【#范文大全# #加班餐通知12篇#】励志的句子的编辑特别为大家整理了“加班餐通知”，希望能帮助大家增长知识。在我们的工作和生活中，我们经常需要处理公告和通知。公告和通知是一种有效传播消息的方式。然而，请注意这些信息仅供参考，不能替代专业意见或建议。
为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。
1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。
2、员工核报加班是以公司安排的休息时光为前提的，依据岗位的不一样有不一样的核报标准。
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。
2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。
3、时光原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。
4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。
1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申报表》，并按照加班申报程序予以申报。
2、员工在加班开始时光和结束时光应进行打卡考勤。加班时光如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。
3、对于每日加班情景，相关管理人员有权对加班情景进行检查。
1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。
2、未按要求填写《加班申报单》的。
3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。
●法定节假日(1月28日至30日)加班工资=加班工资基数/21.75天×300%×加班天数
●休息日(1月27日、1月31日、2月1日至2日)加班工资=加班工资基数/21.75天×200%×加班天数
加班工资的具体算法是 ：日加班工资=加班工资基数÷法定月计薪天数(21.75天)
因此，单位在20xx年春节的法定节假日初一至初三这3天安排劳动者加班，应按不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资，如劳动者本人要求安排补休的，单位可以安排补休而不支付加班工资，补休时间不少于加班时间的三倍。
除夕、初四、初五、初六这4天，如果安排加班的'话，单位首先可以安排补休，补休时间不少于加班时间，不能安排补休的，按照不低于劳动者本人日工资或小时工资的200%支付加班工资。
全体工作人员：
一、坚持安全第一，预防为主，综合治理的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视安全，促进安全生产。
二、要熟悉自己岗位的空气断路器的位置，一旦发生火灾，触电或其它电气事故，应第一时间切断电源，避免造成更大财产损失和人身伤亡事故。
三、不能私自拆灯具、开关、插座等电器设备，不要用灯具、电炉等烘烤衣物或移作他用。当设备内部出现冒烟，产生焦味、拉弧等不正常现象，要立即切断设备电源，并通知电工人员进行维修，避免故障范围扩大和发生触电事故，当漏电开关出现跳闸时，不能私自再合闸，不要随意更换电气设备的保险丝，更不能用铝线、铜线代替保险丝。
四、进入磨机、料仓、管道等内部，必须使用36V以下低压照明灯，作业人员必须两人以上，非电工不得进行电气作业，不能私拉私接电线，不能在开关板、电气柜内(特别是后门处)、电线上悬挂衣物或推放杂物，不使用大功率的或不符合国家标准的电器设备。
五、所有电气设备要防尘、防潮、防鼠害，防意外触电事故发生。确保电气设备散热良好，不能在其周围推放易燃易爆物品，防止损坏设备或引起火灾。
六、带有机械传动的电器、电气设备必须装防护盖、防护罩或防护栅栏进行保护才能使用，不能将手或身体申进运行中的.设备机械传动位置，对设备进行维修时，必须确保切断电源，悬挂警示牌后方能进行。
七、严禁攀登电杆、变压器等，严禁私自拉开配电柜的抽屉，未经允许禁止进入本配电室、变压器室等危险场所。
XX办公室
20xx年5月3日
一、目的
为提高效率，对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障公司经营正常运行，根据国家有关法律、法规和文件规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、定义
本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外，需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和公司假日完成额外的工作。
三、适用范围
本规定适用于公司从事司机岗位人员。
四、管理规定
1、公司以提高车辆使用效率，节约公司资源为原则，行政部将严格控制晚间车辆使用率。
2、公司以人为本，要求所有驾驶人员必须在身体精神条件良好时可延长工作时间，以降低安全隐患，保证出行安全。
3、因业务繁忙，常时、超时加班司机或法定节假日加班司机并作出重大贡献人员，公司将给予额外奖励。
4、各级领导员工须在工作时间外使用车辆时，对车辆使用登记表认真填写，不得虚报、瞒报。有义务配合行政部审核加班情况。
5、驾驶员不得自行安排倒休、补休时间，由行政部统一安排。如有违纪，公司将视作旷工行为，严重者将以辞退。
6、安排加班人员不得有抵触情绪，保质保量完成加班任务。
五、加班补贴办法
1、公司驾驶员正常作息时间是指：周一至周六(早7:30-11:30;下午12:30-16:30)，其余时间按每1小时计算加班工资。
2、加班工资/小时=(基本工资+绩效考核工资)÷8
3、驾驶员如出差当日不能还回，每日120元出差补贴(包括餐费补贴、住宿补贴按出差天数计算)。
4、驾驶员加班时间晚于23:00的，可给予15元夜宵补贴。
5、周日加班按正常加班工资计算，另给予50元/日作为加班补贴。
6、法定节日加班按正常加班工资计算，另给予100元/日作为加班补贴。
7、驾驶员因公外出产生费用如(过路费、过桥费、停车费等)，按车辆费用报销手续贫发票报销。
六、加班审核办法
1、因工作原因需延长工作时间司机必须认真填写《车辆派车单》，得到同车人签字确认，次日经行政部经理审核确认后方可生效。
2、因工作原因如无同车人陪同晚间返回后在保安室登记返回时间，次日经行政经理确认同车人员签字许可后生效。
3、签字确认后统一交行政部登记存档，申报加班补贴。如不履行等同自动放弃。
七、本规定由公司行政部编制。
近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱，为保障员工的加班利益和规范公司加班制度，现将公司《考勤制度》中关于加班的规定重申如下：
1、员工加班需由部门填写《加班申请单》，经部门主管或经理审核，由中心副总批准，于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部，加班次日12：00时前填写经部门主管确认的《加班确认单》交人力资源部方可计算加班时间，否则不予计算加班时间。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申请单》的.，应于次日上午12：00前填写《加班申请单》及《加班确认单》，按正常程序审批后交人力资源部核实，由人力资源部经理签署方可生效，否则不予计算加班时间。
3、加班时数核定以半小时为计算单位，未满半小时不予计算，超过1小时，不到1。5小时以1小时计；超过1。5小时，不到2。0小时以1。5小时计，以此类推。
4、加班时数应据实申请，如虚报加班按《奖惩管理制度》相应规定执行。
5、加班后如需安排调休的，需提前填写《调休申请表》，经部门负责人签批后交人力资源部，否则作缺勤处理。
6、调休时间一般安排在周六或周日，如不能安排在周六或周日的，调休申请必须经中心副总审批方可生效。
7、调休至少以4小时（半天）为单位。
请各部门从20xx年7月27日起遵守以上加班规定，若有违反将按照公司《考勤管理和奖惩制度》予以处理！
xx公司
xx年x 月x 日
尊敬的各位员工：
大家好！近年来，随着全球经济的不断发展和变化，我们公司的工作负担也日益加重。为了保障员工的身体健康和工作效率，我们决定取消之前制定的加班费政策。
我们将从2023年开始，对所有的加班工作进行重新评估和安排，不再提供加班费。同时，我们也将加强员工的健康管理和保护，确保员工能够更好地应对工作压力和疲劳。
在此，我们也呼吁全体员工在日常工作中寻找更加合适的平衡点，尽量减少加班工作，提高员工的工作效率和生活质量。
最后，感谢大家一直以来对公司的支持和配合，我们将一如既往地为员工提供更好的工作环境和福利待遇，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！
此致
敬礼！
XXX公司
2023年2月18日
1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时光内努力完成工作任务。
2、劳逸结合，保护员工身体健康。
3、保证公司运营的'有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情景，特制定本制度、二、
1、效率至上原则。
公司鼓励员工在每一天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。
2、加班时光限制：
（1） 正常工作日加班不超过2小时，特殊情景每日不超过3小时；
（2）公休日、节假日加班不超过8小时，特殊情景每日不超过10小时。
3、健康第一原则。
在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时光长短及与正常上班时光的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
4、加班调休原则。
员工加班后，需按时光安排调休，确因工作需要无法调休的，根据时光按工作日计算。
1、仅有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
（1） 发生自然灾害、事故或者其它原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
③ 为完成公司下达的紧急任务的。
2、公司所有员工按公司规定在国家法定公休日、节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。
3、值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、防火、防盗或为处理突发事件、紧急工作处理等原因，安排有关人员在工作日上班时光外、公休日、法定休假日等非工作时光内进行的值班。
4、有下列情景之一者，不认定为加班：
（1）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
（2）延长工作时光处理日常工作1小时以内的；
（3）开会、培训、应酬的；
（4）正常工作时光以外参加公司组织的公共活动的；
5．现公司实行周一至周六上午固定上班工作制。
（1） 员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时光安排员工调休。
（2） 员工有权要求将加班时光累积到一齐调休，但调休时 间最长原则上一次不得超过三天，一月不得超过三次。具体调休时光由员工领导安排。
（3） 员工如有需要请假的，可按加班调休申请。
2、下列人员（除法定假日加班工作）原则上不享受加班：
（2） 临时工人、司机因工作情形有别，不享受加班。
1、公休、法定假日加班时作息时光与正常工作日相同。
2、为了更好地培养大家做计划的好习惯，加班必须提交加班申请单。
3、相关负责人应切实负责加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班
1、操作人员如有异常事故不能加班时，应事先声明，否则一经派定即须按时到岗。
2、连续加班阶段，如因病或事不能继续工作时，应向领导说明情景，方可休息。
3、公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向领导请假，次日上班后再出具证明或叙明具体事实。
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工，在指定加班时光内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
4、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时光安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要职责人予以通报批评。
1、特殊或紧急情景处置可突破加班时光限制和常规程序，但须事后补充有关手续。
2、本制度自发布之日起执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。
尊敬的客户，您好：
贺新春!值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意!
