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领导干部个人工作计划六篇

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领导干部个人工作计划 篇1

一、参加人员

物资系统五名副科级以上领导干部

二、主要任务

建立领导干部直接联系群众制度,组织物资系统五名副科级以上干部走村访户,开展入村双联、回家双联、入户双联活动,深入一线,了解社情民意,帮助群众解决现实困难,指导加强基层组织建设。

(一)开展入村双联。每名干部联系2个村,除联系出生村外,再联系1个由镇村(具体见附表)。原则上每月1次到所联系的村开展联系服务活动,每季度要参加1次联系村的.组织生活。要通过开展入村双联,掌握村级最不稳定的矛盾隐患有哪些,最适宜村发展的产业有哪些,最制约村班子建设的因素有哪些,最受群众欢迎的民生实事有哪些等,帮助村级组织研究加强班子建设、发展特色产业、解决问题的对策。

(二)开展回家双联。每名副科级干部要利用节假日回家的时机,除直接联系家乡(居住地)亲友,还要联系家乡(居住地)基层组织,进行深入的思想交流和情况调研。通过回家双联,倾听群众意见建议,发现矛盾和问题,了解村级班子运行情况。

(三)开展入户双联。每名副科级干部联系1个致富带头户和1个困难户。原则上,每月入户走访1次。通过入户双联,与联系户结成对子,引导致富户发挥示范作用,带动周边群众发家致富;帮助困难户解决实际困难,寻找致富路子,尽快脱贫致富。

每名领导干部在开展“双联”活动过程中,要多办实事好事,及时收集上报群众反映的意见建议,记好民情日记,形成心得体会或调研报告。

三、实施步骤

(一)动员部署阶段(2月中旬至2月底)。物资系统于2月20日召开专题会议,制定活动方案,安排部署任务。

(二)组织实施阶段(3月初至11月底)。物资系统党委根据工作实际,开展好“双联”活动。要加强统筹,严密组织,搞好调度和督导检查,确保全面完成“双联”任务。

(三)总结表彰阶段(12月)。在对领导干部“双联”活动全面总结的基础上,评选表彰在“双联”活动中涌现出的“为民、务实、清廉”优秀干部。

四、有关要求

一要加强组织领导。成立领导干部“双联”活动领导小组,物资系统党委书记、主任同志任组长,领导小组下设办公室,办

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领导干部工作计划

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领导干部工作计划 篇1

工商局业务培训工作方案

以开展党的群众路线教育实践活动为契机,贯彻落实局长在省工商系统业务培训班上的讲话精神,为进一步提高全局干部队伍的业务能力和水平,全面提**部职工的整体素质,推进我局行政执法工作质量再上新台阶,结合工商行政管理职能的新任务、新要求,制定本实施方案。

一、指导思想

以贯彻党的十八届三中全会和省工商系统业务培训班精神,以“学知识、练技能,强素质、树形象”为主题,开展干部素质提升活动。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么,用什么、会什么”的原则,努力打造一支政治上、业务上、作风上过硬的高素质干部队伍。通过学习教育培训工作,全面提**部队伍履行岗位职责的本领,切实提升干部队伍整体素质,促进20**年下半年的各项工作再上新的台阶,为推动科学发展、促进社会和谐做出新的贡献。

二、总体思路

20**年下半年业务学习教育培训总体思路是:以集中学习、分层培训为形式,分门别类地开展业务学习教育培训活动,呈梯形状推进培训。坚持和完善局领导“一周一讲”学法用法制度,强化业务学习效果。

在此基础上,结合开展市场巡查、行政执法办案、农资市场监管以及服务地方经济发展等工作,有针对性、有侧重地开展分类分层次培训,注重基层监管人员实际操作能力和实际工作水平的培训,全面提高全体人员履行岗位职责的本领。

三、业务培训内容

(一)学习内容。认真学习《反不正当竞争法》、《消费者权益保**》、《商标法》、《广告法》、《公司法》、《产品质量法》、《行政处罚法》、《无照经营查处取缔办法》、《经济特区企业法人登记管理条例》、诚信体系建设等其他工商相关法律法规,最新修订的法律法规文书以及当前工商工作中应知应会知识。

(二)基本技能。掌握运用法律法规和监管职能开展各类市场专项整治、执法办案以及服务地方经济发展和消费维权工作的程序、方法、措施等基本技能,强化oa基本操作、相关办公业务软件和网络运用等技能。

(三)政治思想。通过研究党建和廉政建设的要求,提高了**部门工作人员的政治思想认识。

四、培训学习的形式和方法

(一)采取领导专题讲座,每个局领导必须轮流开展“一周一讲”,干部职工

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领导干部工作计划及安排1000字合集

励志的句子精选栏目推选:“领导干部工作计划安排”。

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领导干部工作计划及安排 篇1

一、指导思想

本学期,以科研为先导,以教师发展为本,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,推进幼儿的素质教育,力求发挥好教科研的先导作用,深入开展教学科研活动,与时俱进、开拓创新,力求使整体教育教学水平上一个新台阶。不断提高教师队伍的综合素质,充分挖掘家庭、社会资源,使我园的教育

教学在稳步中不断发展。

二、工作思路

依据教体局工作重点和园所自身的发展需求,以研究教学与研究幼儿一体化为基本思路;以园级教研和各教研组的教研为依托;以解决教育实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,平行班教研与特色组教研相结合,各领域教学策略研究与特色教师的培养相结合;提高教研活动实效性,提高教师专业意识和能力,提高我园保教质量。

三、现状分析:

1、在教研组建设方面,大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,同伴互助效果明显。本学期将继续深化项目研究,在园本教研制度和文化建设方面总结经验成果。

2、在队伍建设方面,教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化,在教研活动中能在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用,但教研组长的专业能力与水平还需进一步提高;骨干教师队伍初步形成,但各领域的首席教师还不成熟;青年教师进步较快,创新意识强,但还需加强日常教学的各项基本功。本学期将加强研修,促进各领域领军教师的凸显。

3、在教研组织形式上,将园本教研与平行班组教研以及课堂集体教学相结合,既满足日常教学所需,又引领和支持教师进行专业研究。本学期将继续延续这一做法,合理安排活动时间,提高活动实效。

4、在教研内容上,从制定教研计划入手,以研究教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。但在教学实践中教师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期继续将教学策略的研究作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思,将研究教学与研究幼儿一体化,从研究教材教法走向研究幼儿的学习,在对幼儿学习的研究中获得教育智慧。

5、在教研成果的总结与提升方面,各年级组结合自己的研究内容进行总结,意识到要将教师的教转化为幼儿的

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领导干部工作计划及安排 篇1

20xx年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了发展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职能,是机管局的主要职责。但是,新的一年,我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面,只有先走一步、谋高一筹,排难而上、积极作为,自我加压、负重拼搏,才能取得各项工作的良好态势,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。

20xx年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。

一、主要工作目标

1、市政大楼和服务每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作;

2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;

3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上;

4、节能降耗。市政大楼按20xx年10月―12月实际运行核算全年指标,20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上;

5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移2―3位;

6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上;

7、宜阳大厦顺利搬迁入驻,运行正常,物业管理服务良好;

8、完成20xx年改制任务;

9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。

二、20xx年的主要工作任务

(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务

以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施iso9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点,突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺,保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满

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领导干部工作计划
领导干部工作计划专题给大家精心整理提供有关领导干部工作计划、精选领导干部工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/03/05