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企业信息报告【篇1】

《物流信息技术》期末考核任务

1调研方向：物流信息技术应用社会调查（题目自拟）

调研要求：

1.确定调研对象：选择一家或多家物流企业进行走访调研，记录规模及信息化程度。

2.确定调研内容：主要包括企业物流信息技术应用的现状、原因和发展趋势，企业在运行物流信息技术方面的制度建设，物流信息技术的维护措施。

3.制定调查计划、确定调研方法。明确主题，确定调查的对象、地点、时间、方式，并确定收集那些相关资料。

4.调研可以自由借组进行，可以个人进行，但调研报告内容不能全部雷同。3000字以上

5.完成调研报告，制作PPT，6月份脱稿展示。

附：调研报告参考格式

石家庄信息工程职业学院物流管理系

《物流信息技术》课程

调研报告

题目：

专业：学号：姓名：

年月

目录（宋体，四号，加粗，居中）

（目录列到文章中一二级标题）

（宋体，小四号，行间距１．５）

例如：

内容摘要.........................1

一、调研的基本情况................2

（一）调研的目的...........2

（二）调研的时间...........3

（三）调研的地点、方式............3

（四）调研内容、过程..............4

二、调研中发现的问题................5

以下略

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内容摘要（宋体，四号，加粗，居中）

（内容提要是对论文内容的概括性描述，应忠实于原文，字数控制在300—500字之间。）

（宋体、小四号，行间距）

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XXX公司物流信息技术应用调研（宋体，三号，加粗）

引言或导语

（以简明扼要的文字对调研的起因、意义或报告的主要内容等进行说明）

（宋体，小四号，行间距）

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一、调研的基本情况（宋体，小四号，加粗）

(社会调研的目的、调研的时间、地点、方式、内容、过程等。)

（宋体，小四号，行间距）

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二、调研中发现的问题（宋体，小四号，加粗）

（调研中发现的问题，并运用学过的本专业的理论知识对问题进行分析。）

（宋体，小四号，行间距）

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三、解决问题的建议（宋体，小四号，加粗）

（结合实际及自己的见解，对解决问题提出自己的看法、建议或进行预测等。）

（宋体，小四号，行间距）

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四、结语（宋体，小四号，加粗）

（可以是总结性的、补充性的等）

（宋体，小四号，行间距）

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参考文献（宋体，四号，加粗，居中）

（近三年的文献资料）

（宋体，小四号，行间距）

例如：

1.龙永图.入世与服务业市场开放.中国对外经济贸易出版社，

2.侯昱婷.广告营销中的博弈.广州市经济管理干部学院学报，2013.（2）

3.谢春林.我国中小企业的广告策略.企业活力，2010.（12）

企业信息报告【篇2】

我社根据《xx农村信用社财务会计工作现场检查实施方案》的文件精神，本着实事求是的原则，对本社的财务会计工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：

一、 关于会计内控制度的执行情况

我社在工作中严格执行财务工作规程，全面提升财务工作质量，明确各个岗位职责，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊。做到钱帐分管，双人临柜，交接手续完备。

二、关于现金、重要空白凭证、有价单证的管理情况

我社一直以来加强对现金的管理，实施内部监督，无账款不符现象;把重要空白凭证以及有价单证纳入综合业务系统管理，并设有手工登记簿，做到帐实相符。

三、关于会计的核算情况

在财务核算上，严格业务处理程序的管理，严格财务审批制度，保证会计数据正确合法。但是在对帐工作方面有欠缺的地方，有些对公支票户的对帐单不能及时收回，对对帐工作带来一定的影响。

四、关于存、贷款业务的核算情况

对于存款业务能够按照《会计法》的有关规定操作。贷款业务明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，贷款手续合规，使用利率正确。

五、关于支付结算、联行往来方面

本社在这一方面无随意压票现象，联行往来按规定对帐，结算业务岗位的设置相互分离，相互制约。

六、关于挂失业务管理

本社的挂失业务一般只有凭证和密码的挂失，挂失手续齐全，无虚拟挂失现象。

七、关于财务管理

在财务管理工作过程中，本社严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据实际发生的业务事项进行会计核算、登记会计账簿。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。

在营业费用方面，我社明确费用的支出和开支标准，遵守费用支出的审批程序，杜绝浪费现象的发生。为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照联社规定的程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度。递延资产按规定分期摊销。

企业信息报告【篇3】

***股份有限公司

应用计算机信息技术加强企业管理的

调查报告

×传动轴股份有限公司是中汽公司定点汽车传动轴的专业厂家，属东汽公司的成员单位和一汽集团的定点生产厂家，隶属湖北汽车集团公司。公司下辖传动轴、汽缸套、锻造三个专业厂和摩林机电制造有限公司。主要产品有重、中、轻、微型轿车传动轴总成和热挤压汽车发电机。其中，主导产品eq140－1传动轴总成被评为部优和消费者满意产品。"多力"商标为湖北省著名商标。近两年开发的64重型车传动轴总成，市场前景广阔。公司拥有"精密模锻"和"汽车发电机精锻模具"两项国家发明专利。汽车发电机被国家经贸委认定为"一九九九年度国家级新产品"及国家科技火炬计划项目"，目前已达到年产160万件的生产规模，属替代进口产品，月销售额在100万元以上。公司即将通过湖北省高新技术企业认定，朝着科技型、外向型方向发展。

一、企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理

1993年以来，该厂产品销售收入虽然逐年增加，但经济效益却下滑，生产经营日趋困难。面对日益激烈竞争的市场环境，企业感到原有经验式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势，迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新。

