【#范文大全# #督导的述职报告(热门7篇)#】在写报告时，要适当引用相应的理论和数据作为支撑，为了更好的完成下一项工作。报告是一定会接触的，我们在写报告的时候需要注意哪些呢？励志的句子深度评估了这篇“督导的述职报告”强烈推荐给大家，希望您的心情因本文而愉悦！

督导的述职报告(篇1)

督导述职报告怎么写

本学期在学校领导下，在各部门的大力协助和配合下，教育教学督导室顺利完成了本学期的教学督导、工作。现将本学期工作总结如下：

一、教学督导工作

1、教学各环节检查情况

⑴开学前准备工作检查。教务科和各部门的主要负责人，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。

⑵形成期中、期未考试检查制度。为严肃考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期中、期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，认真填写检查记录，发现问题及时解决。

⑶教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现，绝大多数教师都能按照教务科下发的校历表安排教学计划，教研组长按要求对本教研组老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。

⑷对教师教案编写情况进行了抽查、检查，大部分教师能够按照要求，认真备课，但各别教师教案填写不完整，备课量不足，将检查结果及时向各教师反馈。

2、深入教学第一线开展听课评课活动

为全面掌握我校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况，不断提高教学质量，根据教学工作例会上提出的要求，由教育教学督导室人员和教研组长，在全校范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公平、公正、公开的态度认真对待每一位授课教师，听好、评好每节课，对授课教师好的方面予以充分肯定，对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。督促各教研组进行教学工作自查，各教研组开展了教师相互听课、以老带新的活动。

二、存在问题：

师风建设。

2、部分专业教学条件不能满足教学要求。

不主动，照本宣科;对课堂纪律不管不问，个别教师素质较差。

三、建议

主题讲座、短期培训班等对新任课教师进行岗前培训。

转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。

教学督导工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要是教学督导新组建的成员都比较年轻，缺乏对职业教育管理和督导的理论和实践的理解和认识，在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方交流和沟通，不断提高自身的督导工作业务水平。

督导述职报告怎么写

本学年，我在县教育局督导室的正确领导下，从教育改革和发展的需要出发，坚持全面贯彻党和国家的教育方针，深入我乡各小学扎实有效地开展了一系列教育督导与评估工作，帮助与指导学校逐步建立和完善了内部运行机制，加强了学校的内涵建设，调动了学校的办学积极性，为提升教育的均衡化、现代化水平起到了积极的作用。现将一学年来的教育督导工作总结如下，不妥之处请各位领导批评指正。

一、统筹安排、精心运作，认真开展督导评估工作

为促进各学校进一步树立正确的教育理念，积极主动地推进教育工作。去年9月份我们将教育质量纳入到对校领导的政绩考核，进一步完善了对学校教育的督导评估机制。我按照县教育局督导评估方案积极落实各项要求。深入全乡各小学进行督查，对校领导履行教育职责情况进行检查评估，并进行了量化考核。

去年下半年对小学的督导评估，一是听取学校自查情况汇报;二是察看升旗、晨会、早自习、课间休息、学校布局及室内外环境;三是每人听课两节，并与讲课老师进行交流;四是查看学校办学理念和目标，主要查看了学校的长远规划和阶段性目标。学校管理工作，主要查阅了学校的发展规划、规章制度、岗位职责及学校各项工作计划和实施、检查、总结等环节所形成的有关教育活动纪实资料、教师教案、学习笔记等。五是召开学生、家长、教师座谈会，进行了问卷调查;六是与校长进行了访谈。七是学校评估情况作口头意见反馈。反

馈意见分整体印象、存在问题和建议三个方面，对每个学校的反馈都能做到知无不言、言无不尽、诚心诚意为学校的发展服务。

针对上学期的督导结果，本学期我把工作重点放在教师的学习与管理上。

1、抓学习，提高教师师德修养。

学习是动力之源，不断学习是提高教师师德修养，树立正确的人生观、职业观、价值观，促进教师整体素质的保证。各学校深入开展了以“爱岗敬业，为人师表，教书育人”为核心的师德教育活动,增强了教师忠诚于人民教育事业的责任感、使命感，提高了实施素质教育的自觉性。

加强领导干部作风建设。领导干部是学校工作的主持者、领头雁，领导干部必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。一学年来，各学校重视干部队伍的作风建设，利用各种机会，反复要求领导干部，要增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，在教职工中和社会上树立了良好的自身形象。一个勇于开拓、甘于奉献、作风正派的领导干部队伍已经形成。

