管理原则，坚持系统思考，坚持有所为，有所不为，探索科学管理途径和方法。在工作部署、指导、检查上，不搞“一刀切”。实行分级管理，分类指导。对党员做到能管、敢管、会管；对干部做到管好、管住、管活；对班子则注意整体功能、作用、形象。4、内容与形式合理匹配原则。坚持工作内容与形式的统一，注重形式的时效性、内容的针对性，追求工作效果，克服形式主义。避免管理围着上级转，检查围着资料转，活动围着会议转。5、管理、指导、协调、服务原则。树立“小管理、大服务”的思想，缩小管理幅度，坚持做正确的事。把工作重心放在政策措施和办法方案的研究制定、督查落实上；把管理重心放在调查研究，总结经验，指导帮助和为领导层提供决策服务上，重在进行有效的宏观指导。三、明年工作的指导思想和工作重点明年工作的指导思想为：紧紧围绕油田改革发展稳定目标，适应战略管理需要，以持续推进人才资源开发战略为重点，实施全员竞聘上岗，通过按需设岗、按需配置、按需培训、按需激励，盘活用好现有人才资源；以提高素质、增强能力、激活动力为重点，努力提高领导班子和领导干部的学习力、执行力、创新力；以分类指导，强化功能，体现先进性为重点，充分发挥各级党组织和广大党员作用，促进油田持续协调发展，努力构建和谐矿区。工作重点是：（一）在党组织建设方面。一是分类分层次明确党组织职责，强化组织功能。油田企业党委，必须强调发挥政治核心作用，进一步完善发挥作用的形式和途径，改变部分单位党委，尤其是少数党委负责人对自身工作职责不清，定位不准，发挥作用不突出的状况。党支部要紧紧围绕本单位工作重点，发挥党员在生产经营中的骨干作用，技术上的模范作用，团结带领职工群众努力完成各项工作任务。改制企业党组织重在引导党员、员工坚定信念，转变观念，适应市场经济发展需要；抓好队伍稳定，保证企业正确的经营发展方向。发挥党员的凝聚、带头作用，促进企业健康发展。社区党委，以构建和谐社区，服务社区居民，抓好精神文明建设和稳定工作为重点，发挥好政治核心作用。社区党支部要把关爱服务党员，通过党员团结凝聚社区居民，共建文明和谐、平安繁荣的居民小区作为工作重点。重视社区党支部书记队伍建设，对非在职党员党支部书记要关心、爱护、体贴帮助，他们工作的积极性和干好工作的热情。二是强化党员队伍管理。以研究制定有关办法，提出指导意见，加强宏观管理为主。针对目前党员队伍教育管理上存在的观念不适应、治党不严、管理不力和管理方式、管理水平不适应等问题，采取有效措施和手段，切实改变不合事宜的旧观念，大胆探索新的思路、形式和方法，提高党员教育管理水平，增强党组织的生机与活力。三是在不同企业开展符合实际、有助于发挥党员作用，促进改革发展稳定的党建主题实践活动。继续开展以“三创一争”为主的“创先争优”活动，探索改制企业、社区不同类型党组织开展党建活动的新载体。四是坚持继承与创新相结合，健全党建工作机制。党组织建设既要继承多年来形成的行之有效的好做法、好传统，又要坚持科学的态度，不断地创新完善新的制度。“三会一课”、民主生活会、民主集中制等制度是党内基本制度，必须坚持。同时要适应企业发展，强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化制度的操作性，使制度的内容、形式适应企业党组织建设发展的需要，形成一个职责明确、程序严谨、执行有力、运转灵活的自我约束、自我管理的自组织运行机制。明年要修改完善并落实好以《河南油田党组织建设条例》、《党员领导干部联系点制度》为主的8项党建工作制度。研究出台加强改制企业党组织建设工作意见，制定下发《流动党员管理办法》，借鉴先进性教育活动经验，把党员保持先进性，长期受教育进行系统化、制度化，将每年的6月份作为党员先进性教育活动月。（二）在管理人员队伍方面。首先要在管理序列岗位设置和岗位描述工作的基础上，形成比较科学的管理岗位设置模式，明晰处级、科级、科员、办事员不同层次管理人员的岗位职责、标准和能力素质要求。其次，制定下发《管理人员绩效考核实施意见》，指导各单位制定具体的实施办法，建立起管理人员分类分层次考核标准和绩效考核体系，并进行年度考核，使考核工作更具科学性和可操性，为全员竞聘上岗提供依据。继续坚持年度考核和届中、届满考核，并与处级干部的党风廉政建设责任制考核有机结合起来，广泛听取职工群众意见，全面客观评价领导干部的德、能、勤、绩。根据管理人员不同岗位的目标任务和具体工作内容，确定需要的核心能力与素质，明确不同的考核指标体系。突出“靠得住、有本事、过得硬”标准和行政、生产、技术、党群不同类型及正职、副职不同层次的能力素质要求。第三，在明晰岗位描述和绩效考核结果的基础，通过完善有关竞聘办法和管理制度，按照竞聘程序要求，抓好处级领导干部的选聘工作，通过双向选择、优化组合，真正建立起一支精干高效、素质优良的处级领导层。