一是成本的核算与控制迫切要求企业利用计算机进行管理。在产品开发过程中，以往靠会计人员手工劳动，连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本，难以及时准确地制定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后，才发现新产品的设计成本过高，价格无法为市场接受而被迫停产的情况。

二是资金的核算与管理迫切要求企业利用计算机进行控制。该厂销售环节占用的资金余额上亿元，大多以发出商品的形态存放在全国各地的430多个经销商处，企业难以及时、准确掌握各销售点上的存货变动情况，账物不符、账账不符的问题时有发生，应收账款居高不下，坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年，与各经销商核对发出商品和应收账款，发现企业本身的账簿记录差错100多笔，仅发出商品的潜亏损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中，传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量，但具体材料、备件的存放时间、库存数量却不掌握，致使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。

三是薄弱的基础管理迫切要求企业利用计算机技术来强化。从企业内部看，基础数据缺乏，材料消耗定额、工时消耗定额不准，谈不上实施精细生产，挖潜降耗，也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核。特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息，再加上数据常常失真，决策者难以及时了解掌握企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况迅速对市场变化做出反应。

四是企业各项规章制度迫切需要利用计算机手段进行硬化。过去规章制度只是挂在墙上，写在本中，缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行，有章不循、有章难循的弊端难以克服，道德风险无法控制，科学规范的管理程序难以硬化。

二、如何运用计算机网络和软件对企业管理进行深化、细化

1996年以来，该厂针对采购、仓储、生产、销售等环节信息不明、账目不清等突出问题，以财务管理为中心，以成本控制为重点，本着先易后难的原则，先后投资两百余万元开发了企业管理信息系统。该系统基于一台主服务器，在各个车间、仓库及生产、供应、销售、财务等各有关处室设立了40多个工作站，将各子系统通过财务管理子系统紧密地联系在一起，做到了“信息集成、过程集成、功能集成”，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享，为企业提高财务资金管理水平提供了强有力的手段。

财务管理子系统建立了统一的计算机平台，变多级核算为一级核算，一张原始凭证（销货发票、购货发票、入库单、领料单等）一次录入，仓库、车间、厂部的业务核算、统计核算、会计核算、凭证的制作、打印、各明细账、总账的登记全部由计算机一次自动完成，可以灵活地查询、统计和打印账表。

企业信息报告【篇4】

企业管理信息系统实践报告

一、实践背景

随着互联网技术的不断发展，企业在日常运营过程中面对着越来越复杂的数据管理和决策风险。信息化的趋势使得企业管理信息系统成为规范企业决策、优化流程、提高效率的必要工具。本次实践主要通过一款现成的企业管理信息系统——“iFinERP”，来验证其在提高企业管理效率和决策质量方面的实际效果。

二、实践过程

1. 系统接入

首先，我们需要注册一个企业账户，获取系统的使用权限。在系统中输入账户信息后，我们便可以进入系统的主界面。

2. 数据录入

其次，我们需要将企业已有的数据导入到系统中。该过程需要根据不同的数据类型进行分类导入。此外，iFinERP提供了多种数据导入方式，例如手动录入、批量导入、Excel上传等，使得数据录入更加便捷和高效。

3. 流程管理

系统中的流程管理功能可以根据企业的实际情况自由定制，包括采购、销售、财务等多个流程模块。每个流程模块都可以设置不同的审批流程和角色，保证了流程的可控性和安全性。

4. 数据分析

iFinERP提供了多维度的数据统计和分析功能，帮助企业快速了解各项业务的情况和趋势。例如，我们可以通过销售分析功能，了解各个销售渠道的销售额和利润率，并对销售业绩进行进一步分析和优化。

5. 报表输出

系统中提供了多种类型的报表模板，可以根据企业的需要进行自定义配置，以便于进行数据展示和对比分析。此外，系统还支持报表导出和邮件自动发送等功能，方便企业在日常工作中的使用。

三、实践效果

通过对企业管理信息系统的实际应用测试和结果分析，我们发现该系统在以下几个方面具有显著的优势：

1. 提高工作效率

通过系统的流程管理和自动化处理，可以使企业工作流程更加规范和高效。此外，系统还提供了便捷快速的数据查询和分析功能，可以帮助员工更快速地了解业务情况和做出决策。

2. 降低管理风险

系统提供了完善的数据权限和安全管理机制，保证企业数据的安全性和规范性。同时，系统还支持流程审批、预警提醒等功能，帮助企业及时发现和预防潜在的管理风险。

3. 提升管理水平

通过多维度的数据统计和分析，可以帮助企业了解自己的业务情况和趋势，及时调整战略和优化流程，提升企业的管理水平和决策能力。

四、总结

企业管理信息系统是现代企业必不可少的管理工具。在实际应用中，iFinERP通过便捷的接入方式、高效的数据录入、全面的流程管理和智能的数据分析，为企业提供了全方位的管理支持和决策参考。我们相信，在信息化的浪潮中，更多类似的企业管理信息系统将会不断涌现，成为提高企业效率、降低管理风险和促进业务发展的重要助力。

企业信息报告【篇5】

（一）用友财务软件系统管理

财务软件系统管理这部分，主要学习了系统管理的相关概念，功能及基础设置。系统管理是用友财务软件（erp—u8）管理系统中一个非常特殊的组成部分。其主要功能是对该软件管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据的维护，具体包括账套管理、年度账管理、操作员及权限的集中管理、系统数据及运行安全的管理等方面。

