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酒店实习完总结 篇1

明珠银发大酒店开业庆典实施方案

为使整个庆典活动有条不紊，环环相扣，安全有序进行，避免稍有的疏忽而影响整体效果，庆典活动拟成立领导小组：

组长：明珠银发大酒店主要领导

副组长：明珠银发大酒店有关领导、礼仪公司领导

成员：明珠银发大酒店有关人员及完美礼仪公司全体工作人员

分成三个工作小组：

一、广告宜传组：

主要负责策划广告宣传，与有关部门取得密切联系，做好标语、电视、报纸等宣传报道工作，使此项活动产生轰动效应(此项工作由礼仪公司为主，明珠银发大酒店有关部门协 助)。

二、会务组：

主要负责庆典场面仪式布置和安排。

1、做好庆典物品的准备、场面的布置和仪程安排；(礼仪公司为主)

2、做好请柬的发放、参加庆典人员的统计，宣传纪念品准备及发放；(明珠银发大酒店为主)

3、做好庆典现场的签到、接待工作；(礼仪公司为主，明珠银发大酒店协助)

4、负责联系公安、交警、供电等部门，做好庆典场所交通指挥、治安安全、电源保障等协调工作；(明珠银发大酒店为主)

明珠银发酒店开业庆典策划书

(征求意见稿)

在全市喜迎“山洽会”之际，我们迎来了明珠银发酒店开业，是件值得庆贺之事，为使此次庆典活动搞得庄重而热烈，提高社会影响力，产生轰动的广告效应，树立完美的酒店形象，我司将在征得贵酒店领导意见的同时，运用现代的公关理念组织策划好这次庆典活动。

项目：明珠银发酒店开业庆典

地点：市区

参加庆典人数：人

剪彩领导嘉宾：人

主持人：

庆典单位领导：

联系人：

联系电话：

目的要求：工作有条不紊，环环相扣，以全新的理念，独有的创意，精心的策划，完美的效果，热烈的场面，展现给人们，使河源市民耳目一新。

工作步骤：分三个步骤进行策划和实施。

一、广告宣传：(为使此次庆典活动产生轰动广告效应，着重从以下几个方面进行推介)。

(一)条幅标语宣传：

1、开业前3天，在岩前、白岭头火车桥处双向横跨大道挂标语条幅各一幅(单面)。

2、在沿江路口、珠江桥、文明路口、长塘路口等主要街道各挂标语条幅一幅(双面)。

内容(供参考)，(1)明珠银发酒店于月日隆重开业!

(2)明珠银发酒店竭诚欢迎四方宾客莅临指导

(3)爱在河源，乐在明珠银发!(双面)。

(4)明珠银发酒店，带你进入一个浪漫、温馨、舒适、宾至如家的新境界。

(5)昔日东江情，今朝明珠银发梦。

(6)搓城一片秋冬情，旺业伴您入梦境!

3、印制“明珠银发酒店欢迎您”“明珠银发酒店隆重开业”字样的彩旗在河源大道、沿江路挂插，以扩大宣传声势。

4、着重广播电视、报纸、海报宣传。开业前三天在电视台进行广告宣传。

A、电视广告策划：

伴随着强劲音乐节拍，迷幻灯光，人们在疯狂

伴随着悠扬、醉人的乐曲，人们在翩翩起舞。

甜甜的微笑，礼貌、热情、大方得体的服务。无论在旅业、肆食，歌舞厅、桑拿浴，都使宾客处处感到亲切、温馨。

紧接着回到悠扬醉人心动的乐曲，人们在翩翩起舞，伴随着乐曲，屏幕上显示：河源市明珠银发酒店将于年月日隆重开业!竭诚欢迎您的光临!

明珠银发酒店，带您进入一个温馨、浪漫、淋漓尽至的新境界!

可连续在不同频道播放。

B、在河源日报、河源晚报、河源乡情报等报刊刊登开业套红祝贺广告。

5、开业的当天早上进行升放氢气灯笼，在两栋大楼顶各升放彩球两组，大门两组灯笼，增添热闹和喜庆气氛。

6、进行彩车环市游，为保证热闹和声势大，可分为三个方案进行：

A、第一部彩车四周挂：“明珠银发酒店欢迎您”，“酒店于年月日隆重开业”的标语在市区巡游，响锣鼓助兴。明珠银发车上舞狮

B、第二部花车礼仪小姐身佩戴：“明珠银发酒店欢迎您”字样的绸带，手捧鲜花向市民挥手微笑致意(注应选用特色礼仪小姐)。花车四周挂印有“明珠银发酒店于月日隆重开业”的彩旗。

C、在每部公共汽车上悬挂“明珠银发酒店于月日隆重开业”的标语进行宜传。

7、为了不重复其它洒店开业的摸式，其仪式可采用放飞小氢汽球形式，而使整个庆典场面气氛热烈奔放。

二、庆典场景布置

1、在酒店大门口设双龙拱门一个，书写金字横幅“热烈庆祝明珠银发酒店隆重开业”。

2、在酒店大门两侧升放氢气灯笼两组，悬挂竖幅条幅：

(1)热烈庆祝明珠银发酒店隆重开业!

(2)热烈欢迎各级领导、社会各界人士莅临指导！

3、大楼楼顶升放氢气彩球2组，挂竖幅标语(内容另定)；

4、祝贺单位赠送的花蓝、金花牌匾在大门口两边成八字摆开；

5、大门右边摆放桌子一张，用红绸布围好作嘉宾签到之用，并书写嘉宾签到处；

6、洒店大楼顶、地面四周围挂插印字彩旗；

7、大楼正面成三角扇形挂18条三角串旗；

8、在门前挂横幅一幅“明珠银发洒店开业庆典”；

9、设音响设备一套，司仪台一个(台式、落地麦克风各

10、剪彩场地铺设大红地毡，显示庄重，11、酒店旅业部大堂设鲜花花坛一座，前台、中餐、歌舞厅、桑拿收银台各设插花一盆，以显高雅；

12、准备剪彩盘、彩球、剪刀、礼仪小姐

三、庆典仪式安排：并做好礼仪小姐的素质训练、礼仪用语、姿势等接待工作。

1、月日上午时开始，迎宾小姐侍立酒店大门两侧迎接嘉宾，并引至签到处签到，由礼仪小姐给嘉宾佩带嘉宾证，(期间舞狮助兴)(乐队奏乐)；

2、客人签到后，由礼仪小姐迎引客人到候会处用茶小休；

3、时分，举行庆典仪式，由主持人宣布庆典仪式开始，舞狮献瑞，乐队奏乐；

4、主持人介绍前来参加庆典的领导或个人，并表示感谢！

5、主持人引言，请酒店领导致辞；嘉宾及赠送物品的单位

6、主持人引言，请领导、嘉宾代表致词；

7、在有关人员讲话完毕后，由主持人引言，请出领导或嘉宾代表为酒店开业剪彩，礼仪小姐依次出场，并将彩球一字拉开，面向观众；

8、剪彩完毕，主持人宣布庆典活动结束。(舞狮、奏乐)。

四、费用预算

1、大汽球(含标语)：2只X700元/只=1400元

2、花蓝：18个x88元/个=1584元

3、彩旗：500面X5元/面(印字)=2500元

4、三角串旗：500米x1.00元/米=500元

5、请柬：100份X3.8元/份=380元

6、迎宾证：10个X2.8元/个=28元

7、嘉宾证，100个x2.8/个=380元

8、襟花：10支X10元/支=100元

9、宣传条幅：5幅X200元/幅=1000元

10、签到薄、笔：2套X128元/套=256元

11、礼仪小姐、旗袍：8个X100元/个=800元

12、金剪刀：(出租)10把X13元/把=130元

13、彩球：11个X18元/个=198元

14、礼花：2支X100元/支=200元

15、军乐队：3500元/队

16、舞狮：1200元/队

17、音响出租：500元/套

18、礼品袋：10个x5元/个=50元

19、欢迎牌：1个X150元/个=100元

20、地毯：30平方米X20元/平方米=600元

21、双龙拱门(3天)：(含标语条幅)150元/天

合计：壹万伍仟伍佰伍拾陆元整(￥：15556元)