3、抓业务，促进教育质量全面提升

每次期中检测后，根据各校测试情况，及时召开了全乡教育质量分析会，全面、客观地分析各校工作中取得的成绩和存在的.问题，提出建设性的意见，有力地促进了我乡教育教学质量的提高。利用业务学习、课堂教学、教案、作业、教学成绩、考勤等方面进行全面细致地检查，本学期累计听课教案点评会9场，达到了促教促学的目的。

二、坚持常规督导与专项督导相结合，民主治校

教学管理、公用经费使用、学校财产情况进行了调查摸底，并就存在的一些问题提出了意见和建议。针对全乡小学目前存在的教学设备问题及时向县教育局汇报了情况;结合学校撤并，我们对全乡多所小学校产、建筑物等情况进行了摸底调查，并进行了详实的登记。

秋季开学，及时对各小学开展的“两免一补”、“一费制”等工作进行专项督导检查，促进了我乡教育工作健康发展。在“两免一补”资金使用上，我们建立了跟踪问效制度，做到公开、公正、透明，自觉接受群众和社会的监督;按照《永靖县义务教育阶段中小学推行“一费制”实施办法》要求，我们通过听取汇报、查阅资料、个别访谈、实地查看等方式对“一费制”执行情况进行了检查。还对各校就贯彻落实全县教育工作会议精神情况，随时出现的热点、难点问题和上级教育督导部门部署的工作，进行了专项督导检查。

三、存在的问题

回顾一学年，我们做了大量工作，取得了较好效果，但在取得进步的同时，仍与教育的发展和上级的要求存在一定的差距，主要表现在：

1、办学条件虽有所改善，但仍不能满足素质教育的需求，特别是各功能室的配套建设仍然不足，教学设备落后，严重制约着教育现代化的实施。

数学而轻技能的现象仍普遍存在，这一方面是由于教师认识不清，仍然为“应试教育”而困扰;另一方面主要是因为学校缺乏专业教师，使素质教育难以向纵深推进。

3、学校虽然建立了规章制度及评估机制，但仍存在一定的问题，有待进一步完善。

今后，我将在县教育局督导室的领导下，发扬优点，改进不足，克服困难，立足于素质教育，进一步发挥“监督、检查、指导、评估”的职能，全力推进我乡基础教育事业的全面、协调、健康、均衡、可持续发展。

督导的述职报告(篇2)

婚礼作为人生中的重要仪式，对于新人和家庭来说具有特殊的意义。婚礼筹备和管理是一项繁琐而重要的任务，需要专业的人员进行督导。作为一名婚礼督导，我通过近期的一次婚礼策划与管理，总结了我的工作经验与心得，特此述职。

一、策划阶段

在婚礼策划阶段，我与新人和他们的家人紧密合作，了解他们的需求和期望。我确保与他们进行深入的沟通，以确保婚礼方案与预期一致。同时，我也负责协调不同供应商，如婚纱摄影、场地布置等，以确保策划过程的顺利进行。

二、婚礼前准备

在婚礼前的准备阶段，我负责与相关供应商进行协商和合作。与场地负责人协商场地的布置和装饰，与婚纱摄影团队进行排期安排，与音响和灯光团队沟通音乐和照明效果等。我还负责制定婚礼当天的详细流程，并与新人及其家人进行反复确认，确保所有细节都得到妥善安排。

三、婚礼当天

在婚礼当天，我负责督导整个仪式的进行。我与新人家人协调好时间，确保新娘和新郎都能按时到达婚礼现场。我还负责协调主持人的讲解、摄影师的拍摄以及婚礼仪式的进行。同时，我还负责协调宴会厅的布置和服务，确保每桌宾客都能得到周到的款待。我还与婚礼顾问团队密切合作，确保整个婚礼过程的顺利进行。

四、问题解决

在过程中，我遇到了一些问题，例如婚纱摄影师突然取消、音响设备出现问题等。通过及时的沟通与协调，我成功解决了这些问题，并在保证婚礼的正常进行的同时，尽量减少了对新人和家人的影响。

五、总结与反思

通过这次婚礼督导工作，我深刻认识到婚礼督导的重要性和细致工作的必要性。在面对突发事件时，及时的沟通与协调是解决问题的关键。通过与新人和家人的紧密合作，我成功地完成了婚礼督导的工作。

六、改进建议

在工作中，我发现与供应商的紧密合作非常重要。建议加强与供应商的沟通，以确保能够共同协作，提供更好的服务。我还建议与新人做更多的沟通，以确保能够更好地理解他们的需求和期望。

