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公司高层演讲稿【篇1】各位领导：
在今天的研讨会上，我想谈谈我的理解。我谈三个问题：
一.经营管理制度化。
1.当今业务管理的新思想，新思想，新思想和新内容。
管理思想是企业的灵魂。它贯穿于管理和管理的全过程。企业的一切生产经营活动都受其控制。管理思想的正确与否，直接决定着一个企业的生存与发展是积极的还是消极的。近年来，国内外企业经营理论和实践发生了新的发展和深刻的变化，主要表现在：
①.对人的管理更加重视，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解和尊重人，充分发挥人的主动性和积极性，建设企业文化，培育企业精神。
②.对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革，提出“企业再造”的新思路。即单位分工的基础，从职能到过程。换言之，就是按照流程再造企业，重组组织结构。
③ . 重视管理的组织化、系统化，提出建立学习型组织、实施五项培养的新思路。五项修炼是：
a.锻炼系统思考能力(把企业看成一个系统);b.追求自我超越(鼓励人们精益求精);c.
改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);d.建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e.开展团队学习(激发群体智慧)。
④ 无形资产管理越来越受到重视，知识产权保护已成为企业管理的重要内容之一。
⑤.信息化成了企业追求的目。
2。企业管理体制的现状。
科学管理是现代企业的重要特征。其目的是依靠制度的力量，充分发挥企业内部各种资源的综合效益，增强企业的活力和竞争力。我公司原有的规章制度比较完善。
今年转变为民营企业后，根据企业的实际情况对一些系统进行了完善，并发布了许多系统。行政管理包括：考勤管理制度、公章管理制度、各类原始证件的管理和借阅制度，运行管理包括：
接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度，综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度(包括财务审批制度)，此外，还有董事会会议记录、重要会议形成“会议纪要”制度，等等。现有制度虽然不完善，但足以覆盖企业管理的正常运行。我认为，随着企业的不断发展和科学技术的不断进步，管理体系已经逐步完善。
三。如何使经营管理和生产管理制度化？
制度订立之后，要靠人执
在日常的生活当中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，范文主要包含哪些内容呢？你不妨看看到基层去演讲稿，相信会对你有所帮助！
到基层去演讲稿【篇1】各位同学、各位老师：
你们好!今天我讲话的题目是《让雷锋精神在城市学院永放光芒》。
阳春三月，生机无限，神州大地万物复苏“一年之际在于春”，在这美好寄托希望的季节里，我们可以感受到洋溢着一种浓郁的气息，那就是雷锋精神。老师开玩笑地问我们：你听说雷锋了吗？
知道雷锋精神吗？顿时我心底嘹亮的歌声回荡在耳边：“学习雷锋好榜样，忠于革命忠于党。
爱憎分明不忘本，立场坚定斗志强……”我要说的是生于90后在和平年代中成长、衣食无忧的我们并没有忘记雷锋精神！（果断陈述句“精神二字”注意语气）伟大的共产主义战士雷锋虽然离开我们已经50年了。但雷锋的精神教育激励了数亿青少年成长，感染了几代人。
从小父亲就常常告诫我，在学习上要发扬这种“钉子”精神，不怕吃苦力求上进，在生活中要学会“奉献”精神，帮助需要帮助的同学。雷锋的精神激发了他这一代父亲的一代，父亲已经将这种伟大的精神内涵传递给了我们！
50年前的3月5日，毛主席亲笔题词，发出了向“雷锋同志学习”的号召。一夜之间，雷锋的名字响彻全国。一个普通士兵的光荣形象深深地印在中国人民心中。
雷锋叔叔出生在一个贫苦的农民家庭。7岁时，他失去了父母，成了孤儿。解放后，他参军，成为一名光荣的解放军战士。在军队里，他勤勤恳恳，脚踏实地，全心全意为人民服务，从平凡的事情做起。
他曾多次立功受奖。因公牺牲那年，他只有22岁。雷锋的故事千千万，雷锋的事迹说不完。
一天，雷锋坐火车出差。在火车上，他看到许多乘客没有座位，于是把座位让给一位老人；当他看到列车员很忙时，就主动帮他们打扫车厢，拖地，擦玻璃，擦小桌子；他还为乘客倒水，帮妇女抱孩子，帮老人找座位，帮乘客拿行李。一些旅客看到他这样忙碌，就急忙招呼他：“同志，看你累得满头大汗，快过来歇歇吧！
”“我不累！”是啊！为了帮助别人，雷锋叔叔只知道如何帮助别人，从不知道自己有多累。
雷锋叔叔非常节俭，一双袜子补了又补，穿了又穿，可雷锋却用自己每月仅有的6元钱津贴，为全班战友购买了许多学习书籍。雷锋不仅学习刻苦，而且帮助战友们共同提高。1960年，辽宁省遭受了一场大洪水。
雷锋悄悄地给王大力家寄了20元钱。后来，他又以一名解放军战
环境并不会改变，要解决问题只能从改变自己开始。演讲稿在使用范围上不断扩大。利用演讲稿可以更好地掌握话语权，实现有效的沟通交流。一份扎实可靠的演讲稿能够让听众更加相信演讲者的观点。是否有适合参考和借鉴的主题演讲稿模板呢？现在让我们一起了解“管理层演讲稿”的更多信息，这些资讯信息仅供参考！