五、注意事项：(开业庆典是大喜事、好事，为确保整个庆典活动安全顺利，达到完美效果，应注意几方面问题)

1、交通问题：考虑到庆典活动场面气氛热烈，加之所处地理位置又在河源大道，为使此次活动安全进行，避免意外，应先与交警部门取得联系，并得到支持，做好路面交通指挥工作。

2、治安问题：参加这次庆典活动的领导嘉宾、车辆较多，为确保不发生治安意外，应与公安部门取得联系，并得到支持，与本酒店保安部门组成“治安联防队”，负贯各方面防范工作。(人身安全，财产安全，车辆保管安全等)。

3、电源问题：庆典活动能否取得园满，音响效果至关重要。因此，保证电源是关键，应先与供电部门密切联系，保证电源的供给，或配备发电电源，以确保万无一失。

4、接待问题：接待工作是一门很高深的学问，也是一门处世艺术和技巧，所以接待问题应高度重视，安排专人负责，挑选一批训练有素，气质高雅的工作人员进行接待，使各方面工作有条不紊，使宾客满意，同时又为酒店获得荣誉。

5、其它问题：要与工商、交通、公路、城监等有关部门取得联系，对广告宣传等活动给予支持，确保效果。

(注税金不包括预算范围内)

联系人：廖志彪联系电话：33397003398700******

组织策划：河源市完美礼仪策划有限公司

二00二年八月二十五日

酒店实习完总结 篇2

当我在学校的时候，我还以为实习离着我们很远，可没想到的是我们在学校里面结课的时间很早，所以我要么待在学校里面准备其它的事情，要么就去外面找一份实习工作并取得实习证明，不然的话怕是都不能正常毕业了。我不是一个闲得住的人，所以和室友们商量了几句我就和大家一起开始找实习工作了。当然了，找实习工作比我想象中的还要难且复杂，我们这个寝室可谓是折腾了一个月才陆陆续续找到了工作，而且我们找的工作和我们的专业其实并没有多么对口。我的实习选择是在一家酒店工作，这家酒店是本市较为出名的酒店之一，各方面的规模也挺大的，即便我只是来这里当一名小小的经理助理，我也是挺满足的。

在我正式的进入到工作之中后，我其实遇到了不少的麻烦，首先是我的专业知识和酒店里的工作不对称，而且对于酒店里面的业务也不了解，即便我目前的工作只是打一打下手，跑跑腿，可我依然感觉到了力不从心的滋味，所以为了珍惜这份来之不易的工作机会，我开始疯狂的补习酒店的业务知识，除了每天跟着老员工们学习之后，我在回到宿舍后也会在网上找一些资料来学习，通过这样的方式，我才渐渐地跟上了酒店的工作节奏。在酒店里面工作，很多时候是要和客人打交道的，这样才能知晓客户的需求，可我在平日里和人的交际其实不多，更别说和一些陌生人打交道了，所以我在工作的时候也因此闹过不少的笑话，为此我还被酒店经理给批评过数次。

现在，我已经工作了几个月了，虽然不能说我在工作的时候如鱼得水，但至少也能独立地处理不少酒店的工作业务了，这种成长对于我来言还是蛮有意义的，相信在接下来的酒店工作中，我能多多掌握一些酒店知识，并取得更大的进步！

酒店实习完总结 篇3

通过本次实习，实习者对酒店的管理框架有了大致的了解，对酒店行业的工作内容有了全新的认识。本次实习是理论与实践的对接，一个月的实习过后，实习者对餐饮部门具体的工作内容和基本的服务流程更加熟悉，从中积累了在酒店业的宝贵工作经验，在实习的过程中不断思考酒店存在的问题和酒店的可取之处，分析问题的所在，尝试通过自己的思考解决问题，提出自己的见解。这些思考也为今后的学习和在酒店行业继续工作奠定了基础。

但是在实习过程中也存在着一定的问题。其中最主要的问题是对于其他部门工作的不了解，虽然一个月时间下来实习者对餐饮部的工作已经基本能掌握，但是对于其他部门比如客房部的工作却不甚了解，并且由于与酒店管理层人员的接触较少，缺少从管理层看待酒店管理的视角，而大多数时候是从基层员工的角度思考酒店的管理。因此，我认为安排实习时，可鼓励学生尝试不同的岗位不同的部门以增加学生对酒店更加全面的了解。实习过程中犯错误被老员工和上级骂也是少不了的，这些也更真实地反映了酒店业的实际情况，当然，在实习过程中也增加了同学之间的感情，并且收获了与酒店员工之间的友情。

这次实习也更让我懂得世界上没有完美的行业，有的行业工资高但是工作辛苦，有的行业工作轻松但是假期少，任何行业都从来不缺乏合适的岗位，关键在于你是否足够坚持足够优秀，酒店业也同样如此，如果你选择了酒店业就做好坚持和足够优秀的准备。

酒店实习完总结 篇4

一.前言

实习结束已经有一段时间了，回想实习的那段日子里，有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过忧郁,有过怀疑。几个月的实习，使我对酒店的组织结构，人事关系，以及企业文化有了一定程度的了解。从客房部、餐饮部到营销部，很幸运在几个月的实习中，接触到了几个完全不同的部门。

在这几个部门实习的过程中，不同的工作让我接触了很多的实际的东西，学到了很多课堂上无法学到的东西。从而，帮助我将酒店管理课堂上所学的理论知识与实践经验相结合，为日后课程的学习打下了良好的基础，更有利于对旅游管理专业基础和专业课的学习。

刚到酒店的时候，觉得什么事情都很新鲜，毕竟离开学校步入社会工作是第一次，心里挺激动的，把酒店看成是，施展自己才华的舞台，想把自己的理论知识和想法付诸实践中。但是理想和现实是有差别的，在酒店正式踏上工作岗位之后，才发现很多事情并不像我们平时想的那么简单。下面就谈一下我这几个月在酒店实习过程中的收获、体会和自己对酒店管理的一些看法。

二.实习的收获和体会

(一)实习的收获

1、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来说，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线，高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础，而且能够使顾客倍感温馨，为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了面对客人泛出微笑的习惯;学会了用标准的礼貌待客;切实感受到了服务意识在酒店服务中的重要重要影响。

多站在客人的角度，为客人的利益着想，是最基本的要求，也是提供优质服务的来源。酒店服务员必须做到用心服务，细心观察客人举动，耐心倾听客人的要求，真心提供真诚的服务，注意服务过程中的感情交流，并创造轻松自然的氛围，使客人感到服务人员的每一个微笑，每一次问候，每一次服务都是发自肺腑的，真正体现一种独特的关注。2、服务水平的提高

礼貌是一个人综合素质的集中反映，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少;还要在适当的时机主动为客人提供服务。对于客人的要求，要认真倾听，尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达;对合理的但不可能办到的要求，要用委婉的语气拒绝，并耐心地实事求是地向客人解释，帮他寻求其他解决方法。

3.工作能力的提高

通过这次实习，我深切的体会到自己有能力做的事情必须自己做这个道理的深刻内涵。只有培养自己的独立处事能力，能够自己做的事情自己做才能更好地锻炼自己的处事能力，才能发现自己的不足，才能有更多思考创新的空间，才能在工作中不断进步。在工作上，有问题，有不懂的就应该大胆地请教同事和领导，

而不是不懂装懂，自以为是;还要有团队合作精神，相互合作，相互帮助，团结一致。独立思考，认真总结经验教训，积极学习同事的优点，主动承认错误并改正总结，虚心接受别人的批评和意见，最后得到的才是最适合自己的东西。

