招商工作述职报告

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述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。以下是小编为大家整理的招商工作述职报告3篇，欢迎阅读。

【篇一】

xx县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作状况汇报如下：

一、目标任务完成状况

(一)2015年各项目标任务

引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

(二)预计全年任务完成状况

2015年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1―12月预计完成投资11.6亿元，完成110%;同比增41.5%其中：省外资金7亿元，完成100%;同比增60.2%;储备项目22个，同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。

二、主要作法

(一)明确职责和任务。

一是根据x发【xxxx】44号文件精神，我县制定了2015年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下到达了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部用心性，实行全民动员。二是县目标职责考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展状况。

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回顾这一年来的工作，我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我乡今年的招商引资项目是：。

一、进一步统一了思想，提高了认识

全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后，乡党委立即召开专题会议，研究我乡今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全乡乡、村两级干部会议，认真学习招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案。

年初，我乡成立了招商引资领导小组，乡党委书记曾武俊同志任组长，乡长曹传树同志任副组长，姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员，制定了工作计划和工作方案。

三、多方联系，走出去，引进来

我乡重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。

（1）加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入，投资20xx0万元，修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善，有效提高了产量，增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

（2）加强与周边乡镇交流，吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到，竹柳项目已在李树落户，并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察，将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元，在我乡岑芒村建设20xx0亩竹柳育苗基地。

（3）以小城镇开发为平台，吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上，决定让利于民，将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发，政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难，也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情，同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目，已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

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我校根据县委、政府、县教育局的安排部署，认真对照《党风廉政建设目标责任书》的相关条款，结合学校开展党风廉政建设工作的实际情况，进行了认真白查，现将一年来落实开展的情况总结汇报如下：

本年度以来，我校党风廉政建设工作以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大三中、四中全会精神，认真贯彻落实科学发展观和与时俱进的思想，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，按照省市县反腐倡廉工作部署，县教育局党风廉政建设责任制的要求，坚持从严治党，标本兼治，综合治理，坚持立足教育，着重防范，坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持谁主管，谁负责的原则。避免了违法违纪事件的发生，转变了教职工工作作风，增强了党员干部反腐倡廉自觉性，促进了学校各项工作的开展，取得了显著效果，我们的作法是：

一、加强组织领导，廉政建设职责清晰、措施到位。

学校党支部坚持把反腐倡廉工作作为工作的一件大事来抓实抓好。年初多次召开党支部会、党政联席会，专题研究党风廉政建设工作，积极探索我校教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的纪检监察工作体系，结合我校本年度工作要点和学校中心工作，党支部与各处室签订了《党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设、执行政策法规贯彻到学校工作中去，要求干部不仅要对本处室、本部门的各项工作负责，也要对党风廉政建设全面负责;坚持集体领导与个人分工相结合，将党风廉政建设的责任逐级分解，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，确保了党风廉政建设的责任落实到人，职责清晰，措施到位。为优化办学环境，提供了政治保证。党支部还完善了一系列责任制度，使学校党风廉政建设进一步制度化、规范化、科学化。

二、提高党员干部的精神境界，增强干部的廉洁自律意识。

我校党支部坚持把思想政治建设放在干部队伍建设的首位，以提高干部精神境界作为反腐倡廉的一项根本性措施，坚持不懈地抓好干部的政治理论学习，提高思想素质，以期达到政治上的清醒、坚定。在学习规范上，坚持系统的科学理论的学习，使干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强廉洁自律和接受监督的自觉性。在学习方式上，坚持抓实党支部学习

当我们结束一阶段的工作,都会使用到报告，写报告时，我们一定要做到书写规范、合理。写报告一般有什么要求呢？励志的句子小编强烈推荐一篇非常有价值的“招商科个人述职报告”给大家，希望本文能够让您收获一些知识与体验提高您的能力！

招商局局长述职报告

尊敬的董事会成员、各位校友：

我很荣幸能向您们报告以我为局长的招商局的工作情况。回顾过去一年，我深感挑战是不可避免的，但是我们在一个良好的发展轨迹上，这令我充满信心，并期待我们未来更好的表现。

1. 市场分析和战略布局分析

如您所知，当前市场已经面临新的变化和挑战。中国经济转型进入了一个新的阶段，新兴市场的崛起和国际竞争的加剧，都将会影响我们的业务。我们早已经看到了趋势，并且采取了明智的战略布局。

我们特别注重亚非市场，尤其是小规模和中等规模的代理世界各地的船舶运输业务。去年，我们在海外新建或取得了多次运营权，这些业务有助于巩固我们在亚非市场上的领先地位。同时，我们加强协同作业，建立了更紧密的关系，尤其是与我们在中国内地的同行利益相关者共同合作，并开展了一系列激活业务渠道的工作。

2. 技术和管理层面的创新

招商局早就看到了发展型企业要成功，必须要想办法提高效率和创新能力。在过去一年，我们致力于发挥员工的创新能力，以及技术和管理层面的创新，在实践中运用海量数据、新技术以及最新管理理论，并尝试整合内外部资源，为公司的持续发展创造更多机会。

我们已明确了战略目标，并制定了明确计划，以实现在国际社会竞争中处于主要地位，提供最优质的货物和服务。这是需要利用新技术和工具，如移动端、物联网、人工智能等来实现的，为我们持续提供了技术和组织方面的支持。

我们的创新还在于探索新的商务模式。我们需要一个新的方法来实现更优质和便宜的贸易，不仅把我们的产品引向世界，同时也让世界的品牌引进到中国。我们也将会继续在发展过程中寻找创新角度。

3. 风险控制和治理结构优化

对于任何企业来说，风险是难以避免的。我们一直在努力规避商业风险，从内部管理风险、市场风险以及资本风险三方面入手，加强管理。我们将继续严格落实规则和要求，规避风险，提高我们的风险抵御能力。

同时，我们也在推进治理结构的优化。我们继续着力于公司战略制定的严格控制和实施，其中要重视一级管理权力分析，尤其在支持技术和管理方面的统一协调。我们也会在董事会的支持下，在职员、