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资金中心工作总结(篇1)

资金财务共享中心工作总结

一、引言

资金财务共享中心作为财务管理的核心部门，起到了重要的支持和协调作用。本文将从以下几个方面对资金财务共享中心的工作进行总结，包括运营管理、财务报告、预算控制、流程优化以及团队建设等方面。

二、运营管理

1. 收付款管理：通过建立高效的收款和付款流程，加强与合作伙伴的沟通和协调，大大提高了资金的回收效率。

2. 资金调拨和归集：积极推行资金集中管理策略，优化资金调拨和归集流程，保障了资金的高效使用和充分利用。

3. 资金监控与风险管理：建立完善的资金监控机制和风险管理体系，及时发现和应对潜在风险，确保资金安全和稳定。

三、财务报告

1. 准时准确的财务报告：加强了财务数据的汇总和整理，确保财务报告按时准确地提供给相关部门和管理层，为决策提供了有力保障。

2. 分析和解读财务指标：通过深入分析和解读财务指标，为管理层提供了权威的参考依据，帮助其制定合理的经营策略和预测未来的发展趋势。

3. 税务合规管理：严格遵守税法法规，及时申报纳税，充分获取税务优惠政策，降低企业税务风险。

四、预算控制

1. 预算编制和执行：与各部门合作，制定合理的预算计划，并监督和控制预算执行情况，确保资金使用符合预算要求。

2. 预算分析和调整：对预算执行情况进行及时分析和评估，发现问题并及时调整预算计划，为企业的战略决策提供重要的参考依据。

五、流程优化

1. 建立流程标准化：针对不同的财务流程，建立标准化的操作程序和文档模板，确保流程的规范性和统一性，提高工作效率。

2. 应用新技术和系统：积极应用财务管理相关的新技术和系统，如企业资源规划系统（ERP），提高工作效率和数据准确性。

3. 持续改进和创新：定期对财务流程进行评估和优化，引入创新的理念和方法，提高工作效率和质量。

六、团队建设

1. 培训和培养人才：定期组织培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，为团队的长期发展注入新鲜血液。

2. 激励与沟通：通过激励机制和畅通的沟通渠道，提高团队成员的积极性和工作参与度，建立良好的团队合作氛围。

3. 团队建设活动：组织丰富多样的团队建设活动，增加团队凝聚力和归属感，提高团队整体绩效。

七、结语

通过对资金财务共享中心的工作进行总结，可以看出，该中心在运营管理、财务报告、预算控制、流程优化以及团队建设等方面取得了显著的成绩。然而，我们也应该认识到，随着企业的发展和变革，资金财务共享中心面临着新的挑战和机遇。因此，我们应持续创新和改进工作方式，提高财务管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

资金中心工作总结(篇2)

盐湖区财政局投融资管理中心

二○○八工作总结

各位领导、同志们：

我们投融资管理中心，是2008年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的，是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构，是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大，工作面宽、政策性强，人手少、业务新，所以面临的问题和困难比较多。一年来，在局领导的正确领导下，在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下，我们认真学习业务，学习十七大和十七届三中全会精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服从服务于盐湖区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨，认真学习和熟通有关政策法规，研究分析市场规律，努力克服困难，积极扎实工作，团结拼搏进取，为我们的工作打开了崭新的局面，在盐湖区经济社会发展领域占据了一席之地，取得了一定成绩，较好地完成了局领导下达的各项工作任务，也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报，不妥之处，欢迎批评指正。