(二)实习的体会

1、认识到自己的差距与不足

通过这次实习，我发现了自身的不足。在语言表达能力上不足，对与客人的交流有一定的影响。而且，由于自身的酒店工作经验不足，很多时候都不知道如何应对客人提出的各种要求，导致工作上出现各种小错误，为同事带来了许多不便。因此，我经常向同事请教，虚心向同事学习，不断进行反思和总结，积累经验教训，努力提高自己的应变能力和沟通交流能力，争取把工作做得更好。

2、实习是一个接触社会的过程

通过这次实习，我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。

3、实习不是体验生活

实习占用了我们一个学期的时间，在工作过程中，我们不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬，而是当自己是酒店的一员，和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造的利益。实习过程中，我们不会因为还是本科在读生而受到特别的礼遇，和其他心员工一样，从酒店基本知识和本职工作开始了解，偶尔做错事，也不会有人偏袒。

三.酒店管理中存在的问题及建议

(一)酒店管理中存在的问题

1、应该改变传统的对待员工的态度

人是管理中的主体，这是所有的管理者都应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中做出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。有位老员工在酒店的bbs中对领导这样说道：善待员工，做个好领导，记住，你管理的不全都是机器。我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。

2、企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化

一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企业之中，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。

3、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度

酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励

4、员工流动量大，缺乏必要的人才储备

初步接触了酒店业，发现人员流动量大是整个行业的问题。酒店业的从业者素质参差不齐，从中学文化到本科甚至更高文化的都有;同时，员工的年龄跨度很大，小的刚满18岁，但是有的部门普通员工已经年过半百了。年龄和文化程度的差异，再加上不能做到及时系统的培训，影响了酒店的服务质量和服务效率。

以上是为我此次实习的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹。管理者在做出决策前，站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。

(二)想法和建议

1、建立合理的员工招聘制度

我觉得酒店应该建立合理的员工招聘制度，适当提高酒店的入职门槛，才可能发掘有才能有素质的员工。这就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善，整体素质提高了，员工积极性提高了，工作效率才可能提高，酒店收益才可能化。同时，要保持适当的人才储备，以保证酒店的服务质量和服务过程的顺利进行。

2、建立科学的员工培训制度

酒店的人力资源部应该建立合理的员工培训制度，加强员工道德修养，建立理论学习与实际操作相结合的培训制度。尤其要做好新入职员工的培训，使新员工能够在最短的时间里适应酒店的环境，掌握适应本职工作要求的各项服务技能，迅速胜任饭店的工作。另外，还要选择适当的时间，对老员工进行不定期的培训，而且要安排专门人员对员工培训后的工作生活情况进行实时监督，及时纠正服务中出现的问题，确保培训的效果，确实达到提高员工素质的目的。以适应新时期客人不断变化的需求的需要，提高服务水平和服务质量。

3、建立以人为本的人性化管理体系

现代化饭店的人性化理论是建立在员工满意基础上的顾客满意理论，饭店经营与管理总的以人为本已经显现为饭店业发展的趋势之一。忠诚的顾客是饭店竞争力的真正所在，这就要求提高顾客的满意度和忠诚度。然而顾客满意的是有员工来创造的，既员工满意是顾客满意的前提。员工满意的人性化管理体系就是在饭店管理过程中尊重员工、理解员工、帮助员工、培养员工，给员工更大的发展空间和关爱，从而提高饭店的凝聚力、向心力和员工的归属感，是员工与饭店有着相同的目标和价值取向，激发员工的创新意识和创造能力，维护饭店的生存和发展。

4、建立一套有效的激励机制

员工是饭店最宝贵的财富，通过各种方式激励员工，调动员工的积极性，激发员工的工作热情，促进员工的工作行为，是饭店人力资源管理的中心内容。饭店员工对饭店目标的实现具有决定性的作用，现代饭店管理者必须擅长采用各种激励，方式灵活运用，并且有针对性的对员工进行管理并激发其工作的热忱，限度调动员工的工作积极性，以求为饭店创造出良好的经济效益和社会效益。

四.致谢

感谢我们旅游管理系的所有老师，他们的教学为我们的专业学习打下良好的基础，感谢老师们为我们介绍经验，为我们提供良好的学习环境和氛围。感谢酒店给了我这次实习的机会，提供了我学习之余提高自己能力和实践经验的机会。同时，也对所有在我实习期间给予我帮助领导和同事们表示感谢，是他们他们让我实践的同时，让我学会做人做事。

酒店实习完总结 篇5

实习单位：xxx假日酒店

实习人：

实习摘要

第一阶段

xx年7月21日，这是一个特殊的日子，这一天，我走出了学校的大门，带着期待，带着恐惧，带着别无选择……那是一种说不出来的感觉，一种说不出来的心情……犹如刚孵化的小鸡，又或许连那小鸡都不如，因为小鸡至少有母鸡妈妈的呵护，酒店实习总结。

刚步入社会很多事情，都不知道要如何去处理，不知道如何去面对，有时候只能静静的等时间给自己答案。还记得来丽江和府皇冠假日酒店面试的时候，没有自己的想法，没有自己的主见，连酒店有些什么部门都不知道，就这样稀里糊涂的随着同学来这里面试，然后懵懵懂懂的被这里录取，接着就来上班。实习的日子就从xx年7月21日开始了，不知道自己为什么来，也许是因为学校的要求，也许是因为自己别无选择，还好自己知道做什么就要把他做好！

刚来的二十多天，最先的三天是入职培训，接着是酒店客房开荒，每周末休息，日子就这样在不知不觉的过了好久。清楚的记得在楼层的23天里，我们都早出晚归，每个同事都在为酒店的开业而努力。一个房间，从里到外，从上到下；一栋别墅，从房间到楼道；一个区域，从房子到绿化带；一个酒店的每一个角落都有人的足迹，人的印记就这样被烙下。一个房间里面有好多东西，每个角落都要清洁，有衣橱，冰箱柜，写字台，旋转门等等，并且这些都是木制的，结合了纳西族的风俗，有许许多多的小木格子。刚开荒的时候，我每天都是负责清洁小木格子。想起那些场景，左手拿着一小杯清洁药剂，右手食指裹着一块布，就这样蘸蘸药水，用手去掏那些小格子，时间长了，可以看见有血丝在指尖发红，和锥心的痛，还有在眼睛里打转的泪水……

那时候，心里乱乱的……因为不甘；因为平淡；因为疲惫；因为我们想的和现实不一样。没有五星大饭店里面的精彩场景，有的是琐碎的事情和汗水，工作总结《酒店实习总结》。给自己的借口是开业了就好了。

所以并不管再怎么累每天还是努力的工作，希望那个开业的日子快快来临！

第二阶段

哎呀！时间已经到了xx年8月23日了。我被分到了pa，以为换个地方会好许多，可是才发现没有。还是一样的清洁卫生，做各个部门办公室的卫生，后勤区域的所有过道等等。日子一如既往，刚来pa的三天就只做好了一个楼梯，从酒店一楼到负二楼。接着是酒店员工更衣室的卫生，每一块地皮，每一块天花板，每一盏灯，每一个马桶都要细心清洁。在pa工作的最后一天，做的是行政办公室，看着那布局，那地毯，那装饰就知道是酒店最高级别的管理层就连工作的地方都是不一样的。哎，满满的羡慕呀，希望这能是自己的归宿！