（二）用友财务软件总账管理

通过实验掌握了总账管理系统的概念、功能及与其他系统的关系、设置控制系数、设置基础数据、输入期初余额等内容。总账管理系统是财务及企业管理软件的核心系统，适用于各行业账务核算及管理工作。总账管理主要功能有：初始设置、凭证管理、出纳管理、账簿管理、辅助核算管理和月末处理。总账管理系统的重要地位不可忽视，其他管理如：工资管理、固定资产、应收应付款、资金管理、成本管理、存货管理等都是在围绕着总账管理来运作的。总账管理系统最后一步是期末处理，主要包括银行对账、自动转帐、对账、月末处理和年末处理。手工做账数量不多但是业务种类繁杂时间紧迫，而在计算机操作下许多期末处理具有规律性，不但减少会计人员的工作量而且加强了财务核算的规范性。

（三）用友财务软件ufo报表管理

主要学习内容是对ufo报表系统概述，了解ufo报表与其他系统主要关系、业务处理流程等。 用友erp—u8软件的ufo报表管理系统是报表事务处理的工具。他与用友账务等各系统有着完善的接口，具有方便的自定义报表功能、数据处理功能，内置多个行业的常用会计报表；此系统可独立运行，用于处理日常办公事务。报表的格式定义、公式定义和报表模板、报表数据处理、表页管理以及报表输出和图表功能都是ufo报表管理的主要操作处理内容。

（四）用友财务软件薪资管理

用友软件薪资管理即工资管理，这章主要学习了工资管理系统的相关环节的概述和日常业务处理两大块的内容。

工资管理是用友erp—u8管理软件的一个子系统，它的主要功能有工资类别的管理、人员档案的管理、人员数据管理和工资报表管理。工资管理系统日常业务处理是由工资管理系统的初始设置和日常处理以及期末处理来组成的。计算机处理工资程序基本类似于手工，只是用户要做一次性的初始设置，如部门类别、工资项目、公式、个人工资、个人所得税的设置，银行代发设置、各种表样的定义等，每月只需对有变动的地方进行修改，系统自动进行计算，汇总生成各种报表。由此可知，工资管理系统对员工的按类别分薪、自动扣税、期末结转等处理比手工计算和处理简单易行的多了。

（五）用友财务软件固定资产管理

固定资产管理的学习包括固定资产管理系统的相关概述以及其日常业务的处理等内容。用友erp—u8固定资产管理系统主要完成企业固定资产这一板块的日常业务的核算和管理，生成固定资产卡片，按月反映固定资产的增加、减少、原值变动以及其他变动，并输出相应的增减变动明细账，按月自动计提折旧，生成这就分配凭证，同时输出一些同设备管理相关的报表和账簿。固定资产管理系统和系统管理共享资源，主要是将固定资产相关项目的调整、变动等数据通过记账凭证的形式传输到总账管理系统并保持固定资产账目与总账的平衡。其业务处理流程由初始设置、日常处理和期末处理组成。初始设置通过控制参数的设置和基础数据的设置并输入期初固定资产卡片来完成。固定资产管理系统日常处理主要包括资产增减、资产变动，资产评估、生成凭证和账簿管理。最后的阶段就是期末的处理了，这个阶段主要有对固定资产进行减值准备、计提折旧、对账以及月末结账等内容。在这里值得强调的是，本期不结账的话讲不能处理下期的数据。结账前必须要进行数据的备份，否则数据一旦丢失将无法挽回。

企业信息报告【篇6】

自昆山市信息港公司开展有线电视行业政风行风评议动员会以来，玉山分公司高度重视，统一认识，进行宣传发动，以有线电视行业政风行风民主评议工作为契机，不断提高有线电视服务质量。现将有关自查自纠情况汇报如下：

一、民主评议的具体做法

(一)全员动员，明确责任

市公司召开动员会后，玉山分公司立即组建以经理、副经理为正副组长、科室各正副主任为组员的领导小组，并成立办公室，具体负责协调民主评议的各项工作。在8月份中层干部例会上进行传达动员会精神，同时召开职工大会进行了传达和动员。为确保政风行风民主评议工作顺利扎实地开展，玉山分公司把责任明确到人，科学合理的安排好政风行风民主评议工作，在工作中找准结合点，做到民主评议活动和工作两不误。

(二)宣传发动，营造氛围

有线电视涉及千家万户，为了做好这项工作，玉山分公司对设立在各营业厅的意见箱和意见簿进行了检查和完善，对各项制度的执行进行了督查;同时成立政风行风监督员队伍，欢迎社会各界和广大用户对有线电视各项工作进行评议和监督。要求全体员工提高认识，增强对政风行风的评议责任感和紧迫感，以高度的政治热情，社会责任感，以良好的精神风貌积极参与该项工作。

(三)积极走访，听取意见

政风行风民主评议工作开展部署以来，我们分公司分别走访了市镇单位、街道社区、行政村、外资企业、酒店集团和个人用户，深入到一线，虚心听取意见和建议，并介绍有线数字电视相关政策，积极推介高清互动置换业务。对用户提出的意见和建议，我们分公司认真梳理，并就相关意见提出了整改措施。

二、自查自纠存在的问题

通过召开经理会议、中层干部例会、各科室会议，层层落实，认真分析，自查自纠在平时工作存在的'问题和用户反映的问题，走访用户时反响比较强烈的问题，梳理汇总并提出相关解决意见，汇总如下：

(一)用户反映有线电视相关业务宣传力度不够，各项服务也有不到位的地方。

针对这个问题，我们分公司进行了认真分析。一是强化服务意识，提高办事效率。二是开展有线电视流动营业厅便民服务活动，进小区设摊，一方面开展维护、调试、当场办理入网、缴费等业务的便民活动，另一方面积极宣传有线数字电视新业务，推广高清互动机顶盒的置换业务。三是推出百日竞赛活动，积极动员维护人员在上门开展维修业务的同时，向用户积极介绍高清互动机顶盒置换业务，并发放有线电视优惠卡。四是完善规章制度，加强自我监督，整体推进有线电视服务水平。