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
您的`认可是我最大的收获!
发展部敬上!
2月16日
各位同事，
大家好!
20xx年春节即将到来，根据总部相关要求，现对春节期间的加班工资发放、相关福利和补贴明确如下：
一、春节假期安排：
根据公司关于20xx年“元旦节、春节”放假的通知，1月25日(星期三)、1月27日(星期五)、2月2日(星期四)、2月3日(星期五)分别为1月15日(星期日)、1月22日(星期日)、2月4日(星期六)、2月5日(星期日)的调休;1月15日、1月22日、2月4日、2月5日正常上班，请大家做好工作安排。
二、春节期间加班人员相关补贴安排：
1、【加班工资发放标准】
1.1法定假日(1月28日～1月30日，即初一、初二、初三)期间发放标准：
一线、二线员工：加班工资基数÷21.75×3×加班天数;
三线员工：节后进行调休;
公休日(1月25日、1月27日、1月31日～2月3日)期间加班，按照休息日加班进行调休。
“特别年假”(1月26日)
“特别年假”属于公司额外提供的特殊假期，是公司为让广大员工有更多的.时间与家人、朋友团聚而给予的延长假期，为强制休假。
“特别年假”仅当年春节期间有效，与弹性休假不冲突，与法定春节假期合并休假，不可提前也不可推迟，如的确因工作原因无法休假的，可安排节后补休，补休须在当年公历年度内休完，过期作废。
2、【春节期间(指除夕至初六，下同)特殊津贴发放标准】
考虑到除夕夜、春节假期期间当班员工就餐困难、以及可能出现低温天气，公司对此期间当班员工额外发放特殊津贴，标准如下：
2.1 除夕夜当班人员，可按100元/人的标准发放节日特殊津贴(仅限在分点部夜值人员)。
2.2 除夕至初六期间当班人员，特殊津贴的发放方式及标准如下：
结合付薪理念，鼓励多劳多得，17年一线计提岗位的特殊津贴将结合“春节服务费”的产品计提进行发放，具体标准后续由总部相关责任部门邮件通知;
一线非计提和其他岗位按30元/人/天的标准给予特殊津贴。
3、【春节期间(指除夕至初六)打卡要求】
当天必须有排班、有打卡记录(上下班均需打卡)，两者缺一不可，后续将根据排班、打卡信息核算员工加班工资及相关补贴;
当天有(无)排班、无打卡记录，视为员工当天未出勤，无加班工资及相关补贴;
当天无排班、但有打卡记录，视为分部未安排员工值班，无加班工资及相关补贴;
伙伴人员的法定节假日加班费已测算至收派附加服务费中，建议雇主按自有员工的发放标准予以发放;
以上内容如有不明，请联系人力资源部王莹，联系电话0531-81903933，谢谢!
xxx区人力资源部
二〇一七年一月十日
尊敬的客户，您好：
贺新春!值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意!
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
您的.认可是我最大的收获!
发展部敬上!
2月16日
尊敬的客户，您好：
贺新春!值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意!
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
您的'认可是我最大的收获!
发展部敬上!
2月16日
根据近期生产运作要求，经生产部研究决定，即日起将对各部门人员有计划性的加班安排。
加班时间段：从18：00加班至21：00下班，3月20日加班人员名单如下：
以上请各位同事积极配合，谢谢！
xx公司生产部
20xx年xx月xx日
临近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间我厂各项工作进度緩慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的都可以提前下班;如果不能完成的.，则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下，希望所有的員工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。
在此，我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
广西容县鑫进五金制品厂
日期：11-25
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无论我们身处哪种生活场景，都会不可避免地遇到公告通知。公告通知可以更好地协调各方在工作中的角色和责任。为了满足您的期望，笔者特别为您准备了一篇名为“加班的通知”的文章，诚挚欢迎您来到这里尽情阅读我们的网页内容！
一、目的
为提高效率，对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障公司经营正常运行，根据国家有关法律、法规和文件规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、定义
本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外，需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和公司假日完成额外的工作。
三、适用范围
本规定适用于公司从事司机岗位人员。
四、管理规定
1、公司以提高车辆使用效率，节约公司资源为原则，行政部将严格控制晚间车辆使用率。
2、公司以人为本，要求所有驾驶人员必须在身体精神条件良好时可延长工作时间，以降低安全隐患，保证出行安全。
3、因业务繁忙，常时、超时加班司机或法定节假日加班司机并作出重大贡献人员，公司将给予额外奖励。
4、各级领导员工须在工作时间外使用车辆时，对车辆使用登记表认真填写，不得虚报、瞒报。有义务配合行政部审核加班情况。
5、驾驶员不得自行安排倒休、补休时间，由行政部统一安排。如有违纪，公司将视作旷工行为，严重者将以辞退。
6、安排加班人员不得有抵触情绪，保质保量完成加班任务。
五、加班补贴办法
1、公司驾驶员正常作息时间是指：周一至周六(早7:30-11:30;下午12:30-16:30)，其余时间按每1小时计算加班工资。
2、加班工资/小时=(基本工资+绩效考核工资)÷8
3、驾驶员如出差当日不能还回，每日120元出差补贴(包括餐费补贴、住宿补贴按出差天数计算)。
4、驾驶员加班时间晚于23:00的，可给予15元夜宵补贴。
5、周日加班按正常加班工资计算，另给予50元/日作为加班补贴。
6、法定节日加班按正常加班工资计算，另给予100元/日作为加班补贴。
7、驾驶员因公外出产生费用如(过路费、过桥费、停车费等)，按车辆费用报销手续贫发票报销。
六、加班审核办法
1、因工作原因需延长工作时间司机必须认真填写《车辆派车单》，得到同车人签字确认，次日经行政部经理审核确认后方可生效。
2、因工作原因如无同车人陪同晚间返回后在保安室登记返回时间，次日经行政经理确认同车人员签字许可后生效。
3、签字确认后统一交行政部登记存档，申报加班补贴。如不履行等同自动放弃。
七、本规定由公司行政部编制。
周末加班通知
尊敬的全体员工：
大家好！根据公司总裁办公室的决定，我特此向各位通知，本周末需要进行加班工作。以下是本次加班的具体安排和原因。
时间安排：
本次加班工作将于本周六早上8点开始，下午6点结束。为了确保工作的顺利进行，公司将为大家提供丰富的工作餐和加班补贴。具体的加班部门和人员已经由各部门经理提前通知，请大家提前安排好个人事务，保证能够准时参加加班工作。
工作内容：
本次加班工作的主要目标是完成一项重要的项目，在市场竞争激烈的背景下，这个项目对公司的发展至关重要。为了能够尽快完成这个项目，我们需要全体员工的共同努力和配合。具体的工作内容将由各部门经理在会议上进行详细布置，请大家做好准备并准时参会。
加班原因：
为了更好地应对市场竞争和满足客户需求，公司在不断加大产品研发和运营的投入。这个项目是公司今年的核心项目之一，不仅关乎公司的品牌形象，也决定了公司在市场上的竞争优势。为了确保项目能够按时交付，我们迫切需要大家的支持和配合，暂时加班对于公司的长远发展具有重要意义。
加班福利：
为了让大家在加班期间体验较好的工作环境，公司将提供充足的工作用品，并通过调整办公室空调温度和贴心的小福利等方式来照顾大家。同时，公司也会为大家提供丰富的工作餐，确保大家在加班期间能够享受高质量、安全卫生的饮食。
加班补贴：