七、结语

作为一名婚礼督导，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力，为每一场婚礼的顺利进行贡献自己的力量。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一名优秀的婚礼督导。感谢大家的支持和信任！

督导的述职报告(篇3)

尊敬的领导：

我是XX督导室主任XXX，非常荣幸向您呈交本着述职报告。在过去的一年里，督导室团队共同努力，不断提高自身能力与业务水平，取得了一系列可喜的成绩。在这里，我想向您汇报并总结一下过去一年来的工作情况。

一、背景与工作内容

督导室是学校日常管理工作中的一个重要环节，负责对全校各项工作进行监督、检查和指导。督导室主要工作内容包括但不限于以下几个方面:

1. 规章制度督导: 督导室根据学校规章制度要求进行检查与监督，确保全校规章制度的执行情况。

2. 教师教育督导: 对教师教学质量、教学态度等进行检查与指导，帮助教师提高教学水平。

3. 学生行为督导: 对校园内学生的日常行为进行监督，维护校园秩序与安全。

4. 教学设施督导: 检查学校教学设施的使用情况，确保教学设施的正常运行。

5. 课程评估与改进: 对学校各科目的课程进行评估，提供改进意见。

二、工作总结

1. 加强团队建设: 在过去一年中，我们团队注重团队建设，通过组织培训、集体讨论等方式，加强了团队成员之间的沟通与协作能力。团队成员之间的密切合作与互相支持，为督导工作的顺利开展提供了保障。

2. 完善工作流程: 为了提高工作效率，我们对督导工作流程进行了进一步细化和规范化。明确了每个环节的责任与时间节点，减少了工作中的重复和冗余，提高了工作的整体效率。

3. 加强督导力度: 我们督导室始终秉持公正、客观、严谨的原则，加强了对各项工作的督导力度。通过定期巡查、不定期抽查等方式，全面了解各项工作的实施情况，发现问题并及时进行处理。

4. 强化督导辅导: 除了督导工作外，我们还加强了对教师、学生的辅导工作。督导室主任每月组织一次集体教学辅导，帮助教师解决教学中的问题；每学期组织一次学生行为辅导，引导学生树立正确的价值观和行为准则。

5. 完善督导报告: 我们注重总结与反思，每一次督导都会撰写相应的督导报告。督导报告旨在总结工作中的亮点与不足，提供改进的建议。这些报告不仅为学校决策提供了参考，也为我们自身的成长与进步提供了宝贵的经验。

三、成果与问题

1. 成果:

- 规章制度督导方面，全年度学校规章制度的执行情况符合预期，无法律法规的漏洞。

- 教师教育督导方面，80%的教师在教学质量、态度等方面有所提高，学校教学水平得到了有效提升。

- 学生行为督导方面，校园秩序有了明显好转，学生的纪律意识得到加强。

- 教学设施督导方面，教学设施的使用情况得到了有效监督，故障设施得到及时维修和更换。

- 课程评估与改进方面，学校课程的设置和改进得到了督导室的积极参与与推动。

2. 问题:

- 由于督导室人员较少，某些领域的督导工作未能做到全面覆盖，对一些潜在问题的发现不够及时。

- 部分教师对督导工作持怀疑态度，阻碍了我们的工作开展。

- 对一些复杂问题的解决方案还需要进一步的研究和探索，以提高督导工作的针对性和实效性。

四、对未来工作的展望

1. 深入推进督导制度: 不断完善学校规章制度，确保督导工作能够全面推进和落实。加强规章制度的宣传与培训，提升全校师生对规章制度的认知和遵守程度。

2. 加大督导力度: 通过督导工作，发掘教师的潜力和问题，并提供个性化的跟进辅导。加强对教师的培训和指导，提高他们的教学质量。

3. 强化学生辅导: 组织更多的学生行为辅导活动，加强与学生之间的交流，倾听他们的声音和需求，帮助他们树立正确的人生观和价值观。

4. 拓展合作渠道: 与其他学校的督导室进行经验交流，学习借鉴其先进的工作经验和方法。不定期邀请督导专家进行培训，提升团队整体的督导水平。

总之，过去一年，督导室本着服务学校、服务师生的原则，努力提升自身工作能力，取得了一系列可喜的成绩。在未来，我们将以更加饱满的热情和更高的责任感，继续推动督导工作的深入开展，为学校的发展贡献力量。