第四，重点围绕创建学习型组织的要求，加强处级干部学习培训，提升学习力和执行力。建立处级领导干部年度述学制度，重点考察领导干部运用所学知识，发现问题、思考问题、解决问题的能力。努力加强科级干部的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，大力发扬解放思想、勇于创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，勤于学习、理论联系实际的作风，严于自律、清正廉洁的作风，努力提升科级干部队伍整体素质，以良好的精神状态和工作作风，确保本单位各项任务的全面完成。（三）专业技术人员管理方面。一是建立服务油田战略发展目标的岗位管理体系，重点抓好按需设岗。通过调研论证、纵横对比、上下对接，科学设置专业技术岗位，为明年实施全员竞聘做好准备。细化岗位描述，确定不同类别专业技术岗位职责和具备的能力标准，实施分层分类进行绩效考核。制定专业技术人员竞聘上岗办法，通过公平、公正、竞争、择优，实现岗位靠竞争，竞争靠业绩，盘活用好现有人才资源。二是发挥专家队伍带头、示范作用，分类分层抓好专家队伍建设。组织部负责抓好以学术技术带头人为主体的集团公司级专家队伍和以高级主任师为主体的局级专家队伍建设。厂处单位负责本单位的专家队伍建设。三是突出能力与业绩，改进专业技术人员任职资格评定办法。完善以业绩和能力为导向的职称评审办法，引导专业技术人员立足岗位，提高解决实际问题的能力。坚持能考不评的原则，促使专业技术人员学习本岗位专业技术知识和技能。四是以建立分层分类按需激励体系为重点，完善激励机制。按照企业发展战略和目标，建立适应不同层次人才需要的激励机制，实现企业发展与个人发展协调一致、互惠互利，体现出激励的针对性和有效性。在三院试点的基础上，扩大高级主任师的聘任范围。完善特岗特薪、项目长激励措施。依据专业技术人员对油田改革发展的贡献大小，分层次在享受福利、休假、晋职晋升等方面的政策制度，体现大贡献大激励，小贡献小激励。五是在盘活现有人才的基础上，做好人才引进工作。转变引进观念，要引得来，留得住。毕业生引尽重点放在引进一般院校、有志服务油田的主体专业本科生及急需的专科生上。及时帮助引进毕业生搞好职业生涯设计，促使早日成才；改善工作、学习、生活条件，体现人本关怀。制定智力引进、专家返聘、人事代理等“柔性”引“智”政策，通过项目合作、咨询服务、阶段劳务等途径不求所有，但求所用。树立“外流人才也是资源”的新观念，对流失到石化、石油系统的，加强与他们的联络和沟通，发挥好他们的优势，使他们成为油田的“外援”。四）分类分层次实施人才培训。立足岗位人才能力素质要求，逐层逐人分析培训需求，制定分类分层次培训计划，要把组织要求培训与个人申请培训有机结合起来，真正实现按需施培，达到学以致用，学用相长，改变不分对象不注重培训效益的现象。组织部重点抓好推荐到集团公司和油田组织的两个层面的培训，厂处单位以及基层队站也要结合实际抓好相应的学习培训。以第二轮全员竞聘为契机，在精细岗位描述，职业生涯设计，提炼共同愿景的基础上，建立以管理科室、基层车间（队）为单元的学习型团队，实现组织和个人的全面协调发展。四、整合资源，提高效率，发挥党群部门整体优势1、整合组织干部部门力量。组织部内部重新梳理各科职责，去枝强干，优化整合，该管的管好、管精，该放的坚持放下去。统筹兼顾，合理安排，对重点工作，重点任务，集中精力，集中人力，形成合力，抓实抓好。不断提高自身素质和能力，注重调查调研和宏观指导，讲究效率与效益。2、整合考核项目和指标。改变党组织“三创一争”活动的检查考核，由原来实行的每半年检查一次改为每半年抽查一次，年终综合考评。按照分级管理原则，局党委主要考核二级党委；对支部的考核提出原则性意见，由各单位党委组织实施。坚持能简不繁，能少不多，突出重点的原则，进一步优化考核指标。将考核检查工作纳入到全局综合性考核中，减少基层接受检查次数。对改制、移交办社会企业党群工作的检查考核，要结合企业特点，以调研指导为主，采取灵活多样的检查方式，每年进行一次综合检查。3、整合人才开发组织管理职能。针对职工教育培训工作存在多头管理、重复交叉、标准各异等问题，建议涉及管理人员和专业技术人员的岗位培训、继续教育及其它资质取证培训项目，统一由组织部负责组织安排。其它业务处室只承担本系统所负责的宣传教育、岗位练兵、知识竞赛等活动。4、整合党群工作部门力量。对党群系统阶段性重大工作应由局有关部门牵头沟通协调，使各部门工作目标明确。交叉性的工作联合运作，内容相同的工作合并运行，统一安排。临时性工作明确责任部门，一抓到底，尽量不要牵扯过多部门精力。

