企业周年庆演讲稿

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企业周年庆会上经理的讲话稿

在阳春三月的日子里，我们x企业人最引以自豪、最隆重的自己的节目----“第三届x企业医药节”的帷幕。今天的x企业期待的是“有朋自远方来，不亦乐乎”;今天的x企业因有你们的到来而喜气洋洋。可谓，贵客翩翩而来，x企业望而生辉。

相信喜悦不仅仅写在x企业人的脸上，也印在在座各位来宾的脸上。因为我们将在此共进友谊、共商发展大计，为即将到来的年度大餐而出谋划策。所以我说，x企业是大家的x企业，没有你们就没有x企业;没有你们的厚爱，x企业不会有今天的品牌;没有你们的支持，x企业就没有如此的迅速发展。

因此借这个隆重的联谊会之际，我携全体x企业人向各位来宾致以十二万分的感谢。谢谢，谢谢你们!

我今天非常激动，因为我沉浸在一种浓浓的战士情、朋友情、伙伴情中。透过我这双不算清晰、似乎已经充盈着泪水的双眼，我看到的是各位朋友充满信任的目光，我感受到最多的是爱，是友谊。所以说如果x企业能对大家有所回报的话，那绝对是应该的。

全体x企业人一定会在今后日子里，以自己的一颗真诚的心来真诚地为大家服务。

x企业的成长靠什么?凭什么闯出了自己的发展之路，我想不外乎这么几个方面。

1、有自己明确的市场定位，有了定位，就会有思考，有思考，就会有观念，就会指导行动，有行动就会有效果，有效果才能决定命运。命运一定掌握在自己手中。所以，深入这个市场内，面临着一片空白的，我们是那么诚惶诚恐，不知道当丑媳妇见公婆的时候，我们的命运会如何?

但是很庆幸的是，三年前的今天，我们能认准走第三终端的营销之路，那是一条高手们认为是鸡肋，众人们不屑一顾的领域，或许还有人认为我们走入了必死无疑的死胡同。然而就是这样一种险境，在我们齐心协力下，如今“殘渣剩饭”变成了“香馍馍”。x企业在这一领域上抢先上手，成为省内第三终端的排头兵，为其他企业效仿。

我骄傲，我自豪，x企业从昔日的丑小鸭一跃成为一只金凤凰。我们已经为人们所尊重，那真是一种无形的品牌资源。

2、有了适应自己市场定位的营销模式

为了在第三终端营销开创一片天地，三年来我们不断培养自己的一支销售队伍，带出了一支主力

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尊贵的领导、亲爱的同事，大家下午好！

今天我们在这里，庆祝我们银行的周年纪念日。作为银行的一份子，我感到非常自豪，也非常荣幸，能够在这个特殊的日子里与大家共同见证我们银行的胜利。我们的银行在这一年中实现了非常显著的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的勤奋努力，也离不开我们领导的正确领导。

回顾过去的一年，我们银行在各项指标上都实现了高速增长。我们的存款量、贷款量和业务量都取得了较大幅度的提升。这是我们全体员工共同追求的结果，也离不开市场和客户的信任与支持。

在这个过程中，我们银行也有过不断的探索和挑战。我们在不断总结经验的同时，也遇到了不少的困难和挑战。但是，正是这些挑战让我们更加努力，更加全面地认识我们的自身优势和不足。

这次周年庆，我们需要感谢的不仅有我们的客户和市场，更需要感谢的是全体员工的付出与努力，以及我们领导的决策与指导。我们的银行在这一年中从一个旧的银行到一个现代的银行，有许多方面的进步和创新。

我们的员工不断学习新技能、开拓新市场、提高工作效率。我们的领导更是不断探索新的商业模式、制定新的战略和更新经营理念，从而推动整个银行的快速发展。正是在这样的高压下，我们的银行和我们的员工才能不懈努力，始终在竞争中占据优势。