一、主要工作成绩和做法

1、提高业务素质，重视团结协调。

中心成立伊始，面临的主要问题是，如何正确处理中心与两个公司之间的业务关系，需要尽快明确职责，准确定位，熟悉业务，拿出思路，搞好分工，迅速开展工作。在这种情况下，吴局长多次组织我们学习开会，讲业务、讲规程、讲政策、讲思路，进行业务工作的安排部署和思想动员，不断提高和统一大家的思想认识。我们自己也重视了加强自身学习和组织纪律观念的培养，自觉遵守和执行机关的规章制度，积极参加机关组织的学习和集体活动，参与机关的政风行风建设。在参加机关组织的解放思想大讨论活动整改演讲比赛中，获得了三等奖，并在参加帮扶贫困户和送温暖献爱心等捐助活动中，提升了自己的道德修养和社会责任心。为胜任本职，我们把学业务与学政治、学政策结合起来，与研究金融、研究项目、研究企业结合起来，与搞经营、促发展结合起来，重视了内强素质，外树形象，在开展业务中不断扩大我们的社会影响力和提高社会对我们公司的认知度，努力创新融资渠道，扩大投融资成果，把业务做大做强。内部人员分工明确，职责任务清楚明细，为盐湖经济服务的意识也很坚定。虽然人手少，但业务开展却井井有条，融资成果明显，一年来的业务办理工作没有出现任何差错和纰漏，中心和公司的信誉度得到大幅度提升。

2、服务经济建设，助推社会发展。

根据区委区政府的工作重心，服务经济建设大局，创新思

维求发展这个指导思想，2008年，我们在局领导的带领下，无数次地往返太原、跑市财政、找区政府，融内联外，千方百计寻求和疏通各种渠道，为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资，发挥了自己应有的作为。截止目前，我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元，其中政府投资万元，公司与开发银行金融合作贷款万元，助推了全区的经济和社会发展。2008年，为运城中学高中楼、科技楼建设项目，向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审，并同意借给运城中学3500万元，与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元，剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设，扩大了运城中学的招生规模，推动了我区高中教育的发展，符合开发银行使用范围，贷款使用合理，投资风险相对较小。在资金运行方面，加强对应收款项的管理，确保开行贷款能够按时还本付息，不会出现问题。

3、实行内部合作，帮扶企业融资。

08年5月，我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司，制定了担保公司担保业务操作规程，采取走出去请进来的办法，学习担保业务知识，积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保，并创新思维与省担保公司实行体系内合作，签订了联保协议。由于运作得当，5月份当月便为运城市鑫洲玻璃制品有限公司在运城市盐湖区农业银行流资贷款280万元，提供了一年期担保。7月份，又与省担保公司合作，为运城市福同惠食品有限公司向兴业银行太原分行提供了150万元的下岗失业人员小额贷款联保；11月再次同省担保公司合作，为运城市科源电子有限公司向兴业银行太原分行提供了300万元的流动资金贷款联保。截止目前共为我区的多家中小企业提供了累计700余万元贷款资金的担保，为缓解企业融资难搭建了一个有益的平台，为帮扶企业融资、促进企业发展、培植财政后续财源，做出了积极的贡献。

4、加强内部监管，规范运营流程。

经营建设投资有限公司和政信企业信用担保有限公司，其业务均具有政策性强、专业性强和高风险的特点，这就要求我们必须精通业务，审慎行事、严格按政策法规办事，完善办事流程，健全业务手续。为此，我们一方面认真学习有关业务知识，先后到万荣、闻喜等兄弟县市学习取经、采纳好的经验做法，同时安排王毅民同志到省担保公司进行了为期半个月的项目跟踪学习；另一方面不断地建立健全内部的规章制度，强化制度监管。我们先后为盐湖区建设投资有限公司制定出台了《公司内部财务管理若干规定》、《公司考勤制度》、《公司财务部工作职责》、《公司项目部工作职责》、《公司综合部工作职责》等；为盐湖区政信企业信用担保有限公司制定出台了《公司职责简介》、《中小企业融资担保立项条件》、《中小企业融资担保

项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等，详细规范了投融资业务的操作程序，努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项，我们都把它归纳、简化、绘制成流程图，做成版面挂在墙上，不仅使服务对象一目了然，也使我们自己遵有所循，行有所依。

5、深入调查研究，建立信息数库。

由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道，所以，我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往，密切相互联系和互信关系；另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据，对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题，至关重要。为此，在局分管领导的要求和安排下，我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析，建立了可信用企业的资料档案，建立了可投资融资的项目数据库，建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化，我们也及时地进行研究，尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎，尽可能多地抢抓机遇，抢占市场，抢先优势，抢优发展，在为服务盐湖经济建设出大力、多作为的同时，也把自己做活、做实、做强、做大。08

