你对写范文有多少经验呢？范文在各个领域中的价值越来越引发人们的思考和关注。成功的范文可以指导我们如何有效地与人沟通和合作，励志的句子小编为您搜集了大量关于“市场活动总结”的资料，希望这篇文章能够给您带来许多有意义的收获！此外，关于范文大全，您还可以浏览《艾青诗选》读后心得通用10篇。

市场活动总结(篇1)

为贯彻落实《文化市场行政执法管理办法》（以下简称《办法》），加强文化市场执法监督，解决文化市场突出问题，提高文化市场依法行政水平。根据省厅《关于开展文化市场集中执法季活动的通知》电报精神，我市于20xx年7月1日开始，在全市范围内开展了文化市场“集中执法季”活动。现将工作开展情况汇报如下：

一、认真组织学习，深刻领会精神。

我市各级文化行政部门和执法机构认真组织学习、宣传了《办法》，并结合实际工作，制定了切实可行的工作方案，同时把《办法》的贯彻落实作为20xx年下半年文化市场执法的一项重要工作来做。结合“集中执法季”活动，深入学习、把握领会了《办法》的立法宗旨和精神，更进一步明确了管理职责和权限，建立和完善了执法工作的各项规章制度，增强了依法行政意识，提高了执法水平。

二、及时安排部署，整顿成效明显。

三、加大宣传力度，营造舆论氛围。

四、部门紧密配合，增强执法合力。

我市各级文化行政部门和执法机构积极协调了公安、工商、教育、城管、整规办、保知办等相关部门，发挥了各职能部门的作用，强化了信息沟通，开展了9次联合执法活动，对文化市场经营单位进行了认真检查，严肃查处了各类违法经营活动。

五、完善长效机制、健全管理制度。

我市各级文化行政部门和执法机构对照《办法》，结合实际工作，制定、完善了文化市场执法队伍和文化市场管理长效机制。一是制定加强了文化市场执法队伍建设的整改方案和工作制度;二是继续推行执法政务公开工作;三是聘请人大代表、政协委员作为文化市场监督员；四是面向社会聘请退休人员作为文化市场义务监督员；五是树立培育了典型示范文化市场经营场所的带动作用；六是定期召开了公安、工商、教育、共青团、妇联、城管、社区、整规办、保知办、学校和家长联席会议。

市场活动总结(篇2)

一、成果

1.大四的师哥师姐把曾经陪伴自己度过美好时光的各种学习用品、生活用品以低廉的**卖给学弟学妹，不仅获得相应的物质回报，增强经济意识，学弟学妹也淘到了自己心仪的物品。

2.在此次活动上，学弟学妹们与师哥师姐有了更多的沟通和交流，拉近了彼此之间的距离，增强了学院的凝聚力。

3.在活动中，学弟学妹在买书的同时得到了师哥师姐们的宝贵经验，大四的之涛师哥就热情的向大家分享他在专业课、选修课等方面的经验。

4本次活动首次采用线上线下相结合的方式，让大家足不出户就能找到自己喜欢的宝宝，非常方便。

5活动采取了相应的奖励措施，充分调动了大家的积极性。活动现场非常活跃，达到了我们的预期。

二、不足

1.生活部委员们在进行活动宣传的时候有时候吃了闭门羹，可能是去师哥师姐宿舍太晚，耽误他们正常休息有关，下一次宣传时间有待改进。

2.活动时间的选择有些问题，活动前期准备比较充分，但是因为各种原因未能尽早举办，再加上天气有一些炎热，可能缺少了一些活动的积极性。

3.活动秩序有些混乱。有一些师哥师姐因为来的比较晚可能没有在我们安排的活动地点内进行交易，可能错失了卖出宝贝的良机。

4由于某些原因，奖品的设置可能不恰当，失去了部分买家的兴趣，导致一些奖品无法发放。

5.到场的师哥师姐带的书大多都为考研考公务员的图书，对不打算考研不打算考公务员的同学吸引不大。

此次跳蚤市场的活动虽然已经落下帷幕，但是勤俭节约的理念却会一直延续下去。各级学生各司其职，现场气氛活跃，大家或多或少都有收获。

这次活动不太成功。我们将认真反思，吸取经验教训，努力把这次活动办的更加精彩。

市场活动总结(篇3)

