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汽车美容方案【篇1】汽车美容创业策划
一, 开业前准备的工作。
1. 市场定位。
开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
当地市场调查的调查项目
你的投资有多少?
对核心技术掌握的程度?
你的技术骨干有多少?
店铺的位置怎么样?
经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?
店面经营面积有多大?
如何进行划分?
店面外的停车位置有多少?
准备经营那几类项目?
店面装修如何?
周围的竞争对手如何?
他们的优势与劣势如何?
该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?
你们城市对该项目的管理情况如何?
你的经营管理理念和路线是什么?
怎样来推广这些经营管理理念和路线?
你如何建立一个稳定\团结\向上的团队?
还有如何进行宣传推广?
2. 店铺准备。
前期投资
1.前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。
2.3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。
3.进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。
4.手续费:一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。
b.每月支出
1.房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月2000-5000元。
2.员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右,贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。
3.税收:每月固定税收大约500元。
4.每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。
3. 经营项目。
汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下一
提前准备好方案可以让事情正常进展,制作方案,是每个管理者必须要做的事,为了带给您更佳的阅读享受我们精心编辑了“汽车4s店方案”,敬请您认真阅读本文!
汽车4s店方案 篇15.1 流程
5.1.1 每一评估周期初(每月5日前),由员工的直接上级与员工一起根据部门工
作目标及职位说明书要求, 设定工作目标(mbo)和关键考核指标(kpi),确定员工发展计划, 填写《绩效评估表》(附件2),再由直接经理及隔级上级经理审核,三方签字后报人力资源部备案;绩效目标应在三到八个之间为宜,并遵循smart原则(specific, measurable, achievable, realistic, time bounded),作到具体,可衡量,可达到,实际和有时间限制的。
5.1.2 直接经理在过程中不断教练员工,实施员工发展计划,给予员工反馈,以优化员工绩效;
5.1.3 直接经理根据预先设定的考核目标和指标,征求与员工相关人员/部门意见,对员工进行评估;
5.1.4 直接经理与员工单(★)独进行绩效面谈,将结果反馈给员工,双方签字认可; 5.1.5 员工,直接经理,直接经理的上一级经理签字后送人力资源部审核,签字存档;
5.1.6 人力资源部分析总结评估情况,提出本次绩效管理实施的需改进方面并报管理层批准, 抄送各部门,作为持续改进绩效管理实施情况的参考。
5.2 角色与分工
绩效管理过程中员工,直接经理,更上层经理,人力资源部各自的'角色与分工如下:
(1)员工须理解绩效管理政策及流程,并对个人绩效负责;
(2)直接经理为绩效管理流程的主要实施者,在过程中对员工不断指导并给予及时反馈;
(3)更上层经理监督考评质量,及时纠正偏差;
(4)人力资源部为考评者提供培训,协调和监督考评流程,确保考评相对公正、客观。
5.3 评估内容
(1)创利部门
财务指标:年底设定的来年相关指标(包括目标和成本费用),层层分解到月; 客户/市场:外部客户满意度;
关键考核指标(kpi):该岗位的关键工作,以结果为导向; 学习/成长: 培训考核成绩、培训考核通过率、培训计划完成率等。
(2)职能部门
工作目标:根据部门年度目标,制订每个岗位的季度月度工作目标;
客户满意度:内部客户满意度;关键考核指标(kpi):该岗位的关键工作,以结果为导向;
工作纪律: 工作态度、考勤、仪容规范等。
您是否对准备方案感到棘手呢?为了确保活动取得实效,往往需要事先进行方案制定工作。本文以“洗车店活动方案”为主题,小编为您精心准备了以下范文,希望这些技巧能够帮助您更好地完成任务!