作为一家银行，我们的使命是与时俱进地提供最优质的服务，为客户提供高质量的金融服务。这是我们不断前进的动力，同时也提醒我们应始终谨记，把客户的利益放在第一位，以客户为中心，为客户创造价值，实现客户的梦想。

最后，我想再一次感谢全体员工的辛勤付出和领导的明智决策，让我们的银行有了今天更加出色的成绩，也希望我们银行在未来的发展中，能够继续秉承“客户至上，质量第一”的宗旨，把握市场机遇，不断创新，为大家带来更为出色的成绩。最后，祝愿我们银行在未来的日子里能够再创辉煌。谢谢大家！

尊敬的各位客户：

大家下午好！

今天，我们欢聚一堂，共庆我行成立周年纪念日。回顾一年来我行的成绩和经验，展望明天的前景，对于我们进一步提升服

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尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

公司成立一周年了，这一周年，我们历经风雨，闯过暴雨，路过彩虹。终于，今天，我们迎来了公司的生日，在这里，我想代表公司全体员工，向我们这个温暖的大家庭，向我们明智的老板，说一声谢谢。感谢公司这个平台，给予了我们这么多追梦人续梦的机会，感谢！

还记得自己刚开始陪同老板一起建设公司的时候，我其实很多地方都不是很擅长，跟着老板奔跑的那一段日子，我成长的非常快。老板真的是一个很优秀的人，他有极强的忍耐力，有很大的决心，行动力非常迅速，他那时候就成为了我的偶像和榜样。其实那一刻我就会明白，我们公司注定会走向成功的，因为我们有了老板这个核心股，一切都会变得顺利。

慢慢的，我们的制度建设的越来越完全，半年的时间，我们就差不多把公司完善的差不多了，下一个半年我们公司运营的就非常顺利了。最开始的时候的确是艰难的，我们熬了无数个通宵，那段时间，我们所有人几乎都感到自己有一些虚脱了，但是我们还是坚持下了下来。一开始公司也就我们七八个人，但是慢慢的，我们发展成了一个大集体了，我们有了明确的分工和部门，各项机制也快接近成熟，这一切都是可歌可泣的。

陪伴着公司成长的这一年，对于我自己来说，是一项非常有价值的事情。这是我成长之中最为精彩的一部分，也是我最为满意的一部分。我看着公司慢慢的成长，最终走到了今天，在今天，公司展示给大家的远远不止是大家看到的那样，我们的核心是强大的，蕴藏着很多的能量，也蕴藏着很多的潜力。我们的业务发展的越来越快，整体进步也飞快，每个人几乎都有了飞跃的成长，而我们所面对的这一切，也都有了最好的样子。

在这里，我想代表公司，感谢每一位在岗位上坚持努力的家人，感谢每一位为公司创造了成绩和荣耀的家人，感谢一直坚守岗位，从未动摇的家人们。大家一起创造了公司如今的辉煌，我做为公司的老员工，理应感谢这一切，不管台下的家人们是新进的员工还是老员工，希望我们将来都能用最好的方式前行，继续创造属于我们个人以及整个集体的辉煌。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：

大家好。首先我代表隧道分公司感谢大家在百忙之际参加隧道分公司成

要怎样写出优秀的主题演讲稿呢？为了在演讲时从容不迫，准备充分的演讲稿可以帮助你更准确地传达自己的思想和观点，好的演讲稿还能激发听众的热情。今天推荐给大家一篇内容丰富的网络文章“企业年会的演讲稿”，希望能对您的演讲稿写作提供一些帮助！

各位领导、各位同事:

大家好！

满载收获的最新或20xx（历届）已经挥手别去，充满生机的最新或20xx（历届）迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;最新或20xx（历届），公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益;

在下面我就最新或20xx（历届）的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面:

一、机构整合取得阶段性成果。

整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。

整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。

伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。

最新或20xx（历届）针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都