“快来买，快来买。”“只需一块钱，只需一块钱。”“这里有最多的玩具，快来买呀!”教师里传来一阵阵吆喝声，你一定很好奇吧！今天，我们金笔作文五级举行了一场活动，叫做跳蚤市场。

活动开始前，同学们为了让自己的商品卖相好一点，都把商品摆的整整齐齐的。有的摆书，有的摆文具，有的把首饰放到一个盒子里。

宣布开始后，教室里一下子就热闹起来了。有的坐在位置上吆喝，有的去看看有什么东西是自己需要的，有的在讨价还价。

同学们大部分都在吆喝，比如：“这里全部都是好东西，而且只需一块钱。”“只需一块五，只需一块五，原价五块，现在只需一块五啦！”“清仓大甩卖了，清仓大甩卖了，只需一块钱，你就可以买到上等的好玩具，快来买呀！”但是，我只看别人的商品，因为我的商品都很贵，所以没人买我的东西，我只好看看别人的商品，我转了大半圈，还是没有什么东西能吸引我的目光。

忽然，我的目光被一个飞行器吸引住了，我立刻跑过去问飞行器的价钱，他说：“不要998，也不要888，就只要18块。”我接着就把钱给了她，一点也不犹豫。因为我知道这个飞行器最少卖40，在这里只卖18，真是太好了，我已经迫不及待的想玩这个玩具了。我真是买到了一个好玩具，真是太开心了！

时间一分一秒的过去了，教室里洋溢着快乐的味道。

市场活动总结(篇4)

2月7日理财沙龙活动总结报告

一 、活动概述

为了加强公司产品e租宝的品牌知名度，让更多的客户了解和传递我们的产品。促进当天e租宝产品的订单生成，并推动公司业绩的良性持续发展，我们于2015年2月7日在东莞市设计师酒店举办了此次的理财沙龙活动。

二 、活动效果

1 因活动时间比较紧张，公司尽早通知员工活动时间，并安排业务员邀约好客户，确保在当天能够达到我们的活动目标。计划每笔业务邀请3人，共计约100人。实际人数达到60人，完成率达到60%。我们的目标和我们的目标还有一些差距。

2 活动场地因临近年关，时间紧迫,选了几家比较高档的酒店都没有场地了，最后现在了设计师酒店，酒店新装修还有味道，这点让客户不太满意，活动当天上午已经把场地布置好，安排好各个岗位。

三。现场施工效果不理想，冷场现象出现在中部。各位员工配合不是很到位。

4日免费**，营造高潮气氛，活动圆满完成了三项奖品的工作，并当场发放奖品。

5活动现场**

三、活动总结及经验

这项活动的结束反映了许多问题。现将存在的问题总结如下，并制定整改方案：

1负责签到的礼仪人员必须坚守岗位，管理好顾客签到表。由于负责活动的礼仪人员管理不善，活动期间顾客随意翻阅签到簿，导致顾客信息外泄。

建议解决方案：

负责签到的礼仪人员必须定岗定责，尤其是对客户信息的保密工作必须做好，签到结束后，签到本要妥善保管并移交人事部负责。

2活动现场气氛不到位，连公司大部分员工也没有积极配合，睡觉、玩手机等。

建议解决方案：

及时召开全员动员大会，坚决杜绝员工事不关己，高高挂起的恶劣思想，对在活动现场睡觉、玩手机等现场，一旦发现，严惩不怠；

主持人对开场气氛的控制有待提高，适当增加破冰环节。员工应积极配合，感染顾客，参与互动；

课程主讲要积极增加互动话题，调动现场气氛，现场工作人员要积极配合互动，回答问题，达到现场的积极效果。

三。现场摄影人员不到位，不专业。

建议解决方案：

指定专人全场跟踪拍照，同时摄影人员应该提前熟悉摄影机，做好场景测光、光圈大小及快门快慢等调节控制。

4**网络非常慢，用户过多导致拥塞，导致部分客户流失。

建议解决方案：

采用无线路由器，设置密码，只配置现场电脑连接，保证网络速度。

5在客户开户刷卡过程中，由于财务人员不足和流程规划不当，导致客户流失。

建议解决方案：

财务部组织编排类似活动的签单流程，分设线上体验区和线下刷卡区，线上体验区需征收全体团队长及总监的电脑，排列成一排，让客户注册及体验，使用过程由各自业务员陪同；财务部直接负责线下刷卡区域的刷卡流程。刷卡后，业务员先到财务部拿到合同填写，再到线下刷卡区按指纹收费。

