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第一章 总 则

第一条 为了规范审计报告的编制、复核和报送，根据《内部审计基本准则》，制定本准则。

第二条 本准则所称审计报告，是指内部审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计事项作出审计结论，提出审计意见和审计建议的书面文件。

第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。其他组织或者人员接受委托、聘用，承办或者参与内部审计业务，也应当遵守本准则。

第二章 一般原则

第四条 内部审计人员应当在审计实施结束后，以经过核实的审计证据为依据，形成审计结论、意见和建议，出具审计报告。如有必要，内部审计人员可以在审计过程中提交期中报告，以便及时采取有效的纠正措施改善业务活动、内部控制和风险管理。

第五条 审计报告的'编制应当符合下列要求：

(一)实事求是、不偏不倚地反映被审计事项的事实;

(二)要素齐全、格式规范，完整反映审计中发现的重要问题;

(三)逻辑清晰、用词准确、简明扼要、易于理解;

(四)充分考虑审计项目的重要性和风险水平，对于重要事 项应当重点说明;

(五)针对被审计单位业务活动、内部控制和风险管理中存在的主要问题或者缺陷提出可行的改进建议，以促进组织实现目标。

第六条 内部审计机构应当建立健全审计报告分级复核制度，明确规定各级复核人员的要求和责任。

第三章 审计报告的内容

第七条 审计报告主要包括下列要素：

(一)标题;

(二)收件人;

(三)正文;

(四)附件：

(五)签章;

(六)报告日期;

(七)其他。

第八条 审计报告的正文主要包括下列内容：

(一)审计概况，包括审计目标、审计范围、审计内容及重点、审计方法、审计程序及审计时间等;

(二)审计依据，即实施审计所依据的相关法律法规、内部审计准则等规定;

(三)审计发现，即对被审计单位的业务活动、内部控制和风险管理实施审计过程中所发现的主要问题的事实;

(四)审计结论，即根据已查明的事实，对被审计单位业务活动、内部控制和风险管理所作的评价;

(五)审计意见，即针对审计发现的主要问题提出的处理意见;

(六)审计建议，即针对审计发现的主要问题，提出的改善业务活动、内部控制和风险管理的建议。

第九条 审计报告的附件应当包括针对审计过程、审计中发现问题所作出的具体说明，以及被审计单位的反馈意见等内容。

第四章 审计报告的编制、复核与报送

第十条 审计组应当在实施必要的审计程序后，及时编制审计报告，并征求被审计对象的意见。

第十一条 被审计单位对审计报告有异议的，审计项目负责人及相关人员应当核实，必要时应当修改审计报告。

第十二条 审计报告经过必要的修改后，应当连同被审计单位的反馈意见及时报送内部审计机构负责人复核。

第十三条 内部审计机构应当将审计报告提交被审计单位和组织适当管理层，并要求被审计单位在规定的期限内落实纠正措施。

第十四条 已经出具的审计报告如果存在重要错误或者遗漏，内部审计机构应当及时更正，并将更正后的审计报告提交给原审计报告接收者。

第十五条 内部审计机构应当将审计报告及时归入审计档案，妥善保存。

第五章 附 则

第十六条 本准则由中国内部审计协会发布并负责解释。

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审计部述职报告

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审计部述职报告 篇1

我现任监察审计室负责人，主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来，我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下，结合本公司生产、经营管理等实际，协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设，有效地开展廉政教育一系列活动，加强监督、专项治理和效能监察工作，努力规范公司管理人员、员工的行为，为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力，基本建立健全了部门工作标准、程序，为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习，认真履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。现将履职情况做如下汇报：

在日常工作及生活中勤奋学习，刻苦钻研，在实践中不断充实、完善自己。学习是迅速成长，走向成熟的重要途径。当前，我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期，市场经济发展很快，法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂，不学习就难以适应形势，不用心就必然做不好工作，不上进就要遭受淘汰。XX年我深知监察工作的重要性，作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一，应具备法律、财务、管理等综合知识，只有通过不断的汲取各类知识，才可以更加有效的做好的监督工作。这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识，参加了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训，通过学习自己的业务能力有了明显提高。

二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育。

增强我室工作人员的责任心和使命感，以企业当家人的态度进行监督管理工作，切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工，使其尽快熟悉业务，胜任角色，通过到基层学习实际操作业务，并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流，经过充分的沟通交流，不断积累知识、经验，业务能力、视野有所提升。

三、加强公司员工思想政治教育工作，依法履职。

为加强廉政教育工作，做到事前监督，防微杜渐，警钟长鸣，我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状，市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制，层层抓落实，保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。

四、充分发挥监察审计的监督作用，尽职尽责的做好监督工作，保证企业健康、稳定地发展壮大。

XX年度共组织对502项，涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查；参与市场询价共计94件，涉及金额446.1万；参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括：脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理，有效规避经营风险，降低了采购成本，避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收，确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作，确保盘点工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通过组织学习制度，狠抓落实，保证制度的合理性、科学性，并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。

(1)会同人力资源部对(劳动人事制度)的修订和增加条款共计38项，主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。

(2)为加强了对公司保安队伍管理工作，提高安全保卫工作的工作效能，我们拟定并试行了(保安管理规定)(保安人员绩效考核办法)(保安班长权责)。经过制定制度将职责明确，责任到人，保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高，为公司及员工的人身财产安全提供保障。

(3)拟定并下发(员工着装和厂区车辆停放管理通知)规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域，明确员工进入生产区域的着装规定，提高企业形象。

(4)拟定并试行(监控系统管理办法)，确定监控室监控系统的使用、维护规定。

(5)拟定(原辅材料验收程序)，规范原辅料自过磅到验收入库程序，明确验收人员的权责，将过磅、检验、复磅等工作进行标准化，防止发生数据记录错误，并明确物流公司在验收过程的责任权限。

明确各部门的职责、权限；规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈；由于使用需求不同将采购程序进行分类，分为普通、紧急、特殊采购，以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位；明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法，避免审批效率不高，而影响采购物资供应；提出减少紧急采购的建议，规范了申购程序，降低采购成本。

(7)拟定并发文通过管理通知告知全体员工要知法、遵法，维护企业形象。

(8)根据iso要求，修订了监察审计室程序文件和作业指导书，为规范监督打下基矗

1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱，拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件，通过及时展开调查，查清事实，发文公布，维护了员工权益，监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任，提升了监督部门严肃执行的工作形象。

2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。

3、狠抓制度落实，规范员工行为，为企业创造一个井然有序，和谐共进的工作环境，保证企业高效率的运营。本年度处理员工信件13件，处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件，处理违纪员工34名，其中受行政警告处分有4人、辞退1人。

全年完成审计工作3项，重点开展了对在制品浮亏分析、物流运输等资金的审计，通过审计，促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。

1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析，并积极协调处理，免遭诉讼之苦。

2、修订了(物资采购合同)、(劳动合同)、(劳动服务协议)等,通过对物资采购合同的修订，完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。

八、通过与集团监察审计室领导沟通交流。

不断提高了本部门的业务能力，并积极配团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度，为企业健康发展保驾护航。

九、其他工作：

除认真完成本部门的日常工作外，积极配合、协助其他职能完成相关工作，主要有参与绩效考核的落实、协调工作，加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作，从中也学到社会知识，为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作，将效能监督也纳入年度计划中，主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况，有效地改变了执行力疲软，确定的事项不执行或执行不到位的状态。

存在的问题：主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够；对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够；学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察，由于财务知识的匮乏，审计业务没有很好的开展，下一阶段应该加强这方面知识的学习。

在公司领导的正确领导下，XX年尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作，取得了较好的成绩，但离领导和同志们的要求还有一定差距，我决心在新的一年里，发扬成绩，纠正错误，勇于创新，再接再厉，更加努力工作。因为我热爱我们的企业，喜欢我的岗位，我必须为之辛勤劳作，贡献力量。

审计部述职报告 篇2

2021年度纪检审计部工作述职报告

亲爱的领导、尊敬的同事们：

大家好！我是纪检审计部门的李华，今天我荣幸地向大家汇报2021年度的工作情况。在过去的一年里，纪检审计部坚持以党的建设为统领，深入贯彻执行党的中央决策部署，以践行初心使命为己任，紧紧依靠广大党员干部，认真履行纪检审计职责，以永无止境的奋斗姿态，为加强党风廉政建设和全面从严治党作出了应有的贡献。

一、工作概述

2021年，纪检审计部依托丰富的实际经验和专业技能，全面开展了党风廉政建设和反腐败工作。我们主要着力于以下几个方面的工作：

（一）加强党风廉政建设。我们针对单位各级党组织，开展了一系列党风廉政建设的培训和宣传活动，宣传了党的十九届五中全会精神，深化了党员的理论学习。同时，针对单位内存在的党风廉政问题，我们组织了专项检查和督查，及时发现并处理了一批党员干部违纪问题，确保了廉洁政治生态。

（二）开展反腐败斗争。我们严厉打击腐败行为，始终保持了反腐败斗争的高压态势。通过加强审计监督，我们发现并查处了一批贪污、挪用公款等违法行为，为维护单位经济安全和人民群众的利益作出了重要贡献。

（三）加强审计监督。我们认真履行审计职责，按照中央和地方的要求，及时组织了一年一度的审计工作。通过全面审计，我们发现并纠正了一批财务管理和使用中存在的问题，提出了相关改进措施，促进了单位经济效益的提升。

二、取得的成绩

在2021年度的工作中，纪检审计部取得了一系列可喜的成绩。

（一）严肃处理党员干部违纪问题。我们通过加强对党员干部的监督检查，进一步强化了党风纪律建设。在工作中，我们发现了一批违纪问题，并及时进行处理，使得单位党风廉政建设进一步加强。

（二）打击腐败行为。我们深入贯彻执行党中央反腐败斗争的各项决策部署，通过加强审计监督，成功查处了一些涉嫌违法违纪的案件，取得了明显的效果。

（三）提升审计水平。我们通过学习和培训，进一步提升了审计人员的专业素养。在审计工作中，我们认真分析、勇于创新，提出了许多具有实际意义的改进措施，为单位发展提供了有力的支撑。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我们也发现了一些问题，并提出了一些改进的措施。

（一）纪检审计部门在队伍建设中仍存在一定不足，部分人员缺乏经验和专业技能。针对这一问题，我们将继续加强队伍建设，加强培训和学习，提高团队整体素质。

（二）在党风廉政建设中，我们发现一些机关单位对于党建工作的重视程度不够，存在疏于管理的情况。下一步，我们将加强对机关单位的督导和指导，推动党建工作的深入开展。

（三）在审计工作中，我们要进一步加强对财务管理和预算执行情况的监督，提出更加切实可行的改进措施，为单位的发展提供更好的服务和支持。

四、下一步的工作思路

在新的一年里，我们将继续坚持以党的建设为统领，深入开展纪检审计工作，为单位的发展和党风廉政建设作出更大的贡献。

（一）进一步强化党员干部的廉政教育。我们将加强对党员干部的廉政教育和纪律约束，一方面加强对党员的党性意识培养，另一方面加强内部监督和纪律建设。

（二）加强审计监督，提高工作效能。我们将进一步改进审计工作方法和手段，加强与其他部门的合作，提高审计工作的效能和针对性。

（三）加强队伍建设，提升专业水平。我们将进一步加强对纪检审计人员的培训和学习，提升大家的专业素养和工作能力，为单位的发展提供更好的支持。

我代表纪检审计部，向全体领导和同事们表示衷心的感谢！感谢大家在过去一年里给予我们的支持和帮助！面对新的一年，纪检审计部将继续全力以赴，为单位的发展和党风廉政建设作出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

审计部述职报告 篇3

一、工作目标及完成情况

本年度，纪检审计部的工作目标是深入贯彻落实党中央关于党风廉政和反腐败斗争的重要决策部署，加大监督检查力度，提高纪律审查和审计监督的规范化水平，有效预防和惩治腐败问题，确保党风廉政建设和国家机构的健康发展。

在过去一年中，纪检审计部紧密围绕党风廉政建设和反腐败工作，坚持科学谋划，积极落实工作任务，取得了一系列显著成果。我们加强了对中央和地方机关各级领导干部的监督检查，严查违纪违法行为，坚决维护党的纪律和全面从严治党的要求。同时，我们加大审计监督的力度，对各类行政经费进行严格审核，确保公共资源的合理利用和防止贪污浪费现象的发生。我们还深入开展宣传教育工作，加强干部培训，提高党员干部的党纪法规意识和廉洁自律能力。

二、工作亮点与特色

1. 制定并完善纪检审计工作制度

为了进一步规范纪检审计工作，我们制定了一系列工作制度，包括工作流程、考评标准、责任制等，强化了工作程序的规范性和操作的实效性。同时，我们还不断完善工作手册，确保工作规范和工作人员的专业素质得到提升。

2. 建立健全信访投诉制度

为了加强对纪检审计工作的监督和问责，我们建立了信访投诉制度，鼓励公民通过书面或线上渠道向纪检审计部举报违纪问题。我们严格按照规定的程序处理每一件投诉，并对举报情况进行认真核实，及时查处违纪违法行为。

3. 深化对国有企业的纪检审计工作

针对国有企业中存在的腐败问题，我们加强了对国有企业的纪检审计工作，发现并查处了一批严重违纪违法行为，并向监察部门进行通报。同时，我们还积极参与国有企业的监管工作，推动企业健康发展。

三、存在的问题与不足

虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题与不足。一些工作人员的业务能力和素质还有待提高，有时对一些问题的处理不够果断，需要进一步强化培训和学习。工作中尚存在一些工作流程不够顺畅和工作人员之间的协调沟通不够充分的情况，需要加强内部协作和沟通。由于我们的工作范围较广，人力物力有限，有时无法做到全面覆盖，需要加强工作计划的编制和资源的整合。

四、未来工作展望

针对存在的问题，我们将进一步完善工作机制和流程，加强内部培训和学习，提高工作人员的责任意识和素质水平。同时，我们将加大工作力度，加强与相关部门的协作，充分发挥纪检审计部的监督和预防作用。

我们将会深入贯彻落实中央的决策部署，严肃查处违纪违法行为，整治党风廉政建设中存在的问题，加强对公共资源的监督和管理，努力推动党风廉政建设和反腐败斗争取得新的更大成果。

五、结语

纪检审计部在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题与不足。在新的一年中，我们将继续加强纪检审计工作，以更高的标准要求自己，努力为党风廉政建设和反腐败斗争做出更大的贡献。同时，我们也期待各级领导的大力支持和社会各界的监督和参与，共同推动党风廉政建设和国家机构的健康发展。

