杜邦安全理念读后感

近日公司配发了部分安全书籍，我有幸翻阅《杜邦十大安全理念透视》这本书，通过学习杜邦安全管理理念中的第二章“所有事故都是可以防止的”，使我受到了启迪，开拓了思维，获益匪浅，下面就我对本书第二章学习，谈谈我个人的一点心得体会。

上下楼梯很难达到扶手的要求？可是日常工作中，失足从楼梯溜倒或滚落下来的事并不鲜见，发生了事故后，常常大家都是一笑而过，或者作为笑料互相逗笑，过一段时间，当下雨或下雪后，又会出现职工滑倒，使我们不得不去思考问题为什么屡教不改呢？根本原因使我们没有意识到这些事故是可以预防和处理的。

只要我们看透这些安全事故从源头就可以开始预防，把每个环节都能科学、理性、细致入微的控制，事故都是完全可以避免的。发生事故后，往往我们都是在解释自己的理由，常常挂在嘴边的就是：人的失误是在所难免的，一个再熟练的工人，他也可能在他的工作中犯各种各样的错误。

为了在工作中玩点小聪明，常常认为：哪有那么巧，少做一点，未必会出事。而买彩票时，却又在想：

要是万一我中奖了呢？在这个自欺欺人的过程中，我们远离了本质安全，为工作中的错误买下了伏笔。

要想实现本质的安全，首先我们要借鉴杜邦公司“一切事故都可以避免”的安全理念，来调整我们的思维模式，要让每个员工从“事故是难免的”的思维模式转变为“所有事故都是可以避免”的思维模式。不同的安全观念导致人们对安全和事故预防的态度不同，采取的措施也不同。要实现这两种思维模式的转变，最根本的是要树立 “以人为本”的思想；同时要改进我们的工作方式和方法，要让企业的每个员工都积极参与到安全中来，尤其是要注重培育团队精神，让员工们不仅能管自己，员工们还能相互提醒，相互关心，在相互帮助中产生了集体荣誉感。

在工作中，各班组员工要严格遵守《工艺操作规程》、《标准作业卡》等安全规章制度、技术规程和劳动纪律，严格落实到位，责任到人。

同时，员工应感受到公司对家庭的重视，并产生文化共鸣。也就是说，只有当它是安全的，它才能启动，然后它将是有效的。其目的是提高我们对各级安全生产的基本认识。

通过以上措施，我们可以感受到大家对安全的关注并付诸实践。要让我们每个人都知道“所有事故都是可以防止的”。因为所有的事故都发生在生产的每一个环节。只要我们重视安全生产，这些事故是可以预防的。

杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因为杜邦的领导们觉得8小

如何写出高级的读后感？当我们浏览完一篇作品后，内心总是不停思考。阅读之后，我们会重新审视自己的想法以及未来的方向。如果你有兴趣了解“安全管理读后感”的原理或相关技巧，不妨看看这篇文章。希望你在阅读之后，会继续喜欢并收藏此页！

摘要：文章通过卷烟生产企业安全生产形势分析，提出了建立预防型安全管理的重要性，在分析卷烟生产企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上，着力构建卷烟生产企业安全管理信息系统，并提出构建基本结构模型及主要功能模块。

近年来，国家烟草局持续深入推进yc/t384-《烟草企业安全生产标准化规范》达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，企业安全生产规范化建设水平持续提升。

但是，在推进企业安全管理工作中，常常对于潜在安全因素的发现与管控、危险源的排除以及安全档案、隐患数据的应用与分析还有差距与不足，没有形成有效的自动保存与检索、分析与判断运行机制，不能用信息化的手段来有效支撑企业安全管理工作上水平。

鉴于此，要在持续强化工业化与信息化的“两化融合”基础上，如何实现安全管理信息系统在企业安全管理工作的应用与实践，将是企业面临的新的挑战与机遇，通过信息系统的大数据积累与判断分析功能，能够大力提升企业的预防型安全管理效力。

安全管理作为支撑企业管理的关键核心，始终得到企业各级领导及员工的高度重视;与此同时，随着近年来的企业信息化建设与应用水平提升，办公oa系统、erp、mes以及eam装备信息化等系统的广泛应用，信息化支撑企业各项管理现代化已经成为一种趋势，更是企业有效提升管理效率、增强核心竞争力的一条捷径。

但是，在具体实践中部分卷烟企业还未能够将信息化与安全管理有效融合，对于有效利用信息化提供的高效、及时性方面还不能够达成共识，这一情况除存在一定的意识淡薄、资金缺少、技术匮乏之外，还应该从以下三个方面进行剖析：

根据大多数卷烟企业的安全管理队伍整体素质水平，相对处于企业知识结构与能力水平较弱的层级，对于信息化的应用能力与水平存在一定的障碍，而作为安全管理信息系统具有系统性、先进性、前瞻性的技术特点，在系统的建设、运行与维护方面都需要一定的专业知识与技术，造成

阅读可以开拓我们的眼界，启迪我们的心灵。阅读作者的作品不仅可以让我们在精神上受到启发，还可以让我们的思维与逻辑得到提升。通过记录读后感，我们可以更好地梳理自己的思维，并从中获得更多的灵感和想法。那么在写作品的读后感时，我们应该从哪些方面入手呢？本篇文章详细讲解了“读书对思维的影响”这一话题的概念特点和应用场景，建议大家收藏本页，以便随时阅读。