年11月，通过对国务院和省、市以及财政部门有关一些文件精神的研究，有根有据地向区政府为区政信企业信用担保有限公司申请注入了2000万元的资本金，并经区政府邓区长同意，建立了资本金扩充与风险准备金制度，大大增强了担保公司的担保实力、资信等级和规避风险的能力。也使我们做好工作的信心和责任心大大增强。

二、09年的工作计划和重点

1、加强内部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。对上，勤联系多沟通，积极争取区政府、市财政，特别是省开行等金融银行的理解、扶持和支持力度，疏通投融资渠道，抓好经营，增加积累，千方百计提高自我发展能力。对下，摸清底数，吃透情况，使我们的内部机制能够充分适应外部情况的发展变化，紧跟形势，服务经济建设大局。

2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。重视抓好两头，即抓好同银行的密切联系和互信关系，抓好项目建设。在抓项目建设时，注重认真筛选项目，努力扩大投融资的范围和规模，做好资金配套，做到专款专用，打造良好氛围，不断扩大影响，提高社会认知度，全力服务经济社会发展。

3、做好基础工作，重视自身素质，筑牢投融资根基。我们将进一步完善项目库和可信企业信息库的建设，建立银行联

系网络；深入调研，尽可能及时地了解和掌握企业（特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业）的概况和新出台的政策，尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽，使之发挥更大的作用。

总之，由于我中心是一个新成立的股室，对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透，在今后的工作中还需要认真熟悉业务，认真钻研政策，随时抢抓机遇，还要进一步完善制度和规程，明确任务和职责，不断规范运营和经营，使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设，提供强有力服务的位置上，并能在市场经济的大潮中，稳步实现健康、持续、快速的发展，立足于不败之地！

二○○九年二月八日

资金中心工作总结(篇3)

从业一年的资金财务共享中心工作总结

作为一名资历尚浅的财务，在进入资金财务共享中心工作的一年时间里，我经历了很多新人所面临的挑战和机遇。在这篇工作总结中，我将探讨我在工作中所遇到的各种情况，并回顾我所学到的教训和经验。

我在资金财务共享中心的工作中学到了如何进行资金管理和预算分析。现代企业面临着资金使用和分配方面的诸多复杂问题，而我的工作就是通过合理的资金管理来解决这些问题。例如，在一次项目审批过程中，我发现项目经理对资金预算进行了错误计算，导致项目运营过程中出现了资金紧张的情况。我及时与项目经理沟通，帮助他重新评估预算，并进行了修正。结果，项目顺利完成，并成功实现了预定的利润目标。这个经历给我留下了深刻的印象，并加深了我对资金管理的认识。

在工作中，我也学到了如何进行财务报告的准备和分析。每个月结束时，我们需要为公司准备财务报告，以便帮助领导层了解公司的财务状况。一次，我意识到在报告中存在着计算错误，导致财务数据展示了错误的情况。我及时纠正了错误，并向我的主管解释了情况。通过这个经历，我明白了准备财务报告的重要性，并提高了我的细致性和注意力。

除了这些挑战和机遇，我也意识到了自己的不足之处。由于资历尚浅，我在处理紧急情况时没有充分发挥出自己的能力。在一次会计凭证审核中，出现了紧急的报税问题，但由于我缺乏经验，在时间紧迫的情况下无法快速而准确地解决。为了弥补这个不足，我决定加强自己的实践能力和紧急应变能力。

我的沟通能力还有待提高。在与其他部门合作时，我有时会感到沟通不畅，导致工作难以顺利展开。例如，在与采购部门的沟通中，我没有能够充分理解他们的需求，导致采购计划无法及时完成。我意识到，要提高沟通能力，我需要更加积极主动地去了解其他部门的需求和期望，并提供明确的反馈和指导。

小编认为，这一年的资金财务共享中心工作经历让我学到了很多重要的经验和教训。通过管理资金和预算，我更深入地了解了资金运作的重要性和方法。通过准备财务报告和分析，我提高了自己的审慎性和细致性。我也意识到自己在处理紧急情况和沟通方面的不足。为了改进这些不足，我将加强自己的实践能力和沟通技巧，以便更好地应对工作中的挑战。