审计部述职报告 篇4

伴随着新学期的来临，我们监察部的工作也将陆陆续续的展开。上学期各项活动的成功开展给我们留下了许多宝贵的经验，也激励着我们更加努力地工作，创造我们这一届学生会的辉煌。今年我们的工作将主要围绕学校的各项活动展开，在保障学生会工作正常运作的基础上，做好本职工作，打造自己的特色。

本学期，我部门的工作将在以下几个方面展开：

做好部长和干事工作的顺利交接，保证监察部工作的顺利进行，在日常例会、材料的书写等方面，多多的让干事上台训练，与干事进行沟通，尽自己所能为干事解决所遇到的问题，还要尽量的多带领干事接触我们部门的各项工作，为干事答疑解惑，让他们尽快了解、适应监察部的工作。

对于这一学年的工作，干事的成长关系到监察部以后的发展，新的一学年希望新干事必须有高度的责任感和大局意识、严明的纪律意识、脚踏实地的工作作风，不怕苦不怕累。同时，可以考虑让干事大胆的上台打出我们监察部的品牌，以方便换届后干事在部门的活动中出色的完成任务。

①学生会每双周二召开一次包括各院系主席在内的工作例会，在这一学期中多多让干事上台锻炼自己，并且及时掌握学校下发的任务，保证各项工作及时准确的完成。

②部长和干事及各院系监察部不定期的召开碰头会议，主要是了解当前工作进程、并对接下来的工作进行短期规划。

③可以发展我们部门的特色，加强部门内部建设，在这之前做好周密的策划，保证学生会各项工作的高效进行，以便于我们部门更好的管理，从而使学生会各项工作在新的一年里突飞猛进，品质得到进一步的提升。

身为监察部的一员，要时时刻刻注意自己的一言一行，要做到举止大方、语言得体、有强烈的纪律意识。召开会议时，要维持好工作例会的纪律。保证通知下达的准确，无论是部长还是干事都要认真而尽职的完成本职工作，少抱怨、多做事，让工作例会发挥最大的作用。

1、统筹规划部门各项工作与活动。合理分配工作，对每一项计划的实施进行阶段性总结。适时组织部们成员进行工作交流，不断优化工作方式。做好出勤统计、签到记录，以及部门资料的收集和整理。

2、“五四评优”作为监察部工作的重心，我们一定会坚持公平、公正、公开的原则，从现在起着手各项资料的收集和整理工作，保证五四评优工作的顺利进行，给全校一个满意的交代。

3、加强与各部之间的协作性，加深工作的横向性和纵向性。本年度监察部协助学习部、体育部查课、查操，以及科技展板展出工作的收发和签到工作；协助做好“大学生心理健康知识讲座”的相关事宜；协助文艺部做好“艺术节开幕式”的秩序维护及其它各部门交给的工作。

4、强化监察部与其他部门的交流，在一些活动中发挥我们的监察职能使工作得以顺利的进行。

这一学年监察部的工作繁杂，需要我们耐心完成。新的一年春去春来，我们监察部在干事的加入后会更好的发展，努力认真的完成各项任务，配合学生会其他部门的活动，使学生会工作井井有条、高效有序的进行。

审计部述职报告 篇5

大家下午好。请先看一组数据，20xx年度一般事故6起，一类障碍15起，二类障碍33起，年内实现2个百日安全记录；20xx年度一般事故2起，一类障碍10起，二类障碍17起，年内实现3个百日安全记录。

自20xx年11月安监部成立以来，作为职能管理部室的领导，在感谢公司领导给予我的信任和期望的同时，也深知肩上担子的分量，尤其是安全监督部门，责任重大，“安全第一，预防为主”更是掺不得半点沙子，这就要求我们始终要保持清醒的头脑，清晰的思路，任何马虎、侥幸的思想都有可能酿成事故。20xx年1月7日热网外网故障退热网过程中因人员对凝结器水位监调不当，低真空保护动作，全厂对外停电，造成中断安全记录事故一起，即完成20xx年电力公司对我公司下达的中断安全记录事故≤1次的指标，给公司安全生产造成了极为不利的局面，安全形势也就十分严峻。4月21日，又发生一起#1机组外委小修施工人员触电人身死亡事故。20xx年和20xx年均发生外委检修中断我公司安全记录事故，说明公司外包工程的管理在一段时期内十分薄弱。因此，通过狠抓安全管理扭转当时被动的安全生产局面是十分紧迫的任务。针对这种状况我们采取的主要措施：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各级人员安全生产责任制，做到“有章可循，有章可依，违章必究”，完善各项管理制度（20xx年度出台有关安全管理制度达13项），使任何行为均有规范、约束。如：外委工程的临时用电管理制度，对外包工程的用电作了具体的规定，实现了该危险点的预控；再如：“两交底”措施票制度，对工作负责人和工作班成员的交底工作进行了规范，做到任何工作均有交底，实现了危险点的可控；各级人员根据各自安全生产责任制加强检查，查处违章及各类不安全状况，实现了危险点的在控。

2、坚持“预防为主”，就必须抓好安全生产责任制及各项规章制度的落实工作，而制度落实的好与坏关键是人员思想素质。通过“安全生产，重奖重惩”使员工自觉遵守规章制度，履行职责意识大大提高。通过“重奖重惩，奖惩分明”，使员工发现问题和解决问题的能力大大加强。形成了人人讲安全、重安全的氛围。

3、按规定认真开展各项检查活动，决不走形式、走过场，积极发现、查找、消除各类隐患，保证安全生产，创造良好的安全生产局面。1月份进行了二十五项重点反措的逐项检查；3至4月开展了春季安全大检查；针对“4.21”事故开展了五月安全管理月活动；9至10月开展了秋季安全大检查。整改计划所列项目达132项，已完成107项，剩余25项计划于20xx年整改完毕。通过检查，消除了大量的安全隐患，为公司整体的安全生产奠定了一定的基础。

5、积极开展安全培训，通过看安全录像专辑，学习安全规程等形式，加深员工对规程的认识和理解；通过安规考试的奖惩，安全知识竞赛等形式提高员工学规程、用规程的热请，调动员工积极性，贯彻落实电业安全工作规程，提高员工安全技能。对新入厂人员认真做好三级安全教育，对外包工程的施工单位认真做好入场前的安全教育，并形成了规范的安全教育内容，从初始就使其树立“安全第一”的思想，以保证良好的安全生产形势。

6、坚持原则，实事求是，本着为生产服务的思想，为使员工更深层次的理解规程标准，对每一项考核我们均认真核实，并将有关规程标准作一详细的解释说明，作为职能管理部室，充分发挥职能作用，对生产中提出的问题总是想方设法积极解决；坚持“三不放过”的原则，对公司内发生的典型的、突出的事故认真分析并及时下发事故通报，如：对20xx年度及锅炉爆燃事故，20xx年度全厂停运及外包工程人身触电死亡事故都进行了深刻的分析，布置防范措施，教育广大员工，提高员工的安全素质；组织安全会议，编发安全简报，传递安全信息，在服务的同时抓好管理，在管理的同时做好服务。我出自于生产一线，深刻地了解生产一线员工的需要，他们需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用权力，欺下瞒上，只懂考核的老爷。因而对生产中出现的问题，我们常常是苦口婆心、不厌其烦，坚持批评教育与考核相结合，以达到员工理解从而能够贯彻落实的目的。把生产作为我们的土壤，想他们所想，急他们所急，为生产做好服务，是我所领导的安监部的一贯宗旨。在此，也向长期以来理解和支持安监部工作的所有员工致以深深的敬意，感谢你们，感谢大家。

审计部述职报告 篇6

七、抓好联系点工作，促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点，由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻，白水分公司业务收入增长滞后，我作为一名分公司包点干部，收入上不去，我负有一定责任。在分公司领导的正确领导和决策下，分公司及时在蒲城召开了经营分析会，提出了下半年完成@@的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成@@的收入目标，我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教，了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。

经过认真思考准备，利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况，查找收入上不去的主要原因;同时，又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况，经过几天的上下探讨、现场了解，基本摸清了@@电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施，在两位局长的支持下，召开了支局长、班组长以上的干部会议，会上着重对白水经营发展进行了简练分析，提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后，大家对我的发言拍手叫好，受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来，紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段，使白水分公司业务收入截止12月底完成@@，即@@万元，增长@@，同比增长第二名的好成绩。

八、努力做好管控第二党支部工作。今年十月份，分公司机构调整后，为抓好党务工作，我被组织指定为管控第二党支部负责人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任务，挤出一定时间，摸清党员底子，建立支部工作登记，及时组织管控第二党支部党员大会的召开，按照党章规定进行了党支部选举，产生由我任支部书记的三名支部委员，并及时建立起党小组，是党的基层组织工作落到实处。我有的支书记工作经验，我一定能够作好党的基层工作。

九、我能够按照党的要求，自觉做好廉洁自律。现在，我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察，是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门，更应自查自律，以身作则，领导和同志们能把这个重担交给我，是对我的信任，我清楚我该如何去工作。从事审计工作两年多来，我清醒的认识到，审计工作是一项原则性、政策性很强的工作，一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己，做好监察审计工作。

我在工作中，从未接受被审对象的请吃请喝，从未应被审对象的要求，让利一发钱。我深深认识到，要想做好监察审计和服务督察工作，必须做到敢于坚持原则，敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位，忠于自己的职业，不辜负领导和同志们对我的期望。一年来，在领导和同仁的帮助支持下，经过自己敬业爱岗，勤奋工作，认真负责，积极努力，圆满地完成了本职工作的任务。

但也存在需要改进和加强的问题。一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足，有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;二是由于接管纪检监察工和时间较短，业务处理还不够熟练。

尊敬的各位领导和同志们，尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作，取得了较好的成绩，但离领导和同志们的要求还有一定差距，我决心在新的一年里，发扬成绩，纠正错误，勇于创新，再接再厉，更加努力工作。因为我热爱我们的企业，喜欢我的岗位，我必须为之辛勤劳作，贡献力量。在这里，借此机会，向各位领导和同仁们拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!

谢谢大家!

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作：

审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内咳嗽钡木咛逡滴衲芰Γ咀偶纫魅犯髯岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，20xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。

根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。

根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部20xx年工作计划的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。

按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到20xx年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收账款176390元，较好的维护了公司的合法权益。

1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查。

在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划，提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因，特别是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)

审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司计划进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又详细的找出了工作中存在的二十个问题(见附表)

回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关，更与我开拓意识不强有关。我一直认为这只是刚开始，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。

审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参加公司举行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很积极，或多或少的影响了整体的活动效果。

20xx年审计部的总体工作目标是：在20xx年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理控制职能。在具体的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。

具体的工作有以下六个方面：

这项工作做好了，就体现了审计是企业经济卫士的作用。20xx年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通，这项工作开展得还是比较顺利的。特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度，既体现了审计的公正、公开、公平，也从某种程度上对管理者起到了警示作用。

企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个容易出问题给企业造成损失的地方。参照20xx三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺利，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简单的、事后的审核，并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。20xx年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计，积极争取总公司及相关部室的配合，努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定，直至竣工决算的全过程参与，为审计工作能深入细致的开展打下基础，绝不只做最后收方工作的随从者。

20xx年制定的《内部审计工作规定》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上，所以很难对公司的财务管理作出正确的评价，也没能为公司领导提供过有效的管理信息。20xx年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监督检查各项制度的执行情况和会计处理情况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计，评价其真实性、合理性及有效性，努力为公司决策层提供及时有效的财务状况和公司经营管理情况的信息。

20xx年我们还要加强对生产一线成本核算的监管，全年计划对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查，以帮助生产车间严格成本核算制度，减少浪费、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按计划生产的，是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用，有无出库单，出库单的办理是否严格按手续，程序是否合规，包装物的耗用是否与产量一致。(3)生产产品的成本计算是否正确，包括直接材料、直接人工、燃料、动力等是否有依据手续，并要与计划消耗数量相比较，找出节、超原因(4)设备的保养保护。

在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺利，20xx年我们要在这个良好开端的基础上继续做好这项工作，每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计，全面反映其现金流转及经济效益情况。

组织应收账款的清收工作仍然是20xx年审计部的一项重要工作，我们将每两个月一次对应收账款进行分析、评价，努力争取在清收工作的基础上再有大的突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组)

6、积极配合销售公司，加强对市场营销的监督检查。

全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查，重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查，以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查，以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的办法的建议)

总之，内部审计作为企业发展的卫士，审计部作为公司后勤的重要一环，明年的工作依然是艰巨的，我要戒骄戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，实事求是地提出问题及处理问题，切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度的贡献!