为了感谢大家为公司的无私奉献，公司将为参加加班工作的员工提供相应的加班补贴。补贴的金额将根据加班时长和个人表现进行评定，并会在加班工作结束后发放到各位员工的工资卡上。公司也会根据员工的加班情况，记录在个人档案中，以便今后的晋升和评优。
最后，请大家充分理解公司的决定，相信通过大家的共同努力，我们一定能够成功完成这个重要项目。希望大家能够全力以赴，严格按照公司的安排和要求完成工作，同时也请不要因此给家人、亲朋好友带来过多困扰和不便。再次感谢大家的支持与配合！
祝公司蓬勃发展，祝各位在工作中取得更大的成就！
此致，敬礼！
公司总裁办公室
根据国务院办公厅有关通知，我关20xx年清明期间休假时间为：20xx年4月4日(周六)-4月6日(周一)，共3天。
为确保节日期间进出口货物正常办理海关手续，根据“5+2天”工作制相关规定及上海口岸业务特点，现将有关工作安排通知如下：
一、4月4日—6日，浦东机场海关受理浦东机场空运进出口货物报关业务;虹桥机场海关受理虹桥机场空运进出口货物报关业务;浦江海关驻航交所集中报关点受理上海口岸海运进出口货物报关业务。
审单处正常办理进出口货物电子数据审核业务。
二、4月4日—6日，浦东机场海关、虹桥机场海关、吴淞海关、浦江海关、外港海关和洋山海关受理进出口货物查验及放行等业务。
保税区海关和各出口加工区办事处按7×24小时工作制办理相关业务。
其他单位按预约报关制要求受理相关业务，浦东海关按预约报关制要求受理相关出口业务。
三、4月4日，吴淞海关、外港海关和洋山海关受理进口货物报关业务。
xxx
20**年**月**日
尊敬的全体员工：
近期，受新冠疫情影响，全球经济形势动荡不安，为了保障全体员工的权益，公司决定取消部分加班费。
公司一直以来强调员工的权益和福利，但是在面对困难的时候，我们需要采取果断的措施来保障员工的权益。因此，公司决定取消部分加班费，以缓解经济压力，同时也希望全体员工能够理解和配合公司的决定。
取消的加班费将直接进入员工个人账户，并会在下一个月的工资发放中扣除。公司将继续秉持公平、公正、公开的原则，为员工提供更好的福利待遇和工作环境。
公司的发展和壮大离不开全体员工的辛勤付出和奉献，希望全体员工能够继续发挥自己的优势和才华，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，公司祝大家工作愉快，身体健康！
此致
敬礼！
XX公司
日期：XXXX年XX月XX日
标题：通知员工加班-提高团队效率，共创成功
尊敬的员工们：
大家好！
近期，我们公司面临着一个紧迫的任务，为了能够按时完成这一任务，我们需要组织全体员工进行加班工作。本篇通知旨在与大家沟通任务的重要性、加班安排和奖励措施，以及对你们不懈努力的真诚感谢。请大家放松心情，详细阅读以下信息。
1. 任务的重要性和紧迫性：
当前市场竞争激烈，公司面临着一个重要的商机，这是我们取得长期成功的关键时刻。这个任务对于公司发展至关重要，是我们实现战略目标和推动公司进一步发展的必由之路。因此，为了能够按时完成任务，将需要大家的全力配合和协作。
2. 加班安排：
为了保证任务的顺利完成，我们将在接下来的两周内实施加班计划。具体安排如下：从明天起，每天工作时间将延长至晚上8点30分。为了确保大家的身体健康，我们将在晚餐时间为大家提供工作餐。加班期间，我们将提供充足的水和零食供大家食用，同时合理安排休息时间，以保证大家能够保持良好的工作状态。
3. 加班奖励措施：
我们公司一直重视员工的贡献和付出，对此次加班，我们将提供相应的奖励措施，以表彰大家的辛勤努力。具体如下：
（1）加班津贴：每位员工将按照实际工作时间获得相应的加班津贴，根据工时进行结算。
（2）调休假期：对于参与加班的员工，我们将提供相应的调休假期，用以平衡工作与生活的需要。
（3）公开表彰：我们会在公司内部公开表彰那些付出突出、工作表现优异的员工，以鼓励大家保持积极向上的工作态度。
4. 最后的感谢：
在这个关键的时刻，我们非常感激大家的配合与支持。你们的辛勤工作和付出将是我们团队成功的关键所在。同时，我相信，通过这次共同的努力，我们将不仅仅完成任务，更会创造出更多机遇和成功，让公司持续成长。
在这段较为辛苦的日子里，请大家互相鼓励、支持和合作，相信我们的团队必将创造奇迹！让我们齐心协力，共同追逐成功！
谢谢大家的理解和支持！
公司领导
尊敬的全体员工：
经过公司管理层的慎重考虑，我决定取消公司目前实行的加班费政策。
我们公司一直秉持着“以人为本”的理念，致力于为员工提供良好的工作环境和待遇。然而，在过去的一段时间里，由于市场竞争的加剧和业务增长的需要，我们的工作负荷已经远远超出了 previous levels，导致员工不得不加班才能完成工作任务。虽然 we have taken measures to mitigate the effects of overtime, but we believe that it is time to change our policy.
取消加班费的政策并不是对员工的不公平对待，而是为了更好地平衡工作和休息之间的关系，同时也能够更好地保护员工的权益。我们将通过以下方式保证员工的权益：
1. 公司将会对员工的加班时间进行合理的统计和管理，并在必要时向员工提供加班证明。
2. 公司将会加强对员工的休息保障，确保员工有充足的休息时间，避免过度劳累。
3. 公司将会加强对员工的福利保障，提高员工的待遇和福利水平，以激励员工提高工作效率和工作质量。
我们深知员工对于公司的付出和努力，也理解员工在工作中所面临的困难和挑战。我们将一如既往地支持员工，为员工提供更好的工作环境和待遇，让员工能够更好地发挥自己的才能和潜力。
最后，我要感谢全体员工在过去的一段时间里为公司所做的贡献，同时也希望全体员工能够保持良好的心态和工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
XXX公司
管理层
●法定节假日(1月28日至30日)加班工资=加班工资基数/21.75天×300%×加班天数
●休息日(1月27日、1月31日、2月1日至2日)加班工资=加班工资基数/21.75天×200%×加班天数
加班工资的具体算法是 ：日加班工资=加班工资基数÷法定月计薪天数(21.75天)
因此，单位在20xx年春节的法定节假日初一至初三这3天安排劳动者加班，应按不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资，如劳动者本人要求安排补休的，单位可以安排补休而不支付加班工资，补休时间不少于加班时间的三倍。
除夕、初四、初五、初六这4天，如果安排加班的'话，单位首先可以安排补休，补休时间不少于加班时间，不能安排补休的，按照不低于劳动者本人日工资或小时工资的200%支付加班工资。
为方便国庆长假期间群众出行，我市城市公交和城乡公交部分班次将进行临时加班。具体如下：
城市公交：
加班路线：K9路。9月30日、10月7日：从平湖客运中心发车14:15 14:50 15:40 16:15 17:15 17:50加6班。
城乡公交：
加班路线：K201。9月30日：从平湖客运中心发车6:30 16:20加班，从金桥发车7:50 17:40加班。10月1日：从平湖客运中心发车6:30 9:30 12:55 16:20加班，从金桥发车7:50 10:50 14:15 17:40加班。10月7日：从平湖客运中心发车6:30 16:20加班，从金桥发车7:50 17:40加班。
加班路线：K203。10月1日：从平湖客运中心发车8:00 11:25 15:00 17:45加班，从衙前发车6:25 9:20 12:45 16:20加班。
加班路线：K2031。9月30日：从平湖客运中心发车6:25 14:25 16:15 17:05加班，从穗轮发车6:35 7:40 15:45 17:30加班。10月1日：从平湖客运中心发车6:25 9:40 13:25 16:15加班，从穗轮发车7:40 11:00 14:45 17:30加班。10月7日：从平湖客运中心发车6:25 16:15加班，从穗轮发车7:40 17:30加班。
加班路线：K207。9月30日：从平湖客运中心发车7:10 8:55 15:30 17:40加班，从三兴村发车6:00 8:00 9:30 16:20加班。10月1日：从平湖客运中心发车7:10 8:55 10:50 15:30 17:40加班，从三兴村发车6:00 8:00 9:30 11:40 16:20加班。10月7日：从平湖客运中心发车7:10 8:55 15:30 17:40加班，从三兴村发车6:00 8:00 9:30 16:20加班。