这一年的工作经历塑造了我作为一名财务人员的专业素养和工作态度。我会将这些宝贵的经验和教训牢记在心，并在未来的工作中不断提升自己，为公司的发展作出更大的贡献。

资金中心工作总结(篇4)

资金中心账户管理工作总结

近期，资金中心账户管理工作得到了充分的重视和加强，特别是在信息化的推动下，该项工作取得了显著进步和改善。在过去的一段时间里，我们按照公司要求，一直在努力实施优化资金结构和改善财务管理的任务，积极开拓新的业务渠道和提高业务效率，推动了企业的长足发展。下面，我们来对这段时间的工作做一个总结。

一、全面审查企业资金风险

我们在这段时间里，对企业资金状况进行了全面审查，重点分析了财务安全、财务经营、资金结构等方面的情况，以便及时完善和改进公司财务管理体系。我们还利用信息化手段实时监测企业储备资金的流向，对于异常情况及时作出反应，确保企业资金的流通。

二、积极拓展业务渠道

为更好地为公司的各个部门和分支机构提供综合性的财务服务，我们在这段时间里积极拓展业务渠道，与银行、财务资讯媒体、专业财务服务机构、企业会计师事务所等单位合作，共同探讨资金管理、财务规划、投资决策等热点问题，推动企业的财务管理水平不断提高。

三、加强系统建设和技术创新

为了更好地有效实施各项财务管理工作，我们采用了高效的系统建设和技术创新手段，不断提高企业信息化水平和服务效率。我们利用人工智能、大数据、云计算等新兴技术，及时了解企业资金动态，预测未来的需求和风险，提高资金利用效率，保证企业资金流动的安全和稳定。

四、重视财务风险防控和合规管理

财务风险控制是企业财务管理工作的首要任务，我们在这段时间里不断完善和强化财务风险控制机制，加强合规管理工作。我们将会计准则、税务法规、金融监管规定、企业章程等法律法规进行了全面梳理和认真分析，确保企业在财务管理和资金运作中的合法性，有效降低财务风险和防控合规风险。

五、改进企业预算管理体系

企业预算管理是财务管理的重要方面，我们在这段时间里对企业预算管理体系进行了改进和优化，有效提高资金使用效率和财务决策水平。我们将费用、成本、收入、利润、投资等方面统一进行预算，实现了预算之间的协同和私有化的管理，提高了预算的科学性和准确性。

综上所述，我们在资金中心账户管理工作中有了新的进步和成就，但我们也认识到，面对日益复杂的财务环境和财务管理模式，我们还面临许多新的挑战和机遇，需要不断完善和提高工作水平和财务管理能力，进一步推动企业财务管理和发展。

资金中心工作总结(篇5)

ⅩⅩ区财政局投融资管理中心

工作总结

各位领导、同志们：

我们投融资管理中心，是ⅩⅩ年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的，是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构，是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大，工作面宽、政策性强，人手少、业务新，所以面临的问题和困难比较多。一年来，在局领导的正确领导下，在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下，我们认真学习业务，学习十七大和十七届三中全会精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服从服务于ⅩⅩ区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨，认真学习和熟通有关政策法规，研究分析市场规律，努力克服困难，积极扎实工作，团结拼搏进取，为我们的工作打开了崭新的局面，在ⅩⅩ区经济社会发展领域占据了一席之地，取得了一定成绩，较好地完成了局领导下达的各项工作任务，也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报，不妥之处，欢迎批评指正。

一、主要工作成绩和做法

维求发展这个指导思想，ⅩⅩ年，我们在局领导的带领下，无数次地往返太原、跑市财政、找区政府，融内联外，千方百计寻求和疏通各种渠道，为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资，发挥了自己应有的作为。截止目前，我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元，其中政府投资万元，公司与开发银行金融合作贷款万元，助推了全区的经济和社会发展。ⅩⅩ年，为运城中学高中楼、科技楼建设项目，向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审，并同意借给运城中学3500万元，与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元，剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设，扩大了运城中学的招生规模，推动了我区高中教育的发展，符合开发银行使用范围，贷款使用合理，投资风险相对较小。在资金运行方面，加强对应收款项的管理，确保开行贷款能够按时还本付息，不会出现问题。