6部分业务人员不注意理财沙龙活动，既不带客户参加，也不出席。

建议解决方案：

人事部统计现场考勤记录，对不在岗的业务人员进行处罚。

7客户签单后赠送的礼品不到位，导致签单过程中没有气氛。

建议解决方案：

签单礼品方案需要改动，把礼品形式**直接改成在e租宝上赠送入金的形式。

选择专人邀请每位客户注册电子租用宝用户，现场注册成功者将获得10元押金；

现场**的礼品也换成赠送入金的形式，**后，由专门的客服引导客户操作入金；

促单环节中，签单客户也是赠送入金的形式，上舞台领取kt入金牌后，由业务人员引导客户入金，现场已承诺入金的客户也可以领取kt入金牌，领取赠送的入金，但后续必须由业务员跟踪好客户的入金，如客户无入金，由业务员负责追回赠送的入金。

8从课程的主要内容来看，公司实力的宣传模块要加强，产品推广模块耗时太长。

建议解决方案：

培训部会收集更多彰显公司实力的信息，进行模拟试讲，同时会把集团在人民大会堂参加年会的**插入宣传课件中，对于产品宣传模块时间太长的问题，由课程讲师之间调整。

9员工对整个签约流程不熟悉，导致活动现场对客户指导不当。

建议解决方案：

财务部复制合同模板，使所有业务人员可以模拟线下合同的签订和刷卡的模拟，熟悉线下合同的签订流程。

10在签约推广中，推广技巧的缺乏导致客户对现场签约的信任度下降。

建议解决方案：

活动总指挥应该在会前统计好所有没有带客户的业务人员，让其装扮成签单客户进行现场促成签单，并积极配合领奖、拍照等等。

总之这次**活动虽然在执行过程中出现了一些意料之外的小问题，但在我们全体工作人员的努力下还是取得了较圆满的成功，不管是对于尚城家居还是对于时速广告都是一次成长，相信在以后的路上我们都会越走越稳越走越远。

市场活动总结(篇5)

调研时间：20xx年3月8日-20xx年3月9日

调研方式：同行交流，暗访调研

调研人：王大川 杜秀强

同行交流：***无锡总经理 ****

暗访调研：中兴一品：****

东易日盛：天安大厦店经理***

南京锦华：*****

无锡市家装行业概况：

行政区划：无锡市按行政可以划分为南长区、北塘区、崇安区、滨湖区、锡山区等区域，江阴和宜兴是所属县级市

市场容量：

含建材在内，无锡市建材、家居产值为60亿（***总给的数字），按30%的家具，留给主材和装饰的产值为42亿，按40%的主材计算，则，留给装饰的产值为25.2亿。这些产值60%以上的业务都由有游击队承担；

今年无锡交付的楼盘有40-50个（体量暂无法估算，需深入调研）。 楼市特点：

房型：平均单套住房面积为120平方米左右；

无锡外来人口多，本地百姓收入不高，客户主要是外来人口和乡镇企业，周边的民营企业比较有钱，村镇里经常有一些自建的别墅，因此高端市场主要集中在外围，（江阴和宜兴）。

家装公司：

目前无锡现有集材料与家装为一体的专业市场基本没有，装饰公司分别集中在市中心的东方广场、天安大厦和360摩天大厦中，其中以东方广场的装饰公司较高档，其他公司经营不太正规。