第三阶段

自从那天稀里糊涂的答应到洗衣房做文员到现在已经有好久好久了。实习也已经走到尽头了，回头想想，酸甜苦辣，日子五味俱全，用两个字形容很好—充实

去洗衣房上班第一天—xx年8月24，永远都忘不了那天的场景—那天由于早会传达会议内容的时候出现了点问题，以为不去洗衣房上班的我，还是和以前一样准备好当天的清洁剂，匆匆忙忙的跑着要去酒店开荒，结果半路被客房部行政管家喊住，告诉我忙着做什么呢，问我不是说好去洗衣房上班。就这样，懵懵懂懂的，我和酒店管理班的一个同学被分到洗衣房了，从此我的在洗衣房的工作生涯开始了。刚去洗衣房，我一个都不认识，就连酒店管理班的同学我都不认识，所以全新的环境，全新的工作，全新的生活。在洗衣房工作，刚开始的时候，做得很不顺，因为我什么都不会，最基本的办公软件，如word、excel等我都不会，更别说是其他的酒店管理系统，例如picc、opera、人事考勤系统等等。幸好我的第一个经理耐心很好，他有个传奇的名字—张大海，真是人如其名，可以包罗万象，从来没有见过他发火，他做什么事情都是很有耐心，对下属也是一样，同一个问题你问他很多次他还是一样会告诉你。可是最伤心的是他话很少很少，你不说他可以一句都不说，除非有什么事要和你交代。在酒店，特别是像洗衣房这样的小部门，文员扮演着辅助各个领导做好工作的角色。可是我除了问题还是问题，太多时候连我自己都受不了自己，恨不得有个地洞可以钻进去。可是他从来就好好的教我，没有一句抱怨的话。还有，那时候的我每天都有他在监督，他会提醒我今天要做什么，要交什么资料或文件。所以我可以不用担心我会落下什么事情没有做。不过我还是有被他气得掉眼泪的时候。第一次被他气哭是因为有一天早上他要我做一份资料，十一点过了的时候他说我做好了就可以去吃饭了，可是谁知道我一做就到下午一点过，以致我中午饭都没有吃，当时在气他害我饭都没有吃。可是回头想想，那是因为我办事的效率有问题，因为我不懂，还有是因为我笨，没有想到先去吃饭再继续工作。哎……真是的，现在想起当初委屈的样子就觉得好笑。

酒店实习完总结 篇6

在酒店工商管理实习的一段时间里，我收获了许多宝贵的经验和体会。通过实践，我深刻体会到了酒店管理的复杂性和挑战性，也学会了如何处理各种突发情况。在这里，我将结合自身经历，详细总结这段实习的收获和体会。

在实习期间，我深入了解了酒店的日常运营管理。我参与了酒店的前台工作，学会了如何接待顾客、处理退房手续以及解决顾客投诉等问题。通过实际操作，我掌握了前台工作的流程和技巧，提升了自己的服务意识和沟通能力。在接待顾客时，我学会了倾听和耐心等待，尊重每一位顾客，让他们感受到酒店的温暖和关怀。

在实习期间，我还参与了酒店的销售和市场营销工作。我学会了如何制定销售策略，开展促销活动以及与客户进行谈判和沟通。我发现，在销售工作中，要根据不同客户的需求和特点，制定个性化的销售方案，提高销售效率和客户满意度。通过不断尝试和实践，我的销售技巧得到了提升，也增加了对市场需求的了解和把握的能力。

在实习期间，我还参与了酒店的人力资源管理和员工培训工作。我学会了如何招聘优秀的员工，激励员工的工作积极性以及制定员工的培训计划。在人力资源管理工作中，我深刻体会到员工是企业的重要资产，要注重员工的激励和培训，提高员工的工作效率和满意度。通过实践，我不仅增加了对人力资源管理的了解，也提升了自己的团队协作能力和领导能力。

通过这段酒店工商管理实习，我不仅学到了课堂上所不能学到的知识和技能，也锻炼了自己的实践能力和交际能力。我深刻体会到了酒店管理工作的复杂性和挑战性，也增加了对酒店行业的兴趣和热情。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和积累经验，成为一名优秀的酒店管理人才。感谢这段宝贵的实习经历，让我收获了更多，也让我更加坚定了自己的职业目标和信念。愿未来的征途更加辉煌灿烂！

酒店实习完总结 篇7

半年的实习稍纵即逝，在XX度假酒店的实习，我学会了也懂得了很多在学校里无法获得的人生哲理。在实习中经历了生活中的挫折和失败后，现在的我变得做事会深思熟虑，也使我明白了社会竞争的残酷与现实，真正体会到了父母平日的辛苦，让我一夜之间成熟了许多，也越挫越勇……

一、实习目的

在实习之前，学院给我们开了一个顶岗实习动员大会。从目前的社会就业形势看，培养具有实际操作技能的人才，是我学院对我们旅游专科班的教学方向。学院找到理论知识与实际操作的结合点，为我们联系了惠东XX度假酒店，根据学校的教学安排，酒店的需要，安排我们于20xx年4月21日到20xx年10月21日到XX度假酒店实地实习，从而使我们了解酒店的生产经营，组织管理的过程，酒店的服务及文化，加强我们的酒店管理理论与实践相结合。让我们学会酒店里的服务精神，培养我们的服务意识。

二、实习内容

实习单位概况

1、XX度假酒店简介

位于XX旅游度假区，坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上，拥有面积一万多平方米的沙滩，以及两万平方米的天然海水浴场，酒店按四标准规划兴建，20xx年X月全新投入使用，建有豪华别墅海景房和园林房，特色亲海小屋、套房共260间，同时拥有大型的海景餐厅，私人海滨浴场和五沐浴阁，以及巽寮标志性建筑——欧式灯塔，并拥有多个不同规格的豪华会议室(可容300人)，是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体娱乐于一体的综合型度假酒店。

2、实习部门

XX酒店所分部门有：人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部。酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要，结合我们班人员总数，分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部实习。为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作，在为期六个月的实习时间里，酒店还安排了一些同学分期的轮岗制度和见习，给有意往酒店方面发展的同学更多的机会了解实践酒店各部门的工作。

实习工作过程

1、岗前培训

我实习所在的部门一开始就是客房部，由于我们此次是顶岗实习，也就是说我们的工作和正式员工的工作是一样的。为了在第一个旺季“五一”黄金周里我们都能正式上岗，白天，我们客房部实习成员分成两个小组，跟着不同的领班到客房进行实际操作上的培训和熟练;晚上，跟着我们部门的经理学习客房部的理论知识和作为一名客房部服务员应该知道的对客知识。

2、上岗实习

我们所在的实习酒店是个滨海旅游度假区，旅X业本身就具有明显的淡旺季之分。所以，我们为期两周的培训都是在四月份的淡季进行的。正是因为我们的岗前培训是在淡季进行的，所以我们实际操作内容也就只是熟悉铺床而已。真正由一间客人刚退的脏房，由里到外的打扫成一间等待客人入住的干净客房，是在“五一”黄金周里。在这第一个旺季的到来之前的几天，我们由开始的分组培训改为每栋楼由几个同学负责(栋主)，一栋楼的客房大约有18、20间。加上领班和老员工作为机动人员到每一栋去“支援”，在“五一”这短期的旺季里，我们都能很快的完成客房清洁，而且保证质量，并且还面对面的与客人接触，微笑耐心的对客服务。这些都是在学校学不到的东西。

“五一”时期过后，紧接着的小周末都是忙碌的，我们在那忙碌的日子里，渐渐的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即将来临，为了达到人力资源的合理利用，我们部门开始分班次(早班、中班、晚班)上班，正式进入“员工”工作状态。

后来的两次轮岗，客房部先后调进来和调走部分实习的同学，由于时间紧加上都是旺季，所以调进来的同学没有怎么培训就直接上岗了，但是直接上岗也不是乱分配的，我们部门的领班采取留在本部门的“老实习生”带“新实习生”，虽然轮岗会给酒店带来一些不便，但这种不便只是暂时的，我们新老实习生分工合作，工作还是有质量有速度效率的`。

3、各部门见习

由于每位同学以后的择业方向不同，每位同学对不同部门的兴趣程度不同，加上“十一”过后，旺季开始转入淡季，在最后的一个月，酒店安排根据岗位的不同，让同学们到自己想去的部门见习。

三、实习效果、实习体会

在六个月的实习里，我从一个在校大学生到一个工作的社会人，这一角色的转换，除了有较强的适应力和积极的乐观心态之外，更重要的是得益于半年时间的磨炼和技能的培养。在社会中，真的让我认识到什么是现实。复杂的人际关系教会了我做什么事儿都要三思而后行。也让我不断的在社会中调整个人的心态去学着如何做人。当然，在半年的锻炼中，给我的还仅仅是初步的经验积累，对于迈向社会还是不够的。