谢谢您对督导室工作的关心与支持！

此致

敬礼

XX督导室主任XXX

督导的述职报告(篇4)

一、背景介绍

本次述职报告是针对我担任销售督导一职的工作总结和自我评价。我担任销售督导职位已有一年多时间，负责指导和监督销售团队的工作，并协助销售经理完成销售目标。通过这一年多的工作，我积累了一些经验和教训，在此与领导、同事分享。

二、工作总结

在我担任销售督导职位期间，公司的销售业绩得到了显著的提高。我主要负责以下几个方面的工作：

1.销售团队管理

我梳理了销售团队的工作流程，并建立了一套有效的管理制度。我制定了每月的销售指标，并根据团队成员的能力和经验分配了任务，确保每个人都能发挥自己的优势。我定期组织团队会议，及时了解销售进展情况，并提供指导和支持。通过这些措施，我成功地提高了销售团队的执行力和凝聚力。

2.销售业绩考核

为了确保销售团队的业绩达标，我制定了一套科学的考核体系。我结合市场情况和产品特点，制定了合理的销售目标和销售计划。我定期对销售人员的销售数据进行分析和评估，并根据评估结果提供个性化的培训和指导。通过这样的考核和指导，销售人员的业绩得到了明显的提升。

3.客户关系维护

我认识到客户关系对于销售的重要性，因此我注重维护和发展客户关系。我定期与重要客户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。我也积极地参与展览和推广活动，扩大公司的业务范围。通过这些努力，我成功地提高了客户满意度，加深了客户的信任和忠诚度。

三、取得的成绩

在我担任销售督导职位期间，取得了一系列的成绩：

1.销售额增长

由于我采取了一系列的措施，公司的销售额得到了显著的增长。去年同期相比，销售额增长了30%。

2.团队合作力提升

通过我多次组织的团队培训和活动，团队成员之间的合作力得到了提升。团队成员之间相互协作，共同完成了多个重要客户项目。

3.客户满意度提高

通过我与客户的密切合作，客户满意度得到了明显的提高。我们的客户回头率提高了20%，并不断有新的客户介绍给我们。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我也意识到了一些存在的问题：

1.工作沟通不畅

由于团队成员分散在不同的地区，工作沟通存在一定的困难。为了解决这一问题，我计划每周组织一个团队视频会议，确保信息及时传递和交流。

2.个别销售人员绩效低下

虽然整体销售团队的业绩提高了，但仍有个别销售人员的绩效低下。为了解决这一问题，我将给予个性化的培训和指导，激励他们提高个人业绩。

五、自我评价

通过近一年的工作，我对销售管理有了更深入的认识和体会。我充分发挥了自己的优势，有效地管理和指导了销售团队，并取得了一定的成绩。但我也意识到还有很多需要提升的地方，我将不断学习和改进，提高自己的管理能力和综合素质。

六、总结

通过我担任销售督导职位的工作，我发现销售管理是一项需要有效沟通和协调的工作。只有与团队成员良好地沟通和合作，才能更好地完成销售目标。我将继续努力，为公司的销售工作做出更大的贡献。同时，我也希望领导能给予我更多的指导和支持，让我在销售督导这个岗位上不断成长和进步。

督导的述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是督导室的主任。今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报我们督导部门的工作情况。回顾过去一年的工作，在新时代，新使命的指引下，我们紧紧抓住督导工作这一根本性、基础性的职责，始终围绕服务教育、规范管理、促进发展的方向，始终秉持着客观公正、依法执纪的原则，为学校高质量发展提供了强有力的保障。

一、工作目标

督导是学校管理的重要手段，是对学校自身的规范化建设和落实各项教育政策的保障。2019年，我们制定的工作目标是：不断提高督导覆盖率和质量，深入开展多元化督导服务，及时向学校领导反映实际情况，确保教育教学活动健康稳定地开展。为了实现这一目标，我们积极探索新的工作模式，改进工作方法，大力加强督导队伍建设，着力提升督导工作效能。

二、工作内容

督导涉及到诸多方面的工作内容，包括教学管理、教学质量、学生综合素质评价、安全管理等多个方面。在这些方面我们都做出了一定的成绩。

1. 教学管理

在教学管理方面，我们注重对学校教学管理流程的掌握，注重对学校教学计划、课程建设、教师培训等方面的督导工作。我们发现，在学校日常教学管理中，存在着一些“盲点”问题，如计划执行不到位，课程建设不具备实际性、实践性，教师培训的科学性和针对性不够等。因此，我们在督导工作中注重对这些问题的发现和解决，加强与学校领导沟通，不断改进工作，并针对学校教学管理存在的问题，提出了针对性的意见和建议，积极推动学校教学管理的规范发展。