内部审计述职报告(实用6篇)

理应如此，在不断的经验积累中，人们在日常工作中总能获得一些心得和收获。现如今，越来越多的人开始使用报告，无论是综合性的还是专题性的报告都受到广泛应用。我们精心设计的“内部审计述职报告”定能令您满意，分享这篇文章将有助于更多人看到并受到启发！

内部审计述职报告 篇1

领导：

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，作为审计部经理，我带领审计部全体同仁严格按照年初制定的审计计划，围绕公司提出的加大核查、审查和监督力度，确保各项制度深入贯彻落实这一工作目标，公司积极开展审计工作公司。

经过全体同志的共同努力，取得了一定的成绩，主要表现在：

1、从公司内部审计工作的发展，实现了从最初的浅薄层面，从狭隘领域的简单审计向多方向、广领域的综合审计转变，实现了各项工作从立项到健康发展的良性转变。

2.从个人的工作能力来看，我已经意识到，从最初的不了解、不熟悉、工作中过度谨慎，甚至不敢干预某些领域，现在可以开展工作了大胆全面转型。可以说，经过一年的努力，我现在已经完全融入了这个充满活力、充满活力的大家庭，但与领导的期望和要求还有很大差距。但是，我相信，在公司领导的信任下，在场各部门经理的大力支持，以及我们全体审计人员的辛勤工作，公司的内部审计工作一定会逐年提高。同时，也将得到公司领导和同志的认可和欢迎。下面我从三个方面汇报我的工作：

1. 20XX年的主要工作

1. 严格的审计纪律和制度 strong>

审计部是一个新成立的部门。领导对我们寄予厚望，同志们也在关注我们的发展。我深知责任重大。为在公司管理层顺利开展内部审计工作，在审计部成立后的第一次全体会议上，根据制定的年度工作计划，结合内部人员的具体业务能力，以明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象、工作成果五个方面提出具体要求。这些基础工作的取得进展，为我们全年工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、积极开展境外分公司财务管理监督评价工作

临沂世马股份有限公司是我公司唯一一家独立经营的公司外部。企业海外分公司年产各类复合肥近4万吨。除总公司销售的化肥外，20XX年销售收入已超亿元，公司总资产已达1000万元以上。但由于种种原因，公司尚未建立完整、严格的内部会计管理制度，使得会计信息的反映非常不真实，也给总行的财务管理带来了一定的风险。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行审核的同时，分两个阶段对公司财务管理进行了规范和验证。第一阶段是参考总公司相关制度，帮助公司制定内部财务管理制度，建立健全仓库管理工作流程，完善会计账簿制度，规范会计程序，建立严格、规范的会计核算报告。系统。第二阶段是对标准化会计制度进行正常的审计检查。通过这一系列工作，在规范公司会计制度的同时，也对会计师进行了教育，增强了做好本职工作的责任感。达到很好的效果。

3、严格的费用报销规定和严格的费用审核

今年是我公司首次出台各项费用报销新规定。旧的报销程序和标准对审计工作的影响很大，这突出体现在人们的认知上。审计是执行各种规章制度的前沿。我们的审计师有责任阻止不符合此门槛规定的支出。我们已经从单纯的业务成本审计逐步扩大到物流成本审计、生产车间工资审计、装卸费审计、车间维修费审计等，基本包括所有费用。为了保证这项工作的质量，我们利用所有可用的时间来组织和研究公司发布的新规定。新同志为了尽快提高本领，主动向老同志请教，并及时记下重点。一切都为做好工作奠定了良好的基础。一年来，虽然我们不断加大费用审计量，但基本没有出现有问题的审计，有效地配合了公司财务管理工作。

4、利用一切机会，为领导提供市场监管信息

根据公司领导安排，今年我到河南、河南两地走访依次。内的几个市场。针对市场反映的问题，开展核查，结合核查开展市场调研，这也是审计部20XX工作计划的基本内容。检查期间，我们不分昼夜地工作。为查明问题，进行准确的市场调研，我们积极与各地客户沟通??，多方收集市场信息。手信息。经过两次市场走访，形成了近万字的报告，发现了问题，提出了正确的建议，得到了公司领导的肯定，得到了客户和业务人员的一致好评。

5、工业园区建设项目结算即将结束

根据工作计划，经公司领导批准，组织工业园区建设。项目建设单位报价验证及园区设备评估。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、建设单位多、数据分散。通过我们的努力，我们一一克服了这些困难。到10月底，这项工作基本完成。此项工作的顺利开展，不仅更好地维护了我司金正大公司的外部形象，也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款催收工作进展顺利

根据工作计划，组织应收账款催收工作。为使此项工作扎实有效，在公司财务部门的充分配合下，首先对截至20XX年12月31日的应收账款进行了梳理，并根据内部执行情况进行了账龄分析。表面。本着客户无问题第一的原则，组织实施了清收工作。截至今年10月底，共收回176390元，更好地维护了公司的合法权益。

2.工作中的不足之处

1、审计工作仍存在盲点，如经济合同审查。

经营活动中产生的各种经济合同是经营管理的重要组成部分。实施有效的经济合同审查也是内部审计的一项重要任务。早在审计部成立之初，就制定了建立有效合同管理机制的工作方案，提出了参与施工合同、大型设备的制定、审查和签订的建议和目标。和物资采购合同全程进行，并要求会同有关部门和部门对合同的主要条款和要素进行审核和会签，确保所有签订的合同符合可行性、合法性和效率的要求，并跟踪监督执行合同的全过程。但由于种种原因，特别是我自己不够努力，这项工作至今没有开展，形成了审计工作的盲区。 （今年向公司提出要成立合同管理领导小组）

2.审计工作不够深入细致

审计工作是一项政策性和专业性很强的工作。在内部审计工作中，不仅要本部门主动，还要配合其他部门和部门，按照公司的计划进行。但在过去的一年里，可能是由于我对公司要求的理解不够深入，我们的工作经常表现出依赖度高、主动性差、开拓性低的弱点。针对工作中体现的三种性质，我详细发现了工作中的20个问题。

3. 审计职能有待加强

回顾过去一年的审计工作，往往有很多合理性和规范性，审计评价不有效。成分很少。出现这种现象的原因与我的思想认识有关，更多的与我缺乏开拓意识有关。我一直认为这只是一个开始，一切都不规范，审计工作比较混乱。审计工作理顺后，审计工作就容易启动。正是这种思维的存在，让我们无形中淡化了审计在工作中的作用。

4、本部门人员参与公司开展的各项活动不够积极

公司内部审计从一开始就进行。考虑到工作项目的不确定性和对公司人力资源的节约，组织规模不大。但这样一来，在保证成本审核和薪资审核正常的前提下，在处理其他活动时，人员就显得紧张了。尤其是下半年园区建设项目的结算审核以来，审计部门每一位成员的工作无形中加重了，在参与公司举办的活动时，似乎不能这样做。活动，我不是很活跃，这或多或少影响了整体活动效果。

3. 20XX年工作计划

20XX年审计部的总体工作目标是：20XX年审计工作取得良好成效公司的经营和管理。在取得重大突破的基础上，公司积极开展企业效益审计，加强对公司财务管理和会计数据的审计，对其真实性、合规性和有效性进行评价。充分发挥审计的监督功能、评价功能和管控功能。在具体工作中，进一步调整工作思路，着力将审计工作重心前移，事前事后审计同事关注并重，力求最大限度发挥批判性、保护性和建设性审计的作用。玩。为实现公司二次创业目标做出应有的贡献。

具体工作有以下六个方面：

1.继续做好费用和工资的审核工作 strong>

这项工作做好了，就体现了审计作为企业经济守护者的作用。 20XX年，由于我们非常注重与财务部门的交流和沟通，这项工作开展得比较顺利。尤其是车间审核结果上传、装卸组工资挂墙制度，不仅体现了审核的公正、公开、公正，在一定程度上也起到了对管理者的警示作用。

2.重点审核公司基建项目

公司基建项目不仅是投资大的地方，也是容易出问题的地方给公司造成损失的地方。参考我司自20XX年三季度以来开展的工业园区基础设施项目工程验收和施工单位报价核查，虽然过程很顺利，保护了公司的合法权益，但这是只是一个肤浅、简单的事后回顾。它没有体现内部审计在投资项目管理和监督中的作用。 20XX年，我们将确保不仅在形式上，而且在内容上，对基础设施项目进行全面的全面监督和审计，积极争取总行及相关部门的配合，努力做到实现项目立项、项目招投标、施工队伍选择和具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选择和价格的确定，参与施工全过程决算，为审计工作的深入细致开展奠定基础，而不仅仅是最终的接收方。的追随者。

3、积极开展公司财务信息的核查和审计工作

20XX年制定的《内部审计工作规程》明确规定，定期应当对公司的财务信息进行检查。活动的审计任务。但由于我没有专注于这项工作，很难对公司的财务管理做出正确的评价，也未能向公司领导提供有效的管理信息。 20XX年，我司审计部每季度对公司财务收支凭证审计一次，重点对各项制度的执行情况和会计处理情况进行监督检查。公司全年两次对总公司的经济效益进行全面审计，评价其真实性、合理性和有效性，努力为公司决策提供及时、有效的财务状况和公司经营管理信息——制作水平。

20XX年我们还将加强对生产线成本核算的监管，并计划全年对各生产车间进行全面的成本核算管理验证，帮助生产车间严格执行成本核算体系，减少浪费。 ，增加收入。

（1）检查产品的生产是否按计划进行，是否有审批程序。

（2）原材料消耗是否为真实消耗，是否有出库单，出库单是否严格按程序办理，程序是否合规，包装消耗量是否与收益率一致。

（3）生产产品的成本计算是否正确，包括直接材料、直接人工、燃料、动力等是否有依据程序，并与计划消耗比较发现找出储蓄和过度消费的原因。

(4)设备的维护和保护。

4、继续做好海外分支机构的制度执行情况和经济效益审计工作

来年，我们将发展是比较顺利。 20XX年，我们将在这个良好开端的基础上继续做好这项工作。我们将每季度对境外分行的财务收支和制度执行情况进行审计，以充分反映其现金流和经济效益。 .

5、继续做好应收账款的催收工作

组织催收应收账款仍是审计部的职责20XX 一项重要任务，每两个月对应收账款进行分析评估，力争在12年催收工作的基础上取得重大突破。 （我建议成立应收账款催收小组）

6、积极配合销售公司，加强对营销的监督检查。

全年计划安排两次公司营销检查，重点检查公司价格法规、业务人员营销政策的执行情况，是否存在挪用客户货款的情况对商品、回扣和广告费的分配、质检费的报销、货款的回收、销售计划的完成情况、客户满意度等进行检查，以评估他们控制市场的能力，并提供尽可能详细的信息。可用于公司对业务人员的考核。数据基础。今年拟对营业部费用报销情况进行专项检查，群众反映强烈，规范营业部人员执行公司财务规定的自觉性。 （我提出一个建议，公司应该出台办法来处理市场留下的问题）

总之，内部审计是企业发展的守护者，审计部门是重要的公司后勤的一部分，明年的工作还很艰巨 是的，一定要戒骄戒躁，做到有章可循，有法可依，求真务实，避免是主观的和任意的。为公司二次创业做出最大贡献！

内部审计述职报告 篇2

【前言】

随着经济发展的不断壮大，企业管理越来越复杂，同时也面临着越来越多的风险和挑战。而内部审计的出现，则为企业解决了很多的风险问题。内部审计干部，是一个非常重要的职位，对于企业内部的管理和风险控制起着至关重要的作用。因此，本篇文章将主要阐述内部审计干部的述职报告，包括如何准备述职报告以及该报告的意义和作用。

【如何准备述职报告】

1. 总结工作成绩

内部审计干部的述职报告，需要准确总结自己在一定时间内的工作成绩，包括审计项目数量、审计报告质量、审核结果等方面的表现。同时，需要针对自己在工作中遇到的问题、困难，进行详细分析和总结。只有对自己的工作进行全面系统的总结，才能帮助审计干部更好地发现自己的问题所在，从而改进自己的工作方式和方法。

2. 制定工作计划

内部审计干部的述职报告，还需要制定自己的工作计划，包括对审计项目所需的时间和资源的评估，以及明确自己下一步的工作目标和具体计划。同时，要注意在计划中考虑到企业内部的现实情况和实际需要，从而确保自己的工作计划能够得到更好的实施和推进。

3. 总结经验教训

在准备内部审计干部的述职报告时，还需要总结自己的工作经验和教训。在审计工作中，会遇到各种各样的问题和挑战，只有总结这些问题和挑战，才能在今后的工作中避免类似的问题，并取得更好的成绩。

【内部审计干部述职报告的意义和作用】

1. 促进公司内部的风险控制

内部审计干部的述职报告，能够帮助公司更好地了解自己存在的风险，并采取有效的预防措施，从而降低风险发生的概率和损失的程度。同时，通过审计干部的述职报告，还能够帮助公司更好地识别自己存在的问题，从而采取措施加以解决。

2. 提高内部审计的水平

内部审计干部的述职报告，是审计干部进行自我评估和改进的重要手段。只有通过对自己工作的总结、总结经验教训和制定工作计划，才能不断提高自己的工作水平和审计技能。

3. 加强公司的内部管理

内部审计干部的述职报告，能够帮助公司更好地了解自己内部的管理情况，并采取措施加以改进。同时，审计干部在工作中发现的问题和建议也可以为公司的管理提供有益的参考。

【结语】

内部审计干部的述职报告，是对审计干部工作质量和水平的重要衡量标准。只有通过显示出自己并且总结自己的工作，才能更好地提高内部审计的管理水平和工作效率。对企业而言，内部审计干部的述职报告也是一个非常重要的参考，能够帮助企业更好地了解自身存在的问题和风险，并采取措施加以解决。因此，内部审计干部的述职报告，对于企业的管理和发展具有重要的意义和作用。

内部审计述职报告 篇3

导语：20*年，按照局党委的分工，我负责分管全局财务管理、社会保险基金安全运行和工会建设工作。一年来，在局党委的领导下，按照局党委的总体工作思路，我在工作中恪尽职守，精心组织、积极协调、突出重点，尽职尽责地圆满完成了全年的各项工作及目标任务。

20*年，根据局党委的分工，我当真分担全局财务办理、社会保险基金安定运行和工会构筑工作。一年来，在局党委的带领下，根据局党委的整体工作思路，我在工作中恪尽职守，细致构造、自动和谐、凸起重点，尽职尽责地美满结束了全年的各项工作及目标任务。

1、加强管帐监督和管帐办理，建立健康财务规章轨制。为了适应新的办理系统体例的要求，包管各项

工作任务的结束，我根据《管帐法》及有关财务法律、标准，修订美满了《××市工作和社会保险局财务办理轨制》，明了了出入、来往及各项资产的办理细则，别离了职责，典范了行动，建立了财务分析长效机制，为带领精确决议计划供给了精确的数字根据，使财务工作到达典范化、轨制化。为典范管帐人员的工作职责和行动，我订定了《××市工作局管帐人员岗亭职责》和《××市工作局管帐人员行动典范》，为我局财务办理建立高效、快捷的工作风格打下了精良的根本。为了加强国有资产办理，防备资产流失，我美满订定了《巩固资产办理轨制》，明了法则了资产购买、利用和报废等一系列办理方法。为了加强各种社会保险基金的监督与办理，到达轨制化、典范化、全方位监控办理。我美满订定了《××市社会保险基金监督办理方法》。为了加强部分预算办理，细化付出预算，公道安排预算履行筹划，进步财务资金的利用效益，根据××市财务部分分预算办理的有关要求，我脱手订定了《定额付出预算办理方法》。跟着一批财务办理轨制的实施，进一步典范了我局管帐根本工作，做到了有章可循，使财务办理工作到达典范化、轨制化的要求。

2、加强国有资产办理，防备国有资产流失。根据市当局关于清产核资工作的详细安排和要求，针对我局国有资产办理的近况，我脱手订定了《巩固资产办理轨制》，明了法则了资产购买、利用和报废等一系列办理方法，按要求计划了《巩固资产清查表》和《来往款项清查挂号表》，根据国度财务部公告的《预算单位巩固资产分类与代码》的法则，联合实际环境订定了联合的巩固资产代码，计划了巩固资产挂号表和卡片，履行

“一物一卡，账卡物符合”的办理模式，带领相干人员采纳实地皮点的方法对全局各种资产进行了细致的挂号，承诺了物品的名称、型号、寄存地点，对巩固资产分类编码，建立了巩固资产台帐。对付来往款项的清考核实，我在调阅帐薄的根本上，追溯有关当事人，明白详情，查明因为，期限料理。在细致清查的根本上，我构造有关人员鉴戒进步的办理经验，研制开辟了《××市工作和社会保险局巩固资产办理系统》软件，由静态办理成长为动态办理，有效监控了资产的利用状况。