(二)在走访鼎鑫电子、欣兴同泰、研华科技等外资企业时反映有线电视线路上电源有跳电现象，致使宿舍区不定时地发生有线电视信号中断，影响企业干部员工的正常收视。

我们分公司十分重视，立即派出维护人员进入企业了解情况，规划部门进行线路勘察，并重新调整线路，从城北中心机房放光缆直送企业宿舍区机房，目前该项工作已全面完成，受到了企业的肯定和好评。

(三)近期，部分有线宽带和互动用户反映，双向网络上网和点播不畅通，经常发生卡或中断的情况，用户反映强烈。

玉山分公司及时召集网络服务部运维护、机房等技术人员召开会议，分析用户反映的问题，一是要求维护人员在维修维护过程中碰到的问题要及时汇报分管领导，直到问题彻底解决;二是要求加强网络调试，制定计划，分期分批进行，并及时上传调试记录;三是要求各维护小组记录好碰到的问题，及时交流做到有备无患。四是做好六个分中心机房内设备设施情况、服务用户范围、设备承受能力等情况的分析报告，为机房升级做好准备。五是碰到疑难问题，先要动员分公司的技术力量，进行分析、排查、解决，有困难的要假使向市公司技术部门汇报，得到他们的技术支持。

目前，用户反映的双向网络上网和点播不畅的现象在市公司技术部门的努力下，已得到基本解决。

三、工作安排及下步打算

1、加强业务学习和培训，立足本职工作，练就一支过硬的有线电视干部队伍。

2、转变职能，强化服务，努力提升有线电视服务工作整体水平。

新思路、新举措，努力开创有线电视管理工作新局面。

4、主动沟通协调，互相监督，互相促进，增强有线电视服务项目公开的透明度，推动政风行风评议工作深入开展。

5、廉洁自律，加强思想作风建设，增强社会责任意识，树立有线电视工作人员的新风貌。

企业信息报告【篇7】

《企业管理信息系统实践报告》

一、引言

企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，简称EMIS）是指企业通过计算机网络等信息技术手段，对企业内部各项业务活动进行信息录入、分析、处理和管理的一套专门的软件系统。EMIS的使用能够协助企业实现信息化管理，提高企业运营效率和管理水平。本报告对EMIS的实践应用进行分析和总结，旨在探讨EMIS在企业管理中的价值和作用。

二、EMIS的基本介绍

1. EMIS的定义及作用

2. EMIS的发展现状和趋势

3. EMIS的基本特点和优势

三、EMIS在企业管理中的主要应用案例与实践

1. 财务管理

- 财务报表的生成与分析

- 成本核算与管理

- 预算编制与执行

2. 人力资源管理

- 人员档案管理

- 绩效考核与激励

- 员工培训与发展

3. 销售与市场管理

- 销售数据分析与决策支持

- 客户关系管理与维护

- 市场调研与营销策略

四、EMIS实践中的优势与挑战

1. 优势

- 提高效率与减少人工工作

- 数据的准确性与一致性

- 信息的实时性与可靠性

2. 挑战

- 系统的建设与维护成本

- 数据安全与隐私保护

- 员工对新系统的接受与适应

五、EMIS对企业管理的影响及建议

1. 提高决策效率与精度

2. 优化资源配置与管理

3. 强化信息安全与风险控制

4. 建议与改进建议

六、结论

EMIS作为一种重要的企业管理工具，具有诸多优势和应用案例，对企业的决策效率和管理水平有着显著的提升作用。然而，在EMIS实践中也存在着一些挑战和需要改进的方面。因此，企业在使用EMIS系统时应认真考虑其合适性、成本和实施难度，并积极探索和拓展EMIS在各个管理领域的应用，以促进企业的可持续发展和竞争优势。