3、实行内部合作，帮扶企业融资。

08年5月，我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司，制定了担保公司担保业务操作规程，采取走出去请进来的办法，学习担保业务知识，积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保，并创新思维与省担保公司实行体系内合作，签订了联保协议。由于运作得当，5

项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等，详细规范了投融资业务的操作程序，努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项，我们都把它归纳、简化、绘制成流程图，做成版面挂在墙上，不仅使服务对象一目了然，也使我们自己遵有所循，行有所依。

5、深入调查研究，建立信息数库。

由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道，所以，我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往，密切相互联系和互信关系；另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据，对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题，至关重要。为此，在局分管领导的要求和安排下，我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析，建立了可信用企业的资料档案，建立了可投资融资的项目数据库，建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化，我们也及时地进行研究，尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎，尽可能多地抢抓机遇，抢占市场，抢先优势，抢优发展，在为服务ⅩⅩ经济建设出大力、多作为的同时，也把自己做活、做实、做强、做大。08

系网络；深入调研，尽可能及时地了解和掌握企业（特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业）的概况和新出台的政策，尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽，使之发挥更大的作用。

总之，由于我中心是一个新成立的股室，对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透，在今后的工作中还需要认真熟悉业务，认真钻研政策，随时抢抓机遇，还要进一步完善制度和规程，明确任务和职责，不断规范运营和经营，使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设，提供强有力服务的位置上，并能在市场经济的大潮中，稳步实现健康、持续、快速的发展，立足于不败之地！

二○○九年二月八日

资金中心工作总结(篇6)

一、引言

资金中心是企业财务管理中非常重要的部门之一，它主要负责公司的资金运营和风险管理。本文将详细介绍我在资金中心工作的总结，包括工作内容、工作中遇到的问题以及解决方法等。

二、工作内容

作为资金中心的一员，我的工作内容主要包括以下几个方面：

1. 资金流动监控：监控公司日常的资金流动情况，包括收入、支出、资金调拨等，确保资金的合理运用，避免出现资金短缺或闲置的情况。

2. 资金计划与预测：根据公司的经营情况和财务目标，制定合理的资金计划和预测，为公司的战略决策提供支持，确保资金的稳定和充足。

3. 资金投资与融资：根据公司的需求和市场情况，进行资金的投资和融资操作，寻找合适的投资项目和融资渠道，优化资金的使用效益，降低融资成本。

4. 银行关系管理：与银行建立良好的合作关系，处理各类银行业务，包括开户、结算、贷款、票据等，确保资金的安全和流动性。

5. 风险管理与控制：建立健全的风险管理制度和内控措施，预防和应对各类风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，确保资金的安全和稳定。

三、工作中遇到的问题及解决方法

在工作中，我遇到了一些问题，但通过合理的解决方法，能够及时解决并提高工作效率。以下是我遇到的两个典型问题及解决方法的总结：

1. 资金流动监控不准确：由于公司业务的复杂性和交易频繁性，资金流动情况容易出现漏控的情况。为解决这个问题，我学习并应用了先进的财务软件，利用其自动化的功能对公司的资金流动进行实时监控。并通过与业务部门的沟通，确保资金的流向和用途准确无误。

2. 资金融资成本较高：由于公司信用评级较低，银行融资的成本较高。为解决这个问题，我主动与银行建立良好的关系，并积极开展多渠道的融资工作，如发行债券、寻找投资方等，降低融资成本的同时确保资金的充足。

四、工作总结

通过对资金中心工作的总结，我深刻认识到资金中心在企业财务管理中的重要性，并意识到在工作中所面临的挑战和需要提升的方面。在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业素质和学习能力，不断提升自己的综合能力和解决问题的能力，更好地履行资金中心的职责，为企业的发展提供有力的支持。

在资金中心的工作中，我也感受到了专业知识和团队合作的重要性。资金中心是一个充满挑战和机遇的领域，只有不断学习和改进，才能适应市场的变化和企业的需求。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为资金中心的发展做出更大的贡献。

综上所述，资金中心的工作是一项复杂而重要的工作，需要良好的沟通能力、专业知识和解决问题的能力。通过不断学习和努力，我相信我能够在资金中心的工作中取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。

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