3、加强内部审计，健康财务办理系统。为了加强财务监督，美满财务办理，根据局党委“抓大立异”工作思路的要求，我根据《审计法》及《审计署关于内部审计工作的法则》等有关标准，脱手订定了《××市工作和社会保险局内部审计方法》，细致法则了我局内部审计工作的工作职责和详细工作流程等，订定了我局内部审计工作方案。

20*年，我带队构成内部审计小组对我局构造及局属17家单位的财务出入状况、管帐根本典范等进行了周全审计，并于10月对此次审计环境在全系统进行了传达。经过议定内部审计工作，对工作中存在的题目和不敷有了清楚的认识，为带领决议计划供给了详实的根本数据，进一步典范了管帐根本工作，加强了全系统的财务办理工作。

4、履行定额付出预算办理，强化公事欢迎和车辆办理。为了加强部分预算办理，细化付出预算，公道安排预算履行筹划，进步财务资金的利用效益，根据××市财务部分分预算办理的有关要求，我联合20*年度财务预算批复环境，脱手订定了《定额付出预算办理方法》，肯定了定额付出预算办理的原则，经过议定一年的履行，局构造交通费、接待费等项费用都有所低落，使我局的部分预算筹划得以顺利履行，表明白定额付出预算办理是一项切当可行的轨制。

为了结束我局的工作目标，富裕阐扬资金的利用效果，我肯定了“外拓财路，内缩开支，量入为出，典范办理”的理财思路，针对局构造接待费、车辆燃修费付出较大，办理不典范的状况，在订定年度付出筹划时，我根据费用付出程度，履行“费用定额、定点加油、定点补缀”的办理办法，并订定了响应的办理方法。到达了以轨制束厄狭隘付出的目标，使我局的公事欢迎和车辆办理轨制化，构成了厉行节省、勤俭办事的民风，使汽车燃修费、接待费等费用逐年下降。

5、严厉基金办理，确保基金安定。为了加强基金财务办理，包管社会保险基金的安定运行。我根据国度及省有关文件要求，联合××市实际环境，订定了《××市社会保险基金办理方法》，法则了基金征收、付出的办理细则，订定美满了岗亭职责，明了了责任，严厉履行基金出入两条线办理轨制，当真落实了各项基金专户储存、专款专用的有关法则，确保基金保值增(！)值。一年来，全市各项社会保险基金收益52.43亿元，付出40.61亿元，均较好的履行了国度有关政策，异国呈现一笔违规操纵的现象，在省审计厅、省工作保险厅构造的基金审计中，对我市基金办理工作予以必定，对我市基金内部把握、基金财务办理、轨制构筑等方面赐与了高度评价，有力的地包管了基金的安定运行。

6、加强文化构筑，精神文明建立等系列活动结果明显。20*年1月份以来，我以构造工会为主体细致构造，自动竭力，搭建平台，周全加强了精神文明构筑工作。一是自动互助××市建立全国文明都会工作，比较全国文明都会建立工作20*版测评系统，美满轨制，总结成绩，查找不敷，构造我局相干处室对测评系统提交表进行了从头料理，进一步美满了资料。同时，构造工会切当把实地观察项目抓好抓实，确保了省城建立全国文明都会工作的顺利展开。二是加强构造文化构筑，及时更新局构造文化长廊内容，加强对构造党员职工进行爱岗敬业、集体见解和社会主义荣辱观教诲，自动鞭策文化构筑。三是构造参加了“华夏兴起看河南”书法比赛、市直构造书画比赛、改革开放30周年征文比赛、元旦长跑和书法讲座等活动，深受工作系统书法和体育喜好者的好评。四是加强局构造精神文明建立工作，自动汇集、料理和装订有关资料，美满轨制，投入资金，增加构造藏书楼藏书量，切当加强软硬件构筑，自动互助市文明办，美满结束了对我局建立文明单位的检查验收工作。

7、心系灾区，自动构造了各项抗震救灾活动。5月12日，××汶川产生紧张震灾后，我局自动响应市委、市当局号召，构造工会和构造党委告急策动，自动增援抗震救灾工作，工作结壮，办法得力，结果明显。我一是把增援抗灾救灾工作当作大事来抓，摆上了议事日程。专门建立了增援抗震救灾工作带领小组（以下简称带领小组），加强抵拒震救灾工作的带领。采纳下发文件、刊发简报、传达信息等式样，轰轰烈烈地宣扬抗震救灾工作，富裕变动了广大党员干部职工增援抗震救灾工作的自动性和自发性。二是自动构造向灾区捐缴善款。下发了关于展开“送暖和、献爱心、抗震救灾”告急捐助活动的关照》等两个文件，进一步联合思维，进步认识，对增援抗震救灾工作发起了详细要求。又采纳

内部审计述职报告 篇4

施工内部审计述职报告

试想，如果一家企业在运营过程中，出现了财务风险、合规风险等问题，以至于导致企业的生存和发展受到威胁，那么该企业该如何解决这些问题呢？相信大家首先想到的是通过内部审计来发现和解决这些问题。而今天我们要谈的就是施工内部审计述职报告。

1、内部审计概述

内部审计，是指在企业内部对所有部门、单位的经济活动、工作过程及管理行为进行审计检查的一种专业活动。它不同于外部审计，外部审计一般由外部独立的专业机构开展，目的是为了检查企业的财务报告是否真实可靠。而内部审计则是由企业内部的专业机构或工作人员进行，其目的是为了检查企业各部门是否遵守了企业制定的规章制度和流程。内部审计能够检查出企业内部的一系列问题，比如财务风险、合规风险、安全风险等，从而为企业提供有效的风险控制和管理建议。

2、施工内部审计的基本流程

（1）确定审计范围和目标。内部审计人员要先确定审计的覆盖范围和目标，也就是要审计哪些部门和项目，并明确审计的关键点和风险点。

（2）制定审计计划。内部审计人员要根据审计的范围和目标，制定详细的审计计划，包括审计内容、时间安排、人员配备等。同时还需要考虑安排现场勘查和现场检查。

（3）现场勘查。在现场勘查时，内部审计人员要实地查看和了解现场情况，了解企业的生产流程和制度、工艺技术、人员配置、资料管理等方面的问题，并对生产、工艺、制度等方面进行了解和分析。

（4）现场检查。内部审计人员要实施现场检查，包括对资产、设备、库存、财务会计记录等进行全面检查和确认，同时要查证企业的原始资料是否真实可信。

（5）风险评估。内部审计人员要对监测到的风险点进行评估和确认，将风险点进行分级处理，为企业提供有效的风险管理和控制措施。

（6）撰写审计报告。内部审计人员要详细撰写审计报告，列出审计中检查到的问题和问题的成因，并分别提出相应的解决方案或改善措施。最后要将报告上报给公司管理层。

3、施工内部审计的作用

（1）发现问题。通过内部审计，可以发现企业内部存在的各种问题和风险，从而及时采取措施，保障企业的财务安全和生产安全。

（2）提高效率。通过内部审计，可以发现财务流程和设备设施的不合理之处，及时纠正，提高全公司的工作效率。

（3）优化管理。内部审计是发现企业管理不规范和存在的风险的有效手段。有助于企业改进管理，优化流程，提高管理水平。

（4）促进企业内部文化的建设。企业内部开展内部审计要求员工遵循企业规章制度，遵守职业道德规范，使员工逐步养成遵守法规和制度的良好习惯，推进企业文化的建设。

内部审计是企业重要的风险管理手段之一，能够帮助企业发现内部潜在的风险，提出有效的管理建议，保障企业的健康发展。而施工内部审计无疑也是建筑施工企业必不可少的管理方式之一，如何开展好施工内部审计，需要我们逐步摸索和实践，做好其中每一个环节。

内部审计述职报告 篇5

施工内部审计述职报告

一、报告目的和背景

随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，施工行业的内部审计工作日益重要。为了提高公司内部管理水平，增强企业竞争力，我作为施工项目内部审计员，完成了本次的内部审计工作，并按照要求撰写了本次内部审计述职报告。

二、内部审计概况

本次内部审计工作主要对公司施工项目的成本控制、资金使用、质量管理以及合规运作等方面进行了全面审计。通过对各项经济业务的审核和评估，我们发现了一些问题，并提出了合理的改进意见，以期对公司的发展起到积极的推动作用。

三、成本控制方面

在审计过程中，我们发现公司在施工项目中的成本控制方面存在一些问题。首先，施工过程中的材料采购管理不够严格，导致材料浪费和成本增加。其次，在施工过程中，劳动力的使用效率有待提高，工期延误和管理不畅确实给公司的成本控制造成了一定困扰。鉴于此，我们建议公司优化材料采购流程，加强材料使用监控，并推行高效的人力资源管理体系，提高工期的执行进度。

四、资金使用方面

在资金使用方面，我们发现公司在施工项目中存在着部分资金的浪费或不合理使用。一方面，公司在项目管理中对于资金流动的监管不够严密，导致资金使用不透明，易发生挪用等问题。另一方面，资金使用的反馈机制不够完善，导致对资金流向的把控不够精准。面对这一情况，我们建议公司建立完善的资金监管制度，加强对项目资金使用情况的监控和核查，确保资金的合理使用。

五、质量管理方面

在质量管理方面，我们发现公司在施工项目中存在着一些质量问题。主要表现在工艺操作不规范、材料质量不过关以及工艺管理不到位等方面。这些问题直接影响了项目的施工效果和交付质量。为了解决这些问题，我们建议公司加强对施工工艺的审核和培训，确保施工操作规范化；同时，严格把控材料质量，杜绝使用低质次品；另外，完善工艺管理制度，确保施工过程的全面监督和控制。

六、合规运作方面

在审计过程中，我们还发现公司在合规运作方面存在一些问题。具体表现为项目合同的管理不规范、税收合规性存在隐患以及员工违规操作等。这些问题给公司的经营活动带来了一定的风险。为了规避这些风险，我们建议公司建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和合法性；同时，加强税收风险管理和防范，确保公司纳税合规；另外，加强员工培训，提高员工法律意识和规范操作水平。

七、总结和建议

通过本次内部审计工作，我们全面了解了公司施工项目的运作情况，并在审计过程中发现了问题并提出了相应的建议。我们认为，公司应重视成本控制、资金使用、质量管理和合规运作等方面的问题，并根据建议进行改进，以进一步提高公司的管理水平和竞争力。同时，建议公司加强对内部审计工作的重视和投入，确保审计工作能够持续有效地开展，为公司的可持续发展提供有力支持。

总之，本次内部审计工作既发现了问题，也提出了合理的建议。希望公司能够高度重视并积极采纳相关建议，加强内部管理，推动公司的稳定发展。

内部审计述职报告 篇6

导语：我校审计工作在校党委,校行政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,认真履行职责,积极开展了各项审计业务,现将一年的工作情况总结汇报如下:

我校审计工作在校党委,校行政的精确带领下,紧紧环绕黉舍中间工作,当真践诺职责,自动展开了各项审计交易,现将一年的工作环境总结报告请教以下:

一,加强进修,更新审计见解

黉舍内部审计工作负担着对黉舍资金运作的监督与办事本能机能,富裕阐扬内审的本能机能效用,就要连续的加强进修,更新审计见解.本年初,省教诲厅下发了自动促成全省教

育系统内部审计工作周全转型,增进我省教诲奇迹又好又快成长的文件,经过议定进修使我们认识到:教诲内部审计工作周全转型是教诲改革和成长局势的必要.我们要自动摸索内部审计转型的路子和方法,兑现由死板审计向办理+效益审计变化.为适应这一变革,做了以下几方面的工作:一是加大宣扬力度,使大家认清局势,自发地成为审计工作转型的实践者.二是更新审计内容,在年度工作中增加办理审计,效益审计的项目,使同志们能渐渐适应内部审计工作周全转型后的工作要求.

二,以科学成长观为教导,立异内审工作

在新的局势面前目今,审计工作要适应科学成长观的要求,也务必要转型和立异.本年度中对我校的基建工程项目:综合传授楼,实行楼进行了全进程跟踪审计.用招投标的方法肯定了中介机构;与中介机构签订了拜托公约;对内审人员进行了项目分工.在施工阶段的跟踪审计中,我们加大了全进程跟踪审计的力度,参加了公约的询问;紧张材料的比价采购审计;工程进度款的考核;潜藏工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变动实在认等紧张关键.经过议定基建工程跟踪审计,将工程项目造价把握由过后向事中,事前延长,做到了关隘前移,同时为工程决算积聚了原始资料,以便获得更佳的经济效益.

三,审计工作展开环境

参加招投标项目,物质采购验收项目,补缀工程验收签证项目160余项;监督签订经济公约

60余份;触及资金近5000万元.经过议定以上工作,富裕阐扬了内审工作办事与监督的本能机能,使我校的内审工作在保护财经规律,美满内部办理,进步经济效益等方面阐扬了紧张效用.基建补缀工程项目审计,全年共展开基建补缀项目76项,此中:拜托审计14项,自审项目62项.全年审计资金总额1939.83万元,定案资金总额1832.16万元,审减额

107.67万元.一年中,在本身的工作岗亭上尽职尽责,用我们的辛苦奋动为黉舍节省了大量资金.科研工作是高校成长的一项紧张工作,我们集结气力加强了对科研专项资金的检察和监督,展开科研经费审鉴7

项,使这些资金富裕阐扬了应有的效益.根据带领的安排,对我校50年校庆救济资金和门生突发变乱的费用列支进行了专项审计,遵照财务办理方法和内部审计标准,脚结壮地,客观刚正的进行分析,论证,发起了公道化的发起,写出了周全细致的计划报告,为带领决议计划供给了参考根据.互助结束了年末班子及中层个人考核工作;干部竞聘的监禁工作;人员雇用录用工作;职称评审监禁工作;黉舍复活的登科工作;各种测验的监禁工作;各项评先树优的考评活动.经过议定以上工作的参加,典范了办事程序,禁止了不正之风.根据党风廉政构筑责任书,珍视职业操行教诲,连续强化廉政意识,坚定审计交易果然透明,发扬和保存了审计人员的精良形象.强化审计交易,进步综合审计工作本领.年中扫数人员参加了管帐和审计连续教诲培训和测验,并获得了优秀成绩,为兑现审计工作的转型奠定了根本.