企业信息报告【篇8】

首先感谢这次年会给了我们一次向大家学习交流的机会。近年来，在各级政府领导的关怀和支持下，木邓县政府办公室紧紧围绕政府工作要点开展信息反馈，从提高质量入手，抓领导、转观念、夯基础，形成了信息领域日益拓宽，数量稳中求升，质量。逐渐提高的新格局，为领导决策和指导工作发挥了一定作用。我县政务信息工作近年连续被自治州评为“自治州政府系统信息工作先进单位”，2002年度在全州各县(市)中名列榜首，2002．年度被自治区政府办公厅确定为县级信息直报点，并被评为“2002年度自治区政府系统信息工作先进单位”。随着新世纪和信息时代的到来，为了使信息工作更加贴近各级领导的工作思路和耳作部署，我们木邓县政府办公室针对经济和社会发展过程中出现的新情况、新问题，进行了积极探索和大胆实践，全员团结协作，共同致力于信息工作，努力提高信息服务的科学化水平。下面，就近年来我县信息工作的有关情况向大会作一汇报，希望各位领导和同志们多提宝贵意见。一、领导重视是做好政务信息工作的重要前提。任何工作都离不开上级领导的重视、关心与支持，信息工作更是如此，无论是政务信息网络资源的建立、收集和开发，还是信息工作人员队伍的建立和培养，都离不开领导的关心和支持。领导重视是搞好信息工作的源动力，其重视程度如何，直接关系到信息工作的成效。由于木邓县人民政府领导在思想上、工作上和设施配套上对信息工作给予了大力支持和关心，充分调动了信息工作人员的积极性和工作热情，为信息工作创造出一个你争我赶、竞争浓厚的氛围。(一)思想上重视。木邓县政府办公室定期将政府各单位报送的信息采编下发全县，县委、政府领导对政务信息每期必看，并经常作出批示，及时利用信息指导工作，解决存在的实际问题。(二)工作上支持。县政府领导经常给信息工作人员提要求、出题目，交任务，压担子，经常带领信息人员一同下基层调研。对信息工作人员坚持做到“四优先”，即：阅读上级文件优先；参加有关会议优先；跟随领导调研优先；使用计算机、采访机、照相机等办公设备优先。(三)投入上倾斜。县政府主管领导在县财力尚不富裕的情这些单位在上报信息数量、质量等各方面提出高要求，并在具体I作中保持热线联系。采取定期对各部门报送的各方面信息进行综合加工，通过综合分析，使报送的信息集零为整、变缺为全，化浅为深，达到多侧面反映事物的整体，多层次提示事物的内在联系，使信息实现价值升值。三是做到“深入”设点，把信息触角伸入基层，针对不同时期的社会热点，多从倾向性、敏感性方面选题，勇于创新，敢于报忧，进行信息的深度开发和调研。通过从不同层面抓信息源，做到关注热点、剖析难点、捕捉亮点，抓住在经济和社会事业发展中出现的各种矛盾和问题、在贯彻十六大方面的新思路、新举措进行客观、实事求是的采写，使信息工作更好地适应了政府工作的需求，取得了事半功倍的效果。三、突出“四个围绕”，全面提升信息服务科学化水平。(一)围绕中心工作报送分析性信息。近年来，木邓县政府办公室坚持把调整经济结构、学习贯彻“三个代表”、党政机构改革、优化投资环境等各个时期的中心工作，作为信息报送的重点，力争全面、准确、及时地反馈中心工作的进展情况、成功经验、重大问题，使自治区、自治州领导及时了解下情，指导I作。我们还经常将上级政府下发的信息报送要点及时下发给县直各单位、各部门，并深入开展专题调研，确保为领导决策提供优质服务。同时调整信息结构，改变编辑方式，将有关中心I作的信息作为《木邓信息》反馈的重点，根据形势需要适时编发反映中心工作的专刊。去年，共编发信息300余期，其中反映中心工作的信息占到80％以上。(二)围绕改革发展的重大问题上报信息。本着以服务决策、当好参谋为已任，积扳深入基层，调查研究改革、发展中的重大问题，向自治区、自治州政府报送了“含金量高的信息。新形势下，木邓县面临着新的发展机遇，针对木邓县得天独厚的资源、区位和政策优势，我们围绕特色经济和特色工作加大信息上报力度。例如：我们从木邓县着眼于优势资源转换，加大产业结构调整力度，加大招商引资，加快发展二、三产业、改善投资软、硬环境等各方面入手，对这些牵动全局、领导关注的问题不是单纯守株待兔地依*部门上报，而是打好“主动仗”，早考虑、早调查、早掌握，将非公有制经济发展、石油资源开发、特色园艺业发展、农民增收、个体私营经济发展实行优惠政策、第二产业发展等各方面工作发展情况进行上报，并被自治区、自治州采用。通过围绕木邓县优化投资环境方面各部门职能的转变、优惠政策的实施和落实情况全方位、多层次的提供给各级领导，为领导决策提供了“及时雨”，起到了参谋作用。(三)围绕“三个代表”贯彻落实情况实施跟踪式信息调研和上报。近年来，我们认真学习，深入贯彻“三个代表重要论述，并注意反馈群众关注的热点问题和实施富民强县政策所取得的各项成果。如对扶贫帮困，减轻农牧民负担，增加农牧民收入、做好就业和再就业工作、落实低保政策等各方面情况，进行跟踪报道，使信息工作成为领导科学化决策、促进决策不断完善的重要手段。加大了木邓县招商引资的力度，加快了经济发展的步伐。既向上宣传了木邓县的工作重点，又使各级领导如实了解了县内重点工作的进展情况，有力促进了各项工作的开展。(四)围绕制度化建设，促进重大事件、社会动态等信息上报工作规范化发展。一是完善信息采用情况通报制度。每个月

企业信息报告【篇9】

关于烟汽应用计算机信息技术加强企业管理的调查报告总结

企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，积极探索企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理，活化了资金，加强了监控，促进了企业管理的深化、细化和硬化，其经验值得借鉴。

一、一个困难的企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理

烟台汽车制造厂是一个拥有农用运输车和拖拉机。落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势，迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新。

一是成本的核算与控制迫切要求企业利用计算机进行管理。由于汽车产品结构复杂、零部件繁多，在产品开发过程中，以往靠会计人员手工劳动，连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本，难以及时准确地制定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后，才发现新产品的设计成本过高，价格无法为市场接受而被迫停产的情况。

二是资金的核算与管理迫切要求企业利用计算机进行控制。该厂销售环节占用的资金余额上亿元，大多以发出商品的形态存放在全国各地的.准确掌握各销售点上的存货变动情况，账物不符、账账不符的问题时有发生，应收账款居高不下，坏账风险难以防范。备件的账面价值总量，但具体材料、备件的存放时间、库存数量却不掌握，致使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要。

三是薄弱的基础管理迫切要求企业利用计算机技术来强化。从企业内部看，基础数据缺乏，材料消耗定额、工时消耗定额不准，谈不上实施精细生产，挖潜降耗，也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核。特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息，再加上数据常常失真，决策者难以及时了解掌握企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况迅速对市场变化做出反应。

四是企业各项规章制度迫切需要利用计算机手段进行硬化。过去规章制度只是挂在墙上，写在本中，缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行，有章不循、有章难循的弊端难以克服，道德风险无法控制，科学规范的管理程序难以硬化。

