一、总体思路
在保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(安全交底工作，并以书面形式留存。
(工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
职责，进行授权，岗前培训。
3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
5、协助业主与承建商签定施工承包合同。
规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
监理细则给业主方及施工单位。
施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
复核单体放线及桩位。
分包单位(桩队)及人员资质审查。
要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
审批开工报告、工序开工报告。
约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
二.企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三.一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的.推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定20xx年工作计划，以便更好的去开展工作。
1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。协助业主与承建商签定施工承包合同。
4、跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。
5、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
6、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
7、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压）。
8、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）；督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
9、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录；约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）；复核单体放线及桩位。分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷；督促、参与施工技术交底（打桩工程）；要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
10、审批开工报告、工序开工报告。
以上就是本人的工作计划，可能还有不完善的地方，希望在以后的工作当中能够按质、按量的完成工作任务！
为了标准本驻地办安全监理活动，确保本项目安全归纳管理体系的有用运转，全面履行合同许诺，进步安全监理水平，完成零事端安全方针。依据国家相关安全出产法律法规要求，结合各标段项目工程实际状况，特拟定**监理安全作业计划如下：
1、工程开工前，查看各施工单位报上来的专项安全技能计划是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否契合国家相关法律法规规则。
2、查看施工单位的作业驻地、工棚建造是否契合要求，有无相关安全设备。
3、查看施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，进步应急部队的应急抢救才能。
4、查验施工单位出场的特种设备状况，是否通过查验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。
5、查看施工单位的安全资质(企业安全出产许可证)是否契合要求，是否在有用期以内。
6、查看施工单位的专职安全人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有用，人员是否到位。
7、查看施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即出产许可证、产品合格证、安全判定证)和查验陈述。
8、查看施工单位的安全内业材料是否完善，有缺乏、不当之处予以指出，进一步完善安全内业材料。
9、查看施工单位是否为民工购买人身意外损伤险，有无树立农人工档案，有无拖欠农人工工资现象。
10、严厉催促施工单位依照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严厉挪作他用。
11、催促施工单位做好三级安全教育，确保出场工人均遭到相关安全常识教育。
12、催促施工单位做好安全教育、安全技能交底、安全隐患排查管理作业。
13、催促施工单位做好季节性安全技能办法，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全办法。