加班路线：K209。9月30日：从平湖客运中心发车7:15 9:05 15:25 17:25加班，从新埭发车6:20 8:10 14:35 16:25加班。10月1日：从平湖客运中心发车6:25 7:15 8:10 9:05 10:10 11:25 14:35 15:25 16:15 17:25加班，从新埭发车6:20 7:15 8:10 9:05 9:55 11:10 14:35 15:25 16:25 17:35加班。10月7日：从平湖客运中心发车7:15 9:05 15:25 17:25加班，从新埭发车6:20 8:10 14:35 16:25加班。
加班路线：K306。10月1日：从新埭发车6:50 9:45 12:45 15:35加班，从乍浦发车8:05 11:10 14:25 16:45加班。10月7日：从新埭发车6:50 9:45 15:35加班，从乍浦发车8:05 11:10 16:45加班。
xxx
20**年**月**日
第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情景，特制定本规定。
第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。
第四条 加班系指在规定工作时光外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，文秘资源网需要在规定时光外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条 因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条 内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。
第八条 加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时光:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情景不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第九条 本公司人员于休假日或工作时光外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第十条 加班时光以0。5小时作为起点记时单位。累计4小时为0。5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1。5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时光累计或累计后的零头按四舍五入)。
第十一条 已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
第十二条 工作日加班时光最多计4小时天，周末、国家法定节假日的加班时光最多计8小时天，且每个月加班时光不得超过36小时，超过者按36小时计。
第十三条 有下列情形之一的，延长工作时光不受本规定第十二条的限制：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的;
第十四条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放下处理，不累计到下一年度。
第十五条 常驻公司人员的加班起止时光以打卡为准，外派人员的加班起止时光，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。
第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条 调休时光计算：
不加班通知
尊敬的全体员工：
大家好！首先，我代表公司管理层衷心地感谢大家一直以来的辛勤工作和付出。敬业精神和团队合作是我们公司得以发展壮大的重要支撑。为了进一步提升员工的工作效率和生活质量，公司特别决定对员工进行一项重要的权益保障——不加班政策。以下是关于不加班通知的详细信息：
1. 政策目的：
本政策的目的是保障员工的工作与生活平衡，提升工作效能，提高工作质量，并加强员工的健康管理。
2. 适用范围：
此政策适用于全体员工，包括管理层、行政员工、技术人员和生产工人。
3. 不加班原则：
为了确保工作原则和业务进展，我们将实行以下不加班原则：
- 每周工作时长不超过40小时。公司要求员工按照合同规定的工作时间来完成工作任务。
- 不加班不影响绩效评估。我们将通过考核工作的质量和有效性来评估员工的绩效，而不是加班时长。
4. 工作流程优化：
为了提升工作效率，公司将进行工作流程的优化和改进，通过技术手段和智能化工具来降低重复性工作的时间成本，并提供培训机会，帮助员工适应新工作流程。
5. 加强休假管理：
公司会加强休假管理，鼓励员工合理安排休假时间，以保证员工的身心健康。员工可以合理安排带薪年假、事假、病假等休假制度，享受与劳动法规定的休假权益一致。
6. 保障健康：
公司将积极开展健康管理活动，包括提供健康咨询、定期体检、健身活动等，旨在帮助员工维持良好的健康状况，提高工作效能。
7. 员工支持：
无论是工作上的困难还是个人发展的需求，在公司内部都将提供积极的支持和解决方案。我们鼓励员工与上级沟通交流，寻求帮助，并提供培训和升迁机会。
最后，希望大家能够将此政策落实到实际工作中，珍惜这份来之不易的权益保障。我们相信，有了合理的工作时间安排，你们必将在工作和生活之间达到更好的平衡，并取得更加出色的工作成果。
感谢大家的理解和支持！
祝愿大家工作顺利，身心健康！
XX公司管理层
临近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间我厂各项工作进度緩慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的都可以提前下班;如果不能完成的，则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下，希望所有的員工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。
在此，我厂对奋战在第一线的`员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
广西容县鑫进五金制品厂
日期：11-25
公司各部、店：
新春佳节即将来临，为了让全体职工度过一个平安、祥和的春节，经公司领导研究决定，特对公司春节大假期间的`工作进行如下安排：
一、放假安排：
因我公司属服务性行业，每周休息一天半，周六上午上班已发成加班工资，故公司总部(含物流部、分销部)定于春节休息时间为20xx年1月30日(大年三十)至20xx年2月4日(初五)共计六天，2月5日正常上班。1月25日、1月26日不休息正常上班。
为保证春节期间各门店的正常营业，满足客户需求，春节三天(20xx年1月31日至20xx年2月2日)值班人员按国家相关法律法规或政策规定，发放加班工资。20xx年1月30日、20xx年2月3日、 20xx年2月4日值班人员，安排在20xx年二月调休，确因工作需要不能补休的计发加班工资。
二、门店营业时间
1月27日(大年三十)：开店时间：正常时间，闭店时间：16：00时
1月28日(大年初一)：开店时间：12:00时，闭店时间：16：00时
院属各部门、系、部：
为保证开学典礼暨新生军训汇报表演的各项工作正常开展，经研究决定，学生处、团委、全体辅导员、新生班主任，9月20日、9月21日（周六、周日）正常上班不休息。其相关工作人员，9月21日（周日）早八点报到。
特此通知。
各位员工：
您好，因工厂所在片区于本月16号（星期一）全天停电，当日放假，故12月15日（星期天）正常上班。
调休期间，业务、售后照常受理，有问题请发信息至QQ：xxxx（公司每一天会安排值班人员上线处理业务）感谢您的配合与大力支持，多谢！
各有关单位：
20xx年国庆节将至，为做好节日期间xx经济运行工作，合理组织企业加班生产和职工生活，确保生产安全有序，市场供应保障有力，现将有关事项通知如下：
一、精心组织好节日加班生产。各单位要以强烈的责任感和一天也不耽误的精神，组织产品适合节日市场的企业、产品适合农村市场的企业、有订单的企业以及连续生产的企业进行节日加班生产，把生产打满打足，为我市xx经济平稳较快发展打下坚实基础；
二、确保安全生产。各单位在组织节日加班的同时，一定要强化安全意识，落实各级责任制，组织安全大检查，加强安全巡查工作，消除各类事故隐患，杜绝各种事故的发生；
三、慰问加班企业干部职工。各单位领导要亲临加班企业、生产车间，慰问加班企业干部和一线职工，鼓舞加班企业干部职工士气，多出产品、多出精品，为我市xx经济又好又快发展多做贡献。