管理层演讲稿 篇1各位领导：
你好，我是***。我毕业于***学校。我今年**岁。我今天想竞争的职位是***。因为我在参加贵公司的应聘之前详细了解了贵公司的企业信息和对该职位的具体要求，觉得以自己的实际经历和工作能力，可以担任此职务，可以在充分发挥个人才能的同时为企业利益的最大化奉献己的力量。
本人自***年考入***大学，担任过****（个人简历，建议最好将个人简历做成一张a4纸大小的excel表，将整个纸面分为三个部分，分别是学习，生活和实践，设计的时候根据您的竞职需要突出重点，三个部分分别写出获得的荣誉和奖励，时间和证书编号以及自己在这段经历中的心得{言简意赅
。 的能源发展方针不会动摇，煤炭工业发展的政策保障也将不断加强，在这样的形式之下我们作为煤炭行业的从业者，要以发挥国家资源建设和实施为己任，做为管理职位的人员更要结合时政和市场，对市场上各种经济关系、经济活动的变化情况以及与市场有关的消息、情报、图表、数据资料等进行及时和详尽的了解，在充分准备，积极应对的同时，向决策者提供可靠准确的判断与决策资源，为企业下一步的战略和未来走向出谋划策。另一方面管理者作为员工与决策者之间的桥梁对于企业的健康发展与壮大有着至关重要的作用，管理者在“上传下达”的同时要发挥个人的主观能动性，灵活实施命令和任务，合理调动员工的积极性与工作热情，将使工作起到事半功倍的效果。
（这一段主要是说明你对这个职位的理解以及你的工作态度：以通俗的话语为入口拉近与考官之间的距离，然后以当前的形式是突出了煤炭行业管理职位的重要性和你对于工作的态度，同时引入了“市场信息”的概念，告诉考官这个工作不是一般人就能胜任的。下一段就该说明你就是那个在寻找的不一般人）（由于这一段的结构化语言比较多，所以一定要连贯且语速均匀的背诵出来，会体现你作为一个管理者的素质，讲话水平和丰富内涵。
）我在大学期间曾经多次担任系学生会干部，经常实施和组织院系的大小活动，由于学校对于活动资金方面的限制，我必须经常所学的知识，比如市场信息
人们对于接触演讲稿的喜好不断增加。准备一份演讲稿可以使你更有条理地表达自己的想法，而具体内容的书写则需要考虑听众的文化水平。那么，如何撰写一篇优秀的演讲稿呢？励志的句子小编为大家整理了一些关于“基层管理竞聘演讲稿”的有用信息，希望这些信息可以给你带来一些新的思考和发现。
基层管理竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导，各位同事:
大家好！
我叫祁小岭，今年34岁，xx年3月进入包装车间以后，一直在四班工作，现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会，我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会，我为能参加这次竞聘而感到自豪。
今天我竞聘的岗位是副经理，所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副经理？我认为首先应该知道副经理的工作职责是：负责本段工序员工的管理，工作的完成和质量保证；生产场地的卫生清洁和现场管理工作；配合经理工作，服从经理的调度和安排完成班组工作。
除此之外，我认为副经理还应具备以下三个方面的能力：
一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验
如果一个不精通技术业务，怕苦怕累、只动口不动手的副经理是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法？怎样才能达到快捷高效的劳动效率？更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了，这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副经理。
然而光有过硬的操作技能，没有丰富的管理经验，哪怕你对工作再苦干实干，甚至帮别人干很多很多活儿，也同样得不到员工的理解与支持。
二、要有一定的文化水平
由于经理老师的工作十分繁忙，所以副经理除了要干好自己的本职工作以外，还应该协助经理搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料，协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展；墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平，要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦！
三、要有良好的道德素养
如果把员工比作水，副经理就是舟，水既能载舟，也能覆舟。副经理是和员工走得最近的管理者，是经理老师和员工之间的桥梁纽带，也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。如果一个副经理不具备良好的道德素养，不以身作则，动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理，给别人小脚鞋穿，甚至因为一点儿小事就上报经理老师处理。这样的副经理是永远得不员工的拥戴的。
我认为我其本上具备了以上