14、催促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、查看施工单位施工现场有无安全隐患(首要要点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、地道开挖支护、*防治、通风办法、高边坡安全防护等)，发现问题下达作业指示要求期限整改。
16、催促施工单位活跃合作相关单位展开各项安全活动，如**全国“安全出产月”活动、“安全出产年”活动、“安全工地建造”活动等等。
17、查看施工单位的消防器材挂设是否到位，暂时用电搭接、布设是否契合标准要求。
18、对整体监理人员进行安全常识训练，以便进步监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全作业。
19、参与交通部主办的相关安全常识训练。
20、活跃认真学习国家相关安全出产办法的法律法规常识，加强本身业务水平，做到依法监督。
个人信息
姓名：xxx
目前所在：茂名
年龄：21
户口所在：广东省
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
诚信徽章：未申请
身高：165cm
人才测评：未测评
体重：55kg
人才类型：应届毕业生
应聘职位：销售主管/销售代表/客户代表
工作年限：1
职称：无职称
求职类型：实习
可到职日期：随时
月薪要求：2000--3500
希望工作地区：广州，天河区，海珠区
工作经历
肯德基起止年月：
公司性质：外商独资所属行业：餐饮业
担任职位：服务员
工作描述：
离职原因：想挑战别的'工作
毕业院校：广东省轻工业高级技工学校
最高学历：大专获得学位:毕业日期：
专业一：动漫设计专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语较差粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
本人性格外向，活泼开朗，有上进心，优点是有吃苦耐劳，不屈不挠的精神，以及擅于与人交际，喜欢看书
本人想挑战下业务方面的工作对于销售有较大的兴趣
个人自传
本人性格外向，活泼开朗，有上进心，优点是有吃苦耐劳，不屈不挠的精神，以及擅于与人交际，缺点是，有时性子太急。精通粤语和普通话
当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。
让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
标题：追求卓越，塑造华丽世界——版图设计工程师简历
引言：
对我而言，设计是一门艺术，也是一项使命。作为一名版图设计工程师，我注重每一个细节，追求卓越，力求让每个项目都成为华丽世界的一部分。通过丰富的经验和独到的创意，我不仅能够将客户要求转化为具体设计，还能够在时间紧迫的情况下保持高效率。
教育背景：
- 工学学士学位，电子工程专业，XX大学，20XX年
- 硕士学位，通信工程专业，XX大学，20XX年
专业技能：
- 熟练掌握版图设计软件，包括Cadence、Mentor Graphics等。
- 拥有多年版图设计经验，能够通过版图来解决复杂电路布局和布线问题。
- 精通电路设计和验证，能够确保设计的性能、功耗和可靠性。
- 熟悉工艺制程，能够根据不同工艺要求进行布局和布线设计。
工作经验：
版图设计工程师，XX公司，20XX年至今
- 负责进行复杂电路的版图设计和布局，确保设计的性能和可靠性。
- 研究最新的版图设计技术和工艺，不断提升设计能力和创新精神。
- 与电路设计团队密切合作，确保设计的一致性和完整性。
- 负责设计规范的制定和培训，提高整个团队的设计水平。
项目经验：
- 设计了一款高性能处理器的版图，实现了低功耗和高效能的平衡，获得了客户的高度评价。
- 参与了一项重要项目的版图设计工作，独立负责了电路的布局和布线，成功解决了电磁兼容性问题，保证了产品的可靠性。
- 创新设计了一种新型光学传感器的版图，大大提高了传感器的精准度和响应速度。
荣誉与奖项：
- XX设计大赛一等奖，20XX年
- XX优秀员工，20XX年
个人特质：
- 注重细节，精益求精，始终保持对工作的高度责任感。
- 具备良好的团队合作能力和沟通技巧，能够与团队成员有效协作，共同完成项目。
- 善于独立思考和解决问题，能够在压力下保持良好的工作状态。
- 具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排工作任务，并保持高效率。
总结：
作为一名版图设计工程师，我拥有丰富的经验和独到的创意，在每个项目中都追求卓越，力求让设计成为华丽世界的一部分。通过我的专业技能和工作经验，我相信我能够为您的团队带来极大的价值和创造力。期待能有机会加入贵公司，一同创造出令世界惊叹的设计作品。
职位描述：
工作职责：
1.内外饰零部件数据设计；
2.图纸绘制（装置图、爆炸图、二维图等）；
3.根据cae/工艺分析等部门的反馈进行数据修改；
4.造型可行性分析研究；
5.运动件分析；
6.编制内外饰相关技术资料，如明细表、产品标准、产品描述书、产品技术条件等；
7.制定内外饰零部件的项目开发计划；
8.试制、装配问题的整改，图样、明细等技术文档的维护更新；
9.与项目团队保持良好的沟通协作，确保项目顺利实施。
职位要求：
1.本科以上学历，汽车、机械相关专业，条件优秀者可放宽至大专；
2.有2年以上汽车主机厂、汽车设计公司、汽车零部件企业工作的相关工作经验；
3.熟悉汽车设计开发流程，熟悉各阶段的工作内容；
4.熟悉汽内外饰件件结构，了解非金属材料性能；