酒店实习完总结 篇8

在我人生的早期，我做过许多不同的兼职工作，以获取更多的经验和展示自己的能力。我一直想要更深入地了解酒店业，因此我决定参加一次酒店管理实习。通过这次实习，我不仅学到了很多与酒店管理相关的知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和解决问题的能力。

我观察到酒店管理是一个非常复杂而多元化的领域。在酒店中，各个部门密切合作，以确保顾客的需求得到满足。我有幸亲眼目睹了前台、客房、餐饮和销售等各个部门之间的紧密协作。这让我明白了一个酒店管理团队的重要性，每个人都有自己的职责，但也需要与其他人紧密合作。团队合作是实现酒店顺利运营的关键要素之一。在这个实习期间，我主动向不同部门的员工提问，并尽最大努力去观察和学习他们的工作方式。通过与他们深入交流，我不仅了解到各个部门的工作流程和挑战，还学到了如何与不同类型的员工相处和合作。

这次实习还锻炼了我的解决问题的能力。在酒店经营过程中，常常会出现各种各样的问题，需要我们迅速做出决策并采取行动。一次，在我实习的酒店中，突然发生了一台电梯故障的事件，导致一个客人被困了30分钟。这时，我作为前台的一员，必须要快速应对。我与其他同事迅速联络酒店维修人员，并同时向客人解释情况，并向其表示道歉，以减少客人的不满和不便。通过这次事件，我学会了如何在不确定的情况下保持冷静，并迅速做出决策。这绝对是一种非常宝贵的技能，这让我在未来的职业生涯中更加自信。

这次实习还让我更加深入了解到酒店管理的核心价值观，即对客户的关注和需求的重视。在酒店，顾客的满意度是最重要的事情之一。作为一名员工，我的职责是确保客人的需求得到满足，并提供卓越的服务体验。通过这次实习，我学会了倾听客户的需求，并尽力去满足这些需求。我积极主动与客人进行交流，并主动解决他们的问题和疑虑。我发现，当客人感受到我们真诚的关怀和努力时，他们的满意度将大大提高。这也进一步加深了我对提供优质服务的理解和意识。

小编认为，通过这次酒店管理实习，我不仅学到了很多与酒店业相关的知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和解决问题的能力，并深刻理解了酒店管理中对客户需求的关注和满意度的重要性。这次实习让我更加坚定了将来从事酒店管理工作的决心，并为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信这次实习对我的个人成长和职业发展都将产生深远的影响。

酒店实习完总结 篇9

通过这次实习真正学到了很多实际的东西，而这些恰恰是在课堂上所学不到的。虽然之前上课就知道酒店行业是很注重实践和细节的，但是在实习中就没想到酒店里注重的细节会细到那种连物品的摆放都有规定的程度。在实习中学到的都是基层服务员的工作技能，并且加以熟练了。另外，在管理上最重要的是要妥善处理和下属员工的关系，而要做到这点，最重要的是需要务实，从基层干起，出于基层而脱颖于基层，一个成功的管理者必然是这样产生的，成功的管理者能把所有员工团结起来，这样实现的是整个企业的目标。所以说，日后酒店需要的管理人才，必然是经验丰富从基层升上来的，而不是一个具有多高学历却没有实际工作经验的人，酒店需要的服务员，必然是很有服务能力，极其重视细节的人，并且将向普遍性的酒店“金钥匙”方向发展。

酒店里要学到的东西很多，比如说餐桌上的礼仪，和客人打交道，还有就是做为四的服务员该怎么面对客人的不同要求。在中餐厅，接触这方面的知识相对于其他部门而言还是比较多的。当我们去做一桌客情，看着客人入座，一些客套话，和一些敬酒方面的，都会学到一点点，还有一些比较重要的就是人与人之间的交往，就是所谓的“为人处世”，要懂得尊重人。

酒店实习完总结 篇10

明珠 文〔2012〕06号

签发人：曹全辉 刘威

明珠国际大酒店质量管理体系

服务质量是酒店生存和发展的基础，为了提高酒店全体员工的质量管理意识，强化管理者的服务质量观念，提高员工质量意识和酒店意识,使酒店管理水平不断提高，酒店特制定质量管理制度。

一、酒店成立质检工作小组组织机构：

组 长：执行总经理 副组长：行政人事总监

成 员：各部门负责人、MOD值班经理、大堂副理、各部门质检员 二、三位一体的质量管理体系：

（1）、行政人事办公室、大堂副理和各部门质检员不定时对各部门工作进行检查；

（2）、20：00-次日08：00由MOD值班经理负责质检工作；（3）、固定质检时间：每周五下午14：30--16：00 A、参加人员：大堂副理和各部门质检员 B、集合地点：一楼员工通道门口； C、质检要求：

① 参加质检人员每周五大检查时必须提前5分钟到达集合地点；没有特殊原因不能请假，否则按迟到和旷工处理。

② 质检员的仪容仪表、行为规范和言谈举止必须以身作则，如有违犯现象双倍处罚。

③ 在质检中要认真负责，态度端正，不偏袒，不包庇。质检时必须按照要求认真填写质检内容，对酒店所有员工的礼节礼貌、仪容仪表、安全隐患、设施设备的运转、劳动纪律、对客服务、卫生等进行监督和检查，不得应付，对检查出现的内容提出合理化建议，由行政人事办公室对质检情况进行整理及时向总经理汇报，并对结果进行通报和处罚。（4）、部门质检员职责：

1、定期参加质检会议，如实汇报本部门的质量情况，对酒店质量管理提出合理化的方案或建议。

2、对本部门的质量管理工作进行计划、组织、监督、协调等。

3、对本部门各班组行为或工作质量进行检查与监督。

4、及时准确地将各种质量情况汇报给所在部门的领导。

5、客人反馈意见的收集,主动征求客人的建议。

6、收集员工对管理层的建议。

7、对部门内部管理出现的问题要及时和部门负责人进行沟通。大堂副理和部门质检员权限：

1、有权对所属部门各分部的质量问题开具“整改通知书”。

2、有权把质检过程中发现的其他部门的问题向所在部门的质检员或向各部门负责人汇报。

三、实施质量检查的依据和标准

(一)依据:《员工手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量管理体系》。

1、处罚实施

（1）由部门或质检员直接开具员工违纪处罚通知单，写明过失细节，同时作好记录备案。

（2）在质检工作中发现违纪行为时有权直接签发《员工违纪处罚通知单》，由部门经理或部门一级负责人调查核实后签字，再由员工签字认可后执行。受罚人须在24小时内上诉，如超出时间罚单将交至酒店财务部；经证实情况后有拒签者，行政人事有权将罚单直接递至财务，同时在质检报告上公布，并对部门进行扣分。

2、申诉及处理

（1）员工对酒店和部门所受处罚不服，也应先在“处罚单”上签字，然后于24小时内向行政人事办公室或部门提出书面申诉，并提出有关依据。（2）申诉受理自接到处罚通知单之日起，24小时内必须予以回复。（3）经查核实处罚恰当的，应维持原罚，并将调查结果及处理意见通知投诉人。

（4）经查核实处罚不恰当的，应通知执罚人立即纠正，并向受罚人致歉。（5）若受罚人对处理结果仍不服者，可在接到处理意见起24小时内向行政人事再次申诉，由行政人事总监向总经理汇报。（6）申诉程序必须规范。