本地代表公司：江苏中兴一品、无锡共创、无锡尚美、无锡迪可、无锡雅格、

无锡中天

外埠代表公司：东易日盛、北京居泰隆、南京锦华、北京阔达、北京业之峰、

杭州九鼎、上海百姓、上海荣欣、

大约有20xx-3000家家装企业，前三位的是中兴一品、东易日盛、南京锦华 中型以上的公司都有材料展厅（多数1500平米以上）

本地家装企业都没有工厂

只有东易走高端路线，无锡基本没有高端装饰公司平均设计费：一般的平均每平方米30-40元，好一点的70-80元 营销手段：

纸质媒体主要是：《江南晚报》家居版，此刊物主要流通手段为订阅 网络媒体主要有：搜房网、二泉网、福家网

小区活动：所有公司都在做

主要展会：09年开始，福家网与展览馆合作，每年春秋两次大型展会；

经常会有广告公司组织的小展会。

人力资源情况：

人员构成：外来公司设计师本地化程度基本上占本公司设计人员的50%左右，

其余人员由总部招募和直接派送。本地公司设计师基本上是本地人员或无锡周边人

文化程度：外来公司和本地公司的设计人员，管理人员基本上都具有大专以上

学历，环艺或相关专业毕业的

平均年龄：无锡本地公司比外埠公司要高一些，约在26—33岁之间；外地公

司设计人员的平均年龄基本在24—28左右

人才储备：外来公司对本公司人员重视程度较高，中层管理干部等人员均由公司自己培养产生。本地公司比较重视业务部门和一般的行政人员，其洽谈客户大部分由本地公司的业务人员和行政人员洽谈。

设计师稳定情况：由于公司原因，外来公司的设计团队相对来说比较稳定；本地公司的设计团队相对流动性较大。外来公司在人员管理、各种福利待遇和晋升上比本地公司有一定优势，所以在团队的管理上稳定性较高。

设计师能力：走访三家公司初步感觉设计师服务意识很强，但客户谈判和预算

等实践经验很差。对报价、工艺、材料掌握不好，熟悉程度不够，形象一般 设计师薪金：外来公司基本和我公司一样设计师薪金分底薪+提成+设计费；本土公司因为有预算员和客户经理所以总体薪金不高，具体的薪金体系不清楚，还需深入调研。

竞争对手：

中兴一品：

控制人：杨兴好

1998年成立：老品牌

年产值：20xx年无锡市区收入约4000万，加上江阴和宜兴大约有6000-7000

万

店面：无锡市内有两家店，一家位于市中心商业大厦12楼，整层1500平方米，

另一家位于月星家居4楼，有一个主材展厅，材料都是本地代理商提供的（我们已拿到材料商清单）；商业大厦12层整个一层都是中兴装饰的店面，客户接待区风格简约，像先浅色的咖啡馆（沙发的高度有点奇怪，不太舒服）接待区门口有设计师的照片，从

门口看，共有33名设计师。

设计师：总部有33名师，首席设计师收费为每平方米200元，之下分专家级

150、主任60、优秀40、主案20四档，主案设计费全额退回，40、60档的设计师设计费签单后退一半；

竞争优势

全包销售，合同包括基础装修和主材两部分，绑定销售，定位中高档（实际中低档）例如：120平方米房子除软装外，含8%的管理费，打包价11万元，主材当中最多有一两样可以自己采购；如果业主自己选购材料，则会收取每平方米100元的管理费，这样仅基装部分报价5-6万元； 主材营销销售模式：只要是中兴列出的材料品牌，客户可以自行与材料代

理商签商定价格，中兴在此基础上再打95折给客户；

辅材本地采购，材料使用同我公司相比品质较低，导致价格相对较低，百姓接受程度高。

工期：120平方米的房子，工期75-80天；

付款方式：签约时支付合同总价50%，之后按进度逐步再支付30%，15%，验收合格时再支付5%。

保修期为：隐蔽工程5年，表面工程2年。

经营模式：

定位：名义中高端，实际中低端，打的是性价比

特点：只做全包工程，不允许客户选购联盟主材商以外的主材，主材四大

项中“门”“墙地砖、地板”“洁具”“橱柜”只允许有一项在公司以外的采购，否则收取每平米100元的管理费

主要业务：家装，本地企业，社会资源好，因此做了不少公装和别墅的项

目，但是基本没做二手房；

主要收入来源：基础装修，含有个别类的主材，但不是主要的，并且没有工厂；

单笔订单收入：平均6-10万元（基装，含主材）；

毛利：与行业平均水平相仿，取费在35%-45%

内部组织形式：高端工作室的形式，方便接一些高端的别墅项目。 广宣：主要是户外大牌，火车站就有户外的大牌，纸质媒体主要是通过《江南晚报》家居版，电视也是渠道之一，在无锡教育台打过广告