四、加强节日值班工作。各单位在节日期间，要坚决执行领导带班值班制度，确保通讯畅通，一旦出现突发紧急事件，立即向上级主管部门报告，以便及时协调解决。
请各单位认真填写“xx市xx企业节日加班情况表”（附后），并于20xx年9月26日前报市经济和信息化委经济运行处。
尊敬的全体员工：
大家好！近期，由于疫情防控措施的需要，公司根据实际情况调整了工作节奏和工作方式。但是，我们深刻认识到，这种调整会对大家的工作和生活带来一些不便，因此，我们决定取消过去一直以来实行的加班费政策。
我们将根据公司实际情况，重新制定加班政策，具体通知如下：
一、加班补贴取消
自即日起，公司取消过去实行的加班费政策。但是，对于因特殊情况需要加班的员工，公司将会给予适当的经济补贴，补贴金额将根据员工实际工作时间和个人情况确定。
二、加班政策调整
1. 公司将会根据实际情况，制定更加合理的加班政策，保证员工的权益和工作效率。
2. 员工在加班时，应遵守公司相关规定和政策，确保自己和他人的安全。
3. 对于因特殊情况需要加班的员工，公司将会给予适当的经济补贴，补贴金额将根据员工实际工作时间和个人情况确定。
最后，公司希望大家能够理解和支持，同时也期待大家能够积极应对工作挑战，共同推动公司的发展。
谢谢！
随着写作规范的不断完善，我们总是会需要用到许多范文，范文在我们的生活中随处可见，范文的撰写要注意哪些方面呢？小编为此仔细地整理了以下内容《收班费通知12篇》，供你阅读参考，并请收藏本页面！
尊敬的全体员工：
经过公司管理层的不懈努力，我们决定取消公司目前所有加班费政策。
公司一直以来重视员工的工作和生活平衡，但由于一些不可抗拒的原因，我们的加班工作确实无法避免。但是，公司一直秉持着“以人为本”的理念，尽力为员工提供良好的工作环境和合理的加班政策。然而，在近年来的工作中，我们发现了一些员工对于加班工作的态度存在一些问题，导致公司加班工作的情况越来越多，给公司带来了一些负面影响。
因此，公司决定取消目前的加班费政策，以更好地保障员工的工作和生活平衡，同时避免公司因支付加班费而产生的额外成本。
公司将根据将根据相关法律法规和公司实际情况，制定新的加班政策，并将会在近期公布。公司同时将加强对员工的宣传和培训，帮助员工更好地理解公司的加班政策，并鼓励员工在工作和生活之间取得平衡，为公司的长期发展做出贡献。
最后，公司感谢全体员工在过去的工作中对公司的支持和帮助，同时也希望全体员工能够共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
各位尊敬的家长：
大家好！
为便于班级各项活动的顺利开展，提高办事效率，本着方便大家、促进交流的原则。在借鉴其他班级经验的基础上，通过与部分家长商议，经家委会研究决定收交统一班费。具体事宜如下：
1、班费用途：用于班里每位同学或大部分同学购买书籍、学习用品，或其他学习、活动费用。
2、缴纳原则：自由，自愿。
3、交纳金额：每位同学50元。
4、收交方式：微信扫描财务部二维码，交费后备注姓名，以便于财务统计，由家委会统一签收。
5、交费时间：待定
6、班费使用管理：班费由家委会安排专人统一管理、使用，财务部将会定期公开班费收支情况。请大家监督，配合。
感谢各位家长对班级工作的支持！让我们与孩子们一起成长，共同努力，和老师一起把我们的班级打造成和谐、团结的大家庭，做银河最明亮的星星！各位家长有任何班级工作等方面的宝贵建议，可在班级家长群上交流，或直接和家委会联系。
通知人：
20xx年xx月xx日
尊敬的全体员工：
经过公司管理层的认真考虑和决策，我决定取消公司一直以来实行的加班费政策。
我们公司一直秉持着“以人为本”的理念，致力于为员工提供更好的工作环境和福利待遇。然而，随着市场竞争的加剧和公司运营的压力，我们需要采取更加灵活的工作方式来应对日益变化的工作环境。
因此，我决定取消公司一直以来实行的加班费政策，并将根据当地法律法规的规定，为员工提供相应的补偿。具体的补偿方案将在稍后公布，请注意查看公司官方网站或直接向人力资源部门咨询。
在此，我代表公司向全体员工表示诚挚的歉意。我们将一如既往地努力为员工提供更好的工作环境和福利待遇，希望全体员工能够保持良好的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
此致
敬礼！
XXX公司
人力资源部门
各位尊敬的家长：
大家好！
为便于班级各项活动的顺利开展，提高办事效率，本着方便大家、促进交流的原则。在借鉴其他班级经验的'基础上，通过与部分家长商议，经家委会研究决定收交统一班费。具体事宜如下：
1、班费用途：用于班里每位同学或大部分同学购买书籍、学习用品，或其他学习、活动费用。
2、缴纳原则：自由，自愿。
3、交纳金额：每位同学50元。
4、收交方式：微信扫描财务部二维码，交费后备注姓名，以便于财务统计，由家委会统一签收。
5、交费时间：待定
6、班费使用管理：班费由家委会安排专人统一管理、使用，财务部将会定期公开班费收支情况。请大家监督，配合。
感谢各位家长对班级工作的支持！让我们与孩子们一起成长，共同努力，和老师一起把我们的班级打造成和谐、团结的大家庭，做银河最明亮的星星！各位家长有任何班级工作等方面的宝贵建议，可在班级家长群上交流，或直接和家委会联系。
通知人：
20xx年xx月xx日
亲爱的家长：
你好！在大家的关心和支持下，我们xx班家委成立并已运行半个学期了，在组织活动和为班级服务的事项中进行的都还比较顺利，这与你们大家的支持和老师的关心是密不可分的。在此真诚地谢谢大家！为保证班级内能继续保持这种良性运转的态势，和能为班级做更多的实事。经家委讨论，决定于20xx年xx月下旬对班级内征收班费，即可避免小面额费用收取的麻烦，又可为班级开展更多的服务提供一种经济保障。
具体分工及事项如下：
一、收取对象：
以学生为单位，每个学生征收20元/人/学期班级费用。
二、账目公示方面：
费用账目开支、用途一支出一公布，学期末再做一次总支出公布，要求做到公开，公正。
三、班费用途：
主要用于公共性开支方面：
1、购买学习用品（如作业本等）和班级共用物品；
2、购买用于鼓励孩子们的小奖品（六一儿童节，圣诞节等节日奖品的`颁发）；
3、打印或复印练习试卷；
4、其他活动的支出。如遇有征集意见的活动例如亲子活动等项目，参加者自愿协商另行收费。（班费只用于班级全体性的支出）
四、家委会成员分工：
家委会的宣传联络（）和出纳（）20xx年xx月xx日晚上家长会结束直接以现金形式收取。此次收费事宜主要以书面形式由两位家委会成员到班级发给每个小朋友带回给家长，其他家委会成员配合在Q群中反复转发公布给大家。家委会管理账目的会计（黄祁妈妈）记好帐，出纳（）负责管理好现金。家委会成员监管使用情况，并以书面形式公布给全班家长们；公共性开支确定由家委会成员集体讨论后决定，常规班费用途之外的全体性的支出，需征得班级全体家长同意。此通知发布后家长如有不明之处请与家委成员直接联系。此费用20xx年xx月xx日收取，收取方式为现金缴纳。请家长于周三晚上家长会后统一把班费直接缴纳给家委会的（）和（）。谢谢各位家长的大力支持！让我们一起为小朋友们服务吧！
附：班费收支制度
一、收取班费
1、班费采用一学期收取制，收取的金额根据本学期的活动而定。
2、收取时间约在开学第二周。
3、收取之后由家委会的会计记帐，出纳保管。
二、支出制度
1、任何班委购买班用品后，需以收据或发票报销，且得在收据后面写上用途及经手人。
2、为了节约支出，若支出需超出50元以上，则需向家委讲明其用途，以最合理的方式购买班用物品。
3、班级开展活动，必须事先做好预算，经班委会讨论后方可开展活动。
4、每次活动结束后，要将费用整理好，拿相关收据后方可在家委处报销，家委也把活动的所有开支记录清楚，于每学期末统一公布于全班同学。以便于大家监督并提宝贵意见。
5、班费的记录要规范，应具体。包括日期、支出用途、经手人、金额等
取消加班费的通知
亲爱的员工们：
大家好！希望这封通知能够找到你们在工作中如火如荼的状态。今天，我代表公司高层管理层向大家宣布一项重要的决定——取消加班费。下面我将详细阐述背后的原因和我们希望实现的目标。
首先，让我们回顾一下我们公司的发展历程。多年来，我们一直以来都致力于提升企业竞争力和生产效率，不断追求卓越。感谢大家的付出和辛勤工作，我们已成功发展成为市场领先品牌。
然而，在我们繁荣背后，我们也不能忽视我们面临的挑战。随着市场竞争的加剧，我们必须不断寻求创新，以保持我们的竞争优势。工资支出一直是我们财务部门关注的重要指标。在过去的几年里，我们的加班费用不断攀升，给公司造成了相当大的经济压力。
经过对我们公司的运营进行全面评估后，我们发现取消加班费是一个可行的选择。现在，我将详细阐述我们的决策背后的原因，并希望大家给予理解和支持。