四,工作领会和竭力方向

经过议定实践领会到带领的珍视和赞成是搞好内审工作的关键.在当真做好老例工作的同时,对内审工作的紧张事变,都及时给带领报告请教,以获得带领对内审工作的珍视和赞成.别的,内审工作要建立办事意识,要在监督中表现办事,在办事中反馈监督.总结一年的工作,成绩是紧张的,同时也存在一些不敷的地方,如审计交易展开的不敷周全,审计力度需进一步加强.在今后的工作中,我们将理清思路,求真务实,使内部审计工作再立异事迹.

最新内部审计报告(热门9篇)

励志的句子的编辑可以协助您整理“内部审计报告”的资料，了解您的需求是什么。俗话说得好，“眼见为实”，在任务接近尾声之际，我们需要及时准备报告。常规报告不应成为“固定套路”，而应随着工作进展反映新情况、新问题，展现全新观点。请注意，网页内容仅供参考！

内部审计报告(篇1)

内部审计报告没有固定的项目要求。基本的项目应该包括以下几方面内容：

一、审计报告的标题

审计报告的标题因审计项目和审计内容的不同而不同。例如：关于对**公司财务收支的审计报告;关于对**公司(**期间)经营(目标)结果的审计报告;关于对***任期经济责任的审计报告;关于对**公司经理**离任的审计报告;关于对**公司***问题的中期审计报告;关于对项目的.专项审计调查报告;关于对拟并购**公司资产情况的审计报告;尽职调查报告;关于对**公司内部控制制度的审计报告……。

二、审计报告的主送人

根据内部审计机构隶属关系的不同而有区别：财务总监;主管总裁(经理);总审计师(审计总监);董事长;审计委员会等。

三、审计依据、审计目标、审计范围、审计内容、审计人员、审计时间

开宗明义：根据什么进行审计?本次审计要解决什么问题?审计何时间内、何范围内、何内容?审计工作人员及审计所耗时间。这里不能罗嗦，宜高度概括但不能缺项。

四、审计出的主要问题及问题形成的原因

审计出的主要问题要根据重要性(金额大小、性质、影响程度等)原则，对问题进行排序。如：重大偏离审计目标的违法问题、违规问题、高风险问题、做假帐、上报虚假的财务报告、资产不实风险等。对所有问题都要先定性质后量化。如：虚增**年度利润300万元;职务侵占公款300万元;现金短款300元;违反投资决策程序造成投资损失300万元;私设小金库300万元等等。然后逐项描述。基本要求是：让所有收到报告的人都能读懂问题的来龙去脉。

问题形成的原因可以单独写也可写在报告里，但一定要实事求是，符合客观实际。问题的原因应该明确界定出主观原因和客观原因。主观原因的表现是：明知故犯;先犯后改、改了再犯;履查履犯。客观原因的表现是：业务流程中设为非控制重点环节;内部控制点制度空白;非常情况下发生;企业发展中的新问题。所有原因均应引申其对公司发展的影响。

五、被审计对象在审计期间就已经审计出的问题的整改行动及纠正措施

在审计期间(审计通知书发出之日起到部门审计报告定稿前)对审计发现的问题，公司已经或正在进行整改，有实际纠正行动和结果的，应该在审计报告中进行描述。肯定被审计对象对制度的维护和对审计问题的态度所做出的努力。这个信息应该通过审计报告传递到所有能读到审计报告的每位领导。

六、 审计结论与审计评价

每份审计报告都要给出审计结论和审计评价。这不仅是对被审计对象履行的义务，也是体现审计独立性、权威性、客观性、决策可参照性的必要前提。也是企业设立内部审计机构的主要目标之一。内部审计不参与经营，与经营者没有直接的利益冲突关系，审计结论和审计评价必须确保独立性和权威性。

七、 审计建议

国家审计这个位置是要写“审计意见”或“审计结论和处理意见”的，内部审计无执法权，如无公司文件明确规定，则没必要写成“审计意见”。“审计建议”要具备可操作性，基本要求是能够解决审计发现的问题。内部审计存在的前提是能够发现问题，内部审计的价值是如何解决已经发现了的问题，最低要求是同样的问题不能再在同一个管理中心或利润中心重复发生。

八、 审计报告出具人

审计组的“审计报告”要手书审计组全体人员的名字;审计部的“审计报告”要手书审计经理的名字。这和国家审计机关的审计报告有明显的区别。

九、 审计报告出具日期

打印审计报告形成日期。

十、 审计报告抄送人员和部门及报告总份数及存档要求

内部审计机构的审计报告，是要按公司规定发送很多既定的领导和部门的，在审计报告最后一页的页角，按规定写清楚抄送人员和部门及需存档案的份数及总发出份数。

内部审计报告(篇2)

接到审计调查任务后，首先，要反复体会，吃透任务精神；其次，要查阅历年档案，弄清该项资金的归集途径、管理方式、使用范围；第三，要向上级审计机关和兄弟单位请教，了解该项资金在管理过程中经常出现的漏洞和问题；最后要深入思考，确定调查的重点和方式。做到这些后，主审对调查的范围、重点、方法、步骤、目的等都应该比较明确。审计调查要采用何种方式、调查哪些方面、报告要反映什么情况、分析什么数据等也已是成竹在胸，调查报告的基本框架自然形成。

在调查中，审计人员出于职业习惯，对账务情况十分重视，将大量精力放在查账上，对账外情况的了解却往往停留在查阅合同、会议记录等文字材料上，有的甚至忽视这部分工作，这是一个很大的误区。审计调查与审计的最大区别就在于，审计调查在发现问题之外，还要追根溯源，找出问题的根源所在，从而发现制度缺陷，提出完善管理的建议。要做到这一点，就必须重视对资金运作过程的了解，即不仅要清楚资金来于何处、用于何处，发现资金收支上的问题，更要了解资金是如何收集、下拨、使用的，从而发现资金在使用效益上的问题。换句话说，就是要从资金进入视线开始，一直跟踪到最终的目的地，全过程地进行审查。如对教育收费的调查，就不仅仅要到学校，更重要的是必须到一定数量的学生家中进行了解，这样才能发现真实情况，才能说对资金的运作有了全面的了解，调查报告的分析部分才有亮点，不至泛泛而谈。

数据是最有说服力的。一是数据要具体。在审计项目中，一般只对资金总的收支情况进行反映，审计调查与此不同。调查必须对资金的来源和结构（各项收入所占比例）、资金的流动情况及下拨途径、使用范围和效益进行详细分析，这就要求数据要尽可能细分，数据越具体，后期的分析和对比就越容易，结论就越准确；二是思路要开阔。不能局限于项目之内，要把项目审计取得的数据放在更大的区域内来看。如区内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看，与本地年度的情况作比较，与其他地区作横向比较，与经济发展的大趋势作比较。通过多方对比，情况就会逐渐明朗。

审计调查项目由于审计的时间长、涉及的范围广，问题往往多而复杂。调查报告因此容易出现以下三个问题：一是单个罗列。即不将问题归类，直接一个一个地列出。这种方法十分简单，无需动脑筋，也不能说错误。然而，这样的表述割裂了问题之间的联系，无法集中深入地揭示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法提出好的对策和建议；二是轻重不分。即十分严重的问题和较轻的问题杂陈罗列，而不是按照从重到轻的顺序排列，使阅读者抓不住主要问题，往往读完全篇仍无法领会作者意图；三是分类错误。即虽然将问题归类处理，但类别之间不具备逻辑性，或重复，或交叉，或漏项，不得要领。这种错误容易造成阅读者思维混乱，对后文的分析结果不易接受。要避免这一问题，主审人员应具备一定的逻辑学知识，按逻辑关系对问题进行分类。

通过上述步骤，调查报告已初具雏形，只剩下建议这一部分了。建议最常见也最忌讳的毛病就是针对性不强，泛泛而论。如我们经常见到的“建议加强法律法规学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识”、“建议进一步完善制度，加强管理”等等，都属此类。这样的建议既没有特定的对象，也没有明确的做法，一般不会产生任何效果。要使建议落到实处，产生实实在在的效果，就要有明显的针对性。一是针对具体单位，即向相关责任单位和责任人直接提出建议；二是针对具体问题，即针对前文提出的问题及问题产生的原因，具体指出如何完善制度，加强管理。这样的建议才真正具有可操作性，能提示、引导有关单位从治标和治本两方面实实在在作出改进。

内部审计报告(篇3)

内部审计报告是内审机构对特定审计业务进行广泛深入的审计和调查后撰写的一种反映事实、揭露问题、提出建议的一种审计文书。它没有固定的书写格式，各 企业审计人员根据各自的实际情况，在实际工作中可能有不同的写作方式。以下是在实践中总结的内部审计报告写作思路与方法。

一、条理要清晰

撰写内审报告中主要一点是重要事项优先。以此类推，直到报告完毕，因为高层不会关注一些小问题，或者说是风险不大的问题。在写作中要说明为了查明什 么，已经抽查了多少数量或资料，经过汇总、核对与分析发现了什么问题，事情的严重性(最好能说明金额数量)，此举违反了什么法规、制度及工作程序。还要有 当事人及主管领导的解释，以及现在的管理与控制状况。最后是内审人员就此事所提出的管理建议。一般对某个审计发现的问题进行报告时，写作顺序为：为了审 计……，抽查了……，发现……，金额数量……，违反……当事人或主管解释……我们建议……等等，这样的写作顺序显得条理比较清楚。

二、表达要简明

内审报告写作时尽可能多用图表，图形或表格能把复杂的数据及文档一目了然地展示给报告的使用者，实际工作中也恰好证实了这一点。

三、分析要详尽

审计就是以事实与数据说话，通过对发现问题的汇总与分析揭示问题，以寻找原因、界定事实。

1、收集数据要具体。注明抽查的数量及发现问题多少件(单)，汇总金额是多少等等，数据越具体，对后期的分析和对比就越容易，结论就越准确。

2、分析思路要开阔。分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要把项目审计取得的数据放在更大的深度与广度分析。如区内数据要放到全市、全省仍至全国 范围来看;市场信息与网上信息比较。通过多方多维度的对比分析，情况就会逐渐明朗。此分析方案对价格的变更等分析适用。

3、了解原因要深入。管理层主要是针对发现的问题而采取必要的管理措施，而查找事件发生的原因是内审工作必不可少的步骤，对事情了解深入，能作出一个比较合理的原因与解释。

四、归类要合理

同类问题统一归纳，撰写时按工作流程顺序书写。由于审计项目时间较长、审计人员较多、发现问题较多且复杂，在写作报告时容易产生以下问题：

1、报告问题不按问题重要性或工作流程顺序。在写作审计报告时，一般是按工作流程顺序各点分类书写。例如，撰写采购的内审报告时，可以按采购部门工作流程顺序书写，即：按采购申请单、采购比质比价、领导审批、发出订购单、物资验收单、财会付款等顺序分类报告。

2、报告问题没有分类，各类问题常常交差罗列，整篇文章读起来杂乱无章，无法掌握重点及类别。例如，第一点讲系统软件出现的问题，第二点讲工作流程的 问题……第五点又讲关于系统软件的问题，这样简单的罗列无法集中深入地揭示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法提出好的对策和建议，报告使用者也难以 归纳问题的要点，不便于执行相关的管理措施。

五、建议要可行

提出合理、可行的建议措施。通过上述步骤，内审报告已初具雏形，现在只剩下管理建议这一部分了。这一部份也很重要，如果说审计是为了发现问题，那么管 理建议就是为解决问题而出谋划策，建议方案水平的的高低，直接影响到管理层对问题的解决速度与决策。撰写管理建议时最常见也最忌讳的毛病就是针对性不强， 分析问题部份与管理建议之间缺乏相关性，造成建议没有针对性，管理建议泛泛而论，没有明确的方案与做法，没有操作性，更不用说有效果了。如常见的'有“建议 加强会计法合同法的学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识”、“建议进一步完善公司管理制度，加强内控管理”等等。

下面举这个建议有一定的针对性，还是上面的例子，关于装修验收的问题，因为工程预算(总包价)与实际验收时数量相关较大，由于验收人员责任心不强，验收流于形式等，所以我们针对所发现的问题提出建议：

1、财务部按重新核准的装修工程款及相关审批手续，调整工程项目费用，对于未付的工程款，在支付时予以扣除;对于已付完工程款的项目，建议在质保金中扣除。

2、建议集团总部制订或修改验收制度，对所属公司在进行工程验收时实行实行交叉验收制度，即a公司的验收人员对b公司完工项目进行验收，b公司的验收人员对a公司完工项目进行验收。

上述第一点针对具体单位具体问题有针对性提出建议措施，提醒财务部在支付款项时要扣除剔减的工程款;第二点则是对整个集团或个别公司存在的管理漏洞提 出一个解决的方案，防止以后出现类似的情况，这两个建议都可行且有针对性，一个建议治标另一个则治本，这种有针对性的建议对于完善公司的管理制度非常有利。

内部审计报告(篇4)

XX有限公司全体股东：

按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求，我们审计了XX有限公司(以下简称贵公司) 年 月 日的财务报告内部控制的有效性。

按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定，建立健全和有效实施内部控制，并评价其有效性是贵公司董事会的责任。

我们的责任是在实施审计工作的基础上，对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。

内部控制具有固有局限性，存在不能防止和发现错报的可能性。

此外，由于情况的`变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。

我们认为，XX有限公司于 年 月 日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

审计报告是国家审计机关、会计师事务所根据审计出来的问题作出的报告。一般分为财务收支审计、经济责任审计、效益审计、专项审计等类型，但报告基本分为审计依据、被审计单位的基本情况、会计责任和审计责任、审计查出的问题和处理处罚决定、审计建议等几大部分。

内部审计报告(篇5)

内审人员到场对项目负责人如实提供情况进行监督，也是对工作人员工作态度和工作作风的一个监督。以下是小编整理的关于供电公司内部审计报告范文。欢迎大家参考!