营销手段：主要依赖于营销人员扫小区

竞争优势：

本地企业，时间很久，逐渐树立了口碑，品牌持续性好，工地形象好、宣传跟得上，门店选址得当，档次定位适当，门店比较大，总部有近100人的员工。

东易日盛

定位中高端：均单6-7万元

进入无锡六年

年产值：3000多万，在无锡市场，高端应该是老大的位置

店面：直营公司，东易在无锡有两家店：一家位于新区长江路上，带展厅，意

德法家整体家装，大约600-700平米；另一家在市区，主要以咨询为主，大约

有300平米；市区天安大厦的东易店铺很小，感觉只有150平米大小，装修风格与北京居然店类似。

报价：比中兴或锦华高10%以上

付款方式：合同签订当日支付60%，油漆工进场前支付35%，5%在验收确认后支付。

竞争优势

规范化的基础装修材料与工艺：东易的基础装修材料是标准化的，店经理接待，花了很多时间来介绍使用的材料和工艺，其中有瓷砖薄贴法，还有电线接口的WAGO连接器，吊顶工艺等等，所有的材料小样，都贴有东易的品牌；

口碑：不管是中兴还是锦华，东易都是必定会谈到的一家竞争对手，对手对东易的描述是：价格高，设计师强势，不适合个性化要求高的客户。这样的论断，无形中给客户一个“东易是一家很牛很贵很高端”的印象； 意德法：据店长介绍，从东易的工厂购买的材料，既不比市场便宜，也不

必市场上质量更好，好处只在于设计的合理化，材料与工艺之间的匹配程度；

精准测量：店长介绍，许多公司做的时候，线路是按照实际使用材料计价，而东易日盛会精准测量，可以保证报价和实际发生的数额差别不大。 工程：号称工地上的工人是自己公司的员工，施工质量可以得到控制，事实上难以考证。

工期：60-80天

营销手段：

基本不下小区，主要是自己组织展会，客户接待全国一致，花了很多时间介绍所用的材料，并播放东易木制品加工厂的视频

广宣：《江南晚报》家居版，半版较多，没有见过电视广告

南京锦华：

（图片中的300万，是这位专家级设计师的业绩要求）

产值：约3000万

市场活动总结(篇6)

xx乡镇酒类市场专项整治活动工作总结及下半年工作安排

酒类安全关系到我镇社会稳定，群众健康，我镇自收到市商务局关于酒类市场专项整治的通知以来，积极开展本镇范围内酒类市场检查，具体情况及下半年工作安排汇报如下：

一、加强领导，高度重视此项活动

为高度重视此次酒类市场专项整治工作，我镇专门成立了以书记甘德福、镇长罗印杰为组长，相关部门为成员的酒类市场专项整治工作组，将四到七月作为什地镇酒类市场专项整治月，并要求镇派出所同志全力配合此次活动。我镇用坚决的态度，全力开展此次活动，坚决打击制售假冒不法商贩，保障酒类消费安全及人民群众生命财产安全。

二、采取措施，严查镇内相关单位

我镇专项整治工作组一是前往镇内制酒企业及酒类个体批发商、酒类销售商进行检查，查看相关单位有无《酒类产销许可证》、《酒类流通备案登记表》及《酒类随附单》，有无进销台账，生产批次质检报告，检查制酒售酒企业质量、商标、贴牌等是否合法等；二是对没有办理酒类流通备案登记、申领《酒类产销许可证》和执行《酒类流通随附单》的经营者发放《行政告知书》并限期整改，签署送达回执。三是我镇对执照不齐全、无进销台账等相关单位发放什地镇酒类市场专项整治检查整改通知书。

三、安排部署，将酒类市场专项检查工作进行到底

酒类市场专项整治工作虽然进展顺利，但是此项工作没有时间界限，我们将总结经验，安排部署下半年工作任务，将酒类专项检查工作进行到底。

（一）思想上，始终要绷紧酒类安全这根弦，对于此项工作，要做到主要领导亲自抓，现场指导督办；（二）在组织上，酒类市场专项整治工作组要至始至终发挥相关职能，解决酒类市场相关问题；（三）工作安排上，要定期不定期开展酒类市场检查，在8月、10月、12月进行酒类市场集中检查，平时进行不定期的检查；（四）接受监督、完善举报投诉制度。我镇设立酒类流通管理举报电话：6490326，建立举报投诉制度，相关人员在接到举报投诉电话时，要做好记录，妥善保存，并依法进行核实、处理、答复。

市场活动总结(篇7)

为了倡导诚实守信、依法经营、规范管理的社会主义商业文明，提高市场规范化管理水平，促进县各类商品交易市场健康发展和社会主义精神文明建设，全力构建和谐诚信。根据省工商局决定，在全省开展“诚信市场”创建活动，推动市场诚信体系建设。