（二）、质量检查的9大类26小类

1、工作形象：a仪表仪容、b行为规范

2、工作态度：c服务态度、d责任心

3、服务规范：e服务规范及各部门考核标准

4、服务涵量：f服务熟练度、g员工应知应会、h语言能力

5、产品质量：I OK房质量、j食品质量、k公共区域卫生质量、l设备设施问题

6、酒店环境：m人为噪音、n施工噪音、o外部噪音、p温度、q异味、r蚊虫干扰

7、安全问题：s车辆事故、t客人物品丢失、u失火事件、v电话骚扰

8、内部管理：w政策性投诉、x内部沟通、y管理失效

9、员工纪律：z员工纪律

（三）、评分标准：

(1)、依据质检小组每周五的大检查和日常对各部门的不定期抽查，按照各个项目加分和扣分标准进行评比；

(2)、对于各部门的好人好事，宾客表扬、特色服务等列入加分标准，按各个项目的分值进行加分；

(3)、各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经审查后，将酌情给予加分；

附件1：明珠国际大酒店奖罚制度

明珠国际大酒店奖罚制度

一.目的：

为严肃酒店各项规章制度,提高员工工作效率和酒店经济效益，特制定此制度。二.原则：

对员工的奖罚实行精神鼓励和思想教育为主，经济处罚为辅的原则。三.适用范围：

全体员工 四.奖励制度：

为增强酒店员工的责任感，调动员工的积极性，向宾客提供优质的服务，树立良好的酒店形象，维护酒店声誉，特制定以下条例.奖励分：授予荣誉称号、通报表扬、实物奖励、现金奖励、晋级等。对符合下列情况的员工予以奖励：（每分10元）

1、在服务或工作中多次受到宾客和领导表扬的（2分）；

2、技术和业务成绩突出的（2分）；

3、提出合理化建议被采纳，在工作中创造出显著成绩或显著经济效益的（2分）；

4、发现事故隐患及时报告或排除，避免重大损失的（5分）；

5、保护和抢救宾客、同事人身安全及财产有功的（10分）；

6、为维护国家、民族尊严和酒店荣誉，有特殊贡献的（15分）；

7、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人、同事主动提供帮助，通报表扬；事迹突出者奖个人（2分）

8、拾金不昧为企业赢得荣誉的：视情节通报表扬、给部门加分或根据员工拾到的物品价值给予部门奖励。（1--5分）备注：

（1）如果客人刚离开手机等物品遗失在包间或客房内，发现后自己又回来拿丢失的东 西，不予奖励；

（2）如果客人未发现而服务员发现后及时交还给客人，通报表扬；给予部门加分1分，但不予奖励。

（3）如果员工捡到酒店内部员工的物品，通报表扬，给予部门加分，但不予奖励。

9、工作全勤、忠于职守、严格按照酒店操作规程，全年无事故和无违纪等情况给予全年奖（5分）

10、在日常服务中对客人细心周到，拒收客人小费的（1分）。

11、在工作中受到客人的漫骂、侮辱和骚扰，而坚持以微笑和礼貌为客服务（5分）。

12、《金点子》奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议并被采纳者（2--10分）。

13、见义勇为奖：有下列行为者，视情节奖（2--10分）。

A、为维护酒店员工和客人的生命财产安全，做出贡献者； B、勇于揭发违法乱纪、循私舞弊行为者。C、为维护正常经营有显著功绩的。

14、优质服务奖：工作主动、热情，受到客人表扬或事迹突出者（1-5分）。

15、在酒店统一组织的业务比赛中获奖者（或代表酒店参加竞赛获奖者），按有关规定给予奖励。（5-20分）

16、受到市级以上报刊表彰者或在市级以上报刊发表文章，提高酒店美誉度者（2--10分）。

17、各部门可根据本部门实际情况，对表现突出的员工进行提名，由行政人事部核实后，进行相应的奖励，以增加员工工作的积极性。

18、特殊情况下出现的优秀事迹，将随时奖励，不受常规奖项限制。

五、处罚制度

1、处罚方式 :（1）A、口头警告 B、书面警告 C经济处罚；（2）行政处分 ：

A、记过 B、大过 C、降职 D、撤职 E、留店察看 F、开除

2、处罚类别 :（1）“轻度过失”（甲类）（罚款金额为10--20元）；（2）“过失”（乙类）（罚款金额为20-50元）；（3）“严重过失”（丙类）（罚款50-100元）；

（4）“重大过失”（丁类）（罚款金额为200-300元）；

（一）有下列行为之一者记轻度过失（甲类），视情节轻重给予口头警告或罚款（1-2分）（每分10元）

1、未按规定时间签到、签退或打卡者。（1分）

2、上班不按规定着装或未佩戴工号牌。（1分）

3、工作期间在非指定场所进食，吸烟或乱扔烟头,随地丢弃杂物，随地吐痰、等不文明行为者。（1分）

4、丢失工号牌或工作用具未及时补办者。（1分）

5、上班打私人电话者。（1分）

6、无故迟到、早退（20分钟以内）。（1分）。

7、当班时间在工作场所不使用普通话。（1分）

8、吧台和各自负责的卫生责任区打扫不到位，物品摆放杂乱无章。（1分）

9、未经员工通道进出酒店。（1分）

10、违反酒店仪表、礼节的规定.如不穿工作服或职业装,不戴工号牌,仪容不整,佩戴与酒店制服不相称的饰物。（1分）

11、上班要化妆,口红颜色要与妆容相符，不能浓妆艳抹,男员工不得化妆,不得留长发。（1分）

12、仪表不整，佩戴禁戴饰物(婚戒除外)（手链、脚链、夸张耳环和项链）、留长指甲，涂有色指甲油。（1分）

13、公共场所吹口哨，哼歌曲，跺脚、谈笑，大声说话，喊叫，乱丢乱碰物品，发出不必要的声响。（1分）

14、自行车、摩托车乱停乱放。（1分）

15、在职工食堂就餐时浪费酒店资源,剩饭菜多：随地乱倒乱扔剩饭和垃圾。（2分）

16、不符合员工仪容仪表的各项规定者。（1分-5分）

17、非因公乘坐客用电梯，使用客用洗手间。（2分）

18、擅自进入非工作岗位区域。（2分）

19、下班后（不着工装）无故在酒店逗留。（2分）20、未经部门主管批准私自调换班次，休息日。（2分）

21、未能妥善保管工作服,工具及其它工作资料和配套物品。（2分）

22、工作时间吃零食.班前吃异味食品（2分）

23、双手叉腰，交叉胸前、插入衣裤兜或随意乱放。（2分）

24、敲击或玩弄其他物品。（2分）

25、在公共场所敞开外衣，卷起裤脚，衣袖，当众整理个人衣物；抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔，做不文雅动作。（2分）