组织干部工作总结【篇2】

时间飞逝，不知不觉的一个学期快要接近尾声了，而我成为组织部的部长也快一个学期了，回首在组织部工作一学期的时光，心中总是感到欣喜和激动，第一次当部长的我，我的能力仍需不断提高，也需要与我部门的所有干事和睦相处，带领他们做好每一项工作。

在大一新生到来学校后，我与组织部另外的两个部长，进行了招新的活动，给我们组织部增添了新鲜的血液，经过我们严格的选拔，我们本学期一共招进组织部35名干事，他们活泼开朗，每个人都有着自己的个性与激情，并没有因为组织部的枯燥而丧失应有的兴趣，作为部长的我带领他们熟悉组织部的日常工作，这对于我来说也是一种考验。

在开学不久候，我们迎来了学校举办的第44届运动会，我带领我们组织部的干事们积极的成为了运动会的志愿者，并有部分干事最终得到了优秀志愿者的荣誉。在后来的日子里，我带领着我们部门的干事们学习了如何检查各班级的团日活动，如何帮助各班级的团支书开展好团日活动。十一月份我带领干事们学习了党章，深入的学习了共产党的精神，进而我组织了推优计划，让一些入党积极分子能够进一步的学习一些党的知识，并负责了学院的第27期初党的上课秩序和初党结业考试等工作，同时也负责了第27期高党学习的相关课程工作。在做这些工作的过程中，我不断的将自己融入到部门干事们当中，与他们一起工作，不断增加我们之间的感情，培养了我们精确的分工合作的精神，做到事事不能懈怠，提升自身，使我们的团队团结、和谐、默契、相亲相爱，以更好的姿态认真工作，争取取得更大的成绩。

在这一学期中，我负责了一些活动的协助工作，也当了一些活动的评委和嘉宾，但真正遗憾的却是没有能够真正的负责过一次大型的活动，这或许是我们的能力还不够，我相信我将会带领我们组织部不断努力，增强我们自身的能力，成为一个既能多做事又能做好事的部门。

成为部长的这段时间里，我处理好了老师和学生之间的关系，使师生之间关系和睦融洽，也认真的处理好我和17级、18级各班级团支书的关系，更好的开展好今后的工作，增强了我们的学院的凝聚力。

在接下来的日子里，我会恪尽职守的做好学院交给我的每一项工作，虚心学习，诚实进步，不断提高自身的组织能力，同时也要不断加强与其他部门的交流合作，树立团结协作的意识，增强团学的凝聚力，尽管我们部门仍存在一些不足之处，但我坚信天道酬勤，我们定会在今后取得更好的成绩。我衷心祝愿我们的组织部越来越好，也祝愿我们物联网工程学院的明天更加灿烂辉煌，取得更好的成就。

组织干部工作总结【篇3】

期末回首，透视本学期的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期，我们却认真履行了自己的职责。在本学期里洒满了我们付出的辛勤汗水，闪耀着我们努力工作的结果，更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。

本学期的工作紧凑而有序，身为组织部的一员，我们井然有序的完成了部内的本职工作。在院团委老师的领导下及众多学长和同学门的关心支持下组织部的每位成员都度过了一个充实而愉快的学期。