一是统一思想，提高认识。认真学习文件精神。充分认识开展“诚信市场”创建工作的重要意义。创建“诚信市场”是加强信用建设，净化市场环境，促进经济和社会可持续发展的重要途径，是倡导绿色消费、文明消费的重要手段，是提高市场规范管理水平的重要方式。是工商行政管理机关改进监管方式，提升服务质量新的工作亮点。

二是充分调动市场开办单位参与“诚信市场”创建活动的积极性。就创建工作的重要意义、创建“诚信市场”的认定标准、特别是对市场开办者的重要意义向市场开办者进行了具体的宣传和解释，通过宣传和解释使市场开办单位提高了认识，增强了积极性。

三是规范创建单位经营行为，完善各项规章制度。强化企业自律，引导企业诚信经营。首先要求各创建单位加强组织领导，切实抓好落实创建工作，其次就是建立各项规章制度，用制度规范商业行为，倡导诚信经营、文明消费。帮助各市场开办者建立经营者营业执照检查和档案管理规范制度；进场违禁商品检查和清退制度；督促和检查经营者索证索票情况制度；进场商品台账管理和检查制度；不合格商品退场制度等12项制度，并把各项制度执行情况作为我局对创建单位监督检查的重要依据。

市场活动总结(篇8)

活动总结

2012年4月6号，为解决我院学生的实际问题，响应学院号召，我系创翼社与社联几名成员，怀着满腔的热情，开展了本次“跳蚤市场，你我共享”活动。

新时期大学生追求快速时尚。这种追求造成了一定的消费缺陷。也许只是一种跟风或追求时尚的心理买了一样物品，却导致买来之后不知物品何用或由于其“过时”，“用旧了”而不再去使用。

我们会发现大学的宿舍中总是堆积着那些可有可无的东西，这样就造成了严重的浪费现象，为何不用这样的物品去交换一些自己需要的呢？因此，我们社团特举办了第一届“跳蚤市场，你我共享”活动，希望通过此次活动能够使资源得到充分利用。

我院即将进行定岗实习的大二大三学生，离开学校前有许多东西不方便带走，如自行车，旧篮球，学习用品等，通过我们跳蚤市场，能够给他们提供一个处理自己物品的平台，让需要的人通过购买或等价交换的方式，给大家的生活带来方便，同时，这样任何人可以根据自己的所需，用“不需”换“所需”，实现一种低碳环保的节约方式，给更多的人带去方便。

我院有很多创业类的社团，这些社团通过自己动手制作一些工艺品，日常用品丰富自己的业余生活，但是这样的一些社团往往面临着一些问题：制作的东西太多无处可放，或投入过高，活动经费短缺等问题。所以我社特开展这样一次以物易物的活动后，为这现金些社团解决了燃眉之急。

我们将于4月16日下午2:00站在二楼楼下，面向所有学生。我们通过这次活动，能够满足大学生的资源需要，充分利用资源，同时也方便同学们的自身需要，锻炼同学们的市场、企业竞争意识。

在这项活动的初期，我们进行了四波选床。四月八日，我们在大一晚自习时进行第一波宣传，“同学们，不好意思打扰一下，我们是创翼社团的，我社团于四月十六日下午两点在二号楼下举行“跳蚤市场，你我共享”的社团活动。我们此次活动面向全院学生。

此次卖家所卖出的商品有笔记本，u盘，吉他，旧自行车，旧篮球，小闹钟，**公道，卖的不亏本，买的不心疼，有兴趣的同学可以到时候前来看看，逛逛，想买的可以买，热烈欢迎，不想买的也欢迎捧个人场。”因为大二的学生不上晚自习，所以在四月九号通过李成峰向个大二团支书宣传此次活动，也取得了不错的成果。

四月十一日，进行第二波的宣传。第二波宣传原本是以戏剧形式进行的，但过于理想化，没有现实基础。所以我们用三个展台，一张桌子，通过散发传单的方式进行宣传。当时，我们散发了500多张传单。

同时，从当天开始在电台每天播出宣传，放上特色广告，让大家耳熟能详。

四月十四日通过**向参加本次活动的十几位卖家通知情况。四月十五日通知卖家将商品准备好并与十六日正式开展活动。

四月十六日，活动正式开始。16日中午，我们把所有的场地和摊位都准备好了。当卖家进入市场时，主持人将发表演讲，宣布活动正式开始。

活动开始时，我们会向卖家发放所有卖家证书。在买卖过程中，我卖了一把收入为200元的吉他，还以2元/本的**卖出了一些笔记本。也有商家从事买一摞笔记本送一本的活动，这也让人印象深刻。