2. 教学质量

教学质量是评价学校教育教学水平的重要指标，是我们督导工作的重点之一。为了保证学校的教学质量，我们围绕教师的教学水平、教育教学质量、学生的学习情况等方面进行督导。我们认真审查了教学过程和效果，重点关注教师教学水平的评价和提高，针对学生学习情况的特点，及时发现学习状况的变化，提出相应的改善措施，推动学校教育教学实施更为有效。

3. 学生综合素质评价

学生是学校教育教学工作中最重要的因素，而综合素质评价，是对学生综合素质的全面评估。我们注重对学生的综合素质评价工作的督导，特别是注意学生的个性发展和多元化的评价方式。针对学生综合素质评价存在的问题，我们积极推动相应的改进措施，以优异的督导成绩推动全校教育教学服务。

4. 安全管理

安全是学校管理中最为重要的基础工作之一，在安全管理方面，我们着重关注师生安全、消防安全和食品安全，同时也对学校安全管理制度的完善和执行情况进行督导。我们发现，有些学校在安全管理方面经验不足，教育教学环境存在隐患。针对这些问题，我们重点强调安全意识教育与安全制度管理，推动学校全面加强安全工作，并取得了良好的成效。

三、工作成绩

通过我们一年的督导工作，学校各项工作都取得了显著的进步，取得了许多荣誉。在教师教育教学素质方面，一些教师教育教学思路得到拓宽，课程教学实验与调查分析工作更为系统和规范。在教育教学服务方面，我们还积极推动学校学生竞赛成果的宣传和展示。在安全管理方面，为了保障师生生命安全，学校安全制度再次得到完善和执行，切实保障了日常教学、生活的安全性。

四、不足之处

在督导过程中，我们也发现了自身存在的一些不足之处，如在工作细节处理方面不够严谨，整体工作覆盖率还有所不足。我们会进一步加强我们的工作训练和考核，进一步加强和改进工作方法，加强督导队伍建设，以更好地完成职责与使命，为学校高质量发展提供更为强有力的支持。

五、展望未来

展望未来，我们将更加努力、更加发力，不断提高督导质量和效率，深入推进多元化督导服务模式，促进学校高质量发展。我们相信，在全体督导师生和各位领导合力推动下，学校将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

督导的述职报告(篇6)

一、前言

销售督导作为销售团队中的重要一环，负责监督和指导销售人员的工作。本份述职报告旨在总结我的工作表现并进行自我评估，同时提出改进的建议，以更好地完成销售督导的职责。

二、工作总结

在过去的一年里，我积极参与并完成了销售团队的日常工作，同时分别在各个方面取得了一定的成绩。

1.监督销售流程

我严格执行公司的销售流程，确保销售团队的工作按照规定的步骤进行。通过定期的检查和沟通，我帮助销售人员消除了一些工作中存在的问题，提高了工作效率。同时，我也对销售团队的日常工作进行了评估和监督，及时发现并解决问题，确保销售目标的顺利完成。

2.培训和指导销售人员

我定期组织了一些销售技巧和产品知识方面的培训，在团队内部分享成功案例和经验，提高了销售人员的专业素养和销售技能。同时，我也根据销售人员的不同情况进行个别指导，帮助他们解决工作上的困难，提升工作效果。

3.分析市场和竞争情况

我积极关注市场和竞争情况，通过市场调研和分析报告，为销售团队提供了有针对性的销售策略和方案。我与销售人员一起研究产品的竞争优势，并制定了一些应对策略，提高了销售的竞争力。

三、个人评估

在过去一年中，我意识到我在以下几个方面还有改进的空间：

1.沟通能力

在与销售人员的沟通中，我有时候会因为过于强调工作的完成而忽略了与他们的有效沟通。下一步，我将注意更多地关注他们的需求和意见，与他们建立良好的沟通和合作关系。

2.团队建设

虽然我努力营造了一个团结和融洽的团队氛围，但在某些时候，我没有充分发挥团队的协作优势，过于依赖个人的能力。因此，我计划在接下来的工作中，进一步加强团队建设，激励团队成员的积极性和合作性。

3.自身发展

作为销售督导，我应该不断提升自身的专业素养和销售技能，以更好地指导和帮助销售人员。因此，我将更加主动地参加培训和学习，保持对市场发展的敏感度，不断提升自己的能力水平。