二、如何运用计算机网络和软件对企业管理进行深化、细化

仓储、生产、销售等环节信息不明、账目不清等突出问题，以财务管理为中心，以成本控制为重点，联合山东浪潮国强软件公司，本着先易后难的原则，先后投资两百余万元开发了“烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统”。该系统基于一台主服务器，在各个车间、仓库及生产、供应、销售、财务等各有关处室设立了过程集成、功能集成”，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享，为企业提高财务资金管理水平提供了强有力的手段。

财务管理子系统建立了统一的计算机平台，变多级核算为一级核算，一张原始凭证（销货发票、购货发票、入库单、领料单等）一次录入，仓库、车间、厂部的业务核算、统计核算、会计核算、凭证的制作、打印、各明细账、总账的登记全部由计算机一次自动完成，可以灵活地查询、统计和打印账表。

销售管理子系统与金税系统连接，利用金税系统录入和打印销售发票后，自动转入销售管理子系统，自动编制销售凭证，自动登记财务的产品销售、发出商品、应收账款、应交税金等账簿。同时可进行账龄分析和坏账估计，实现了销售业务管理与核算一体化。

采购管理子系统对采购订单、采购到货以及入库状况进行全过程管理，为采购部门和财务部门提供准确及时的信息；自动完成对各种应付账款的登记、冲销以及应付账款动态变化状况。另外，该子系统还可以进行材料采购成本的考核与监督，非合同供应商、超过合同的采购价，软件系统可以自动警告，要求审核。

仓储管理子系统通过对各种存货的收、发、存业务进行核算，及时准确地掌握每件存货的耗用情况，把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上，为企业的成本核算提供基础数据，并动态反映存货资金的增减变动情况。

生产计划子系统根据生产计划和上月末实际库存情况，软件系统能按照装配物料清单计算物料的毛需求和净需求，自动运算出零部件采购计划、自制件的生产计划，将设计、工艺、生产制造并行交叉进行管理，实现了各种物流、业务流自始至终连贯起来的全过程管理。

企业信息报告【篇10】

实习目的：

提高学生分析问题、解决问题、适应社会的能力，增强学生职业意识、劳动报告的观点，提高政治思想觉悟，扩大事业，巩固所学理论知识的重要途径;是提高技能人才的所不可缺少的实践性教学环节。认识实习是教学工作中的一项重要内容，本次的认识实习是在完成基础课和部分专业课上进行的一次实践训练。

通过实习了解工厂工作环境;了解本专业在工作的作用、地位，熟悉本专业毕业声在工矿企业可能从事的工作，对所学专业课的实用价值有明确认识;在学生接触专业课程之前，认识常用的检测元件，控制设备及各种生产机械，了解工厂自动控制设备的水平与线装。同时，通过实习使同学们有机会较广泛的接触现场人员，学习社会省会，可使同学们获得业务和思想双丰收。

实习内容：

通过在钢厂十天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢材的分类及炼钢的工艺流程。

面对资源、能源稀缺状况，石家庄钢铁有限责任公司“xx”以来，投入大量资金改造钢铁制造工艺流程，对排放物进行无害化、资源化处理。目前，石钢吨钢综合能耗比全国平均水平低72千克标煤，通过对排放物回收利用，每年赢得亿元环境效益。

为减少资源与能源损耗，石钢公司投巨资逐步形成并完善“原料-烧结-炼铁-转炉炼钢-lf精炼-vd精轧钢”短流程生产线，形成了“炼钢、精炼、连铸、连轧”四位一体的工艺流程，连铸比、连轧比分别达到100%、80%以上。

在优化工艺流程中，石钢先后淘汰24平方米小烧结机、150立方米小高炉、60吨地坑式转炉等高能耗、重污染、低效率技术装备，增建50吨顶底复合吹炼转炉、连续化自动化轧机，更新90%以上技术装备。此外，石钢还积极采用高炉浓相输送喷吹煤粉、炼铁干式布装除尘、自动化炼钢、连续铸钢等一批节能降耗技术，大幅降低资源消耗水平。通过生产流程集约化和淘汰落后装备，石钢提高了资源利用率。石钢累计投入环保资金，从根本上控制了污染物排放。

石钢将环境治理与排放回收的无害化、资源化处理相结合，实现水、气、渣资源化综合利用，变“三废”为“三宝”：采用水质稳定和“零”排放技术，对各工序循环水系统进行改造，使全公司水循环利用率达到94%以上，废水处理达标率、外排废水达标率都达到100%，吨钢耗新水立方米，比全国平均吨钢耗水少立方米;提高转炉煤气、高炉煤气回收率，使之最大限度用于生产，目前高炉煤气回收率达100%，吨钢转炉煤气回收达80立方米以上;利用废渣资源开发新型建筑材料，炼铁水渣全部销售到水泥厂，作为水泥原料被利用，炼钢产生的钢渣被用做彩色便道砖、钢渣砌块砖的原料。通过对排放物进行资源化处理，石钢钢铁产量增加，但粉尘排放下降，污染物全部实现达标排放。

企业信息报告【篇11】

企业信息管理开提报告

本文提出了以下研究方法和途径：实证分析与规范分析相结合；对比论证；列事实、摆依据；理论和实践相结合；引用分析等方法。主要通过图书检索、网上浏览、到国有企业实地调研等方式收集信息。

建议运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识撰写**。

本**拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。

第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：

重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

从xx年9月25日至xx年10月25日，收集资料，起草**标题和开盘报告。3月1日—5月1日，xx在国有企业调研，撰写**初稿。xx年5月2日—xx年5月31日对**进行了修订，并撰写了**的第二稿。

xx年6月1日至6月8日，xx对**进行了修订，并起草了**的第三稿。xx年6月8日—xx年6月15日，xx修改**为答辩做准备。从xx年6月15日到xx年6月20日。