我公司20**年的内部审计工作在公司党政领导和上级主管部门的重视、关心和支持下，紧紧围绕企业改革和发展的中心任务，积极开拓、团结协作，较好地完成了领导和上级主管部门交办的各项任务，全年共完成审计项目37项，其中乡镇供电所财务审计28项，乡镇供电所长离任审计2项，公司三产审计1项，工程项目审计6项，其中的城网工程审计为公司促进增收节支112850.59元，祠山岗输变电工程193289.28元，其它大修、技改工程促进增收节支共43120.69元，提出、整理、采纳审计意见共13条，为保证正常的生产、经营和各项工作的顺利进行做出了积极贡献。

1、认真做好基建维修审计

由于审计是控制造价的最后、最关键的一环，所以我公司审计人员对每一项目都要进行现场测量、市场调研等必需程序。许多项目的审计实际上已由事后变为事中和事前审计;二是内审人员到场对项目负责人如实提供情况进行监督，也是对工作人员工作态度和工作作风的一个监督。实践证明，可以更有效地保证委托审计工作的水平和质量。

2、及时做好财务审计，为领导决策提供依据

今年我公司完成了关于各部门工作绩效的经济责任审计和对公司三产的经济效益审计以及上级机关下达的专项审计任务等各项审计工作。为领导决策和对公司有关部门、对任务指标的完成情况进行考核提供了科学依据。

3、广泛参与，拓宽审计监督范围

今年我公司审计人员参加所有的招标和开标，参加了物资的采购，并多次提出意见建议。20xx年，我公司车辆采购、办公大楼装修、营业大厅装修等工程项目较多，为保证基建工程和各类维修项目的顺利施工，我们按照基建工程维修项目的进度需要，共同参与各工程、项目和大型设备、建材的招投标、议标工作，严格按照国家规定的程度，实行全过程参与，各道工序、各个环节做到了公平公正，透明公开。切实维护了公司的`利益。

综上所述，一年来，我公司的内审工作取得了一定的成绩，较好地发挥了内审在公司经营管理工作中的监督职能，提高了资金的使用效益，促进了党风廉政建设。但同时我们也清醒地认识到，与其他先进的兄弟公司比起来，我们的审计工作还是刚刚起步，审计力量比较薄弱，具体的不足有：内审人员的理论水平和业务素质不高，工作经验不多;对内控环节的执行力度不大;关于内部审计工作对外宣传不多，不利于开展工作;对审计结果和审计建议书的督促整改工作有待加强;相关规章制度制定不够祥细，这将是我公司明年的工作重点。

我公司明年审计工作的目标是：坚持全面审计、突出重点的方针，准确把握内审工作的定位，以强化内部控制、防范经营风险为目的，以经济责任制审计、乡镇供电所审计、内控制度审计和工程审计为重点，积极推广向职代会报告审计工作制度，加强审计基础工作，建设审计信息系统，改善审计人员的专业结构，提高审计人员业务水平，完善审计工作制度体系，提高审计质量和效果。逐步实现内部审计工作制度化、规范化、信息化。

具体的工作措施有：

一、结合公司实际、围绕中心，突出审计重点

20xx年审计工作应紧紧围绕公司经营管理的中心工作，以财务收支为基础，以经济责任为主线，以经济效益为重点，认真开展任期经济责任审计、供电所财务状况审计、工程审计、多经公司审计和工程结算审计调查等审计工作，同时抓好对重点领域、重点部门、重点资金、重点工程的审计，对企业的热点、难点问题的审计，做到全面审计、突出重点。要结合公司实际，抓住主要矛盾，集中力量和精力，解决一些重点问题，突出问题。通过全面审计和审计调查，为公司经营管理和决策提供服务，发挥审计的监督服务职能，达到推动公司整体管理水平提高和防范风险的目的。

二、加强审计管理基础工作，完善审计制度，提高审计质量

1、结合审计工作需要，制定本公司内部审计制度建设规划，进一步完善审计工作制度和管理制度。规章制度的建立健全，内审程序的完善、规范是促进内部审计工作规范化、制度化的基础。

2、审计质量是审计工作水平的重要标志，直接影响到审计目标的实现，是树立审计形象，防范审计风险的需要，按照省公司的《内部审计项目质量控制办法》将审计质量和效率控制贯彻于审计工作的全过程，最终达到提高审计项目质量的目的。

3、积极推进审计信息系统建设，初步建立审计对象基础、审计法规、审计综合审计三库，实现资源共享和在线审计，降低审计成本，提高审计质量，推进审计手段的创新。

三、加强审计成果运用，落实审计整改措施

1、根据内部审计情况及时召开专题审计工作委员会会议，通过会议加强对审计的领导，扩大审计的影响面。

2、根据内部审计中发现的问题，督促和帮助被审单位制定整改方案，对被审单位人员进行诫免谈话，采取后续审计或审计回访的方式，促进审计成果的运用，切实解决审而不改，审而不纠、审而不用的问题，强化内审的严肃性和有效性，不断提高审计整改率，真正发挥内部审计应有的作用。加强审计成果的转化，促进审计成果向强化管理、堵塞漏洞，防范风险的方向转化。加强与财务等部门的信息交流与沟通，加强与公司管理层的沟通，确保审计整改措施的落实。

四、加强审计监督，规范乡所管理，全面推进阳光理财

现阶段乡镇供电所管理仍是县公司管理的薄弱环节，规范乡镇供电所的财务收支行为，是预防和治理小金库，实现阳光理财的重要方面。20xx年，内部审计要继续做好乡镇供电所审计，按照省公司《乡镇供电所财务管理办法》皖电财[20xx]388号文件精神，严格把握乡镇供电所财务收支两条线管理模式，通过规范乡镇供电所财务管理，实施乡镇供电所聪明理财，监督聪明理财的具体落实情况，达到增加乡镇供电所理财透明度，防范经营风险，提高经济效益的目的。

五、健全审计监督网络体系，加强审计队伍自身建设

1、进一步完善一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能部门组织协调、有关部门积极配合的内审领导体制和工作机制。保证企业内部各项管理制度得以有效执行，保证政令畅通，达到及时改进工作、完善制度、促进企业经营目标实现和经济效益提高的目的。同时，为了更好的开展审计工作，20xx年将逐步建立以审代培模式，即将公司财务人员和供电所核算员编入内部审计网络，通过他们来加强内部审计力量，并且通过互相审计，互相交流，给供电所财务人员提供学习提高的机会，加强相互监督。

2、随着企业制度不断完善和发展，内部审计工作也由过去的纠错防弊转变到促进管理，提高效益上来，由传统财务收支向现代管理审计转变，这就要求审计人员不仅要掌握审计所需的业务技能，还要熟悉财经法规和本公司的经营活动及内部控制。努力提高分析能力和解决问题的能力，提高理财水平和专业胜任能力。

3、大力宣传管理审计理念，促进公司内部审计工作的重点的顺利转移。利用各类杂志、报纸、网络宣传公司内部审计工作，要求本部门通讯员根据内部审计工作情况及时上报审计信息。

内部审计报告(篇6)

2、核实某某公司是否存在舞弊、浪费以及其他重大不合理现象 审计范围

业务范围：某某公司所有与财务数据相关的业务 组织范围：某某公司的财务部门、业务部门、公司领导。 期间范围： 20XX年 月 日-20XX年 月 日

资料范围： 财务报表、凭证、银行对账单、资产盘点表、合同、公司管理制度等(详见资料清单)。 审计方法

审计流程及方法：首先审阅了财务资料，然后根据审阅中注意到的金额较大、性质异常的事件开始重点关注，收集相关证据以证明是否正常合理，最后与有关当事人进行沟通等方式以确定违规事实是否存在，最后出具审计意见。

经过审计。我们认为某某公司财务资料所反映的财务状况以及当期的经营成果与公司的实际状况基本一致，在审计中没有发现某某公司存在重大差错、舞弊现象，公司的会计凭证和经营成果是真实可信的。

1、货币资金减少 亿元，主要变化及原因如下：

2、存货减少 亿元，其中原材料和产成品分别减少 万元和 万元， 造成。

其中主要原材料和产成品存量和单价变化如下：

1、固定资产项目 2、长期股权投资 3、在建工程减少 主要投资项目如下表：

(三)流动负债减少 元，主要由于 。 (四)非流动负债增长 元，主要系。

简析：

其中毛利贡献结构及毛利率变动情况如下：

此次审计，审计小组成员针对等。

总体看来，某某公司在制度健全和运行方面比较到位。财务工作规范、准确地反映了公司的资产状况和经营成果。但在公司日常管理上，尚有部分细节需要进一步进行明确， 一、公司制度健全方面

(十)财务工作细节中，发现有不规范之处，特说明如下： 1、2、审计意见：

10、其他相关问题相关责任部门限期整改，并将整改措施及结果一周内反馈给审计组。

内部审计报告(篇7)

内部审计报告是指内部审计人员，根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。下面就由小编为大家分享一篇内部审计报告撰写指南的学习材料，供大家阅读学习，希望能够有所帮助!

审计报告是内部审计工作成果的反映。审计外勤工作完成后，内部审计师应该签发审计报告，与相关方面沟通审计结果，以促进审计目标的实现。在整个内部审计工作中，撰写审计报告、报告审计结果是最重要的环节之一。审计报告是审计工作质量的主要标志之一。审计工作成果的大小，质量的高低，最终反映在审计报告上。内部审计报告的基调奠定了报告的内容导向，直接关系报告的成败。内部审计报告的基调属于语言的形式。语言的形式对于语言的内容的重要性早已为语言学家论述过了。毫无疑问，合理选择内部审计报告的基调，注意审计报告的风格，对审计双方的沟通将是十分重要的。

一、关于内部审计报告基调选择问题的理论观点综述

有关内部审计报告基调的观点大致可以分成三类：第一类是问题导向说。我国著名会计审计学家王光远认为，内部审计报告本身是问题导向的，挑被审计对象的毛病，将问题披露于众，审计报告本身无法也不能大谈被审计对象的业绩，是披露问题，而不是展现成绩。第二类是客观基调说。内部审计师的职责不仅仅是发现存在的负面问题，得出的结论不一定必然对审计业务客户(被审计单位)不利;如果内部审计师就被审计事项得出的结论既有肯定的，也有否定的，就应该将两种结论都包括在审计报告中。，iia发布的《实务公告》中指出，“若实际情况与标准吻合，在报告中肯定出色业绩是恰当的”。也就是说，内部审计报告基调的选择是客观、公正。第三类是被审计对象合意基调说。该说法强调内部审计报告要迎合被审计对象管理层的意思，作被审计对象欣赏的审计报告。这一说法要求审计报告以展现成绩为主。坚持这种说法的人大多是来自行政的领导干部。坚持这一观点的.理由可能是基于营销内部审计的理论。这一说法的要害是把内部审计报告与宣传工作混为一谈。

二、内部审计的基本立足点在于客观监督和评价被审计对象的履职情况

委托-代理关系中，委托方要了解受托方履行受托责任的情况，但由于自身时间、精力或能力所限，无法亲自实施监督，就必然会求助于独立的或相对独立的第三方进行监督，这就产生了对审计的需求。王光远等认为，内部审计的本质在于受托责任，是确保受托责任履行的一种控制机制。杨时展认为，受托责任是一切审计工作的出发点。审计的形式不外乎外部审计和内部审计。内部审计既是公司内部控制的组成部分，又是内部控制的确认者。内部审计工作可以部分外包，但完全外包内部审计的模式的结果是难以令人满意的。内部审计无论从审计目标、审计依据、审计程序，还是审计报告都有别于注册会计师审计或者国家审计。内部审计报告与外部审计报告的内容与形式都可以有所不同。

国外，内部审计的目标是“评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标”，即严晖所说面向审计委员会及高级管理层的“能动式”双轨报告。国内的内部审计要落后一些。被认为是国内最先进的内部审计法律规范的《浙江省内部审计工作规定》提到，内部审计目标是监督、评价单位的经济活动和內部控制的真实、合法和有效。这相当于严晖所说面向审计委员会及高级管理层的“反应式”双轨报告。在这种“反应式”双轨报告阶段，治理层希望内部审计监督管理层的受托责任履行情况，管理层希望内部审计监督其下属的受托责任履行情况。无论是治理层，还是管理层来领导内部审计工作，都希望通过内部审计了解公司各层次职能部门的履职情况，评价內部控制，以了解公司运营的真实情况，进行风险管理。基于这种合理的假设，内部审计需要坚持客观、公正的价值取向。

三、内部审计报告的基调应该是客观性

独立性是审计的灵魂。但是，内部审计机构与被审计对象同处于单位的大环境之中，很难真正的独立于被审计对象。对于内部审计来说，独立性派生于客观性。只有做到客观、公正，才能真正地坚持独立性。每一位理性的管理者会公平的对待下属，希望客观地评价下属的履职情况，实施有效的激励和约束。基于内部审计工作的价值取向，内部审计报告的基调应该是客观性。

报告是内部审计师获得管理层完全关注的一种完美机会;内部审计师应把内部审计报告视同为卖主向企业的总经理展示其产品的一个机会;一次事先准备好、测试好、构思好的公开展示，只有客观性的报告，才能经受得起时间与事实的考验。那些哗众取宠，充斥恭维的基调、不实之词的审计报告只能蒙骗一时，终究要被事实所推翻的。

内部审计报告(篇8)

内部审计报告是指内部审计人员，根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。

内部审计报告的撰写步骤

1.整理分析工作底稿

审计工作底稿是分散的，不系统的，审计人员要在审阅底稿的基础上，去粗取精，选择符合审计目的的，有价值的证据资料作为撰写审计报告的.基础。

2.拟定审计报告提纲

对审计工作底稿分析整理归类的基础上，按审计报告结构和主要内容，逐项列出编写提纲。

3.撰写审计报告初稿

审计报告可以由一个人执笔，也可以多人分工撰写，如果是分工撰写，最后必须由一个人统稿。

4.征求被审计单位意见

为确保审计的客观性和公正性，审计报告完稿后，要征求被审计单位的意见，如果所提出的意见有道理，就要虚心采纳，不符合政策要求的意见，则要坚持原则，耐心解释并予以拒绝。

5.审查并签发审计报告

审计组负责人对审计报告负全责，对审计报告认真审查，确认无误后，签署审计意见，报送有关方面。

内部审计报告(篇9)

1、审核酒店资本是否真实、合规、财产估价是否合规、合理，有无通过财产估价侵犯法人合法权益问题。酒店资本按投资形式不同可划分为货币投资、实物投资和无形资产投资，除股份制酒店外，所有酒店的投入资本都必须按实际投入数额列账，如果投入的资本与记账本位币种不一致，应在账上同时注明该种货币的投入资本金额和折合为记账本位币的金额，对于应按规定的汇率分别对投入资本账户进行折合而产生的记账本位币差额，应在“资本公积”账户核算。除国家另有规定外，酒店的注册资本应与实际资本相一致，在“实收资本”、账户核算，注册资本一经确认，就不能随意改变。以房屋、设备等实物投资的，应以有法律效力的评估机构给出的确认价格或者合同、协议约定的价格作为酒店记账的依据。