在这一学期，我学到了很多为人处世的道理。也深深体会到学生会这个大家庭充满了关爱与温暖。组织部工作的这段时间磨练了我的意志，同时也是我的综合素质得到了提高。积极配合院党委和院团委指导各支部开展团日活动。起到的是学院团委和学院各班级的桥梁作用，负责传达与组织各类活动的有关事宜以及统计团员信息等。

经验靠的是日积月累，通过本学期举办的“青春使命红诗会”“党史知识竞赛”等活动，使我更加体会到举办一个活动不是那么简单的事。作为主办方必须熟练掌握整个活动流程，并且要明确自己要做什么，活动前的准备和活动后的总结是必不可少的。一个集体注重的是团结，要得是齐心。

另外，像每个月对各院系的考核及团支部工作手册的检查都要做到积极认真并且要实事求是，要做到在其位某其政。总之，在本学期我们都付出了自己的努力，懂得了很多，学到了很多。在我们的共同努力下组织部的工作划上类一个完美的句号。

当然，本学期的工作中也存在不足。组织部的工作部分是沿袭了老的传统，未能做到完全创新。相信伴随着各成员的辛苦付出和不懈努力，我们组织部的工作必会越做越好。为学生会做出更大贡献。

新的学期即将来临，我们会不断提高自身素质，继续努力，争取做出更大的成绩。在下学期，我们部门的常规工作和素质拓展等将会

进一部完善，扎扎实实做好本职工作，积极协助其他各部门工作，向大家展示一个不断发展努力前进的组织部。

我想：任何一次挑战的机会都是一个新的已知条件，只要我们肯愿意，任何一个已知条件都将成为通往成功的契机。

以上是我本学期的工作总结，望组织查收。

组织干部工作总结【篇4】

一年来，按照“推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，把培养造就高素质执政骨干队伍的任务落到实处”的要求，干部教育培训工作坚持服务大局、按需施教，分类分级、全员培训，联系实际、学以致用，质量第一、注重实效的原则，积极推进干部教育培训体制改革，进一步丰富培训内容，创新培训方式，整合培训资源，健全培训制度，遵循干部成长规律和教育培训规律，以务实创新精神加强干部教育培训能力建设，努力构建更加开放、更具活力、更有实效的干部教育培训体系，不断提高干部教育培训科学化水平。截止目前，共组织开展各类培训13类26个专题44期，培训干部党员9200余人次。除各类专题培训外，组织省、市各类调训132人，干部在线学习477人。

（一）以强化理论武装为根本，突出抓好中国特色社会主义理论体系的学习培训

3月19日，召开深入开展“三严三实“和“忠诚干净担当”专题教育专题辅导会议，邀请省委第一巡回督导组组长彭济生同志、联络员金涛同志分别作专题辅导;为把全区党员和干部的思想统一到省委九届十一次全会精神上来，提振精气神，展示新气象，攻坚克难稳增长，勇于担当抓落实，努力推动五华经济社会持续健康发展，9月30日上午，邀请云南省委党校党建教研部主任、教授吴家骥为全区副科级以上领导干部，市、区党代表作《中共云南省委关于落实全面从严治党要求 建设忠诚干净担当高素质干部队伍的决定精神解读》专题讲座。通过学习培训，教育引导广大党员干部把思想和行动统一到省委九届十一次全会的主题和任务上来。

（二）以党性教育为核心，突出抓好理想信念和宗旨意识学习教育

把党性教育摆在更加突出的位置，用共产党人道德观、社会主义核心价值体系教育干部，加强“固根守魂”的党性党风党纪教育。组织40余名党务干部赴杨善洲干部学院开展为期4天的“理想信念和道德品行教育”培训，通过实地感受和体验老书记生命不息、奋斗不止、艰苦创业、无私奉献、严于律己、忠诚如一的精神，增强了党员领导干部对理想信念、性质宗旨的政治认同。

围绕强基固本、夯实党的执政基础的要求，加强基层党组织和党员干部服务基层、服务群众、服务发展等方面的能力培训。为着力提升基层干部做好群众工作的能力和水平，密切党群干群关系，开展群众能力提升专题培训，通过专题辅导、经验交流、专题研讨三种方式，有效激发了干部学习的内生动力。

为一步加强农村基层组织建设，组织54名机关街道、社区干部和新农村建设指导员参加了为期三天的涉农干部“加强基层组织建设”培训班，培训着力提升涉农干部做好新形势下群众工作的能力。