洗车店活动方案 篇1为进一步丰富我校校园文化生活,提高学生民族文化意识,增强学生的爱国热情,培养和锻炼学生的演讲能力,学校团委和语文组将联合组织举办一次全校性的、以班为单位的“庆中秋迎国庆”的演讲比赛活动。
一、主题及内容
以“庆中秋迎国庆”为主题,以歌颂中华民族有关中秋的人和事、歌颂祖国、歌颂中国共产党为中心内容。
二、时间及地点
2013年9月27日下午。
三、参赛人数
每班2名选手。
四、评分标准(10分制)
(一)主题及内容(2分)
1主题(1分):寓意深刻,鼓舞人心。
2内容(1分):贴近主题,丰富生动,思想性强。
(二)普通话(4分)
1发音(2分):发音准确2分,较准确1.8分,基本准确1.5分,不准确。
2、语速、节奏等(1分):语速恰当,节奏优美,声音洪亮,表达自然流畅1分,因不熟练,每停顿一次扣0.1分。
(三)表达(3分)
1、表达(1分):表达自然得体,动作恰当1分,表达较为自然大方,动作设计合理0.8分,表达基本自然,动作较少0.6分。
2情绪(1分):处理得当得1分,一般**得0.6分。
3、感召力(1分):富有创意,引人入胜1分,有创意,有一定感召力0.8分。
(四)台风(1分)
1、上下场致意、答谢(0.5分)。
2这件衣服得体自然(0.5分)。
(五)扣分及加分(±0.5分)
演讲时间规定在5分钟内,超过规定时间,以每10秒为一个计时段,每超过一个计时段,扣去0.1分,不足10秒按10秒计算,最高只能扣0.5分;能够脱稿演讲,给附加分0.5分。
五、评分方式
共设评委7人,去掉一个最高分,去掉一个最低分,选手最后得分取剩余5位评委的平均分。
三、奖项
一等奖3名 (各加班级分3分),二等奖5名(各加班级分2分),三等奖10名(各加班级分1分)。
六、工作人员
主持人;彭凡、余芳
计时: 鲁先春
评委:程源、秦诗瀚、鲁先琼、尹怡文、麻雨婷、刘媛媛
统分、计分:向兵
洗车店活动方案 篇2篇一:洗车店开业策划
名爵洗车店策划
费用计划; 单位(元)
二、管理方案;
初期以洗车为主要目地,以销售会员卡为主,大力推广本店洗车美容特色(即办理会员卡的优惠政策,
对生活没有计划的人,还没开始就败下阵来。如果我们的任务非常庞大而重要,我们需要一份详细的工作计划。在工作中,我们会遇到许多难题,建立一个计划可以有效地解决它们。如果您对如何编写计划感到困难,不妨阅读本站我们为您精选的“汽车促销活动方案”文章。这篇文章旨在为您提供一些有用的信息和见解,希望您会喜欢它!
汽车促销活动方案 篇1活动简述:
开业庆典前期我们将组织调查问卷赢polo的活动对庆典进行前期预热,以便使更多的市民关注此次开业庆典活动。通过报纸、电视和广播等媒体互动传播;发起市民参与此次调查问卷赢polo活动。通过报纸、电视及电台的联合炒作设置超级大奖使更多的人参与该活动。我们将在成都商报新闻及广告中同时刊登出参与互动活动的调查表。参与的市民将报名表剪切下并填写个人的详细资料交到相关处(复印有效),就可参与抽奖,每人都有机会获得大奖polo车一部。该活动截止12月2日,12月3日统计所有调查问卷,集中进行初选,前100名幸运客户都将获得广博提供的精美礼品一份,12月6日公布获奖名单并邀请这100名客户到庆典现场参与抽奖活动。现场抽奖活动将从中抽取10名幸运客户角逐。所有获奖客户将在报纸和相关媒体进行公布。大奖polo车(税费自理)
开业庆典:
庆典主题:时尚艺术、人与车
现场布置:宏伟大气,整体布置贯穿时尚艺术,体现人与车之和谐
开业庆典详细流程:
一、现场布置
外场布置
(1)我们将把整个4s店布置成一件艺术品,首先在4s店外墙绘上精美的图案,比如,牡丹花、20xx年会标等;
(2)在4s店4个角悬挂大型中国结等,以体现大众汽车的民族情节;
(3)从大门口签到处用红色地毯直铺销售大厅,使整个会场尽显隆重与尊贵;
(4)正面设置大型拱门,两侧悬挂升空气球、广告气球华表柱等;
(5)设置嘉宾签到区和媒体签到区,会场设置嘉宾区和媒体区
场内布置
(1)展示车辆摆放位置都将配合整个大厅的艺术氛围,对每辆车我们都将进行包装;
(2)在墙面悬挂体现时尚、体现人与车概念的精美艺术作品;
(3)每辆展车将根据其个性配备相关的艺术作品和时尚模特,以其完美的结合来充分展示大众品牌汽车与人的和谐之美;
(4)设置休息区提供可口的糕点及饮料,用礼宾竿进行分隔并铺上红地毯;
(5)所有的布置都将传达一个概念—"完美",使人产生"大众就是我的选择"的感觉;
二、庆典现场活动流程
上午