26、服务区域内，身体东倒西歪，前倾后靠，伸懒腰、驼背、耸肩。（2分）

27、在员工衣柜内存放工装以外与工作无关的物品.（2分）

28、不按操作规程和岗位规范工作,不认真填写交接班记录本.（2分）

29、未经批准穿工作服离店。（2分）

30、工作时间在服务岗位上看书报.电视.玩电脑游戏.（2分）

31、在公共区域客用沙发上休息(公陪除外)（2分）

32、在他人的卫生区域内乱扔垃圾，不注重他人的劳动成果。（2分）

33、替他人或委托他人打卡或点到者。（2分）

34、服务设施使用中发生的故障未采取补救措施，致使客人不满意，引起客人投诉，情节较轻。（2分）

35、享受酒店通讯费的有关人员未携带手机或未保持24小时畅通并且未事先通知办公室。（2分）

36、下班后未经批准无故在服务区域逗留，影响他人工作的。(2分）

37、在酒店内不分场合喧哗吵闹等。（2分）

38、当班未能及时将发现发生的工作问题或异常情况向上级汇报，影响正常工作的。（2分）

39、工作时间未经许可使用酒店的电话及客用公共设施。（2分）40、上班从事与工作无关的活动，或擅自接待私人访客。（2分）

41、对所负责的区域未关闭水、电、气、空调等设施设备，浪费酒店的成本资源（2分）

42、班前未认真检查，设施故障未报修，影响客人使用，引起客人投诉的。（2分）

管理人员（领班及以上级），轻度过失还包括：

43、未熟悉掌握本岗位工作职责和操作规程；（2分）

44、对员工培训不到位，致使员工对自己的职责或操作规程模糊不清；（2分）

45、日常工作中对下属员工分工不明确；（2分）

46、布置工作模棱两可，对员工的工作未能加以正确指导或引导；（2分）

47、不及时传达酒店行政例会、会议、文件精神；（2分）

48、未能认真、及时组织员工学习酒店发布的各项规章制度；（2分）

49、未能按职责要求或酒店管理要求及时呈报工作计划、方案或总结；（2分）

50、未能履行好岗位职责，未能及时填报岗位报表等；（2分）

51、发现问题不及时向上级汇报；（2分）

52、不关心属下员工或经常招致属下员工投诉；（2分）

53、属下员工之间发生矛盾不及时协调处理导致事态进一步扩大。（2分）

54、经部门和酒店领导确认应为轻度过失的（2-5分）

（二）有下列行为之一者记过失（乙类），根据情节轻重予以罚款（2-5分）

1、工作时间串岗、脱岗或扎堆聊天者。（2分）

2、当班时行为不检点、勾肩搭背、使用污言秽语者。（3分）

3、一个月内迟到.早退两次或无故旷工半天.（3分）

4、非因公将外人带到工作岗位或酒店者。（3分）

5、不遵守安全工作条例或操作规程，未给酒店造成损失，情节较轻。（3分）

6、拾到遗失物品没及时上交，情节较轻的。（3分）

7、工作时粗心大意或未及时将发生的工作问题向上级汇报而导致后果较轻的。（3分）

8、对领导不尊重，不服从上级管理或拒绝管理人员分派的工作任务。（分）

9、酒店的安全检查不予合作，如拒绝保安部门在员工出入口的必要安全检查等。（3分）

10、员工所负责管理的物资、餐具等物品下班后未及时做好收尾工作.（3分）。

11、当班时间睡觉或擅自离开工作岗位。（5分）

12、未经客人允许擅自进入客房,引起客人投诉,视情节轻重予以处罚.（5分）

13、在为客人服务时流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼。（5分）

14、在员工中搬弄是非，制造谣言，与同事争吵，影响工作，损害其他员工声誉的。（5分）

15、违反规定的工作程序或操作规程，造成造成轻微经济损失。（5分）

16、对其他员工违纪行为知情不报，互相包庇。（5分）

17、不爱护酒店设备设施，损坏酒店财物。（5分）

18、擅自使用酒店工具材料，设备设施处理私人事务。（5分）

19、随意使用消防或安全器材。（5分）

20、丢失酒店的万能钥匙，未造成重大损失，未经批准私自配置酒店钥匙。（5分）

21、对客人服务不周到，有不礼貌行为，模仿客人的语言语调和谈话，以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。（5分）