结合社区党建规范化建设工作，组织基层社区党组织工作者180余人，在云南省委党校开展封闭式集中培训，通过专题学习、交流互动等形式，进一步提高社区工作者政策理论水平和服务能力，培训取得了明显成效。

（三）采取“校地合作”模式，吸收优质教育资源参与培训

与中共云南省委党校签订校地交流合作协议，依托省委党校人才资源、教学科研等方面的优势，在省委党校举办了XX区涉农社区干部“加强基层组织建设”培训、社区党组织书记专题培训；邀请省委党校教授为全区党员干部开展了学习贯彻省委九届十一次全会精神、群众工作能力提升、突发事件应对等专题培训；提升和促进了XX区干部教育培训、规划制定、理论研究等方面的科学化水平，同时，搭建省委党校干部教师深入基层锻炼实践、开阔视野、增长才干的平台。今年以来，接收4名省委党校中青年干部教师到XX区开展为期1年的锻炼调研；“校地合作”开发了昆明广告产业园、翠湖社区、同景108智库空间等现场教学点，构建了资源互补、互惠双赢的党员干部综合素质提升平台。

（四）结合区域发展需要，开展干部异地培训

紧密结合五华发展实际，组织69名社区党组织书记、副书记，街道和部分区直有关部门负责同志，分2批到北京、南京、成都开展异地培训。学员们在XX市XX区3个街道、3个社区，南京XX区2个街道、2个社区，XX市5个县（区）、7个乡镇（街道）、7个村（社区），观摩了21个现场点，召开座谈交流会6场，组织专题授课培训4次，专题分组讨论2次，学习培训时间紧、节奏快、要求严、内容多、体会实、触动大，通过学习培训，让参训同志学理论、看变化、找差距、思发展，既学到了工作方法，又学到了工作思路，达到了预期效果。

2015年，我局的职工教育工作按照市委、市政府和XX市交通运输局的工作部署，以加强队伍素质、建设学习型机关为目标，以提高全局干部职工政治理论水平、业务工作能力和专业技术技能为重点，不断丰富教育培训内容，努力创新教育培训培训方式，积极拓宽教育培训渠道，切实提高教育效果，全局的干部教育培训工作稳步推进，取得了较好的成效。现将全年职工教育工作总结如下：

一、教育目标完成情况

年初以来，我们按照XX市局的要求，结合我局的实际情况，制定学习计划，认真开展各类教育培训工作,学习党的十八届五中全会精神及行政执法、交通运输相关的法律法规和业务知识、专业技术等各类教育培训。

1、为强化交通力量，提高工作质量，今年继续组织人员参加全国及省、市、各部门组织的各类业务相关知识培训班。参加交通运输部办公厅举办2015年全国交通运输局长培训班1人，省厅公路局举办的规范化检查评分细则培训2人，省厅公路局举办的'四川公路综合管理平台系统操作培训2人，分期分批参加了全省办公室工作最新规定专题学习班培训共12人，省厅举办的推进交通运输标准化管理培训2人，省厅举办的2015年度地方公路建设项目管理培训2人，省厅举办的农村公路建管养运培训2人，省厅举办的2015年度施工现场质量控制培训1人，省厅举办的全省高速公路bot项目管理培训1人，省厅举办的全省桥梁养护技术培训2人，1人参加了四川省交通运输厅组织的全省海事执法人员培训，以及2人参加了XX市交通运输局举办的全市交通运输系统2015年度财务、内审培训和XX市档案局举办的全市档案业务知识培训；

2、正式行政执法人员77人，及协助执法人员80人开展了执法人员队列及法律法规培训。3月组织全体协管人员80人进行换发协管证考试考前培训，于4月12日参加了XX市交通运输局组织的统一考试；

3、消防理论知识培训和实际操作演练65人；

4、技术工人岗位技能晋级培训20人；

5、提升依法行政能力，做人民满意公务员主题培训42人。

6、今年6月樊晓鹏市长、曾维才局长分别对交通系统职工上三严三实党课。

7、聘请朱永和校长对交通系统职工进行聚集创业干事正能量、主观能动干好本职工作和提高工作能力政治思想教育培训。

通过各类教育培训，有效地提高了广大干部职工的思想政治理论水平、专业技术能力和综合素质，为推动我局年度各类工作目标的圆满完成奠定了扎实的基础。

二、主要工作及做法

（一）加强领导，制定2015年干部职工教育培训计划。我局党委对教育培训工作十分重视，一是根据XX市局的要求，结合我局年度重点工作的实际，进一步加大了教育培训工作的力度；二是认真制订教育培训计划。落实责任股室和责任人，提高了干部职工教育学习工作的计划性和有效性。三是是坚持以需求为导向。精心选取培训内容，从推动交通运输事业发展的实际需要出发，力求培训内容的针对性和实用性。

