停产报告

报告的主送机关可以是一个，也可以是多个，日常的工作中。接触并使用报告的人越来越多，可行性的报告是怎么写的？如果您想读一些好文章不妨看看“停产报告”，请务必关注我们网站的最新动向以便调整策略！

为了了解城市规模以上工业企业停产半停产，根据省工业部关于规模以上工业企业停产半停产研究通知的要求，最近，我局安排部署，城市规模以上工业企业停产半停产企业经营研究，具体研究如下：

一、企业生产经营现状

截至9月底，全市1657家工业企业中，共有100家停产半停产，占6家规模.0%。其中，累计产值为0的44户;累计产值下降50%的19户;近三个月产值连续下降30%的28户;近三个月产值为0的9户。分行业:纺织服装服装行业最多17户，其次是纺织行业11户，橡胶塑料制品行业9户。分县(市)区:5个县(市)区10户以上，6个县区10户以下;宿松县17户，其次望江县、怀宁县、开发区15户，迎江区无。

二、企业停产半停产原因

1.市场低迷，订单急剧下降，产品销售不畅，生产亏损过大。企业有观望情绪。因此，停产企业占总数的48%.0%。

2.营运资金不足。企业应收账款较多，企业经营受阻，工人工资无法正常发放，外部资金难以收回等资金问题导致企业停产半停产。共有28家企业，占停产半停产企业的28家.0%。

3、企业利用市场低迷进行设备改造和厂房扩建，提高生产能力，共有9家企业，占半生产企业9家.0%。

4.政府督促企业关闭6户，占半停产企业6户.0%。其中：(1)不符合产业政策，在市委、市政府的指导下，依法关闭，原因为2家企业。(2)效率差、产能过剩、政府强制重组和停止生产。这类企业主要涉及安徽华茂华阳河农业有限公司、安徽苏松县食品有限公司等公有企业。(3)由于环境原因，政府敦促企业慢慢关闭，因此有两家企业。

5.工厂扩建困难，招聘困难，搬迁到其他地方。因此，5家企业占半停产企业的5家.0%。

6.受水灾影响，7月份大雨，3家企业因

库大面积被淹，产品泡水，生产线受损，正在维修整顿导致产值下降，占停产半停产企业3.0%。

7、安庆石化按计划检修，导致近三个月产值连续下降30%，现已恢复生产。

三、反映出的一些问题

1、小型工业企业抵御风险能力相对较弱。全市停产半停产100户企业中，从企业规模上看，91户为小微企业。从产值看，累计产值为0的企业44户，占停产半停产44.0%;不

有句俗话说得好：“一分耕耘，一分收获。”在学校或者工作中，报告撰写是必不可少的一环。为了撰写好一份报告，我们需要考虑哪些方面呢？本篇文章将着眼于“国有资产报告”所蕴含的文化内涵及其背后的故事，让我们一起来读一读，获取更多的参考与启示。

旗财政局国有资产管理股：根据旗20xx年行政事业单位国有资产管理专项检查方案的要求，我单位进行了自查，现将自查结果做如下汇报：

一、国有资产日常管理情况：是按照《通辽市行政事业单位国有资产管理暂行办法》要求，严格落实国有资产清查、登记、上报制度，设置固定资产卡片、总帐及明细账簿，并定期进行了清查盘点，及时更新国有资产管理信息系统，做到账账相符，账实相符，明确责任并履行好职责。

二、制度建立情况：是建立建全资产管理的各项规章制度，有购置、申领、使用、报废处置等内部控制制度。

三、资产处置情况：按照规定履行审批或备案手续，并及时做好账务处理，处置收益或残值按照“收支两条线”管理原则，纳入了财政预算或残值管理，无擅自处置国有资产现象。

四、资产动态管理情况：及时登记资产卡片，并向财政管理部门上传有关资产数据，实现了动态管理及时核对账簿。

五、资产出租出借情况：单位无出租出借国有资产情况。

六、资产产权登记情况：没有国有资产产权登记证书。

七、罚没资产管理情况：无罚没资产情况。

县国有资产集中经营调研报告

为落实xxxx振兴发展战略，适应金融市场对融资主体的要求，适应xxxx振兴发展对政府投融资主体的需求，强化国有资产经营公司作为县政府投融资主体的融资功能，切实解决我县当前建设资金需求紧缺的问题，参照先进地区投融资平台建设的成功经验，近期，我就国有资产经营工作进行全面调研，深入思考，现对我县国有资产经营工作调研情况，形成报告如下：

一、我县国有资产的基本情况

近年来，我公司在县委、县政府的高度重视和关心下，按照科学发展观要求，对全县国有资产管理进行了新的有益探索，结合实际，大胆突破，取得了不少可喜成绩：初步建立有效的国有资产管理、监督和运营新型的机制，引入资产运营系统，有力盘活长期沉淀的资产，促进了国有资产保值增值。

1．国有资产清理登记情况：为加快推进国有资产管理体制改革，对国有资产实行统一经营管理，xx年8月，县政府下发了《关于批转行政事业单位和企业国有资产集中管理经营方案的通知》（x府发【