5.了解相关的法规要求、安全要求、试验要求等；
6.吃苦耐劳，能接受外地出差;
7.具备团队合作精神，工作认真负责。
一、网络思政工作
1.启动了学校官方微信公众平台新版运营，进一步提升了平台的服务性能和用户体验。
新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式，简洁明了，便于操作，大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器，一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证，平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题，如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进，用户体验进一步提升。
新版微信公众号设置学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等校历查询、精彩活动、就业快车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面，校内师生一站式服务目标基本达成。
2.加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度，活跃校园网络文化氛围。
一年来，带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送《伊所欲言》《漫谈》《矿大人的一天》都市晨报专题报道，引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(第80名，总体排名在江苏高校位列第二。
设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识，制作了校园原创网络文化作品画册：《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品：便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。
3.利用官方微信平台开展线上线下互动，用心打造官方微信活动品牌。
精心策划开展了官方微信公众平台发布线下兑奖的形式，共计发放各类奖品近作家叶辛)抢票体验互动活动。圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名，官方微信活动品牌效应逐步凸显。
4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。
本人注重在新媒体运营方面的思考和积累，上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座，对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班，提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。
5.开通XXXX大学“头条号”，拓展网络思政平台。
上半年，与“今日头条”运营方取得联系，详细调研高校入驻头条号的有关信息，开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。
二、常规宣传管理工作
新颖，解说详细，受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。
校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸，全年更换报纸近磁贴等进行了全面更换。
重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护，确保校园户外宣传纯洁有序。
三、创新点
备案、建设等提出原则性意见，校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。
2.撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写，传承经典》上报教育部，被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。
内外饰技术工程师 广州小鹏汽车科技有限公司 广州小鹏汽车科技有限公司,小鹏汽车,小鹏 岗位职责:
1、 负责内外饰数据、gdt、dts审核;
2、 负责编制内外饰零部件技术标准;
3、 负责开发过程中的问题解析、组织问题整改;
4、 组织零部件cubing匹配及相关问题点整改;
5、 负责与竞品车对比分析,不断提升零部件品质及整车性能;
6、负责相应领域dv测试的跟踪、pv测试的策划、实施;
7、负责相应领域设计变更的技术判断;
任职要求:
1、本科及以上学历,材料、模具等相关专业;
2、5年以上相关工作经验;
3、具备较强的内外沟通协调能力;
4、熟悉汽车构造、内外饰零部件工作原理、整车生产四大工艺等相关知识,具有较强的汽车零部件开发能力和技术改进能力;
5、熟悉汽车轻量化材料产品技术及工艺优先;
6、具备一定的项目管理能力及经验,具备cad、catia、office等办公软件运用能力。
作为一名配管设计工程师，工作计划是我日常工作中至关重要的一部分。一个详细、具体和生动的工作计划能够帮助我更好地组织和安排我的工作，使我能够更高效地完成我的任务。在下面的文章中，我将详细描述一个典型的配管设计工程师的工作计划。
