励志的句子 · 工作总结

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银行主任工作总结【篇1】

银行分行班主任工作总结报告

2010年已经过去了,过去一年的学习和工作时间都不算太长。 、事后督导等工作,我工作一丝不苟,认真处理好手中的每一项业务,注重速度,确保准确,力求做到完美,赢得了领导同志的信赖和一致好评。

7月14日,我接受了支部的聘任,担任xxx支部的班主任。在支行领导的信任和同事的关心和帮助下,我很快适应了新工作。 ,在担任支行班主任工作中,我认真履行职责,很好地完成了支行交办的各项工作,确保了2010年度会计工作的顺利完成。

在任职期间,我具体做了以下工作

一是根据具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。

1.根据ABIS系统的实施细则,明确现有人员的具体分工,严格划分前台柜员和后台柜员的职责,明确柜员和主管的职责。为明确责任、加强内控体系管理提供保障。

2.根据实际情况,对柜员的出入管理作出统一规定,强调柜员轮班短期离岗的程序和要求,做到进、出并按时交纳

有验收、监督记录。

3.突出主管审核和授权管理规定,确保柜面一些重要业务必须实时审核,其他业务可以批量审核,账务必须在一天结束时进行审核。

4.建立《班主任工作日志》等12种登记簿,明确使用范围、记录内容和保管要求,监督各类登记簿内容的真实性和完整性。

5.强调柜员密码管理,要求十天定期更换密码和登记管理。

6.日常业务中的账户错误、开户、账户擦除、账户冲销、挂失等特殊业务的详细记录和监督。 每天监督会计文件的签署、合并和归档。

7.核对现金业务账目,对实物现金进行复核,督促双锁入库工作落实。 坚持每十天定期检查一次库存。

8。规范自助设备操作流程,详细记录,及时处理突发事件。

二是在处理日常会计工作的同时,积极学习新业务,拓展业务范围

1.按照支行统一安排,机构工作人员认真学习,确保安全认证卡和跨中心汇款业务顺利开展。

2.拓展新的业务领域,对XXXX的网上银行业务及开通后的业务办理作出具体安排和规范,确保大量网上银行业务顺利开展。

三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制度,提高员工综合素质。

1.坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级银行的相关业务文件和业务理论知识,使柜员掌握必备的理论知识和操作技能,以便能够处理业务熟练,满意地回答客户的业务咨询。

2.积极推进综合柜员制度的实施。为使综合柜员系统顺利发展,我用自己的知识和不懈的努力,把每一个柜员都培养成能全面掌握各项业务的人。综合柜员,短短半年时间,我分行柜员业务知识有了很大提高,前台柜员掌握了各项业务的基本知识。

3.组织员工认真学习规章制度,使办理各项业务的程序与规章制度紧密结合。经济案件的发生

总之,在我任职期间,尽我所能,认真完成各项业务,取得了一些成绩,但还存在很多不足。成绩属于过去,未来属于自己。伙计,我知道我的工作才刚刚开始,只有勇往直前,继续努力,才能取得更大的成绩。

银行工作总结及计划

银行分行工作总结(共8条)

银行分行行长年终工作总结

银行总经理工作总结及工作计划(共4篇)

银行主任工作总结【篇2】

XX银行XX营业部2012年工作总结

2012年对XX市营业部来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,XX市营业部坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市尝创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。

一、业务指完成情况

1,各项存款增势稳健

2012年,营业部人民币对公存款、人民币储蓄存款年均余额增量、人民币对公存款平均余额增量、人民币储蓄存款平均余额增量均完成了分行下发的任务,其中人民币储蓄存款年均余额增量达到XX万元;对公储蓄存款年均余额增量达到XX万元;国际业务结算量达到XX万元。

2,业务拓展稳步上升

2012年,我行对公有效户净增XX户,XX达标客户净增XX户,XX达标客户净增XX户,较好地拓展了中高端客户的市场,新增了一大批有潜力的客户,为交行的未来发展奠定了基础。

3,中间业务势头强劲

个金条线中间业务净收入达到XX万元,完成了年初分行下达的任务。

4,电子银行迅速普及 2012年XX客户网银动户覆盖率达XX,对公有效客户网银动户覆盖率达XX,XX客户网银动户覆盖率达XX,手机银行客户新增数达XX户,手机银行注册用户动户数XX户,并由此获得XX分行2012年电银业务二级支行优胜奖第四名。

5,代理业务发展迅猛

2012年保险销量XX万,贵金属销量XX万,贵金属销量XX万,全部完成了年初的任务。

6,卡市场逐步成熟

今年共计营销信用卡596张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计我行利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段,取得以上经营成果,已实属不易。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2012年的工作中,XX市营业部始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。2012年,实体经济整体运行不景气,央行在两度降息同时首次放宽了利率的浮动区间,中小银行纷纷将存款利率调整上限进行升息揽存,金融脱媒日趋明显,直接融资发展迅速,这些都给银行业存款的组织带来了新的挑战和困难。针对不利局面,我行及时调整思路,在随后的工作中以“双过半”、“3000工程”、“圆满收官”等阶段性综合劳动竞赛为抓手,顺应“长计划,短安排”的推进要求,制定存款节点考核办法,并根据距离目标的差距等具体情况,适时调整节点周期,以“接力棒”的模式进行过程管理。在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,在多方共同合作努力下,XX市营业部荣获XX市分行2012年度八佳个金优秀支行本部序列第一名,在“开门红”劳动竞赛中获“二级支行储蓄存款贡献奖”。