首先，取消加班费并不意味着我们不重视员工的付出和努力。相反，我们希望通过优化工时管理和流程改进来提高工作效率，进而为员工提供更好的工作环境和发展机会。我们相信，通过提升整体效能，每个员工的付出都将得到合理的回报。
其次，取消加班费将帮助我们建立更加公平和透明的激励机制。加班费的存在，可能导致一些员工过度依赖加班来获取额外的收入，而忽视了提高工作效率和团队协作的重要性。我们希望通过取消加班费，鼓励大家更加注重工作质量和效率，从而形成一个积极向上的工作氛围。
最后，取消加班费也将提醒我们更加珍惜工作和生活的平衡。我们深知大家对工作的热情和奉献精神，但我们也希望每个员工能够正确评估工作任务的紧急程度，并合理安排工作和个人时间。只有找到工作与生活的平衡，我们才能更好地面对挑战和机遇。
因此，从明年1月1日起，公司将正式取消加班费制度。同时，我们将推行弹性工作制度，以更好地适应员工的个人需求。在这个过程中，我们将密切关注工作量的变化、工作效率的提升和员工意见的收集。
我们相信，取消加班费将推动我们公司进入一个更加高效、公平和稳定的发展阶段。为了实现这个目标，我们需要每一位员工的理解和支持。我们鼓励大家积极参与新工作制度的推行和改进，分享你们的建议和意见。有任何疑问和困惑，请随时与您的主管或人力资源部门联系。
最后，让我们共同努力工作，为公司的可持续发展做出更大的贡献。让我们以饱满的激情和坚持不懈的努力，共同书写公司的辉煌与成功。
祝好！
公司高层管理层
日期
亲爱的父母：
你好！在大家的关心和支持下，我们xx班级家庭委员会已经成立并运行了半个学期，组织活动和服务班级相对顺利，这与您的支持和教师的关心密切相关。衷心感谢！为了保证班级能够继续保持这种良性运作，为班级做更多的实事。经家委讨论，决定20年xx年xx月下旬收班费，既能避免小面额收费的麻烦，又能为班级提供更多的服务提供经济保障。
具体分工及事项如下：
一、收款对象：
以学生为单位，每个学生收取20元/人/学期班费。
二、账目公示:
费用账户费用和用途一公布，学期末总费用再公布，要求公开公正。
三、班费用：
主要用于公共支出：
1.购买学习用品(如作业本等)和班级共用物品；
2.购买鼓励儿童的小奖品(儿童节、圣诞节等节日奖品)；
3.打印或复印练习试卷；
4.其他活动的费用。如果有亲子活动等征求意见的活动，参与者将自愿协商另行收费。(班费仅用于全班费用)
四、家委会成员分工：
家委会宣传联系和出纳20xx年xx月xx家长会以现金形式直接收取。收费主要以书面形式由两名家庭委员会成员发送给班级，并将其带回家长。其他家庭委员会成员在Q组中反复转发并公布。会计(黄祁妈妈)记账，出纳负责现金管理。家庭委员会成员的监督和使用，并书面向全班家长公布；公共费用由家庭委员会成员集体讨论决定。常规班费用以外的全部费用，经全班家长同意。本通知发布后，如家长不明，请直接联系家委会成员。此费用20xx年xx月xx每日收款，收款方式为现金支付。请家长在周三晚上家长会后直接向家委会缴纳班费。`和。感谢家长的大力支持！让我们一起为孩子们服务吧！
附：班费收支制度
一、收班费
1.班费采用一学期收费制，收费金额根据本学期活动确定。
收费时间约为开学第二周。
3.收到后，由家委会会计记账，出纳保管。
二、支出制度
1.任何班委购买班级用品后，都需要用收据或发票报销，用途和经手人必须写在收据后面。
2.为节约支出，如果支出超过50元，需要向家委说明其用途，以最合理的方式购买班级用品。
3、班级开展活动，必须提前做好预算，经班委会讨论后方可开展活动。
4.每次活动结束后，费用要整理好，相关收据可以在家委办公室报销。家委还清楚地记录了活动的所有费用，并在每学期末向全班同学公布。方便大家监督和提出宝贵意见。
5.班费记录要规范，要具体。包括日期、费用、经手人、金额等。
xxx
日期：xx
按照国务院办公厅12月1日发布《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》20xx年春节：1月27日至2月2日放假调休，共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六)上班。
因为有的公司到了过年特别忙，需要员工加班，那么怎样计算加班费?除夕和初一到初三的加班费一样吗?
法定节假日：1月28日(初一)、1月29日(初二)和1月30日(初三)这3天为法定假期。加班工资=月工资基数/21.75天×300%×加班天数。公司不得安排调休。
休息日：1月27日(除夕)、1月31日(初四)、2月1(初五)2月2日(初六)加班工资=月工资基数/21.75天×200%×加班天数。
公司优先安排员工调休，不能调休的支付双倍工资。
加班费的计算标准是什么?
劳动部《工资支付暂行规定》第十三条规定：用人单位在劳动者劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：
(一)用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资;
(二)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同 规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;
(三)用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于劳动合同的劳动者本人日或 小时工资标准的300%支付劳动者工资。
各位尊敬的家长:
大家好!
为便于班级各项活动的顺利开展,本着方便大家、促进交流的原则，在借鉴其他班级经验的基础上,通过与部分家长商议,经家委会商讨决定收取新学年度17-6班班费。具体事宜如下:
1、班费用途:用于班级里同学们购买书籍、学习用品,或学校安排的其他学习、活动费用。
2、缴纳原则:自愿。
3、交纳金额:每位同学交100元(预计用年)。
4、交纳方式:吴尘妈妈会在群里发送一个收付款码，家长们微信支付并备注好孩子的姓名。
5、交费时间:9月份
6、班费使用管理:班费由家委会安排专人统一管理、使用,将在班级微信群上公开相关账目,收支情况。随时欢迎请大家监督和批评指正。
7、感谢各位家长对班级工作的支持!让我们与孩子们一起成长,共同努力,与各科老师一起把我们的班级打造成和谐、团结的大家庭!各位家长有任何班级工作等方面的宝贵建议,可在班级微信群上交流,或直接和家委会联系。
以上就是班费通知的写法，希望对大家有所帮助。
通知人：
20xx年xx月xx日
收取班费通知
尊敬的班级成员们：
大家好！即将迎来新学期，作为一名班干部，我代表全班向大家发出一个重要通知——收取新学期班费。
首先，我想说一下班费的收取用途。班费是我们班级的一项非常重要的收支经费。它来源于每一个班级成员的共同贡献，包括一些娱乐活动、文体比赛、班级德育等方面的开销。班费透明，用途明确，我们会对收支情况进行公示，让大家可以清晰了解到班费的收支情况。
其次，我要提醒大家：班费是每个人都应该承担的义务。我们是一个团队，团队中每一个人都应该承担自己的责任。缴纳班费不仅是一项义务，也是一项责任和自觉。我们需要大家共同来完成班费的缴纳。从长远看，班费的支出和收入是相等的，没有成员的付出，就没有班费的使用。
最后，我想说一句：“主动来缴纳班费，是个人品质的体现。”这话并不是说缴纳班费的人品好，不缴纳班费的人品就差。只是形象地说明：每一个人都需要有一份主动和责任心，缴纳班费就是其中之一。大家应该明白，班费是整个班级的事情，我们需要大家的齐心协力才能让我们的班级更加美好。
收取班费的时间定在本周五，地点在13号教学楼一楼大厅，具体缴费方式为：每人20元，可通过微信、现金等多种支付方式缴纳。希望大家都能注重义务，主动缴纳班费，让我们共同创造出一个温馨、和谐、充满正能量的班级。
班级辅导员：xxx
尊敬的各位员工：
大家好！近年来，随着全球经济的不断发展和变化，我们公司的工作负担也日益加重。为了保障员工的身体健康和工作效率，我们决定取消之前制定的加班费政策。
我们将从2023年开始，对所有的加班工作进行重新评估和安排，不再提供加班费。同时，我们也将加强员工的健康管理和保护，确保员工能够更好地应对工作压力和疲劳。
在此，我们也呼吁全体员工在日常工作中寻找更加合适的平衡点，尽量减少加班工作，提高员工的工作效率和生活质量。
最后，感谢大家一直以来对公司的支持和配合，我们将一如既往地为员工提供更好的工作环境和福利待遇，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！
此致
敬礼！
XXX公司
2023年2月18日
各位尊敬的家长:
大家好!