第一步：项目需求分析
在我开始我的工作计划之前，我首先需要仔细阅读和分析项目需求。这涉及到与客户和其他团队成员的会面，以了解项目的范围、目标和约束条件。这个过程中，我会详细收集和记录项目的所有要求，并确保我对整个项目有一个清晰的认识。
第二步：初步设计和方案制定
在我完成需求分析之后，我会开始制定初步设计和方案。这包括根据项目要求设计出合适的配管布局和系统。为了达到最佳的设计效果，我会使用一些专业的设计软件和计算工具，以确保系统的可靠性和效率。同时，我还会考虑到项目的环境和安全要求，以确保设计的可行性。
第三步：材料选择和成本估算
在设计阶段，我会开始选择适合的材料，并估计设计所需要的成本。这涉及到对不同材料的性能和特点进行研究和评估。同时，我还会考虑到项目的预算和时间要求，以确保所选材料的合理性和可实施性。
第四步：施工计划和进度安排
一旦我完成了初步设计和材料选择，我会开始制定施工计划和进度安排。这涉及到与其他领域专业人员的合作，如建筑师和电气工程师等。通过与他们的密切沟通和协调，我能够确保我的配管系统能够与整个建筑或项目的其他部分相互协调。
第五步：施工监测和质量控制
在施工过程中，我会对施工工作进行密切监测和控制，以确保设计的质量和效果能够得到最大程度的保证。这包括进行现场巡查，与承包商和施工人员进行紧密的合作，及时解决施工中出现的问题。
第六步：项目交付和验收
最后，当配管系统的安装和调试工作完成后，我会参与项目的交付和验收工作。这涉及到对项目进行全面的检查和评估，以确保系统的功能和性能符合设计要求。在验收过程中，我还会与客户和其他相关方进行沟通，以确保他们对设计结果的满意度。
在整个工作计划中，我会时刻保持与团队的良好沟通和协作。我会定期召开会议，与团队成员分享我的工作进展，及时解决项目中出现的问题。我还会与领导和客户保持高效的沟通，及时报告项目的进展和问题。
总结起来，作为一名配管设计工程师，我的工作计划是一个复杂而详细的过程。通过对项目需求的分析、初步设计、材料选择、施工计划和监测以及项目交付和验收的全面考虑，我能够确保我的工作能够按时、按质地完成。一个好的工作计划能够帮助我更好地组织和管理我的工作，提高工作效率和质量。
为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。
内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
内外饰主管工程师岗位职责
内外饰主管工程师 内外饰产品开发岗
需求:
外饰:外后视镜、天窗、行李架;前后保险杠、车门装饰件、扰流板、后背门装饰件;侧重产品开发，主管工程师级别，8年以上经验。
内饰:侧围饰板、b柱饰板、门槛饰板;顶棚、地毯、前围减震垫/隔音垫;侧重产品开发，主管工程师级别，8年以上经验。
ip:仪表板，产品设计或开发，主管及主任工程师级别，8年以上经验。
岗位职责:
1.负责新产品的开发及产品的试制，参与解决试制中出现的设计问题;
2.负责重大问题的整改工作及零件品质提升的工作;
3.负责新产品批量试制过程中的技术指导;
4.负责内外饰零部件各种技术状态的管理工作;
5.负责内外饰供应商管理和相关的技术支持工作;
6.技术标准转化、编制及完善。
岗位要求:
1.本科以上学历，8年以上汽车内外饰产品开发工作经验，汽车、机械或车辆工程等相关专业;
2.熟悉内外饰设计规范及流程，了解工艺流程、项目开发流程、产品的性能;
3.熟练使用catia/ug等三维建模软件;
4.具备较强的沟通能力，学习能力及较强的团队合作精神。 内外饰产品开发岗
需求:
外饰:外后视镜、天窗、行李架;前后保险杠、车门装饰件、扰流板、后背门装饰件;侧重产品开发，主管工程师级别，8年以上经验。
内饰:侧围饰板、b柱饰板、门槛饰板;顶棚、地毯、前围减震垫/隔音垫;侧重产品开发，主管工程师级别，8年以上经验。
ip:仪表板，产品设计或开发，主管及主任工程师级别，8年以上经验。
岗位职责:
1.负责新产品的开发及产品的试制，参与解决试制中出现的设计问题;
2.负责重大问题的整改工作及零件品质提升的工作;
3.负责新产品批量试制过程中的技术指导;
4.负责内外饰零部件各种技术状态的管理工作;
5.负责内外饰供应商管理和相关的技术支持工作;
6.技术标准转化、编制及完善。
岗位要求:
1.本科以上学历，8年以上汽车内外饰产品开发工作经验，汽车、机械或车辆工程等相关专业;
2.熟悉内外饰设计规范及流程，了解工艺流程、项目开发流程、产品的性能;
3.熟练使用catia/ug等三维建模软件;
4.具备较强的沟通能力，学习能力及较强的团队合作精神。
基本信息
姓 名：XXX
性别：男
婚姻状况：未婚
民族：汉
户 籍：上海
年龄：29
现所在地：广州
身高：1.74
联系电话：135********
电子邮箱：*****@
求职意向
希望岗位：汽车设计工程师
工作年限： 职称：无职称
求职类型：全职
到岗时间：随时
工作经历
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任汽车设计工程师。工作描述：
1、负责安排整车电器件的拆解;拍照记录;分系统归纳零部件并整理拆车图片，编制零部件记录表和拆车工艺文件;
2、校对点云，使用Inmageware和Catia等软件将单件点云校对到世界坐标系下;编制整车电器件的硬点报告;
3、分析标杆车线束的线色线径等信息，反测绘出整车线束的导通状态，使用Autocad软件绘制整车线束图，为正向设计线束图做准备;