活动过程中，又一位信息系的女生，准备用丝巾，假发来换东西，可是由于没有卖家需求，无奈中，那位女生只有加入了我们，开了一个小铺子，自己当起了卖家。十六日活动时，布置人员提前半小时进行会场布置，但由于大合唱的原因，晚到了十分钟，但也按时完成了布置。活动结束后，卖家撤离，我们清理并分类垃圾。

本次活动的使用经费如下：

300张彩色传单：0.5*300=150元

15张海报：20*15=300元

矿泉水：50元

卖家证50张：1*50=50

总计：550元

在活动策划中，我们也会考虑到各种突发事件。比如，活动当天不幸下雨。我们关注前一天的天气。如果下雨，我们会通知你活动将推迟一天。

如有其他情况，应因势利导，积极应对，确保活动顺利进行。

当然，在策划上的问题并不全面，在宣传、活动中，还是发现了很多问题。第一个，就是宣传中，原本要表演的话剧，奈何，大一大二的没人积极反应，导致美好的理想无法实现，不过换成了展架，分发宣传单所取得的效果也是不错的。但是这种问题是值得反思的。

第二个问题，就是活动中本想拍一个**，用cosplay作**，但结果没人会用，也最终泡汤了，于是想换一个方式，把一个电视片段除去声音，配上我们的声音，但是由于技术问题，我们也依旧彻底的没弄出来，同一个问题，在宣传与活动中发生了两次，是值得反思的问题。理想是美好的，但现实往往是残酷的，我们以后无论是在学校还是在单位策划中，都要实事求是，要以现实为准，这样才能保证活动顺利展开。

另一个问题是活动时间的选择。4月16日下午，系部有大合唱比赛，厨艺大赛，所以有一部分学生去了大合唱和厨艺大赛，人员因而分散了开来，虽然活动当日效果不错，但是也没有达到预期效果。因此，今后开展活动应当去询问一下同一天有没有其他的活动，这样不仅可以达到预期效果，甚至可以达到比预期更好的效果，活动更成功，更顺利。

这是两个大问题。当然，也存在一些小问题。比如在买卖过程中，**降低，卖家不愿意，**高，买家不愿意，导致矛盾的发生。其实，任何一个市场都存在这样的问题，原因就是**定位问题。

其实在宣传中也应该有一项问卷调查，将不同的商品的价位民意调查，从而定价位，这样也有利于这种问题的减少。

这次活动的效果还是令人满意的，但存在的问题应该得到深刻的反思。这次问题的发生主要有两大原因，其一，就是想象的太好，不实际，这样很容易发生如上面的话剧**这类的问题。想象太好失望太大，所以策划时我认为以后要将问题活动想的失败化，从而从失败中找出问题，解决问题，补充不足，使活动开展的更加完美。

第二，细节问题。在计划活动时，我们应该注意每一个细节。通常，一个细节会导致一项活动达不到预期效果，甚至是败。所以细节是非常重要的，硬背重点。

我觉得在以后的活动策划中，首先要注意细节，把每一个细节都推敲到位，尽量不要错过。

虽然策划时，那两大原因都曾考虑过，但都未曾想到位，从而有了部分的遗漏。以后应以细心，谨慎为主，将活动办的更好。

创翼社2012年4月18日

市场活动总结(篇9)

连日来，市市场监管局沟帮子市场监督管理所积极落实“安全生产月”活动的通知要求，认真组织开展了特种设备领域、餐饮服务行业、“打非治违”等专项整治工作，共检查企业15家、个体工商户65户，开展各项执法行动4次，及时发现并纠正安全隐患1起，发放宣传资料150份，确保了相关领域安全形势稳定。

一是扎实开展食品安全隐患大排查。督促餐饮店对照餐饮整治标准，结合实际进行改造，督促餐饮行业经营者注重软件提升，张贴“长公筷”宣传海报、制度牌、做好《食品采购台账记录》、《消毒记录》等资料。重点排查餐饮单位是否使用未经检疫或无合法来源的肉类产品以及腐败变质的肉类产品。