为便于班级各项活动的顺利开展,本着方便大家、促进交流的原则，在借鉴其他班级经验的基础上,通过与部分家长商议,经家委会商讨决定收取新学年度17-6班班费。具体事宜如下:
1、班费用途:用于班级里同学们购买书籍、学习用品,或学校安排的其他学习、活动费用。
2、缴纳原则:自愿。
3、交纳金额:每位同学交100元(预计用年)。
4、交纳方式:吴尘妈妈会在群里发送一个收付款码，家长们微信支付并备注好孩子的姓名。
5、交费时间:9月份
6、班费使用管理:班费由家委会安排专人统一管理、使用,将在班级微信群上公开相关账目,收支情况。随时欢迎请大家监督和批评指正。
7、感谢各位家长对班级工作的`支持!让我们与孩子们一起成长,共同努力,与各科老师一起把我们的班级打造成和谐、团结的大家庭!各位家长有任何班级工作等方面的宝贵建议,可在班级微信群上交流,或直接和家委会联系。
以上就是班费通知的写法，希望对大家有所帮助。
通知人：
20xx年xx月xx日
在日常的生活当中，我会运用到各种各样的范文，独具匠心的范文更能受到大家的关注，在哪里可以找到相关的范文呢？以下是小编收集整理的“工作餐通知合集12篇”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
尊敬的领导：
您好！首先，我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助，让我不断成长。特别令我感动和难忘的是，领导给我锻炼机会，让我成为一名合格的餐饮服务员。
在xx饭店的这段工作经历，是我人生中很充实的一段日子，在这里我明白了"低调做人，高调做事"的道理，这些将让我终身受益。我在领导的耐心指导下学到了很多知识，长了很多见识，不论做事还是做人，这些名贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养，让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘！
这段日子以来，我一直以饭店为家，尽心尽力去做好每一件事，我已对餐饮行业有了感情，感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少知识，在这里我对服务行业有了全新的认识。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友，是领导也是亲人，这是我的肺腑之言。
作为一个外地人，我也曾想过在xx饭店长干，但是由于我个人的身体原因，我不得不离开这个集体。希望我的离开不会给饭店带来任何的损失和不快，毕竟我在饭店的作用也不是很大。我对我的离开有一点舍不得，毕竟这里的每个人都让我倍感亲切！可是我有本身不得不离开的原因，余下的这段日子我会尽心尽力的`做好我份内的工作，请领导放心！
天下没有不散的宴席，希望领导谅解！最后祝大家工作愉快，同时更祝愿xx饭店兴旺发达，再创辉煌！
辞职人：xx
x年x月x日
尊敬的领导：
您好!感谢这么日子你们对我的培养、关心、和照顾，自从20xx年9月26日进入本酒店在这一个多月的时间里，一直未能适应这份工作，我决定重新定位选择一份适合自己喜欢的工作，希望你能早日找到合适的人员。如果一个人对自己的工作毫无兴趣，也就自然谈不上什么干劲、质量我觉得人生在世最重要的是开心快乐，做自己喜欢做的事情，做一件适合自己喜欢的事情会让人心作毫无兴趣，也就自然谈不上什么干劲、质量我觉得人生在世最重要的是开心快乐，做自己喜欢做的事情，做一件适合自己喜欢的事情会让人心静愉悦开朗，做一件不适合自己不想做的事情只会让人郁闷压抑，我决的这种工作环境让我很难融入其中。
最后，我忠心对你说;对不起与谢谢，这些日子对你们大家伙对我的关心照顾我由忠的表示感谢，同时也自知惭愧给你们添了太多的麻烦。给三班产品质量造成了一定的影响在此我诚恳的向大家伙道歉;对不起我辜负了大家伙对我的期望!
在此祝愿三班，业绩节节攀高!望领导给予批准!
此致
敬礼!
申请人：
时间：20xx年**月**日
尊敬的领导：
您好！
时光飞逝，岁月如梭，短短的一个月时间已飞快流逝，很荣幸目睹了同煤国际酒店由装修时的豪派到今天凯越后的辉煌，一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我，一个刚刚毕业的高中生，被酒店的气派吸引了过来，每天享受着大哥大姐的关怀，和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养，通过这一个多月的工作经历，我学到了很多在学校都无法学到的知识，让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱，在这里，我想对所有的领导和关心过我的人说一声：谢谢你们！
俗话说，人往高处走，水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到：学习才能让自己的潜能得到最大的发挥，于是，我做了今生的一大决定：继续上学深造，做新时代的人才，让我的酒店知识更家的充实，能更加的专业化，为我们的酒店打下坚实的员工基础。
请您原谅一个无知少年的决定，很遗憾要对您说一声：再见。最后祝您步步高升，身体健康，工作顺利，愿酒店金牌万里，前程似锦，走向世界。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
转眼间入职__公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率 ，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。
尊敬的领导：
您好！
时间过得很快，短短的一个月时间已飞快流逝，很荣幸目睹了xx国际酒店由装修时的xx到今天xx后的辉煌，一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我，一个刚刚毕业的高中生，被酒店的气派吸引了过来，每天享受着大哥大姐的关怀，和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养，通过这一个多月的工作经历，我学到了很多在学校都无法学到的知识，让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱，在这里，我想对所有的领导和关心过我的人说一声：谢谢你们！
俗话说，人往高处走，水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到：学习才能让自己的潜能得到最大的发挥，于是，我做了今生的一大决定：继续上学深造，做新时代的人才，让我的酒店知识更家的充实，能更加的专业化，为我们的酒店打下坚实的员工基础。
请您原谅一个无知少年的决定，很遗憾要对您说一声：再见。最后祝您步步高升，身体健康，工作顺利，愿酒店金牌万里，前程似锦，走向世界。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
经过再三思考，正式向公司提出辞职。由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。
转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。
尤其是x总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。我希望可以在此辞呈递交之后的x周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过十五年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后，根据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号，旨在提高整体服务水平，树立良好的行业形象。入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作：
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，XX年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结)，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量
宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几
二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能
为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训，提升员工综合素质
本年度共开展了15场培训，其中服务技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置构想和主要内容如下：
1、拓展管理思路，开阔行业视野
各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间)，管理视野相对狭窄，为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识，本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训，主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置，在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。
2、培养员工服务意识，提高员工综合素质
为了培养员工的服务意识，提高他们的综合素质，本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识，服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，自今年四月份以来，在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。
3、开展服务技能培训，提高贵宾房服务水平
为了提高贵宾房的服务接待能力，开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》，以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明，并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示，提升了贵宾房的服务质量。
4、调整学员转型心态，快速容入餐饮团队
实习生作为餐饮部人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况，本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训，其目的是调整学员的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的设置，使学员在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
5、结合工作实际，开发实用课程
培训的目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。7月份，根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程，使管理人员从根本上认识到“好的制度，要有好的执行力”，并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻，以案例分析的形式进行剖析，使管理者认识到“没有执行力，就没有竞争力”的重要道理，各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解，在管理思想上形成了一致。
四、存在的问题和不足
本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在以下几方面：
1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱
在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱，对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出，使部分管理问题长期存在，不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面，削弱了对管事部、酒水部的管理。
2、培训互动环节不够
在培训过程中互动环节不多，员工参与的机会较少，减少了课堂的生气和活力。
3、课程容量太大，授课进度太快，讲话语速太快
餐饮专业知识课程设置容量太大，在培训过程中进度太快，语速太快，使受训人员对培训内容不能深入理会，削弱了这部分课程的培训效果。
五、明年工作打算
明年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质
将对XX年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
明年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心，明年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6、调整培训方向，创建学习型团队
明年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程，提升管理水平
明年的部门培训主要课程设置构想是：把XX年的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。主要优化课程为：《顾客投诉管理》、《餐饮人员的基本礼仪》、《如何由校园人转化为企业人》、《顾客满意经营》、《如何有效的管理好员工》、《员工心态训练》、《服务人员的五项基本修炼》，拟订新开设的课程为：《时间管理》、《餐饮六常管理法》、《食品安全与营养》、《菜单制作》、《管理者情商》等，其中《餐饮六常管理法》将作为年度主要课程进行专题培训，并将把日常管理工作与所学内容紧密结合，全面推动餐饮管理。
8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。
XX年度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，20xx年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《xx服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4—5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能
为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训，提升员工综合素质
本年度共开展了15场培训，其中服务技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置构想和主要内容如下：
1、拓展管理思路，开阔行业视野
各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升（有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间），管理视野相对狭窄，为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识，本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训。这些课程的设置，在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。
2、培养员工服务意识，提高员工综合素质
为了培养员工的服务意识，提高他们的综合素质，本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识，服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，自今年四月份以来，在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。
3、开展服务技能培训，提高贵宾房服务水平
为了提高贵宾房的服务接待能力，开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》，以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明，并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示，提升了贵宾房的服务质量。
4、调整学员转型心态，快速容入餐饮团队
实习生作为餐饮部人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况，本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训，其目的是调整学员的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的设置，使学员在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
5、结合工作实际，开发实用课程
培训的目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。7月份，根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程，使管理人员从根本上认识到“好的制度，要有好的执行力”，并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻，以案例分析的形式进行剖析，使管理者认识到“没有执行力，就没有竞争力”的重要道理，各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解，在管理思想上形成了一致。
四、存在的问题和不足
本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在以下几方面：
1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱
在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱，对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出，使部分管理问题长期存在，不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面，削弱了对管事部、酒水部的管理。
2、培训互动环节不够
在培训过程中互动环节不多，员工参与的机会较少，减少了课堂的生气和活力。
3、课程容量太大，授课进度太快，讲话语速太快
餐饮专业知识课程设置容量太大，在培训过程中进度太快，语速太快，使受训人员对培训内容不能深入理会，削弱了这部分课程的培训效果。
五、20xx年工作打算
20xx年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数（酒吧、管事部的负责人参加），提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心，XX年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6、调整培训方向，创建学习型团队
XX年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程，提升管理水平
20xx年的部门培训主要课程设置构想是：把XX年的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。
8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。20xx年度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力！
尊敬的经理：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间开阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封的。自从我进入了餐厅之后，由于你对我的指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在餐厅的工作，我从中学到了许多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决定递上辞呈。
为了不因为我个人能力不足的原因影响了餐厅的正常运作，更迫切的原因是我必须在感谢你和餐厅各位同事对我的教导和照顾，在餐厅这段经历对我而言异常的珍贵。将来无论什么时候，我都会以自己曾经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。
祝餐厅领导和个各位同事身体健康工作顺利!