4、编制整车搭铁报告，总结屏蔽线双绞线等信息;
5、根据测绘车的线束信息，设计整车原理图;
6、整车三维布线，设计出整车线束，分布在整车上面并布置整车电器件。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任通信技术员。工作描述：
1、根据客户要求设计光电子类产品图纸，编写制作产品生产和检验操作文件，设计产品包装方式，实验验证产品各项相关性能;
2、负责产品SOP/CP/FMEA/Daily Report/Build Report等文件制作;
3、开发设计新型产品，设计新产品零部件的选型，实现客户不同的功能要求，通过各种实验确认产品功能实现和性能稳定性，优化产品设计，降低成本，提高产品的可靠性等。
教育背景
毕业院校：xx大学
最高学历：本科
毕业日期：2004-07
专 业 ：电子信息工程
语言能力
英语水平：优秀
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
技能专长
1、能熟练使用CAD软件进行制图设计;精通多项专业软件
2、精通Pro/Engineer以及熟悉PLC编程
3、CET6通过，优秀的听说读写能力
个人自传
本人个性随和，具有良好的心理，职业素质和开朗乐观积极的人生观，不畏挫折;爱岗敬业，对工作认真细心负责，出色的独立工作能力，非常注重团队精神，有一定的的团队协作能力，较强的沟通能力;“活到老，学到老”是我深信不移的法则，不断学习，充实自己。
十年前，我随丈夫移民来到加拿大多伦多，那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据，申请移民花了不少钱，赴加拿大前我们已经没有多少积蓄，还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里，没有大厅，儿子的小床都放不开，只能和我们挤在一个床上，所有的生活来源只有丈夫每个月600加元的助学金，房租一项就花去一半多，来到加拿大的第三天，时差还没有倒过来，我就不得不出去打工挣钱。那时候丈夫很为我担心。来加拿大之前，我只是一个简单的工厂女车工。没有高等学历、没有专业、英语也不好。
一次偶然的机会，几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中，有人说，有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心，周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工，同意面试。当天下午，丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训，丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活，只要把图纸给她，她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。
人事主管当即打电话叫来一个人，要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人，领我去了车间，指定一台车床，给了我一张图纸，一块毛坯，那是一根辊轴，自然难不倒我，看着图纸，调整好车床，不到半个小时，我就完成了任务，当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里，他拿着卡尺左量右算，脸上绽开了笑容，把人事主管拉到了一边，说了些什么。人事主管马上决定，一个小时15加元，每天工作七小时，每周工作五天，超时给两倍的工资，试用期后可享受医疗、人身安全全额保险等，明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里，我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜，开了一瓶廉价的威士忌，美美的庆祝了一翻。晚上，躺在丈夫的怀里，我感到自己是无比的幸福，对未来的世界充满了幸福的憧憬，一扫刚来时的抑郁。
三个月试用期满的时候，我的工资已经涨到了每小时20加元，我自己也努力在业余时间学英语。为了学英语，一天睡四五个小时的觉是家常便饭。学英语的那几年，我熬的真是十分辛苦。但我们的生活也改善了许多，在我工作了一年后，我们便从一套只有一个房间、无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月，我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福，看着丈夫日见红润的面庞，我的心里有着说不出的高兴。
又过了不到五年的时间，在我的努力下，我拥有工程师的职称，作了那家厂子的机械部主管，月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来，在国外，一切的理念与国内都是不同的，在中国叫的最响的学历，什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大，也许最不值钱的也许就是学历了，什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语：学历固然有其价值，如果想出来，还是多锻炼一下实际工作的能力的好。
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：