企业元旦演讲稿

在这辞旧迎新之际，我谨代表公司××××，向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关怀支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家xx年新年快乐，阖家幸福，万事如意!

xx年是我国电力工业发展史上具有重大长远意义的一年，也是公司成立并正式运营的第一年。一年来，公司以“****”重要思想统领全局，解放思想，脚踏实地，与时俱进，开拓进取，取得了消费经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。发展是公司第一要务。

公司在组建初期，就确立了“××××”的工作方针，提出了把公司建设成为要素搭配合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着“坚持发展为本，完成科技领先，构筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全消费为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。今年是公司进一步巩固基础、谋求发展的关键年。

我们将连续深化学习贯彻“****”重要思想和党的xx届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力完成存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力施行科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为完成做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。电力工业的发展面临着难得的历史机遇和前所未有的严峻挑战。为公司创造一个光明、幸福的未来，我们需要抓住机遇，迎接挑战，自强不息。

我坚信，只要公司全体员工团结一致，努力工作，创新，努力工作，公司的明天一定会更加美好。

企业信息报告【篇12】

《基层地税部门信息调研报告》来源于网，欢迎阅读基层地税部门信息调研报告。Bht

《基层地税部门信息调研报告》来源于网，欢迎阅读基层地税部门信息调研报告。Bht

企业信息报告【篇13】

关于天津物流公司信息技术应用调研报告

物流领域是现代信息技术应用比较普遍和成熟的领域，物流企业正在转变为信息密集型企业群体。目前，我国物流领域中现代信息技术应用和普及的程度还不高，发展也不平衡。据调查，天津的物流服务企业中，仅有39%的企业拥有物流信息系统，绝大多数物流服务企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。现代信息技术落后成为我国物流公司发展的最大软肋。

物流供应链管理软件使用不足严重制约了天津物流的发展

信息技术在物流领域应用的最主要标志就是针对物流活动的需要而开发设计的、使用大量信息技术支持的物流供应链管理软件。目前，国际上企业应用最为广泛的物流供应链系统是供应链管理(SCM)，部分企业由于对物流的需求只局限于仓储、或者对物流需求比较有限，则会选择使用供应商管理库存系统(VMI)和企业资源计划管理(ERP)中的物流管理部分。调查显示，SCM、VMI及ERP等物流管理软件在我国企业中实施的尚不足十分之一，其中制造企业应用情况略好于流通企业，流通企业中实施物流供应链管理软件的比例目前则仅为3%左右。

天津企业物流现状不容乐观，那物流公司的信息化进展如何呢？据调查显示，我国第三方物流企业提供的服务仍然是以运输和仓储为主，与发达国家第三方物流企业的服务内容与手段相比，我国的物流企业不仅服务内容和手段过于简单，而且更为的重要的是，在物流信息服务、订单管理、库存管理、物流成本控制、物流方案设计以及供应链管理等以物流管理软件为基础的物流增值服务方面，我国物流企业还没有或根本没有能力全面展开。因此，可以认为，我国多数第三方物流企业还不是真正意义上的物流企业。

由于我国多数企业没有应用SCM等流程优化技术，使得上下游企业之间的物流活动难以得到有效的协调，其结果，一是上下游企业之间以供应链为基础的物流流程优化和物流功能的整合无法开展；二是上下游企业之间物流活动中的重复操作、准确性差、可靠性低等问题无法得到根治，从而影响每一个企业的物流运作效率，增加物流方面的资源占用和成本开支；三是上下游企业之间没有快速、及时和透明的信息传递和共享机制，其应对市场需求变化的快速反应能力就难以形成，不仅影响每个企业的市场竞争能力，而且直接影响到上下游企业乃至供应链的整体竞争能力。

物流作业自动化是提高物流效率的一个重要途径和手段，也是物流产业发展的一个重要趋势。国际经验表明，物流作业自动化的实现，并不仅仅是各种物流机械装备的应用，而是与大量信息技术尤其是物流管理软件的应用联系在一起的。我国物流作业的自动化水平是比较低的，在搬运、点货、包装、分拣、订单及数据处理等诸多物流作业环节上，手工操作方式仍然占据着主导地位。应当说明的是，我国很多企业和物流企业都拥有一些自动化物流设备，如自动分拣系统、自动堆垛机、自动巷道起重机等，但是这些自动化设备由于缺少物流管理软件的支持而并没有充分发挥出其应有的效率。

信息技术落后导致物流市场竞争水平较低

信息技术在物流领域中应用程度普遍落后的现实，是物流市场竞争水平较低、充分竞争市场格局难以形成的主要原因之一。

在信息技术没有广泛应用的情况下，物流企业能够提供的服务比较单一，特别是集中在运输和仓储等传统储运活动方面，物流企业的竞争优势只能通过其物流设施能力的提高和价格水平下降来体现。这种低层次的价格竞争反过来又会影响企业对物流服务企业信赖，从而影响物流市场规模的扩大和物流企业的长期发展。

发达国家物流企业依托信息技术的支持，物流服务和经营范围已经转向供应链全过程的物流管理和运作，为供应链上下游企业提供全面的物流解决方案和一体化的物流服务。而我国绝大多数物流企业目前尚不具备为供应链上下游企业提供全面物流解决方案和全方位服务的能力。另一方面企业本身信息化程度也比较低，其内部物流功能整合和一体化也处在起步探索过程中，企业对全方位物流服务的市场需求还比较少；企业竞争仍然停留在围绕企业在不同物流环节的服务需求这个初级水平上。