一个动物会有多大影响力？一只猫能感动多少人？一只遭遗弃的小猫，如何能改变一个小图书馆，拯救一个传统的美国小镇，最终闻名世界？如果没听说衣阿华州斯潘塞镇图书馆小猫杜威的故事，也许根本无从回答。

早在几个月前，我就从学校午会的广播中听到了关于《小猫杜威》的介绍，终于在暑假的时候有时间从网上一睹这只酷猫的传奇故事。

它的身世的不幸的，在一年最寒冷的晚上，出生只有几周的它，就被丢进斯潘塞图书馆的还书箱里。而它又是幸运的，因为它被生活同样不幸却仍然坚强活着的图书馆馆长薇奇？麦仑发现并救出，从此开始了它神奇而又特别的一生。

刚被薇奇从箱子里抱出来的它是那么瘦弱，已经八个星期大了，可是看上去却最多只有八天。但是被救出的可怜杜威忘记了刚来到世上时的可怕遭遇，忘记了那个把它塞进图书馆还书箱的冷酷的人。从那一刻起，它似乎想要感谢给它重生机小猫杜威》是一个感人至深的故事，杜威是一个奇迹，它带给了读者对动物无尽的爱怜与向往，也深深的被它的可爱与善良所感动。

在一个传统的美国小镇里，一只小猫被遗弃在图书馆的还书箱里，图书馆馆长薇奇养了它，并给他取名为杜威。小猫杜威获救后勉强撑起一瘸一拐的腿脚，以充满爱的姿势，磨蹭每一只抚摸她的手，赢得了薇奇，也赢得了图书馆所有人的心。

杜威是个可爱又聪明活泼的小猫，每一个来图书馆的人都为之“倾倒”。它用爱心与真诚，打动了每一个人，它的到来治愈了一个有自闭症的孩子；因为它，这个图书馆不用被关闭；也是它，薇奇重拾对生活的信心，保持一颗乐观开朗的心。

在随后十九年里，小猫杜威用热情、温暖、谦虚和敏锐的第六感，感动和吸引着小镇居民。在你失意时，它总是能察觉到点点滴滴的变化，用各种方法来懂你开心；在你开心时，它则会与你一起分享快乐，顽皮打闹；在你需要它时，他总会形影不离；当你想一个人清静时，它也会默默走开，等到你什么时候再会需要它时，它有会忽然显身，给你惊喜。

如果你遇到这样一个动物，你就会不由自主

在日常的生活当中，我会运用到各种各样的范文，一篇好的范文能够提供好的参考，在哪里可以找到相关的范文呢？你可以读一下小编整理的公司经营理念读后感，相信你能从本文中找到需要的内容。

公司经营宗旨：以行业信息化需求为导向，一信息化技术为基础，一服务为后盾，以市场求发展，持续创新，为行业信息化事业做出贡献。

公司经营宗旨突出公司发展方向。明确科技是第一生产力的科学观念，符合发展的客观规律。以服务为后盾，明确公司重视服务质量，以高质量的服务提高公司在客户心中的地位，树立良好的口碑，为今后公司发展奠定客户基础。

公司客服部，直接面对客户，是公司与客户接触的直接部门，客服人员与客户直接电话或上门沟通，客户员工的举止态度直接关系到公司在客户心中的形象。做为客服部的一员，更应做好本职工作，在与客户沟通和交谈过程中，明确为客户解决问题为第一位，在客户心中树立良好的公司形象为指导思想。

公司以持续创新谋发展，做为企业员工之一，同样要不断学习，跟随企业发展步伐。在企业不断创新发展的同时，提高自己的业务知识水平，提高自己个人文化素质修养。

公司的核心理念：和谐的环境，诚信正直的品格，执行并达成的工作作风，追求卓越的思维，锐意进取的精神，敢于面对困难与挑战、百折不挠。

公司经营理念读后感

201x年定为“易流的发展元年”，意味着公司的发展又迈向了一个新的台阶。三篇秋夏，跟随易流一路走来，分享着易流从在***行业崭露头角，到现在成为“中国卫星导航产业十佳运营商”、在物流业享有盛名的喜悦;同时，自己会不断的思考，公司在发展，财务中心是否能跟上公司前进的步伐?我自己个人是否有进步、成长，能否履行公司赋予我的使命?

“以客户为中心、以奋斗者为本、坚持“转变、创新、服务”的经营理念，全面提升公司整体竞争力”!何为客户?仅仅是与我们有业务往来的商户吗?

我个人理解的客户，广泛意义上讲，工作的下一接棒人就是我们的客户!细的来讲，购买我们的产品、向我们提出个性服务请求的企业或个人，称为客户;出纳向会计提供资金报表作为账务处理依据，会计是出纳的客户;财务人员按需求提供账单、票据、通知回款、核发提成时，市场人员是财务的客户;研发人员设计e3erp系统，市尝客服、财务人员是研发的客户;市场人员提供客户资料卡、安装信息表、**表、报销单等资料时，客服、财务是市