再次对我给餐厅所带来的不便表示抱歉。同事希望餐厅能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。
辞职人：xxx
xxxx年xx月xx日
转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20xx年度工作情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力
四、20xx年工作计划
1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核。
作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过十五年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后，根据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号，旨在提高整体服务水平，树立良好的行业形象。入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作：
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，20__年终，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量
宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
本年终餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能
为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训，提升员工综合素质
本年终共开展了15场培训，其中服务技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置构想和主要内容如下：
1、拓展管理思路，开阔行业视野
各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升（有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间），管理视野相对狭窄，为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识，本年终为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训，主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置，在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。
2、培养员工服务意识，提高员工综合素质
为了培养员工的服务意识，提高他们的综合素质，本年终开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识，服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，自今年四月份以来，在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。
3、开展服务技能培训，提高贵宾房服务水平
为了提高贵宾房的服务接待能力，开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》，以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明，并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示，提升了贵宾房的服务质量。
4、调整学员转型心态，快速容入餐饮团队
实习生作为餐饮部人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况，本年终共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训，其目的是调整学员的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的设置，使学员在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
5、结合工作实际，开发实用课程
培训的目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。7月份，根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程，使管理人员从根本上认识到“好的制度，要有好的执行力”，并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻，以案例分析的形式进行剖析，使管理者认识到“没有执行力，就没有竞争力”的重要道理，各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解，在管理思想上形成了一致。
四、存在的问题和不足
本年终的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在以下几方面：
1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱
在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱，对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出，使部分管理问题长期存在，不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面，削弱了对管事部、酒水部的管理。
2、培训互动环节不够
在培训过程中互动环节不多，员工参与的机会较少，减少了课堂的生气和活力。
3、课程容量太大，授课进度太快，讲话语速太快
餐饮专业知识课程设置容量太大，在培训过程中进度太快，语速太快，使受训人员对培训内容不能深入理会，削弱了这部分课程的培训效果。
五、20__年工作打算
20__年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质
将对20__年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数（酒吧、管事部的负责人参加），提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
20__年将根据__X质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心，20__年终将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6、调整培训方向，创建学习型团队
20__年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程，提升管理水平
20__年的部门培训主要课程设置构想是：把20__年的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。主要优化课程为：《顾客投诉管理》、《餐饮人员的基本礼仪》、《如何由校园人转化为企业人》、《顾客满意经营》、《如何有效的管理好员工》、《员工心态训练》、《服务人员的五项基本修炼》，拟订新开设的课程为：《时间管理》、《餐饮六常管理法》、《食品安全与营养》、《菜单制作》、《管理者情商》等，其中《餐饮六常管理法》将作为年终主要课程进行专题培训，并将把日常管理工作与所学内容紧密结合，全面推动餐饮管理。
8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。
20__年终工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力！
转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20XX年度工作情况作工作总结，并就20XX年的工作打算作简要概述。
一 厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁，各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦.这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误，做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二 员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核，检查培训效果,发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效.并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三 工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理,，作较多的情况下,主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。
四 20XX年工作计划
1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确.
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验,激发思想。
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强。
在人们日常的生活和工作中，公告通知是无法避免的必要元素。这类通知有时是政府宣布重要政策变更的渠道，有时也是为了提醒人们注意重要事项。想要写出一篇标准的公告通知，需要注意的方面还有很多。但是，我们会继续分享相关内容，希望能帮助大家写好一份称心的公告通知！
临近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间我厂各项工作进度緩慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的都可以提前下班;如果不能完成的，则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下，希望所有的員工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。
在此，我厂对奋战在第一线的`员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
广西容县鑫进五金制品厂
日期：11-25
尊敬的客户，您好：
贺新春!值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意!
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
您的.认可是我最大的收获!
发展部敬上!
2月16日
临近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间我厂各项工作进度緩慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的.工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的都可以提前下班;如果不能完成的，则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下，希望所有的員工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。
在此，我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
广西容县鑫进五金制品厂
日期：11-25
第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情景，特制定本规定。
第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。
第四条 加班系指在规定工作时光外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时光外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条 因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条 内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。
第八条 加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时光:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情景不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第九条 本公司人员于休假日或工作时光外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第十条 加班时光以0。5小时作为起点记时单位。累计4小时为0。5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1。5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时光累计或累计后的零头按四舍五入)。
第十一条 已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
第十二条 工作日加班时光最多计4小时天，周末、国家法定节假日的加班时光最多计8小时天，且每个月加班时光不得超过36小时，超过者按36小时计。
第十三条 有下列情形之一的，延长工作时光不受本规定第十二条的限制：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的;
第十四条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放下处理，不累计到下一年度。
第十五条 常驻公司人员的加班起止时光以打卡为准，外派人员的加班起止时光，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。
第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条 调休时光计算：
第十八条 加班补贴计算：
(一) 工作日加班按正常工作日工资1。5倍计算加班补贴;
(二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬;
(三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。
第十九条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
第二十条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时光的迟到、早退情节2倍处罚。
第二十一条 加班期间消极怠工，在指定加班时光内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
尊敬的xx客户，您好：
贺新春！值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意！
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日（正月初七）正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
您的认可是我最大的'收获！
发展部敬上！
2月16日
尊敬的客户，您好：
贺新春!值此20xx春节来临之际，全体工作人员恭祝您及家人春节快乐，合家安康幸福，万事如意!
与此同时，春节放假时间于至，共8天，2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的`业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理，建议您在2月25日联系我司。
温馨提示：节日其间可参与微信互动。
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发展部敬上!
2月16日
临近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间我厂各项工作进度緩慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的.都可以提前下班;如果不能完成的，则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下，希望所有的員工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。
在此，我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
广西容县鑫进五金制品厂
日期：11-25
无论我们身处哪种生活场景，都会不可避免地遇到公告通知。公告通知可以更好地协调各方在工作中的角色和责任。为了满足您的期望，笔者特别为您准备了一篇名为“加班的通知”的文章，诚挚欢迎您来到这里尽情阅读我们的网页内容！...
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