（二）注重实效，狠抓干部职工教育培训的内容落实。在政治理论教育方面，重点抓好中心组理论学习，以局领导班子为龙头，带动系统干部职工的学习。在思想作风教育方面，领导干部率先垂范，充分发动广大干部党员投身四个围绕、四个增强（即围绕确保质量安全，增强责任意识；围绕健全科学监管体系、增强创新意识；围绕保持共产党员先进性，增强前列意识；围绕创建服务型机关，增强服务意识），努力提高全局干部职工的思想道德素质。在行政执法知识教育方面，认真组织路政、运政执法人员开展法律法规、业务知识和素质培训，着力提高一线行政执法人员的业务水平和行政执法能力。在业务技能和综合素质方面，积极组织干部职工参加上级主管部门组织的各类调训、综合素质和业务技能培训。

（三）努力探索，创新干部教育培训的方式方法。为了适应新形势、新任务的要求，使教育培训工作更加切合交通工作的实际，我们在教育培训的方式方法上，进行了一些有益的探索和尝试，取得了一些成效。在教育培训的方式上，主要是搞好两个结合：一是搞好集中学习与自学相结合。今年我们除有计划地组织干部职工集中学习外，大力倡导自行学习。二是走出去与请进来相结合，除组织人员外出参加培训外还专门聘请专家及老师到单位给职工授课。

（四）立规建制，形成教育培训工作的长效机制。为进一步规范教育培训工作，建立和完善干部教育学习制度，强化干部职工教育学习的激励约束机制。

三、存在的问题和不足

我局的干部职工教育学习工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足：

一是少数干部职工对学习的重要性、紧迫性认识不足，尤其是在自学上，学习的自觉性、主动性还不够高。

二是工学矛盾还比较突出，由于我局的职能不断扩大，工作任务十分繁重，在学习时间上受到一定的制约。

三是学习内容和方式有待进一步改进和提高，内容和层次还需要进一步拓展，针对性还需要进一步加强，方式还有待进一步改正。

职工教育工作是一项长期的系统工程，今后的职工教育工作，随着交通运输事业的不断发展，我们一定会开拓创新，把职工教育与实际工作紧密结合起来，积极引导发挥职工教育工作的职能作用，为交通运输的和谐快速发展做出新的贡献。

今年来，寄料镇党委、政府以精神文明建设为统领，共举办精神文明建设工作人员教育培训班12场次，500人次，发放宣传资料等资料1000余份，文明礼仪、道德素养等内容2000余份，各村（居）也分别利用广播会、专题座谈会、等形式，向广大村民传授精神知识，从而使广大群众的素质普遍提高。

一、领导重视

年初，镇政府成立了精神文明建设工作教育培训领导小组，各村也相应安排了一名专人负责培训的组织、登记工作，形成了网络化服务。

二、提供了后勤保障

镇村两级为抓好精神文明建设工作者教育培训，从人力物力上都给了很大投入，每年安排一定的资金专门用于精神文明建设工作。并在在镇政府四楼会议室设立了专门的培训教室。

三、丰富了培训内容

一是采取以会代训的形式充实知识。全面系统学习了中央十八届五中全会精神、汝州经济工作会议精神、汝州精神、文明村创建实施方案、“十星”文明户评选等知识，使参训者由外行变成内行，成为一批精神文明建设工作方面的技术骨干。

二是采取有的放矢的形式充实知识。如针对文明村的创建、“十星级”文明户的评选等，就具体细节进行了专业的培训。使各申报村在创建过程中有的放矢，不走弯路,顺利申报成功。同时也让更多的村民享受到精神文明建设成果给他们带来的实惠和好处。

四、加强了综合管理

为了全面提高农民素质，我们在培训过程中坚持打有准备之仗，制定了确实可行的培训计划，购置和印发了适用对口的教材、讲义，请来有专业技术的老师。每培训一次，做到“四有”，即有学员签到册、有学习记录、有照片资料、有信息报道，使培训活动步入经常化、制度化的轨道。