二是结合年报工作开展市场主体大普查行动。对辖区内个体工商户开展经济户口大普查，共普查经济户口235户，清理名存实亡个体户21家，办理个体年报公示1332户。提醒办理相关许可审批6家，清理无照户2家，引导办照3家。

三是开展电梯安全检查行动。重点检查了辖区内医院、商场、宾馆、酒店等公共聚集场所的电梯，重点检查电梯使用管理和维护保养两大环节。共抽检电梯使用单位8家，检查电梯69台。下达了《特种设备安全监察指令书》1份，对存在问题的单位督促其进行整改，并对整改情况进行了复查验收，确保隐患整改到位。

四是开展气瓶充装单位专项执法检查。认真组治开展气瓶违法行为专项执法行动，重点检查气瓶两站充装和检验人员持证、气瓶使用登记和定期检验，严厉打击气瓶违法充装、超期不检、违规使用或修理改造报废气瓶等违法行为。

检查中，特种设备安全监察人员将发现的问题、存在的安全隐患及时告知相关单位，并下达书面文书责成相关单位限期完成整改。

市场活动总结(篇10)

一：东北区域与华南区域市场的现状

(一)辽宁省的一些情况

辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。

第一个原因：公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。

第二个原因：该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。

第三个原因：当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大。第四个原因：我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。

第五个重要的原因：近两面个月进入了全年的销售旺季。

最后的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。

(二)吉林省的一些情况

与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。原建生，各方面都没有大的变化。

(三)黑龙江省的市场情况

黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销

售业绩并不称得上理想，上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数，应该还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升。

(四)海南省的市场情况

海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市，经济环境偏差，因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣，

市场活动总结(篇11)

根据市场部牵头、政企客户部策划，城西分局于3月18、19两天在砂子岭建材市场、糖酒市场、电器城和金都大市场开展专项营销活动，通过两天营销，共走访门面415户，更新市场空间库资料415发展新增c网移动业务12笔，新增宽带业务5笔，新增**7笔，旺铺助手9笔，新增光纤1条。

一、 活动的策划与动员

3月11日，市场部与政企客户部在砂子岭专业市场策化现场营销活动，并在3月15日对建材市场进行抽样调查，制定出针对性营销政策；重点在专业市场推广和整合**和100号产品-旺铺助手。3月16日，城西分公司开展营销动员，对本次活动宣传的产品和关税政策进行培训学习。

二、 营销前预热

3月11日，分局从网格系统调取目标市场客户明细，并由市场部调取客户相关消费情况，由10000号进行外呼宣传预热，客户经理则对专业市场标杆用户进行宣传预热。

三、 现场活动组织

为保证此次营销活动的成功，分局将分局所有员工分成三个组，每组分片负责对专业市场进行宣传营销，制定工作职责和考核奖励办法。

在营销活动的同时，分局安排专人对业务发展进行即时统计，以短信方式及时发送至活动成员，以达到相互激励、争先发展业务的目的。

四、 营销中遇到的难点

在为期两天的现场活动和与客户的接触过程中，部分客户与中国电信产品业务发生较大冲突，主要原因如下：

1.移动方面：在金都大市场，客户反映c网信号较差，不如移动、联通信号强，特别是3g信号，金都大市场和建材市场都经常有掉线的现象。

2.资费方面：在走访过程中，从客户处了解到移动桌面机、铁通**的长市话都只要0.

1元/分钟，且无最低保额限制，移动、铁通常年实行押金或押金、礼金话费，折扣幅度较大；在宽带方面，铁通和联通的宽带资费也远远低于电信宽带资费，铁通600元/年2m的宽带费用中包含100元固定**费用或120元手机费用，免月租，联通700元/年2m宽带则是无号宽带，赠送一个月的使用时长。

3.服务方面：客户对铁通和联通上门收取话费，并附带通话清单表示非常满意，而我公司在专业市场附近无自营厅，目前只有邮政代办，客户普遍反应邮政代办服务较差；由于客户众多，客户经理很难收取**费。

4.建设方面：在新金都大厦副1楼到四楼，由于建设时未做好预埋预设，我公司不具备**宽带的放号能力，而铁通和网通则通过从市场外的线路，在该市场发展了一部分客户，在与客户了解的过程中，还是有部分客户接受并愿意安装电信的宽带。

城西分局

2011-3-21

附：各直销经理业务发展明细

各组业务发展汇总

上一篇 ：拜访的文案
下一篇 ：古风励志短句精品200句