22、未经客人允许，将客人已结帐未使用完的消费物留归己用。（5分）管理人员（领班及以上级），过失行为还包括：

23、工作缺乏计划性，管理混乱。（5分）

24、因服务质量引起顾客投拆。（5分）

25、打骂员工有辱员工人格。（5分）

26、不服从上级管理人员工作分配或顶撞上级管理人员。（5分）

27、不能按时完成日常工作任务且无合理解释。（5分）

28、未能及时完成上级交办的临时工作任务且无合理解释。（5分）

29、对职责范围的工作相互推诿，拒不履行。（5分）

30、应当请示的工作未经请示擅自作主，存在越权行为的。（5分）

31、在各种会议场合被总经理公开点名批评。（5分）

32、各级管理人员当班工作不负责任，处理问题不当，造成经济损失或不良影响。（严重的另处）（5分）

33、对安排下去的任务和工作不落实，不检查，督促不到位，各部门各级主管及经理负连带责任的。（5分）

34、经部门和酒店领导确认的应记轻度过失的。（2-10分）

35、一个月内三次违反甲类过失（5分）

（三）有以下情况之一的记严重过失（丙类），给予罚款（5--10分），1、对客人、上级无礼，有不检点行为者。（5分）

2、在员工中挑拨是非、传闲话，散布谣言，影响团结者。（5分）

3、在餐桌、墙壁、电梯间等公共场所或公物上乱写乱画乱刻者。（5分）

4、违反安全制度和消防条例，擅自移动或损坏消防器材、设备、设施者。（5分）

5、当班时聚众赌博、打牌.做与工作无关的事情造成不良影响的。（10分）

6、随意改动和毁坏告示牌、各种通知、通告、信件规章制度者。（10分）

7、私拿宾客用品，私吃酒店或客人的食物。（10分）

8、工作粗心大意或未及时将发现、发生的工作问题向上级汇报而导致后果严重的。（10分）

9、除公事作陪外,当班时间喝酒或醉酒上班的。（5分）

10、无故旷工3天以下。（5分）

11、对客人或同事言行粗暴无礼,态度恶劣。（10分）

12、丢失酒店的万能钥匙，造成酒店工作被动的。（10分）

13、除提供服务外，未经部门和客人批准，擅自进入客房。（10分）

14、在酒店中出示或私存不健康的图画、照片或物品。（10分）

15、私自使用客用设施设备行为者，私自开房。（10分）

16、在更衣室中藏匿酒店或者客人物品。（10分）

17、私自查阅酒店机密材料，未造成酒店重大经济损失。（10分）

18、部门或酒店领导确认应记重度过失者。（5--10分）

19、一个月内三次违反乙类过失的。（10分）

（四）有下列情况之一的记重大过失（丁类），予以立即辞退而不做任何补偿，并视情节轻重赔偿经济损失或同时给予罚款（10--30分）。

1、无故旷工三天以上（含三天）者，或半年旷工三次者。（10分）

2、在酒店内打架斗殴或挑拨他人打架斗殴，或侮辱、殴打宾客、同事及管理人员的。（20分）

3、经公司、司法、检察机关审查有严重问题的。（30分）

4、用非法手段偷窃、涂改、伪造各种原始记录、账单、单据、向客人加收押金中饱私囊或收取现金不入账、截留营业收入等违纪行为的。（30分）

5、违反规章制度、无单发货、给酒店造成严重损失或重大影响的。（30分）

6、不服从上级工作安排，拒绝工作的。（20分）

7、无礼纠缠客人，向客人索取小费、物品或向客人贩卖物品的。（30分）

8、骚扰客人，窥视或有其他不轨行为的。（20分）

9、因工作失职、擅离工作岗位，造成重大责任事故损失致使人员伤亡使酒店蒙受严重经济损失。（30分）

10、不服从管理，谎报消息，欺骗领导，损害员工利益或诽谤他人的（恐吓他人）。（30分）

11、未经酒店批准，在外兼职从事与酒店业务相关的工作。（20分）

12、私自配备酒店钥匙，或将酒店的万能钥匙交与他人，伙同其他犯罪团伙在酒店进行违法犯罪行为。（30分）

13、触犯国家法律、法规被行政拘留、刑事处罚或严重违反社会治安条例受到治安处罚等。（30分）

14、私自查阅酒店机密材料，泄漏酒店商业机密，造成严重后果的。（30分）

15、有偷窃、诈骗行为的。（30分）

16、违反酒店安全操作规程造成酒店财物重大损失或人员伤亡的。（30分）

17、聚众闹事、煽动参与斗殴、煽动与员工怠工、罢工等行为的。（30分）

18、故意毁坏酒店电脑系统等信息资料，蓄意损坏酒店设施和客人物品，破坏酒店正常经营。（30分）

19、因玩忽职守而造成酒店、客人财产或声誉的严重损害。（30分）20、与客人争吵或受到客人投诉，经落实情节严重，影响酒店声誉。（30分）

21、利用工作之便私换外币。（30分）

22、无理取闹，扰乱酒店经营秩序、干扰管理人员的正常工作或生活。（30分）

23、以任何形式对客人、管理人员、同事进行胁迫、恐吓。（30分）

24、违反酒店经济管理规定，情节严重。（30分）

25、擅自将凶器、爆炸物、毒品或其它危险品带入酒店。（30分）

26、偷窃、故意破坏或擅自挪用宾客、酒店或他人财物的，私拿酒店物品外出。（30分）

27、假借病、事假另谋职业的，利用工作之便谋取私利，行贿受贿，贪污公款或提供伪证诬陷他人。（30分）

28、伪造、涂改单据，虚报、冒领、骗取酒店钱物。（30分）30、有不道德行为或流氓行为。（30分）

管理人员（领班及以上级），严重过失行为还包括：

31、侮辱、打骂上级管理人员；（30分）

32、因工作失职、失查，导致酒店重大经济损失或名誉损失。（30分）

33、管理人员不负责任，互相推诿，严重失职，造成酒店经济损失。（30分）

34、部门与酒店领导确定为严重过失的。（30分）

35、六个月内二次违反严重过失的。（30分）

六、违纪处理

1、甲类过失的处理：

第一次：口头警告，处10--20元罚金，由领班决定并上报；

第二次：书面警告，处30元罚金，由主管决定并上报；

第三次：记乙类过失一次，处50元罚金。

2、乙类过失的处理：

第一次：书面严重警告，处20-50元罚金，由经理决定并上报； 第二次：最后警告、停职反省，处100元罚金，由部门总监决定并上报； 第三次：记丙类过失，并解聘。

3、丙类过失的处理：

第一次：书面严重警告，处50-100元罚金，由经理决定并上报； 第二次：记丁类过失，并解聘。

4、丁类过失的处理：

予以立即辞退而不做任何补偿，并视情节轻重赔偿经济损失或同时给予罚款100--300。备注：

1、凡出现丙类及丁类过失，报总经理批准，视过失性质、情节、影响大小和本人态度做出立即解聘或开除及罚金处理。

2、以上过失处罚有效期为12个月，凡有最后警告的员工再次触犯任何

C类过失、B类过失，将导致立即解聘，乃至开除。

3、对偷窃酒店财物和员工财务者可处以数倍罚金，并开除或根据情况报公安机关处理。

4、奖励和处罚标准：加1分，员工奖励10元；扣1分，员工处罚10元；以此类推。

5、金额50元以下的由行政人事直接奖励和处罚，50元以上由总经理审批。

6、各级管理人员违反劳动纪律及质检条例的各项规定,酒店将一视同仁，严肃处理。

明珠国际大酒店

2012-12-9

附件2：明珠国际大酒店仪容仪表、行为规范标准

明珠国际大酒店仪容仪表、行为规范标准

一 仪态

1、员工应姿态优美,举止端庄典雅

2、正确的站立姿势服务应是：双脚与肩同宽自然垂直分开（体重均落在双脚上，肩平、头正，两眼平视前方、挺胸收腹）。应根据不同站姿调整手位和脚位.3、服务区域内，身体不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰、驼背、耸肩。

4、员工入座应轻稳，上身自然挺直，头正肩平，手位、脚位摆放合理，应合理使用不同坐姿。

5、员工下蹲服务时，应并拢双腿，与客人侧身相向，应合理使用不同蹲姿。

6、员工应行走平稳，步位准确，步幅适度，步速均匀，步伐从容。

7、员工使用引领手势时，应舒展大方，运用自然得体，时机得当，幅度适宜。

8、饭店员工应合理使用注视礼和微笑礼。与客人交流时，宜正视对方，目光柔和，表情自然，笑容真挚。二 仪表

1、每天要刷牙漱口换洗衣物，上班前不吃异味食物，保证口腔清洁。

2、员工上班期间需养成良好的卫生习惯，保持卫生清洁，不留怪异或过于时尚的发型，不染发（除黑色外）。男员工要求前不遮眉、侧不盖耳、后不过衣领，要经常清洗，无异味，不得化妆。

3、所有员工必须保持外露皮肤干净、清洁，并保持身体无异味，女员工需淡妆上岗,眼影与唇彩颜色应与妆容相符，长发一定要盘起，佩戴酒店指定头饰。

4、员工上班时可佩戴婚戒一枚，女员工可佩带小耳钉一副，小吊坠项链一条，不得佩戴手链及其他夸张饰物。厨房员工不得佩戴任何饰品。

5、所有员工均不能留长指甲，并保持手部卫生。

6、前台员工不得佩戴有框眼镜，若有特殊情况需佩戴的，应尽量选择无边眼镜，不得佩戴眼镜架颜色夸张、鲜艳的或大框眼镜（如宽边黑色眼镜架）。三 制服

1、制服要干净、整齐、笔挺。

2、非因工作需要，不得在酒店外穿着制服，亦不得带出酒店。

3、纽扣要全部扣好，穿西装制服时，不论男女第一颗纽扣必须扣上，不得敞开外衣，卷起裤脚，衣袖，领带必须洁正。

4、制服外衣衣袖、衣领处、支付衬衣领口，不得显露个人衣物，制服外不得显有个人物品，如纪念章、笔、纸等，制服口袋不得多装物品，避免鼓起。

5、必须佩戴工号牌，水平配戴在工衣左胸上，注意修整，发现问题及时

纠正，进入服务区域前，应检查仪表。

6、只准穿皮鞋上班，禁止穿凉鞋或拖鞋，女员工只准穿工装袜，禁止穿其他颜色和带花边的袜子，袜头不得露出裙角，袜子不得有破损。四 行为规范

1、微笑是员工起码应有的表情。

2、面对客人应表现出热情、亲切、友好，必要时还要有同情的表情。做到精神振奋，情绪饱满，不卑不亢。

3、和客人交谈时应注视对方，专心聆听。

4、双手不得叉腰，交叉胸前、插入衣裤或随意乱放。不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔，不得敲桌子、敲击或玩弄其他物品。

5、行走要迅速，但不得跑步，不得从二人之间穿行，请人让路要讲对不起，不得横冲直撞，粗俗无礼。

6、不得哼歌曲，吹口哨，跺脚。

7、不得随地吐痰，乱丢杂物。

8、不得当众整理个人衣物。

9、在客人面前不得经常看手表。

10、咳嗽、打喷嚏时应转身向后，并说对不起。

11、不得谈笑，大声说话，喊叫，乱丢乱碰物品，发出不必要的声响。

12、上班期间不得抽烟，吃东西。

13、不得用手指或笔杆指客人或为人指示方向。

14、要注意自我控制，随时注意自己的言行举动。

15、客人和你讲话时，应全神贯注，用心倾听，不得东张西望，心不在焉。

16、在为客人服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，不得扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼。

17、员工在服务、工作、打电话、与客人交谈时，如有客人走近，应立即示意，以表示已注意他（她）的来临，不得无所表示，等客人先开口。五 言谈

1、声调要自然、清晰、柔和、亲切，不要装腔作势，声量不要过高，亦不要过低，以免客人听不清楚。

2、不准讲粗言、使用蔑视和侮辱性的语言。

3、不得模仿他人的语言语调和谈话。

4、不讲过分的玩笑。

5、说话要注意艺术，多用敬语，注意“请”、“谢”字不离口。

6、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。

7、要注意称呼客人姓氏，未知客人姓氏之前，要称呼客人“先生”、“女士”。

8、指第三者时不能讲“他”，应称呼“那位先生”或“那位女士”。

9、从客人手上接过任何物品时，都要讲“谢谢”。

10、客人讲“谢谢”时，要答“不用谢”，不得毫无反应。

11、离开面对的客人，一律讲“请稍候”。如果离开时间较长，回来要讲“对不起，让您久等了。”不得一言不发就开始服务。六 电话

1、所有来电，务必在三响之内接答。

2、接电话先问好，报单位。“需要我帮忙吗 ？”

3、通话时，听筒一头应放在耳朵上，话筒一头置于唇下约五公分处，中途若需与他人交谈，应用另一只手捂着听筒。

4、必要时做好笔录，通话要点应问清，然后向对方复述一遍。

5、对方挂断以后，方为通话完毕，任何时候不得用力掷听筒。

6、在酒店不得打私人电话，家人有急事来电，应从速简洁结束通话，他人接听，只代为记录。

7、如果正在接听电话，有客人过来应先和客人打招呼问好，并尽快结束电话，放下电话后，应对客人讲“对不起，让您久等了，请问您有什么事？”

明珠国际大酒店

2012-12-9

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