一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件；根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识；当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的`运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
每年都要写一份工作计划，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的**年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20xx年年工作计划，希望可以督促自己。
一、20xx年年工作总体思路及目标
在明年里，在部门负责人的带领下，整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。
二、20xx年年重点工作计划
在20xx年年的工作中还要继续在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备准备，大忙支援工作。对于上半年发现的问题加以总结，在20xx年年的工作中进行完善
三、20xx年年内部管理工作计划
在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作经验，对自身工作进行剖析，找出不足加以改进。紧跟企业发展的大方向，增强自身的技术水平。严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。
在20xx年年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理，并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。
加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力成本。
对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。
在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期待自己的更大进步。
在明年里，在部门负责人的带领下，在对整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。
四、管理建议及需上级部门明确思路的工作
提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。
作为一名机械设计工程师，我在过去的一年中经历了很多有趣且挑战性的项目。在这篇文章中，我将详细介绍我在机械设计领域的工作总结，分享我所遇到的问题、解决方案以及工作中的成就感。
我所从事的工作主要涉及机械产品的设计和制造，包括设计图纸的制作、3D模型的建立以及与生产厂家的沟通。我的主要工作是将客户的需求转化为可行的设计方案，并确保产品符合质量标准和安全规范。在这一过程中，我需要与团队成员合作，包括项目经理、制造工程师和质量控制人员。同时，我还需要不断学习新的软件和技术，以跟上行业的发展趋势。
在过去的一年中，我参与了一家汽车制造公司的项目，负责设计一种新型发动机的零部件。这是一个非常重要且复杂的项目，因为这个发动机的性能直接关系到整个车辆的性能。在这个项目中，我首先与项目经理和其他设计师一起制定了详细的设计规格和时间表。然后，我开始进行3D建模和技术分析，以确保设计方案的可行性和优化性能。
在设计的过程中，我遇到了一些挑战。例如，在零部件的设计中，我需要考虑到材料的选择、制造工艺的可行性以及产品的可靠性和耐久性。我还需要解决一些特殊要求，比如降低噪音和振动、提高燃烧效率等。为了应对这些问题，我与制造工程师密切合作，进行实验和测试，并根据结果进行调整和改进。
除了技术挑战，还有时间压力是我在这个项目中所面临的一个重要问题。由于这个项目的紧迫性，我需要在短时间内完成大量的工作，包括设计、模型制作和文档撰写。为了能够高效地完成任务，我学会了合理安排时间，将工作分解为小任务，并制定优先级。我也锻炼了我的团队合作能力，与我的团队成员密切合作，共同完成项目。
尽管在这个项目中遇到了一些困难，但我感到非常满足和自豪。成功地设计和制造了一套优质的发动机零部件，这使我感到像是在汽车工业中留下了自己的足迹。我和我的团队通过努力和合作，克服了各种挑战，并在预定的时间内完成了项目。这给我带来了极大的成就感和信心，让我更加坚定地追求机械设计工程师的职业生涯。
除了这个项目，我还参与了其他一些机械设计的工作。每个项目都带给我新的经验和挑战，让我不断成长和进步。我不仅掌握了各种设计软件和工具的使用，还发展了解决问题和团队合作的技能。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和发展，并为机械设计领域的进步做出更多贡献。
作为一名机械设计工程师，我对自己在过去一年的工作成果感到非常满意。通过参与各种项目，我不仅在技术方面有了长足的进步，还培养了解决问题和团队合作的能力。我期待未来的机械设计工程师职业生涯，并准备持续学习和成长，为行业的发展做出更大的贡献。
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