五、存在的薄弱环节

一是学员文化水平参差不齐，学习笔记不完整。二是对培训的典型经验掌握不全面，信息报道不及时。

组织干部工作总结【篇5】

导语：

 一年来，构造科在部务会的带领下，根据宣扬部总的工作目标，本着以办事构造、办事干职工的主旨，经过议定连续立异、竭力工作美满地结束年初工作筹划，各项工作都获得了较好的成绩。详细总结以下：

   

1、构造人事改革工作进一步强化

    ①为落实市委、市当局关于人事工作的要求，教导并参加了系统部属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面到达了80％以上。

    ②详细构造履行了构造正科级带领干部缺位竞争上岗。竞聘正科级带领干部4名，调整科级干部6名，考选、补充干部3名，帮忙构造部在宣扬系统观察提拔副处级干部4名，使构造干部根本上获得了及时地提拔、调整、补充，为变动构造干部工作自动性，富裕阐扬构造效能起了必定的自动效用。

    ③进一步美满和典范了本系统科级干部的办理法则以及观察任用轨制，全年观察、审批、任免科级干部58名。

   

2、构造干职工的进修、办理、考核工作井井有条

    ①帮忙构造支部订定了完好的进修筹划，全年共构造构造干职工进修12次。内容包括普法知识、党内监督条例和规律条例、公事员法以及各种局势政治，并构造扫数人员进行了普法知识、公事员法、党内两大条例的测验。

    ②进一步展开了构造读书会活动。年初细致订定了读书会的进修和活动筹划，为每个读书会成员保举并购买了《细节决议成败》一书并要求有读后感和心得领会。在客岁电脑技巧培训的根本长进一步进行巩固和进步，如今构造干部95%以上能谙练地用电脑处理公事。

    ③坚定了对构造干职工的量化考评轨制，确保了以平常的挂号、记录为根据再综合年末干部述职和民主评断，对干职工的年末考核根本做到了客观、刚正、刚正。

   

3、建整扶贫和社区联建工作卓有结果

    连续三年来，建整扶贫和社区联建的关联和和谐工作都是由构造科详细当真的。本年是两项工作周全检查验收和建整、联建东西转换的一年。一方面，构造科帮忙扶贫工作组和社区工作组保质保量按时结束了三年的集体工作筹划，同时为扶贫工作和社区工作进行了周全的总结并构成了七千多字的报告请教材料，顺利经过议定了市建整扶贫办的检查验收。本地大众对扶贫工作非常如意，查抄工作级和上级带领也赐与了富裕必定，全年为建整单位篡夺、筹措资金25万多元。另外一方面，构造科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的关联和筹办工作，为工作队员的调换和工作组的建立做了大量的构造和谐工作。如今社区工作队员已经到位并展开了工作，拟遴派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经肯定，前期工作正在筹办当中。

   

4、别的平常工作办事到位

    ①宣扬分工委全年成长党员21名。策动并构造了全系统党员参加了益阳市第六届大家活动会，获得了一个第二，一个第三，三个优秀构造奖的好成绩。10月份构造参加者了市直工委进行的“党在我心中”演讲赛，参加两名，两名扫数进入决赛，广电局的选手获得了一个三等奖的好成绩。

②老干活动展开得充裕多彩，全年构造老干部集体活动11次，除三次是由市委老干部局安排安排外，别的8次均由构造科详细构造，特别是老干部的三次集结进修评论辩论以及十月份到海南的观光活动深受离退休老干部的同等好评。

③全年为构造干职工48人次办理了工钱异动和职务档次普调，为9名同志办理了干部变动的各种手续，同等做到了精确、及时、无误。自动做好了关协工作，8月份和办公室一道构造构造干职工在校后代展开了一次健康有益的暑期活动。全年表扬并嘉奖了三好门生和新登科高档院校门生13名，极大地鼓动了干职工后代进修的自动性。

比较年初订定的工作筹划和省委宣扬部“三创一争”的工作要求，周全回顾一年来的工作，固然结束了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不敷：①信息工作固然尽了很大的竭力但成绩不明显，有待于进一步加强。②构造干职工的进修在式样上比较大略，寓教于乐、寓学于乐的活动展开得不敷。③对系统正科级干部的办理和考核以及对正科级单位带领班子的观察异国富裕阐扬主观能动性，还存在办理轨制落实不好，观察把关不到位的现象。

 

