运输工作总结

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一、上半年工作总结

半年来，在市委市政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的目标任务，全面优化区域交通网络体系，全力推进交通基础设施建设、运输市场管理、交通行政执法等重点工作，实现了时间过半、任务超半的预期目标。

（一）注重规划引领，全市交通发展布局进一步完善

一是结合x市加快实施轨道交通加速成网建设计划，初步拟定了《都江堰市轨道交通暨现代有轨电车线网规划》，xx号市域快线纳入《x市城市轨道交通第四期建设规划》范围；青城山空轨专线、高山河谷空轨东西线、熊猫谷专线已纳入我市中长期轨道交通线网规划。

二是修编完成《都江堰市综合交通运输“十三五”规划》初稿，并已征求市级相关部门、各乡镇（街道）意见，待修订完善后报市规委办会和规委会审定。都江堰快铁站旅游枢纽和青城山快铁站旅游集散中心已完成初步规划方案编制。

三是编制完成《常规公交发展规划》和《公交场站用地专项规划》（初稿），并提交市规委办会审议。

（二）狠抓重点项目，交通各项经济指标保持强劲势头

x—x月交通重大项目建设累计完成固定资产投资x亿元，完成目标任务x亿元的xxx%，道路运输营业额收入增幅达xx%，完成目标任务的xxx%。

一是高快速公路等重大项目建设进展顺利。三绕”高速都江堰西段已完成征地拆迁xxxx.xx亩，已签订征地拆迁协议xxxx户，签约率达xx.x%，交接施工建设用地xxxx亩，自x月x日施工方进场施工以来，现已完成桩基施工xxx根，三绕”高速都江堰北段已签订拆迁工作协议。都汶高速玉堂收费站扩容改造已完成《赵公路与玉堂收费站出口交通组织方案规划设计（修订）》并与川高公司就规划方案达成一致意见。gxxx都江堰段货运通道项目已完成项目立项、初步设计等前期工作。x“三绕”玉堂南互通立交改造项目已纳入都江堰“三绕”北段项目同步实施，并将该项目方案设计调整为落地式全互通，同时结合x万达公司有关诉求，设计单位正在对该出口方案进行优化。沙西线快速化改造项目已纳入x市高（快）速路网体系优化方案。天府新区-温江-都江堰高（快

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时间如白驹过隙，我们迎来了最后的工作任务，此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。总结可以使人发展迅速，趋利避害，思维清晰，少走弯路，什么样的工作总结值得被我们借鉴呢？励志的句子的编辑特别从网络上整理了运输公司工作总结范文，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

xx年，我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的，一是经济责任制目标大幅度增加；二是队伍中出现了严重的行风问题；三是油品运输市场极不稳定。针对这种情况，分公司党总支拟定了三条工作思路，现将具体的工作情况汇报如下：

一、盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现

1、举分公司之力，打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了：一个加强、三个坚持、两个落实。

“一个加强”即：加强了对竞赛活动的组织领导，成立了领导小组，明确了领导的职责和任务，制定了竞赛活动管理制度，使各项工作环环相扣，紧密相连。

“三个坚持”即：

一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗，解决了许多突发事件和重点难点问题；

二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存情况，提前与采油厂及重点油站加强联系，了解他们的用车需求，较好的避开了营运高峰，争取了工作的主动权。

三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务员工。

“两个落实”即：一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩，比服务赛质量，比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车4737车次，拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨，全面完成了“大战一百天，服务油气生产开门红”目标任务，受到了管理局的高度评价。

2、强化学习实践活动，解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底，在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司，一是准确的把握了正面教育为主，把学习提高贯穿始终；深入工作实际，把调查研究贯穿始终；坚持解放思想，把探索创新贯穿始终；突出实践特色，把推动发展贯穿始终；贯彻群众路线，把群众参与贯

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在公司正确领导下，其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，领导交给的各项工作任务圆满完成。个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作经验。车辆管理按照以下四个方面作以汇报。

一、基本情况

切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆x辆。包含值班车x辆、xx越野x辆、xx越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻

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一年来，我局党委在县委、县政府的正确领导下，以习近平新时代特色社会主义思想为指导，紧紧围绕xx经济发展为总体目标，团结一致，真抓实干，扎实推进交通旅游事业持续、快速、协调发展的新局面，现将2018年工作总结如下:

一、坚持以提高执政能力为第一目标，班子自身建设不断加强。

重理论，强素质，建设学习型领导班子。我们坚持集中学习与个人学习相结合，突出学习重点，认真学习了十九大精神、新党章、习近平总书记系列重要讲话，以及交通、旅游相关法律法规知识，提高了班子成员政治理论素养。

顾大局，讲民主，建设和谐型领导班子。党的团结就是党的生命。我们严格执行民主集中制，重要事情一律提交局党委会集体决策。认真落实民主生活会制度，经常开展批评与自我批评。按照总揽全局、协调各方的原则，规范了局党委与各下属机构、交通旅游企业、股室的关系并取得了和谐的效果。由于班子成员个体素质高，个人意见能充分发表，集体决策能贯彻实施，形成了团结一致、和衷共济的良好局面。

讲勤政，做表率，建设务实性领导班子。坚持对全局工作进行班子成员分管负责制，强化岗位职责、责任追究、个案督办等措施，形成了分工合作、各负其责的工作格局。聚班子成员根据各自职责，带头服务一线，务实苦干，奋勇争先，很好地发挥了表率作用。

讲纪律、树形象，建设廉洁型领导班子。2018年，局党委按照县委、县政府的部署，认真落实主体责任，健全完善“一把手总负责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪检部门组织协调”的领导体制和工作机制，多次召开局党委会议、中层干部以上学习会，对党风廉政建设和作风建设等方面进行专题学习、加强研究、落实责任、强化监督，层层签订党风廉政建设目标管理责任书，逐级分解落实反腐倡廉的责任和任务，确保任务到人、责任到位。

二、坚持以业务工作为第一要务，交通旅游发展实现新跨越。

(一)攻坚克难，大力推进重点工程建设。湘江二级航道及停泊区项目:湘江二级航道二期工程为国家重点项目，也是国务院确定的我省对接长江经济带