2、审查酒店法定盈余公积金的提取是否正确、合规，有无多提少提。酒店组织形式不同，对法定盈余公积金提取的要求也不同，股份制酒店按国家规定，酒店有利润，就必须按税后利润的10%提取法定盈余公积金，而且在未提取法定盈余公积金和公益金前，不得分派股利。法定盈余公积金已达到注册资本的50%可不再提取，一般酒店的法定盈余公积金按所得税后利润的10%提取。

3、审查酒店应缴所得税的计算是否正确、合规，有无漏缴或少缴问题。广州地区中外合资酒店的所得税税率一般为33%.酒店是否正确计算应纳税所得额，减免的税款是否符合税收政策规定并经有关部门批准。

4、审查酒店弥补以前年度亏损的核算程序是否正确、合规，有无将应在税后弥补的亏损在税前弥补。酒店可以后年度税前利润弥补以前年度亏损，但从获利年度起弥补亏损的期限不得超过五年，超过税收规定的税前利润弥补期限，未弥补的以前年度亏损只能用税后利润弥补。

5、审查股利的分配和发放是否正确、合规，有无擅自发放和同股不同利。

内审报告

若您想更深入地了解“内审报告”，请务必阅读我们强烈推荐的这篇文章，莫错过。正如古人所言，只有真正付诸行动之后，才能领悟其真谛。在当今经济高速发展的时代，撰写报告是必不可少的，而且报告中不应包含请示事项。请务必浏览本页内容。

内审报告 篇1

致：公司董事会

前言

我们公司自成立以来一直秉承诚信为本、稳健发展的原则，取得了良好的市场口碑和经济效益。为了更好地推进公司的健康发展，我们开展了一次内审自查。本报告旨在汇报自查结果，揭示存在问题，提出解决方案，深入推进公司管理体系建设。

一、自查范围及方法

根据公司业务范围和管理情况，我们将自查范围划分为五个方面，分别是：企业文化建设、财务管理、市场营销、人力资源管理和信息技术管理。自查方法主要采用了访谈、资料查阅、现场检查等方式，确保自查结果真实可信。

二、自查结果

1.企业文化建设方面

公司在企业文化建设方面做得较好，各项制度规范、班级建设完善，崇尚人性化、积极向上的氛围在企业内部形成。

2.财务管理方面

公司在财务管理方面存在一定问题，尤其是在成本控制和内部审计上存在欠缺。在内部审计问题上，我们发现未能全面覆盖业务、审核不规范，造成一定的风险隐患。

3.市场营销方面

公司市场营销方面也存在一定的问题，特别是在产品营销方面。我们发现，公司在产品创新上缺乏企业战略规划，产品偏向低端，定位不清，市场份额有限。

4.人力资源管理方面

公司在人力资源管理方面存在的主要问题是员工培训和激励方面。培训不够全面，激励机制不完善，影响员工积极性和公司绩效。

5.信息技术管理方面

公司在信息技术管理方面，尤其是在网络安全和数据隐私方面存在安全漏洞。公司信息系统未能遵循信息安全标准，信息资产风险较高。

三、问题解决方案

针对上述问题，我们提出以下解决方案：

1.财务管理问题：建立全面覆盖业务的内部审计机制，增强成本控制能力。

2.市场营销问题：完善产品创新管理，制定适合市场、改善产品质量、提高用户体验的产品战略。

3.人力资源问题：提升员工培训水平，优化激励机制，促进员工的自我提升和公司绩效的提高。

4.信息技术问题：加强信息技术管理，建立完善的信息安全管理制度，规范信息资产保护。

四、总结

经过自查发现，我们公司在企业文化和管理制度方面做得较好，但在财务管理、市场营销、人力资源管理和信息技术管理方面存在问题。我们充分认识到这些问题存在的实际意义和重要性，提出了相应的解决方案。我们相信，在各项问题得到解决后，公司将会更好地发展，更好地服务于客户，同时实现公司的利益最大化。

内审报告 篇2

内审自查报告

一、前言

公司是一个不断发展壮大的企业，内部管理的标准化也得到了逐步提高。为了更好地推进公司内部管理的规范化、制度化、科学化，排查及时发现问题，我公司对各部门进行内部审查，现将本次的内审自查报告向上级部门上报。

二、内审概述

本次内审检查以全面排查公司的内部金融管理、财务管理和项目管理为主，检查范围主要包括以下几个方面：

1.内部金融管理

2.财务管理

3.项目管理

针对这一三个方面，我们运用自身掌握的知识和实践经验，逐个部门进行检查，并提出可行性意见，对短板进行改进。

三、内部金融管理

公司内部金融管理是公司发展的重要保障，其执行情况决定着公司在未来的发展方向。根据审查的结果，我们列出问题清单，并提出改进措施：

1. 部门间资金流动问题

（1）现有的内部财务流程还不够完善，需要进一步优化。

（2）需要加强各部门之间的沟通，明确内部资金流转的渠道、速度、过程和规范性。

2. 内部借款问题

（1）内部借款的管理标准还不够完善，形式化管理有待加强。

（2）需要建立内部借款管理制度，规范内部借款的条件、范围、审批、管理和监管。

4. 固定资产管理问题

（1）固定资产的标准化程度还不够高，存在部分资产管理不规范的情况。

（2）需要进一步明确公司固定资产的管理职责、流程和标准化的运作。

四、财务管理

经费收支管理是公司内部财务管理的重要一环，也是保障公司的正常运转的关键所在。因此，在财务管理方面需要加强内部管理，规范内部的财务收支流程和制度，并提出下列建议：

1.会计政策的编制和执行问题

（1）会计政策制定应更加科学、规范、合理，进一步提高公司财务管理的标准化水平。

（2）需要完善现有的会计政策制定程序，加强内部审批管理。

2.会计核算问题

（1）公司内部审批程序还不够规范，需建立更完善的审批管理规则。

（2）定期对公司账目进行会计核算，防止漏报、漏税或税款过多等情况的出现。

3.采购管理问题

（1）采购管理流程操作不够规范，各个环节之间缺乏协调。

（2）建立指导采购程序的标准化规章制度。

五、项目管理

公司的项目管理是公司发展的推手，因此，我们加强了对项目管理规范化、细化的检查，制定出以下改进措施：

1. 团队执行力度

（1）建立执行强度明确、职责明确的团队。

（2）加强与外界沟通交流，增强公司的竞争力度。

2. 实施方案执行

（1）对项目执行者的绩效进行评估，及时发现问题和短板。

（2）对项目实施方案进行修正和改进，超时预警，确保严格按照实施方案的要求执行。

六、结论

总体而言，本次内审检查还是获得不小的收获。我们深入了解公司内部运营情况，发现了一些短板和问题，并提出了改进措施。我们将继续按照公司的发展目标，不断提高内部管理水平，为公司的快速发展打下更加坚实的基础。

内审报告 篇3

一、引言

内审自查报告是一种内部管理工具，在企业的日常管理中，起到重要的作用。该报告要求企业的内部审计部门在一定的时间范围内，对企业内部运营情况进行全面细致的检查。内审自查报告的目的是通过全面了解企业内部运营状况，寻找存在的问题，并提出改进和优化建议，为企业的运营和管理提供有力的保障。

本文将结合实际情况，分析企业内部运营现状，针对存在的问题提出改进建议，以期为企业健康发展提供科学的管理思路和组织管理体系。

二、企业内部运营现状分析

近年来，本公司在市场竞争日趋激烈的情况下，不断调整产业结构和进一步开拓市场，企业规模扩大，内部人员规模增加，产品质量得到持续提高，企业文化得到不断强化。然而，同时也出现了一些诸如制度不完善，职责不清，协作不力等问题，影响了企业内部的整体运营和工作效率，给企业带来了一定的隐患。

1.制度管理不完善：本公司近年来发展迅速，管理制度没有及时跟上，一些制度和流程不够完善，容易引发效率低下、决策迟缓等问题。例如：办公楼管理制度、人员培训制度等。

2.职责不清：由于公司结构的调整，一些岗位职责交替、任务交叉，导致各部门之间职责不够明确，协作效果不佳。特别是在产品测试和研发阶段，由于缺乏有效的沟通和合作，导致产品的研发速度缓慢，无法满足市场需求。

3.协作不力：本公司部门分立，缺乏有效的沟通机制和工作流程，导致同一项目的不同部门之间缺乏协调，工作流程不畅，有时会引发内部矛盾。因此，企业需要整合各个部门的职能，建立有效的沟通机制，调动员工工作积极性，提高企业的整体效率。

三、改进建议

基于以上分析，本报告提出以下改进建议：

1.完善管理制度：本公司应加快管理体系改革，针对出现的问题加强制度建设，使制度规范、流程清晰，并制定相应的奖惩制度，以提高员工自我约束能力。

2.明确职责：本公司应在管理制度的基础上，明确各部门之间的职责划分，协调工作关系，加快信息共享和沟通机制的建立，加强对培训和技能的要求，全面提高员工的综合素质和专业能力。

3.推进协作机制：本公司应建立更加有效的协作机制，努力解决内部职责不清、部门缺乏合作、激励机制不尽人意等矛盾，确保项目质量、进度和效益得到有效保障。

四、结论

本公司的内审自查报告通过对企业内部运营情况进行分析，提出了一系列科学合理的改进建议。通过深入剖析企业管理体系、效率、组织架构、信息流转等方面的问题，可以为企业未来的发展提供有效的指导和方向，更加了解企业的弱点、缺陷和挑战，从而更好地利用优势、保持良好的竞争状态。

因此，本公司应尽快采纳上述建议，不断优化内部管理，提高企业的整体效益和核心竞争力，为实现企业的健康发展和全面跨越发展打下坚实的基础。

内审报告 篇4

XXX食品药品监督管理局：

我店在经营活动中能认真组织员工学习《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法》等法律法规，按照药品零售企业《药品经营质量管理规范检查项目》及附录的要求，完善了设施设备，制定了质量管理制度、岗位职责、操作规程。为检查我店执行新版《药品经营质量管理规范》及附录的情况，确保质量体系持续有效的运行，我店对执行新版GSP情况进行全面内审，现将内审情况报告如下：

我分店位于XXX，成立于10月10日， 2月1日由驻马店市食品药品监督管理局换发《药品经营许可证》，注册地址：XXX，法定代表人：XX；企业负责人：XXX；质量负责人：XXX；经营方式：零售；经营范围：中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）。XXXXX日取得药品经营质量管理规范认证证书（证书编号：XXXXX。

我分店现有从业人员3人，执业药师1人，从业药师1人，经营药品600多个品种，根据新版GSP的要求，增加了与经营范围、经营规模相适应的阴凉柜，验收场所，更新了计算机系统，在药品购销活动中，坚持诚实守信、依法经营、热情服务的理念，严把药品质量关，认真落实各项管理制度、岗位职责和操作规程，坚持从证照齐全有质量保证能力的药品生产企业或经营企业购进药品，确保药品质量。

我分店在经营活动中，充分认识到质量管理是一项常抓不懈的工作，各岗位人员能认真加强药品质量管理，贯彻执行质量管理制度，落实质量管理岗位职责，实行长效机制，每年对制度执行情况进行检查考核，确保质量管理体系的有效运行。

根据新版GSP的要求，为有效的开展质量管理工作，分店按照职能设有质量管理人员、药品采购人员、药品质量验收人员、药品陈列检查（养护）人员、处方审核员、中药饮片调剂员、营业员等岗位，保证GSP的全面贯彻落实。

我分店在药品经营和质量管理工作岗位配备上，严格把关，使上岗人员资格符合要求。

1、分店负责人、质量管理员、验收员、采购员、处方审核员XXX，专科学历，执业药师，每年都参加执业药师继续教育培训，对药品专业知识比较熟悉；

2、中药调剂员XXX，高中学历，从业药师，能独立解决在药品经营过程中出现的质量问题；

3、养护员、营业员XXX，专科学历，具有一定的药品经营管理经验，业务知识丰富。

为提高员工的专业技术水平，熟悉掌握法律法规和业务知识，我分店除每年对员工进行内部培训外，全体员工每年都参加公司统一组织的法律法规、GSP认证知识、质量管理制度、岗位职责、操作规程、药品专业知识、职业道德等方面的培训和考核，并建立教育培训档案。岗位人员发生变化时，由质量管理人员对新上岗人员进行岗前内部培训或参加公司组织的新上岗人员岗前培训，熟悉掌握药品经营管理和业务等方面的知识，通过考核合格上岗。

每年对直接接触药品的人员进行体检一次，建立员工健康档案，对患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的，不得从事直接接触药品的工作，确保经营药品的安全性。

为了更好的贯彻国家相关法律、法规、行政规章，执行《药品经营质量管理规范》，保障质量管理体系的有效运行，我分店从自身的实际出发，制定了 23项质量管理制度、6项岗位职责、12项操作规程等质量管理体系文件，全面覆盖药品进、销、存等环节，有效的保证药品质量管理。

1、质量管理制度包括：质量管理体系文件管理制度；质量管理体系文件检查考核制度；药品采购管理制度；药品验收管理制度；药品陈列管理制度；药品销售管理制度；供货单位和采购品种审核管理制度；处方药销售管理制度；药品拆零管理制度；含麻黄碱类复方制剂质量管理制度；记录和凭证管理制度；收集和查询质量信息管理制度；药品质量事故、质量投诉管理制度；中药饮片处方审核、调配、核对管理制度；药品有效期管理制度；不合格药品、药品销毁管理制度；环境卫生管理制度；人员健康管理制度；提供用药咨询、指导合理用药等药学服务管理制度；人员培训及考核管理制度；药品不良反应报告的规定管理制度；计算机系统管理制度；执行药品电子监管的规定管理制度。

2、各岗位职责包括：企业负责人岗位职责；质量管理人员岗位职责；药品采购人员岗位职责；药品验收人员岗位职责；营业员岗位职责；处方审核人员岗位职责。

3、记录包括：药品采购、验收、销售、陈列检查（养护）、温湿度监测、不合格药品处理等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追溯。记录及凭证的填写及时，字迹清晰，按规定至少保存5年。

4、通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员应当按照操作规程，通过授权及密码登录计算机系统，进行数据的录入或者审核。修改数据时，操作人员在职责范围内提出申请，经质量管理人员审核批准后方可修改，修改后留有记录。

经营场所面积XXX平方米，药品按照剂型分类陈列摆放，有明显标志。经营场所宽敞、明亮、整洁，地面平整，顶棚、墙壁干净无脱落物，门窗结构严密，周边无积水，无杂物，无污染源。店内配备有KFR—72L空调1台、BCD-138冰箱1台、LC--980阴凉柜1个、温湿度计3个、灭火器1具、灭蝇灯1个、柜台13节、货架19节、鼠夹、计算机系统等设施设备。店内设置验收专用场所、待验区、不合格区有明显标志。对设施设备的使用、维修、保养建立完整的记录档案。