四、改进建议

为了更好地完成销售督导的职责，我提出以下改进建议：

1.加强日常沟通

加强与销售人员的沟通，定期开展团队会议，及时了解销售工作的进展和困难，以便及时协调和解决问题。

2.建立完善的培训体系

建立一个系统化的培训体系，包括产品知识、销售技巧和市场分析等方面的培训，帮助销售人员不断提升自身的能力。

3.加强团队合作

鼓励团队成员之间的合作，组织团队活动和团队建设活动，提高团队凝聚力和合作意识。

4.关注个人发展

为销售人员提供发展机会和职业规划指导，鼓励他们不断学习和提高自己的能力水平。

五、结语

通过对过去一年的工作总结和自我评估，我认识到自己的不足之处，并提出了相应的改进建议。我将继续努力，不断完善自己，以更好地完成销售督导的职责，为公司的销售事业做出更大的贡献。同时，我也期待公司能够给予我更多的支持和机会，以便我能更好地发挥自己的潜力。

督导的述职报告(篇7)

一、工作陈述：(使用关键事件法，以典型事例，具体数据为依据，对本岗位的主要职责的完成情况详细说明。内容包括对目标的回顾，关键目标达成情况、亮点、创新工作等;本年度工作完成的情况，没有完成的原因分析及20XX年工作展望)时光如梭，20XX年已经过去，崭新的20XX到来了。不知不觉，加入大统华也有半年有余了，在过去的半年里，对于我来说是充满机遇和挑战的半年，我认真学习，不断总结，严格要求自己，提高工作能力。目前我的工作主要是每天异常数据管控及每周数据收集、营销活动、企划协助、业务督导检查。

1.每天异常数据管控及每周数据收集：每天10:00前查看销售TOP100的异常库存情况、负毛利、缺货情况，并形成报表反应给各柜组，督促柜组及时关注处理异常库存、负毛利、缺货的商品，并确认柜组处理结果。

2.营销活动：每次营销活动宣传(总台播音、收银宣传、LED设置、展架广告放置等)、活动场地安排、人员安排及其它准备。

3.企划协助：每天检查企划道具使用情况，是否过期、缺失、脱落，及时回收过期企划道具;每次换挡协助安装换挡挂牌、L展牌等。

4.业务督导检查：每天检查柜组商品陈列、品质，货架、地面卫生，人员服务等，对于不规范之处及时要求整改，需要其他部门协助整改的，及时联系其他部门协助。

20XX年工作展望20XX已经过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年里，我将以饱满的热情，全身心的投入工作中，期待在20XX年有更好的表现。在今后的工作中，加强学习，拓展个人工作能力和视野，规范、完善个人工作习惯。我将持续做好异常数据反馈，及时跟踪处理，深入了解各柜组异常原因，并向各柜组学习异常处理经验。及时掌握每次营销活动细则，充分做好活动前准备及宣传，让活动更加顺利开展。更加深入的学习业务督导管理知识，熟悉品控管理细则。

总之，在新的一年里，首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，充分融入到公司的发展中去，不断完善自己，使自己更加有条有序的开展工作。二、个人工作态度、工作能力(主动性、积极性、敬业爱岗等，管理能力、执行力、自我提升等)自入职以来，我本着认真、诚恳的工作态度，积极学习、不断总结，努力去了解超市这个行业，力争把工作做到最好。虽然我不是最优秀的，但是我对待自己的每一项工作都是认真的，我严格要求自己，坚持把每项工作都做好的原则，对领导安排的每项工作都及时、保质保量完成。虽然工作中也经常出现错误，但是我认为出现错误不怕，一定要在错误中吸取教训、总结经验才是重要的，这样才能进步，才能在工作时得心应手、提高效率。

三、目前工作岗位所存在的三个问题以及今后的发展和改革措施：

1.异常数据得不到柜组及时反馈，今后严格要求柜组遵守反馈时间，对于反馈不及时的柜组进行考核，使柜组形成习惯，保证柜组及时关注异常情况。2.企划道具欠缺，影响柜组道具使用。建议制定企划道具领用、归还登记台帐，记录柜组领用数量、预计归还日期，严禁柜组私藏企划道具现象，必要时进行考核。

3.业务知识欠缺，在今后工作中积极本岗位知识，善于思考、勇于实践，多多向柜组学习超市管理经验，并灵活运用于自己工作中。

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