招聘经理工作总结
作为一名招聘经理，我的职责是负责公司的招聘流程和人才招聘。在过去的一年里，我迎接了很多挑战，但也取得了一些重要的成就。在这篇文章中，我将详细回顾我的工作，并分享我的经验和教训。
我的主要职责之一是制定和执行招聘策略。在开始之前，我首先与管理层进行了深入的讨论，了解公司当前和未来的人才需求。然后，我开发了一套综合性的招聘计划，包括招聘渠道、面试流程和筛选标准等。我密切关注市场动态，及时调整的招聘方法，以确保能吸引和挑选到最优秀的候选人。
在实施招聘计划的过程中，我采取了一系列创新和有效的方法来吸引候选人。例如，我与各大高校和职业培训机构建立了紧密的合作关系，参与了一些校园招聘和职业展。我还利用社交媒体平台加强了的品牌宣传，并通过招聘网站和头猪等专业平台发布职位信息。这些举措极大地扩大了的招聘资源，吸引了更多的优秀候选人。
在筛选候选人方面，我采用了一套严格而全面的评估流程。我会对应聘者的简历进行初步筛选，筛选出最符合岗位要求的候选人。然后，我组织面试，并参与面试过程，根据候选人的表现和技能来评估他们的适应性和专业能力。我会与相关部门进行沟通和讨论，最终确定最佳人选。
在过去一年中，我成功招聘了一批优秀的人才，并为公司的发展做出了积极贡献。其中，我特别引以为豪的一次招聘是招聘了一位非常出色的销售经理。她在加入公司后，不仅仅带来了巨大的销售业绩，还为整个销售团队带来了积极的影响。这个案例证明了的招聘策略的成功性和有效性。
虽然我的工作取得了不少成就，但我也经历了一些困难和挑战。例如，在招聘高层管理人员时，我遇到了一些难度。这些职位通常竞争激烈，因此难以找到完全符合要求的候选人。在这种情况下，我通过与行业专家的合作和广泛的网络关系，扩大了的人才搜索范围，最终找到了合适的人选。
在总结我过去一年的工作经验时，我认识到了招聘经理这个职位的重要性。招聘是公司发展的基石，人才是公司的核心资源。作为一名招聘经理，我需要与各方保持良好的沟通和合作，了解公司的需求，并制定适应市场变化的招聘策略。我还需要保持紧跟时代的步伐，学习新的招聘技巧和方法，以保持竞争力。
在未来，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和领导力。我将密切关注市场和行业的变化，并积极应对挑战和变化。我相信，通过持续努力和不断学习，我将能够为公司招聘出更多优秀的
今年是我们公司在快速发展的xx年，在公司领导的正确领导和大力支持下我们公司紧紧围绕“拓展、提升、发展”的经营理念和“打造企业核心竞争力”的指导方针，在“做好本职工作、服务好客户”的工作思路下，我们认真执行上级领导的各项指示与要求，积极做好公司各项基础管理工作，现将xx年来的工作总结如下：
一、加强业务学习，提升服务质量。
在201x年的工作中，我们公司在加强对员工业务技能的培训的同时，加强了对公司内部的考核与考核，在此基础上加强了对员工的考核力度，并对考核结果的反馈与下一阶段的工作进行了有效的跟进。
二、以信息网络为载体，开创客服工作新局面
随着电子政务的发展，为适应公司的快速发展，做好公司客服工作、提升公司的服务质量是我们的职责，公司领导非常重视我们的工作质量，为我们配备了一套完备的客服人员资、网络、监控设备，这对我们的工作提出了更高的要求，我们客服工作人员通过网络和电话等各种工具来维护我们的客户端，并通过与各部门的沟通，建立起客服人员的工作质量责任心，让客户真正的享受到我们优质、高效的服务，为他们提供高质量的满意度，让客户对我们公司产生信任感，让我们不断地在工作中提升自己，让我们的客服工作真正做到“上情优，用心服务”，在客户心目中留下美好的印象。同时我们还加强了对网络客服的维护工作，对于网络客服人员的工作提出了更高的要求，在公司客服部全体客服员工的共同努力下，我们公司的意识都有了不断地提升，客服人员的工作质量有了稳步的提高。
三、以客户为中心，树立服务意识。
客户是我们发展的基础，服务是我们工作的出发点，在新的xx年，我们公司客服部将继续紧紧围绕公司发展战略，按照部门的工作要求，做好本职工作，服务好客户!
1、做好工作，随着公司业务的不断扩张，客户对我们公司的要求也会越来越高，为了适应新的要求，客服部今年对于全体客户的培训做了更多的安排，同时加强了对本部门的考核力度，对于每日客服工作的进行布置和要求，以每日的客户回访为契机，督促各部门更好的完成客户回访工作。在此基础上，各部门根据客户的需求特点和实际情况，制定出了客户回访制度，对于一些特殊情况的客户进行了有效的处理。
2、客服人员要求我们不仅要有优质的服务、技术专长，更要有良好的沟通技巧，对于客户的各种问题，给予更专业的解答，要有敏锐的观察力，并且能够及客户的表情、态度及时反馈，对于客
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人事招聘工作总结【篇1】结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会，对招聘工作做出如下规划。
根据目前公司的组织结构、岗位职责，统计并确定各公司、各部门人员需求。同时，掌握各公司、各部门的离职率，总结制定月度、季度、年度招聘计划。
1)应届大学生：主要通过校园双选，辅之以网络。积极联系学校就业处，合理安排招聘会、双选会参会时间。同时，在学校就业信息网、智联招聘等网站上发布公司招聘信息，通过邮箱筛选简历再安排面试。
2)非应届大学生：主要采取网络招聘的渠道，通过智联招聘、58同城、赶集网等网站发布招聘信息。
3)生产实习生：主要通过校园双选的渠道。与北京、廊坊各大中专、职高、技校就业处联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。
4)生产一线工人：主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主，辅之以如廊坊热线、58同城等网站进行招聘信息的发布。
1)保持并优化现有招聘渠道，适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。
2)关注专业行业招聘网站，加大人才搜索力度。
3)部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。
4)鼓励内部员工介绍优秀人才。
三、招聘工作的实施
此阶段主要集中在应届大学生的招聘，高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会，须联系各学校就业处发布招聘信息，以参加招聘会、双选会为主，合理安排参会时间，现场一面压缩面试环节。同时重视其他网络招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。
此阶段北京、廊坊各大中专、职高、技校学生开始到企业实习，须与就业处老师保持联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。
此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡，整体招聘环境不理想，求职人员数量较少且分散。但公司的人员需求较大，且主要以一线生产工人为主。除了持续刷新网络招聘信息之外，积极联络并参加人才中心、乡镇社保举行的招聘会。
此阶段各大高校陆续开始筹备届毕业生的校园招聘会，主要工作集中在联系并参加各校园招聘会、双选会，同时重视其他网络
招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。
招聘结果的统计力求详尽、准确，以天为单位记
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人事招聘工作总结 篇1记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的.指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：
一、招聘工作
1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：
1)部分工资表单制作及核对
2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及oa系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
人事招聘工作总结 篇2第一章 招聘需求 .................................................................................