我分店采用郑州云起科技有限公司的软件，建立了符合药品经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统，能对药品的采购、验收、销售、陈列检查（养护）、销售等功能进行判断，确保各项质量控制功能的实施和有效，并满足药品电子监管的实施条件。各类数据的录入、修改、保存等操作符合授权范围、操作规程和管理制度的要求，保证数据原始、真实、准确、安全和可追溯。对计算机系统涉及的.经营和管理的数据按日进行备份，备份的记录和数据的介质存放在安全场所，防止丢失，记录至少保存5年。

分店能把药品质量放在首位，在药品采购时，采购人员严格执行《药品采购管理制度》、《药品采购操作规程》，按照《药品经营质量管理规范》及企业制度的要求，索取供货单位的相关资料，对供货单位的合法资格、所购入药品的合法性、供货单位销售人员的合法资格进行审核，并签订质量保证协议，建立合格供货方档案。

对涉及的首营企业、首营品种，由采购人员填写相关表格，依次送质量管理人员审查合格，企业负责人审批同意后，对审核符合要求的供货单位建立合格供货方档案，首营企业或首营品种档案。

将供货单位及经营品种等信息录入计算机系统，确保供货单位及采购药品的合法性，相关资质资料由质量管理人员进行存档。

在采购药品时，计算机系统对各供货单位的合法资质能够自动识别、审核，防止超出经营方式或经营范围的采购行为发生，采购订单确认后，系统自动生成采购记录，记录内容符合要求。及时向供货单位索取发票，或要求供货单位在3个月内提供发票，发票上的购销单位名称及金额、品名与付款流向及金额、品名一致，并与财务账目内容相对应，发票按有关规定保存5年。

企业每年对药品采购的整体情况进行综合质量评审，建立药品质量档案和供货单位质量档案，并进行动态跟踪管理。

内审报告 篇5

xxx公司（以下简称“xxx公司”）始终将合规经营作为公司生存、发展的生命线，公司领导自始至终强调：公司经营必须坚持规范的秩序和规则，如果公司违反了秩序和规则，我们的经营之路是走不远的；在新形势下，我们一定要认清市场和国家法规环境，坚持规则、秩序为先的原则，不能在这方面犯错误。xxx公司内部审计作为提升公司内部控制效果的重要保障，作为公司内部控制的重要环节、风险防范的重要机制，正逐步承担起“安全经营的卫士、健康发展的医士、经营决策的谋士”的职责。

20XX年，xxx公司审计工作围绕“三士”职能的发挥，从理论建设、项目执行、咨询预警、专项推进、辅助决策、自身锤炼六大方面下功夫，扎实、有序、创新地开展工作。具体情况汇报如下：

一、总结年度工作，扬长补短

（一）公司决策层构建起内审方法论，高瞻远瞩、引导内审科学发展

20XX年，公司领导提纲挈领指出审计关键本质：公司的内部审计本质就是监督、制衡，是公司内生的具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”。有效的内部审计可以全面监督、检查和评价保险业务、财务、资金运用等各项交易行为和经营管理活动，发现公司管控中的缺陷或风险点，督促相关部门整改，协助建立和完善风险管理系统，从而提升公司风险防范能力。同时，公司决策层准确把脉，简明扼要指明内部审计“三个坚持”的工作原则：一要坚持秩序、规则为

先的经营原则，全面监督、检查和评价各项经营管理活动，注重挖掘典型问题和共性问题；二要坚持做到“既要重审计、更要重整改”，强化追踪督导、制定长效机制，提升公司风险防范能力；三要坚持强化公司内部审计建设，真正实现内部审计为公司“创造价值”的根本目的，促进公司健康持续发展。强调以审计项目和内控评估为抓手、以问题整改与辅助决策为目的，充分发挥内部审计“第三道防线”的职能。

（二）审计项目先行，全部省级机构覆盖审计“体检”，展现“安全经营卫士”功能

20XX年，xxx公司从七大方面，开展各项审计及专项调研项目累计xx项。审计类型涉及常规审计、离任审计、专项审计、专题调研、内控评估五大类型；累计发现制度设计缺陷、流程控制弱点、系统建设不足、内控疏漏、执行不到位等不足xx个。

整改问题是内部审计的价值所在，公司通过建立审计发现问题整改率考核机制、月度追踪整改、内控评估半年回头看等措施，狠抓整改、突出落实。截至报告日，审计发现整改完成率超过xx%，充分落实“以整改为目的、以提升为目的”的审计工作目标。

审计项目的开展，是年度内对主要、重要的经营领域实施的一次彻底“健康体检”，既有效发挥审计的监督和威慑作用，更是一次风险防范的“实战培训”。

（三）专业预警、咨询紧随，诊断病症、对症下药，突出“健康发展医士”功效

1. “审计”诊断病症，“管理建议”对症下药

xxx公司审计从业务流程、销售经营、财务管理、会计报告等重要方面，通过专业、敏锐的洞察力和判断力，结合审计、调研等手段，实践了“缺陷无小事”的管理理念，透过审计，追根溯源，查找“病根”，并对症下药，提出建设性、行之有效的管理建议。

2. 敏锐洞察、提速预警机制

xxx公司敏锐洞察到大数据时代的数据监测的重要性和必要性，探索性地开展数据质量审计，以国家法规保险稽核审计系统所设定的数据质量为标准，通过信息技术平台开展数据质量监测，发现管理类、系统设置类、信息技术类数据事项xx项。

（四）保驾护航创新发展，深度分析内外信息，提供决策参考，展现“经营决策谋士”能力

20XX年，xxx公司审计围绕为公司的创新发展保驾护航核心任务，通过收集、分析近两年国家法规处罚信息，归纳行业违规事项特征及风险“爆破点”，形成国家法规处罚分析专题报告，警示经营管理，提供经营决策信息；同时，在发现问题、整改问题的过程中，注重规律性的总结、紧跟国家法规新要求，形成专项辅助管理决策报告，从国家法规处罚、合规管理等多方面向各级管理层提供有价值的辅助决策资讯，为公司的创新发展、合规经营提供建设性信息与建议。

（五）打铁还需自身硬，强化审计建设是伴随公司发展的不变主题

20XX年，公司将审计体系完善作为发展要务，全面诊断公司内部审计管理和建设现状。围绕法人治理、组织健全、制度完善、队伍提升、充实考核五大方面，下大力气打造审计管理机制，并取得可喜成效，具体成果如下：

1. 法人治理更加完善

2. 审计组织架构及人员配置日趋合理

3. 内部审计工作制度体系更加健全、规范

20XX年，公司制定、修订并颁发审计制度4部，内容涉及内部审计组织体系建设、内部审计人员职业道德规范、内部审计项目标准化作业、内部审计工作管理等方面。在制度建设方面，不盲目追求数量，突出质量和实效，更加科学地从人、作业、事务三大主题提出管理要求和实施规范，突显审计管理由“管”向“理”的转变。

4.内审队伍综合素质得到提升

5. 夯实机构审计工作基础管理，完善机制，提高管理效力

二、注重发现不足，规划未来

20XX年，xxx公司审计工作虽然取得一定成绩，但冷静审视，仍然可以看到在以下四方面须继续加强和提高：一是专业审计人员缺乏是制约审计能力提升最大的瓶颈。要强化政策落地、人才引进、专业培训；二是需要采取更强有力的措施整改好重大问题、控制好重大隐患，最大程度减少重大问题隐患“复发”；三是内部审计工作要逐渐由注重于事后监督和事中控制，向“健康指导”的事前预警延伸；四是继续健全体系、完善机制，完善好与落实好制度、流程，持续满足国家法规与风控的需要。

20XX年，公司审计工作将依据国家法规要求、围绕战略发展，定好位、做好事、建设好。公司在新的一年，对审计

工作给予准确定位：一是追求定位“三无”，即无国家法规处罚、无大案要案、无重大缺陷；二是思路定位“三化”，即突出系统化、推动一体化、加强垂直化。围绕明确的工作定位，xxx公司 2014年审计工作计划在以下几方面取得突破：

（一）设定清晰工作目标，指引工作全局

2014年，xxx公司审计工作牢固树立以促进战略目标实现、促进公司价值增长为总目标，顺应审计发展规律，依据有力国家法规政策，逐步推进审计三大转变：从符合型审计向增值型审计转变；从查弊纠错向创造价值转变；从财务审计、内控审计向基于风险导向的审计转变。坚持秩序、规则为先的经营原则，全面监督、检查和评价各项经营管理活动，注重挖掘典型问题和共性问题；坚持做到“既要重审计、更要重整改”，强化追踪督导、制定长效机制，提升公司风险防范能力；坚持强化公司内部审计建设，真正实现内部审计为公司“创造价值”的根本目的，促进公司健康持续发展，扎实推进一体化审计、健康指导和体系建设。

（二）明确工作思路，确定努力方向

20XX年，xxx公司将以审计项目、健康指导为主线，基于国家法规导向和风险导向，防范国家法规处罚、警惕大案要案、完善制度流程、健全长效机制，系统化防控风险、一体化审计推动，为公司持续健康发展保驾护航。围绕思路，通过组合拳，实现审计目标。

综上所述，xxx公司内部审计工作20XX年迈上新台阶，20XX年任务依然艰巨。xxx公司会及时把握行业趋势、秉承国家法规要求，科学发展、合规经营，尽好责、站好岗、管好事。

内审报告 篇6

内审自查报告

一、前言

本公司始终坚持稳健务实的经营理念，致力于推进企业内部管理的规范化与合理化，促进企业内部运行的高效化与自动化。为持续推进我司内部管理的提升，根据公司内部管理的要求，我司制定了相应的内审自查计划并组织实施，本报告是对内审自查结果的总结和反馈。

二、内审自查内容

此次内审自查主要涉及以下方面：

1. 规章制度的完善度

本次自查围绕公司内部制度上的要求，全面梳理了当前制度有无存在问题、能否完美适应公司内部管理以及是否满足相关法律法规的实施要求等问题。通过对系统内部管理文件的审核和收集、参观记录等方式整体评估，并及时发现了一些制度缺陷和问题，提出了合理的优化和完善建议，最终促进了公司制度完善度的提高。

2. 内部管理流程的规范性

本次自查重视内部管理流程的规范化程度，关注各业务过程本身的流转及控制流程中的管控标准。对商务、人事、财务等各业务管理流程，进行全面核查，依据公司内部管理要求，排查各个环节中可能存在的问题与风险，并对流程控制进行了全面的检查和分析。自查结果表明，业务流程基本规范并符合要求并且存在的问题已经陆续解决，使整个内部管理流程标准化，提高了内部管理效率。

3. 内部控制制度有效性

针对企业内部风险控制体系，自查重点评估企业内部控制制度是否有效。本次自查计划中，以企业内部控制制度的法律合规性和实际可行性等方面为检查的主要重点。依据公司的风险管理思路，对公司所涉及的各项风险进行了系统评估和分类管理，发现了潜在问题及隐患，并及时采取了适当措施进行风险管控。

三、自查结果及建议

通过此次内审自查，整个公司的内部管理机制得到了重视和加强，对问题、风险潜在问题加以了及时发现和解决。此次内审自查的主要结果如下：

1. 经过自查和改进，公司内部管理制度明显变得更加完善宏观明显。

2. 在此次内审自查过程中，发现了诸如收费和手续费计算等问题。建议公司应积极采取措施解决以上问题。

3. 公司对内部风控体系的建设还不能完全达到我们的期望值，建议公司要针对不同的问题进行深入改进，不断强化内部风控制度的有效性。

四、总结

此次内审自查实现了对公司内部管理机制和制度的全面检查，检验了公司管理工作的实际效果，提出了可行的改进建议，对我公司的长远健康发展意义重大。我们会不断完善内部管理，进一步提高工作效率和管理水平，以在市场上获得更大的竞争优势。

内审报告 篇7

内审自查报告

一、前言

自建公司以来，内部管理一直是我们最关心的问题，每年我们都会进行一次内审自查，以期发现管理中存在的问题及时进行改进。今年是公司的第十个内审自查，我们将继续按照公司内部的管理规范，对关键环节进行详细的审查，力求保证公司内部管理的顺畅，更好地为客户服务。

二、内审目标

本次内审自查的目标主要分为以下三个方面：

1.针对公司管理流程中存在的问题进行改善，并优化流程，以保证内部各项工作的高效进行。

2.审查公司各部门的工作作风，查看是否存在员工不作为或者无积极性的情况，及时进行纠正，打造一个高效、和谐的工作环境。

3.深入了解公司及员工的法律知识，保证公司内部所有工作均符合法律法规的相关要求。

三、内审内容

1.人事管理

（1）工资制度：公司一直秉持着“绩效优先，竞争激励”的管理理念，针对员工绩效表现进行奖罚制度，同时减少了员工福利的投入，以提高公司竞争力的同时也对员工进行激励。

（2） 员工合同管理：公司严格遵守劳动法，保证员工的合法权益，同时合同签订也要求员工严格履行合同，减少员工流动。

2. 财务管理

（1） 采购管理：公司对采购人员的管理进行严格的监督，制定采购流程标准，加强采购审批流程，保证采购过程的规范化和透明化。

（2） 费用管理：公司对各项费用进行仔细审核，尽量减少不必要的费用开支，严格控制各项费用开支情况。

3. 质量管理

（1） 产品设计：公司在进行产品设计时，注重产品使用需求、目标群体等因素，从而优化产品设计，提高产品质量。

（2） 反馈管理：公司鼓励顾客进行产品使用反馈，进行产品质量分析，并针对反馈情况进行相应的改进。

4. 安全管理

（1） 设备维护：公司加强设备的维护监察，定期检测、保养，确保设备运行安全可靠。

（2） 安全培训：公司加强员工的安全培训，提高员工安全意识，减少安全事故的发生。

4、内审结论、改善及追踪

通过本次内审自查，我们发现公司管理制度已经逐步完善，但还存在一些问题需要针对性地加以改进，比如加强员工的安全意识，进一步优化采购管理流程等。下一步，我们将对存在问题进行针对性的改进，确保公司内部管理更加规范，进一步提升公司的核心竞争力。

五、结束语

此次内审自查，公司内部关键环节进行了详尽审查和纠正。通过了解公司内部的各项管理流程，对公司内部的问题逐一剖析，并提出了有效的改进措施，为公司的发展和顾客服务提供了有力保障。期望公司每年都能进行此类自查，不断提升自身管理水平，为客户提供更加优质的服务。

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