电教述职报告

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本人进xx这个大家庭已经快一年了，回望过去到现在，在这将近1年的时间里，从我们的xx旗舰店开张到现在，通过分析零售、售后、老顾客的回头率等多个方面的信息，进行工作总结如下：

一、市场分析方面

1、从零售上：有活动搞时，卖机数量就多，没活动时就静悄悄，旺季内部安装工每天加班加点，许多工程要做，外派，有嫌我们给的安装费过低，供应商没空送货，我们没人手拉货；由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面，更让我们掉失了很多顾客，以后我们一定要做好准备！

2、从装机的维修率可见，公司内部安装工没问题，但是外派的`安装工装机40%以上都要返工，导致客源的回头率和公司经济的损失；对此如何针对加强新安装工的培训，进一步减少维修率，进而巩固老顾客对公司的信心！

3、从老顾客的回头率上：空调行业最注重的“三分设备七分安装”，经历了这大半年，我真的体会到了一台好的空调，安装不好，好如一台宝马给你不会开。从统计的数据上看，我们卖出那么多的空调，属于老顾客带来的生意占比率少于10%.

二、售后工作职责

1、网点建设方面：与各区域售后服务网点进行信息对接，实现快速有效派工；对各售后服务网点进行人员培训和技术支持；监督各乡镇售后服务网点加强团队建设，提升售后服务能力，使各乡镇售后服务网点具备旺季支援xx售后的能力。

2、售后服务方面：及时接收记录各地报修信息，按就近原则及时给各网点派工；配件的有序申领，旧件返还以及配件费用审核结算；指导并监督各售后网点正确填写安装卡和维修卡，按时结算费用；及时回访各派工信息的完成情况，及时评估考核乡镇派工的及时性和有效性，根据实际情况进行奖惩。

三、xx售后现状

1、xx售后这一块儿是一个非常薄弱的环节，一方面是我们的售后网络不健全，另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前，xx签约乡镇网点共xx家，绝大多数乡镇没有专业售后服务网点，还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式，但是咱们每个乡镇都有两到三个经销商，这样就会造成售后相互推诿扯皮，降低售后服务质量。

俗话说，只有通过实践才能发现真理，这一点在生活中尤为重要。而在写报告时，我们往往需要突出重点，不可千篇一律。那么，如何动手写一篇精彩的报告呢？励志的句子小编为您整理了一些有用的信息：“广电述职报告”。请将这个网址加入你的收藏夹，方便以后查看！

广电财务述职报告

一、工作背景

回顾过去一年，作为广电财务团队的负责人，我深刻认识到财务在广电行业的重要性和责任。在行业竞争激烈、市场繁荣的大背景下，我清晰地认识到财务工作必须准确、高效、可靠，才能支持公司业务发展和未来规划。

二、工作内容

1. 财务预算与管理

我带领团队制定了全年的财务预算，并通过严格的审核和审批流程，确保财务预算的合理性和有效性。同时，我还利用现有的会计软件优化了财务管理系统，提高了财务数据的准确性和时效性。

2. 成本控制和审计

我深入了解了公司各个部门的运营情况，并与相关部门紧密合作，制定了成本控制方案。通过加强成本核算和费用审计，我成功降低了公司的运营成本，并且有效避免了不必要的浪费。

3. 资金管理和风险控制

为了保证公司日常运营的资金流动，我建立了有效的资金管理和监控体系。通过合理规划和预测现金流，我成功地解决了公司面临的资金压力问题，并保证了公司的正常运转。此外，我也加强了对外部风险的预警和管理，确保公司的资金安全。

4. 财务报告和分析

我准确地编制了公司的财务报告和财务分析，帮助公司管理层更好地了解公司的财务状况和经营情况。通过深入分析财务数据，我为管理层提供了重要的决策参考，以促进公司的发展和提高效益。

三、工作成果

1. 财务效益

通过全面优化财务管理体系和工作流程，我成功地提高了财务工作的效率和准确性。公司财务状况大幅度改善，资金周转速度加快，利润率提高。

2. 财务风险控制

我建立了完善的风险管理体系，及时发现和应对财务风险，确保了公司的正常经营和资金安全。

3. 财务报表透明度

我准确、完整地编制了财务报表，并督促各部门的财务数据报告及时上交。公司财务报表的透明度大幅提升，增强了投资者的信心。

4. 团队建设

作为团队负责人，我注重团队建设，加强了团队的沟通协作和业务技能培训。团队成员积极性高涨，充满工作热情，为公司的发展贡献了力量。

四、存在的问题和改进措施

1. 工作效率还可以提高，需要进一步优化财务管理系

在日常的生活当中，我们可能会需要一些学习资料等范文，独具匠心的范文更能受到大家的关注，有哪些范文值得参考呢？在这里，你不妨读读电站述职报告，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

电站个人年度工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里，我一直担任电站的运维管理工作，这是一项非常充满挑战的任务。作为电站运维人员，我需要随时关注电站的状态，并根据监测系统的反馈情况及时调整电站运行模式，确保电站能够保持在最优化的运行状态。同时，我还需要及时对电站设备进行维护保养、及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

在电站运维管理方面，我在过去的一年里做了很多工作。我首先对电站的运行状况进行了全面的调研，了解了电站的特点和问题，分析了电站的运行模式和能源消耗情况，制定了适合电站运行的管理方法。然后，我组织了一支专业的运维团队，根据需要对电站进行了不同维护工作，保证了电站设备的正常运行。

二、工作成果

在我一年的努力下，我们的电站管理效果显著。首先，在电站能源消耗方面，我们实现了节能控制目标，有效减少了能源消耗，为企业各方面节省了大量的能源成本；其次，在设备的保养和维护方面，我及时发现并处理电站设备的故障，并且逐步维护设备，避免了出现更大的问题；第三，我利用现有数据对电站运转进行了优化，大幅提高了电站发电效率，增加了企业的经济效益。

经过一年的努力，我们的电站尤其是人员管理效果得到了很好的提升。我始终坚持以团队为重心，不断鼓励团队成员与管理岗位，激发员工内部工作动力，在保证安全状态下，充分调动员工的能力，提高员工的工作效率。这不仅有效增加了员工的工作积极性，还直接增加了企业整体运营效率，实现了企业的能源节约，为企业带来了实实在在的经济效益。

三、存在的问题及解决方案

虽然我们在电站管理方面取得了一些成果，但在实践中我们还是遇到了一些问题。一方面，由于资源和时间的限制，我们没有达到所有设备的完美接管，没有完善所有的电站管理措施。另一方面，由于我在技术方面的不足，我没能及时地解决一些复杂多变的电站问题。

针对这些问题，我准备采取以下解决方案：一方面，我将通过深入分析电站的管理状况，优化全球范围内同类型机组的工作方式，提升机组运行效果，调整团队以适应市场需求，完善团队管理流程。另一方面，我将通过持续学习和团队引导等方式，提升自己的专业技能，不断向他人学

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在一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但转正以后，除了技术还要更多的管.工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能够更合.的管.，将机电检修工作做的更好。通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

作为一名电气技术员，我的主要职责是负责车间电气技术管.工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管.规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

一年来，不论是在实习期间还是转正以后，我都努力工作，认真履行职责，从技术和管.水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处.故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程，学习.中控制原.;了解、学习厂里现使用plc.控系统的原.及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对高压电机带调速系统(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的了解了系统基本控制结构和原.。目前还不能谈到对其说掌握，只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作，把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的.论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。在09年度十一检修中，通过对变压器进行更换，学到了很多平时看不到的东西，而对老重介原煤系统的改造，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的。

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极