 

构造科

200X年12月1日

组织干部工作总结【篇6】

XX年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：

1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。

3、落实XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个服务淮阳经济社会发展先进单位进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位XX年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着整体稳定、个别调整和先到位后理顺、先运转后完善的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。

在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：

(1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中有两名并列差额)，作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。

(2)搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[xx]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。

(3)兑现了奖惩措施。根据淮发[xx]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇;根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。

(4)落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[XX]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满XX年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。

5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。

(1)建设高素质的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施压担子培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。

(2)加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务;我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。

6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。

(1)规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。

(2)澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。

(3)加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

7、配合完成了县委交办的其它工作。

(1)参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。

(2)参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。

存在主要问题

1、工作创新力度不够，有等靠思想。

2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。

3、工作制度不够健全，有待进一步完善。

4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。

下步打算

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《XXXX年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。

2、进一步推进和完善干部人事制度改革。

探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。

3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《XXxx年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。

4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。

5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。

组织干部工作总结【篇7】

一、绩效总结

本学期，在组织室的不懈努力下，取得了一系列显著的成绩。通过我们的精心组织和安排，各项工作顺利进行，并取得了令人满意的效果。下面就本学期组织室的工作进行总结和回顾。

二、工作内容

1. 活动策划

本学期，组织室广泛调查同学们的意见和需求，制定了一系列丰富多彩的活动，并成功地组织了校内各类活动。例如，在国庆节前夕，我们组织了主题为“建设和谐校园”的团日活动，旨在营造和谐的校园氛围。在活动中，同学们积极参与，展示了自己的才艺和创造力。我们还成功举办了毕业晚会、运动会以及各类文化节等活动，丰富了同学们的校园生活。

2. 团队建设

组织室重视团队建设，积极培养和发挥干部的各种潜能。我们每周定期开展干部培训，提高干部的工作能力和综合素质。通过培训，组织室的干部在沟通能力、组织能力和协调能力等方面都得到了较大的提升。我们还开展了团队活动，增进了干部之间的沟通和合作，提高了整个团队的战斗力。

3. 学生服务

作为学生组织的重要一环，组织室注重为同学们提供各种服务和帮助。我们开展了丰富多样的校园活动，为同学们创造了良好的学习和交流环境。同时，我们还积极参与学生事务，为同学们提供咨询和解答。我们还定期开展心理辅导和学术指导活动，关注同学们的心理健康和学业发展。

三、工作亮点

1. 提高服务质量

本学期，我们坚持以同学需求为导向，提升了服务质量和效率。我们通过优化活动策划流程、加强宣传和推广工作，成功地提高了同学们参与活动的积极性和满意度。同时，我们还加强了与其他部门的合作，共同为同学们提供更加全面的服务。

2. 创新活动模式

为了更好地满足同学们的需求，我们在活动策划方面进行了积极的探索和尝试。例如，在毕业晚会中，我们创新性地组织了互动环节，使同学们在欢乐的氛围中感受毕业的喜悦和无限可能。这种全新的活动模式受到了同学们的欢迎和赞赏，也为今后的活动策划提供了有益的借鉴和经验。

四、不足之处和改进方向

1. 活动推广不足

本学期的一大不足之处是活动的推广不够充分。尽管我们在活动期间进行了广泛的宣传，但仍有部分同学因为信息不足而错过了一些精彩活动。因此，我们需要加强宣传渠道的拓展，扩大宣传的覆盖面，确保更多同学能够充分了解和参与到校园活动中来。

2. 服务项目有待扩展

尽管我们在学生服务方面做了很多工作，但目前的服务项目还不够全面。在未来的工作中，我们将进一步拓展服务内容，开设更多的学术和实用指导课程，为同学们提供更加个性化和有针对性的服务。

五、工作建议

1. 加强团队建设

在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，培养更多高素质的干部。通过定期培训和团队活动，提高干部的工作能力和团队合作能力，形成一个更加强大的组织力量。

2. 拓展服务内容

为了更好地满足同学们的需求，我们将拓展服务内容，开设更多的学术和实用指导课程。同时，我们也将加强与其他部门的合作，共同为同学们提供更加全面的服务。

六、总结

本学期，组织室在同学们的支持和配合下，取得了一系列令人满意的成绩。虽然存在一些不足之处，但我们在不断总结与改进中前进。在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，拓展服务内容，为同学们提供更加优质的服务，为营造和谐校园环境做出更大的贡献。

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