物流市场竞争水平低又导致中国物流产业总体规模相对较小。由于信息化水平普遍较低，大量的物流活动只能停留在企业内部。以制造企业为例，其近80%的原材料和成品的物流服务由企业自我服务系统和供应商承担的，只有20%的物流服务是有专业化物流企业提供的。同时由于信息化水平普遍较低，就企业内部的物流发展情况来看，信息技术和信息管理在物流管理中的应用也比较少，物流活动还没有成为企业管理者关注的重点，分散的、低水平的物流管理活动比较多见。

加强物流供应链管理软件和其他信息技术的应用刻不容缓目前我国已经有一些成功应用物流供应链管理软件的企业，也有一批发展迅速的物流先进企业。这些企业在应用信息技术方面有许多经验和教训，应当认真总结，为更多企业和物流企业更好地利用信息技术提供示范。

企业信息报告【篇14】

为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据，支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施，决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。

一、调查的目的、方法、样本及实施

(一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断，并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。

(二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位，于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。

中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位，负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。

国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构，负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。

中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位，分别向下属机构发文，召开了全国电视电话会议，部署并协助开展调查工作。

(三)问卷设计。经过反复论证研究，调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断，同时兼顾具有长效作用，争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。

(四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。

(五)调查内容。调查内容包括：影响中小企业生存和发展的主要问题；中小企业信息化的基本情况，特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查；企业在信息化方面的计划；企业信息化对政府和发展环境的要求；企业对第三方社会服务平台的评价；企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。

(六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求，国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。

“样本企业”既包括已经开展信息化的企业，也包括还没有开展信息化的企业。其中，21067家为支持分行业分析的样本，另外4955家为支持部分重点城市分析而补充的样本。支持部分重点城市分析的样本共6924家，其中1969家既可支持部分重点城市分析，又可支持分行业分析。

1、样本的规模属性。样本企业规模的标准，上限依据原国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局共同签发的“国经贸中小企[XX]143号”文件中有关中小企业的划分标准。下限是年销售收入在50万元(含)以上，或者职工人员在10人(含)以上的企业。满足以上两个条件中任何一个即可。

2、样本的行业分类。以XX年国家统计局等三部委对中小企业的分类为基础，增加了“农业”、“信息与服务业”(包括信息传输、计算机服务和软件业；金融业；科学研究、技术服务和地质勘查业；教育)和“其他”。

七)问卷回收。数据汇总采取远程电子化汇总的方式，共回收有效问卷9200多份，回收率达35.35%。由国家统计局服务业调查中心负责对调查结果进行测算。从对样本回收情况和问卷质量的分析表明，回收的有效问卷能够满足调查工作的要求。

二、我国中小企业信息化的基本情况

(一)中小企业经营状况持续好转，信息化投资能力不断增强。据第一次全国经济普查，中小企业法人单位营业状况良好。全国中小企业法人单位中，正常营业的法人单位为205.68万户，占企业法人的88.6%。非正常营业的法人单位占11.4%。调查显示，由于中小企业经营情况持续好转，对信息化的投资能力不断增强。

(二)中小企业最优先的需求是市场与营销。调查中了解到，52.7%的企业首先关注市场与营销(销售)方面的问题。说明中小企业对于信息化的主要需求，集中在解决眼前急迫的生存问题，明显有别于更多关注长期效益和无形效益，更加关注战略、管理控制问题的大企业。此外，17%的企业强调管理方面的需求，13.3%的企业关注客户管理方面的需求，11.2%的企业强调生产与研发方面的需求。

将上述四方面的需求进一步分析，中小企业需求特点表现为：

第一，中小企业迫切需要通过信息化了解市场信息和扩大销售能力。59.6%的企业把了解市场信息作为市场与营销方面最主要的具体需求；46.5%的企业希望通过信息化扩大销售区域；36.8%的企业希望通过信息化加强产品的推广；28.5%的企业强调控制销售成本。其它需求还包括管好销售渠道(21.9%)，改善售后服务等(16.9%)。

第二，在客户管理方面，与大企业普遍把如何保留优质客户看得更重要相比，中小企业最关心的是如何发现更多的客户。48.1%的企业希望通过信息化发现更多客户；42.4%的企业希望通过信息化了解客户满意度；39.8%的企业希望通过信息化管好现有客户资料；34%的企业希望通过信息化了解客户的购买行为；30.7%的企业希望通过信息化了解客户对产品改进的需求；18.4%的企业希望通过信息化了解客户信用信息。

第三，在生产和研发方面，与大企业更多关心创新等长期发展要素相比，中小企业把提高产品质量和降低生产成本作为信息化最需要解决的问题。50.8%的企业希望通过信息化提高产品或服务质量；49.6%的企业希望通过信息化控制、降低生产成本；41.5%的企业希望通过信息化了解新产品、新材料、新技术的信息；40.6%的企业希望通过信息化加强生产管理，提升生产效率；15.5%的企业希望通过信息化提高生产过程自动化水平。

第四，在企业管理方面，与大企业重视加强集团管控能力和提高决策水平相比，中小企业列在首位的是及时掌握企业经营情况，其次是提高工作效率。51%的企业希望通过信息化及时掌握企业经营状况；48.3%的企业希望通过信息化提高工作效率；29.8%的企业希望通过信息化改善财务管理；26.6%的企业希望通过信息化改善进销存管理；22.7%的企业希望通过信息化了解先进的管理思想和方法；22.4%的企业希望通过信息化加强人力资源管理；12%的企业希望通过信息化支持领导决策。

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