伴随着各行各业的衍生，我们会看到各种各样的范文，范文包含各种各样的文章，我们一起来看看有哪些范文吧！以下由小编为大家精心整理的“产科述职报告”，请阅读，或许对你有所帮助！

尊敬的领导：

我是公司生产科的科长，本次述职报告就我的工作进行详细的说明和总结。

一、工作内容

作为生产科的科长，我的主要工作内容包括以下几个方面：

1. 生产计划的制定和执行：根据客户需求和公司生产能力，制定生产计划，并保证计划的准确执行。

2. 生产流程的优化：通过对生产流程的分析、优化，提高生产效率，降低生产成本。

3. 生产质量的保证：负责制定并执行生产质量管理制度，加强对生产质量的监控和管理，确保产品质量符合客户的要求。

4. 生产安全的保障：负责制定并执行生产安全管理制度，加强对生产过程中的安全隐患的管理和控制，保证生产过程的安全。

5. 生产设备的维修和维护：负责生产设备的日常维修和维护，保证生产设备的正常运转。

二、取得的成果

自担任生产科的科长以来，我通过加强对工作的细致认真，取得了以下的成果：

1. 生产计划的准确执行率得到提高，订单的交货时间得到了保障，客户满意度得到提高。

2. 优化生产流程，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了生产成本。

3. 严格执行生产质量管理制度，大幅度降低了客户的投诉率，提高了产品的合格率。

4. 成立了生产安全管理委员会，加强了对生产过程中的安全隐患的管理和控制，确保了生产过程的安全。

5. 生产设备的可靠运转率得到提高，设备故障率得到降低，生产设备的工作寿命得到延长。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我存在如下几方面的问题：

1. 生产计划的制定需要更为精细化，有时候还存在一定的偏差。从制定方法和流程上进行改进，提高生产计划的准确性。

2. 生产流程的优化还不够充分，需要进一步挖掘优化的空间，提高生产效率和降低生产成本。从分析生产流程、精细化管理等方面入手，全面推进生产流程的优化。

3. 生产过程中的安全隐患还有一些存在。从设备管理、人员管理等方面进行完善和落实，确保生产过程的安全。

4. 生产设备的日常维修和维护还需要加强，保障生产设备的正常运转。建立完善的设备维修记录和维护计划，严格按照计划进行维修和维护，提高生产设备的可靠性和工作寿命。

四、展望未来

未来的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，做到更好。主要从以

离开是为了更好的相遇，大家可能会因为各种各样的原因而选择离职。大家可能都会选择辞职。考虑到您的需求我们编辑了“生产辞职报告”，相信你能从中找到需要的内容！

尊敬的领导：

我是xxx工程有限公司的生产经理，现在已做出了一个艰难的决定，我决定辞去我的职位。我写这封辞职报告是为了讲述我的决定因由，同时向公司以及我的同事们表达我的歉意。

首先，我要说的是我很珍惜我的工作，每一天我都在认真地工作着。我努力地在解决工作中出现的问题，使我们的工作变得更加协调和顺畅。我享受着我的工作，同时也非常喜欢公司这个大家庭，所有的同事们都非常勤奋和敬业，在工作中充分发挥出了他们的专业素质。

然而，我认为我已经无力解决工程上的一些问题，这让我觉得非常失望和疲惫。工程上的问题越来越复杂，质量问题也比以前更加频繁。我在过去几年中一直试图通过沟通、培训和改进生产流程等方式，来提升我们的工程处理能力，但是我们还是无法完全摆脱这些问题。我们得到了一些收获，但我仍然感到我们需要更加深入地改变一些不好的习惯，以及提高我们的团队协作精神。

我想指出的是，在过去的几个月里，我试图寻找一些创新型解决方案，以帮助公司解决这些问题。可是，我找不到一种方法能够同时保证质量和效率，并且不会给我们的工人带来额外的负担。所以，我感到我需要给公司留出更多的时间和空间以寻找解决方案。因此，我决定辞去我的职务，以给公司留更多的时间和空间，在有必要的时候，大家可以更加全面地对工程进行改进分析和思考。

这个决定让我感到很难过，因为我知道这个职位是我在过去几年中花费了数个小时和时间努力工作的结果，同时，我也失去了继续工作的机会。但是，我相信这是对公司和工程最好的决定，希望公司能够找到有能力和热情的同事来继承我的工作，并且能够领导我们向着更为美好的未来前进。

最后，我想衷心感谢公司给我工作的机会，并且也要向所有的同事们致以感谢和歉意。我深深地爱着你们，也希望公司在未来能够继续发展、壮大！

此致

敬礼

生产经理xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的领导：

我在贵公司工作了三年，现在遗憾地向您递交我的辞职报告。这三年来，在您和公司的大力支持下，我在工地上担任了生产经理的职务，并有机会和许多优秀的同事共事。这段经历对我职业发展产生了很大的帮助和影响。

经过深思熟虑，我认为离开公司对我来说是更好的选