2、从严把握营运质量,防范资金风险

今年,员工业务水平参差不齐新老交错等情况,我行从严把关,要求员工提高会计营运质量,积极防范资金风险。今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才,通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高业务水平,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升,对会计主管的工作给予有力的支持。同时,在人员相对紧张的情况下,我网点通过人员调动,引进了XX市分行的优秀人才,并在网点日常业务办理中树立模范,规范大家的业务操作流程,使我行的营运质量有了较大的提高。在大家的共同努力下,XX市营业部荣获2012年度XX分行基层机构营运综合考评优胜单位。

3、以服务提升为目标,规范管理,打造形象树品牌

营业部要求员工在日常工作中不仅要规范服务,而且要不断提高自身业务技能水平,更好更快地为客户提供服务办理业务。利用每周例会,带领大家集中学习文明优质服务方面的规章制度,使规章制度深入人心。通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例,使员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。在实际工作中,把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中,让员工能够更好的体会到客户的需求,从而指导我们加强提高自己的服务工作。例如对公业务,无论从开户、送单、开票、对帐、咨询,都能做到随喊随到,有问必答,来则即办,办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣传我们的理财政策,理解他们的顾虑。

2012年,我行还把电子银行渠道建设提升至机构战略转型的高度加以推进,通过加快自助银行等电子渠道建设步伐,实现电子渠道和人工网点协调发展的良好局面,为各项业务发展提供强有力支持。

在改善网点硬件设施的同时,我行强化服务立行意识,加强服务质量管理。先后两次召开全行服务大会,就全年服务工作目标、措施、考核奖惩进行深入宣讲。邀请外部培训机构专家开展服务规范礼仪及员工服务管理的培训。加大检查频率和力度,对网点所有人员服务情况进行监控检查与互评,调整第三方咨询公司开展服务暗访工作,提升服务评价与考核的科学化水平。我行持续的服务质量管理工作为赢得市场口碑奠定了良好的基础。在XX市市银行业协会组织的“文明规范服务示范单位”检查评比中,XX市营业部入围了省级“文明规范服务示范单位,并获得荣获省分行“2012年度优质服务示范网点”称号

4、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告,违规违纪现象,,有力保证了我行业务发展。

三、存在的问题

1、营销信息捕捉不够敏锐,与发改委、经信委以及工商局等政府相关经济管理部门对接不够,对当地重点项目的营销、跟踪以及推进存在不足。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理对于庞大的客户群来说显得人手不足,XX市营业部现有理财经理三茗,其中沃德经理一名,而每人分摊到的客户数量就有几百位,难免在工作上顾此失彼,力不从心。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度有待加强,高峰期柜面客户排队的压力依然很大,而许多业务可以通过自助渠道完成。

四、2013年工作规划

2013年发展思路:围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走中高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3600万元,储蓄日均新增4000万元,中间业务收入有更大突破;储蓄存款、国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成XX市分行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设岗位,走价值创造型的道路。

4、增强服务意识,提高服务水平,在新的一年中将零投诉的记录继续保持,充分发挥江苏省银行业文明规范服务示范单位的带头作用。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大电银的营销力度,全面提升我行服务手段,提高柜面的电子分流率。

银行主任工作总结【篇3】

今年工会工作在市分行工会、县总工会的具体知道和县行党支部的正确领导下,以邓小平理论和党的基本路线为指针,全面深入贯彻落实民主管理的各项工作,调动了广大干部职工当家作主的积极性和自觉性,为了增强政策金融机构的金融服务,在全行掀起了争创“青年文明号”活动,提高了全员的争创意识,改进了金融服务,促进了业务的开展。为了进一步激发广大职工的主人翁责任感,在全行推行行务公开,开展民主建设,保证职工的知情权、参与权、决策权和监督权,凡上级行下达的各项责任目标,首先交职工进行讨论,制定出措施,以促进责任目标的实现;对广大职工挂心的热点问题,如重大决策事项、业务招待费用的使用、领导干部廉洁自律、职称评聘、工资晋升等,县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动了领导班子的廉政建设,增加了工作的透明度,同时,也激发了广大职工的工作热情。

为了提高全员的业务素质和操作技能,在全行开展自学、培训等多种形式的活动,举办电脑、计划、信贷、会计、出纳、写作技能等培训班10多期,受训人员达100%人次。开展珠算、点钞、翻打百张传票、码单、微机操作等方面的比赛和考评,激发了全行职工苦练基本功的热潮,提高了全员的业务技能;为了陶冶职工的情操,不定期的举办小型文体活动,如歌咏比赛、朗诵、打羽毛球、乒乓球等;对职工进行体检、家访、慰问,使广大职工充分感受到了我行大家庭的温暖,使他们全身心投入到自己的工作中去。

银行主任工作总结【篇4】

办公室主任上半年工作总结

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回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,\\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

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三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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银行主任工作总结【篇5】

办公室人员如果没有较高的素质、良好的工作作风、过硬的本领就谈不上为领导、为各部室、为职工出谋划策,搞好服务。为此,我们首先从思想建设入手,开展经常性的政治理论学习,以加深对党在新时期的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想的理解,以提高全员的政治素质,使每个职工进一步端正了行业作风,增强了金融服务意识,职工的一言一行都在体现着农发行的行业精神,干实事、务实效、求实绩,成为办公室全体人员的共识,干部职工的精神面貌有了新的变化。二是开展警示教育。利用反面典型采取集中学习、讨论。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通过教育,全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的加强和提高。三是开展业务知识与专业知识的学习,以提高政策理论水平和专业技能。组织全体人员深刻学习《银行公文处理办法》,使全体员工熟悉和掌握了公文的发文程序和发文格式,行文规则,发文处理等工作程序,为有效提高学习质量还进行了测验。通过开展一系列学习教育,大大提高了办公室人员的综合素质,一个敬业爱岗、团结协作、奋发向上的群体脱颖而出。

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