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考核通知 篇1

局机关各科室、直属各单位：

根据工作安排，定于20XX年1月14日至17日（详见日程安排表）开展管理局20XX年度年终综合检查考核工作。现将有关事项通知如下：

一、检查考核对象

局机关各科室、直属各单位及其科级干部。

二、检查考核内容

1、20XX年度工作（含第四季度工作检查）。

2、对各单位领导班子及其科级干部分别进行年度考核和党风廉政建设民主测评。

3、支部书记抓党建述职评议考核。

三、考核方法

1、管理局成立年终综合检查考核工作组，负责进行全局的年终综合检查考核工作。检查考核工作组以黄彪同志为组长、甘兴友、冯显栋、潘康生、吕永生同志为副组长，局机关各科室、直属各单位负责人，局机关党委专职副书记，以及局安委办、玉湖派出所相关人员为成员。

2、按管理局20XX年工作考核办法考核评分细则进行检查考核评分。

3、具体考核方式为全体考核组成员进行现场检查、听取汇报、查阅相关资料及组织各单位党员、职工代表集中进行民主测评等。

四、具体要求

（一）各单位要认真做好相关准备工作，按往年要求及版式，提前打印好各自单位的相关测评票；于1月13日前将单位年度工作综合总结放入“OA”工作交流中，让全局交流学习；于考核当天向机关党委递交支部书记抓党建述职报告（1份）。

（二）安排尽量多的时间进行现场检查，利于兄弟单位间互相观摩学习，取长补短。

（三）支部书记抓党建述职与单位的年度工作汇报结合进行，汇报总时间严格控制在20分钟以内；测评及查阅资料控制在30分钟内完成。

（四）各单位通知不少于比例50%的在职党员及职工代表参加考核及测评会，支部书记述职完毕立即进行民主测评。

（五）局检查考核组的食宿由局统一安排。

特此通知。

附：20XX年度年终综合检查考核日程安排表

茂名市鉴江流域水利工程管理局办公室

20XX年1月10日

考核通知 篇2

各处室：

为正确评价一年来广大教工德才表现和工作实绩，进一步加强干部队伍建设，积极推行客观公正的考核评价体系，经校长办公会议研究，现将安徽理工学校20XX年度考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象

全校在职在岗教职工（含校聘人员），包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

二、考核依据和内容

20XX年度考核工作以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务数量、质量、效率以及服务对象的满意程度。廉，是指廉洁从业方面的表现。

学校“双肩挑”人员，考核内容应当包括两类岗位职责任务。

三、考核标准

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

（一）确定为优秀等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；

3、公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，工作态度认真负责；

4、全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；

5、在廉洁从业方面具有模范作用。

（二）确定为合格等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按时参加业务培训；

3、公益服务意识和工作责任心较强，工作态度比较认真负责；

4、能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；

5、廉洁从业。

（三）具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：

1、思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；

2、履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；

3、公益服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；

4、基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；

5、基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

（四）具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：

1、思想政治素质较差，或者道德品质较差；

2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求；

3、公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；

4、未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；

5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

四、优秀等次比例核定

各处室一般工作人员“优秀”等次的人数，各处室按照不超过考核人数的13%比例推荐优秀等次人数（详见附件：各处室考核优秀指标分配表），上报人选超过1名的应排序。学校考核领导小组根据考核结果，最终确定个人考核等次和全校优秀等级人数。

五、考核方式

坚持平时考核与年度考核相结合、定性与定量相结合、领导与群众相结合的原则。每位教职工都应认真进行个人年度工作总结，并填写《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》（附件下载或至校办公室领取，使用16K纸打印）。

（一）中层干部考核

参照《安徽理工学校中层干部年度考核办法》

（二）行政工作人员考核

参照《安徽理工学校行政工作人员年度考核办法》

（三）教师考核

参照《安徽理工学校教师年度考核（业务）办法》

六、考核时间安排

（一）各处室述职时间截止到5月16日（具体时间由各处室自定），请行政处室负责人联系办公室下载民主测评表电子版，教学部门负责人联系教务处下载教学质量综合测评表电子版。测评之后分别向办公室、教务处上交汇总表，截止时间5月16日上午（可以采用线上考核模式）。

（二）中层干部述职考核拟安排在教代会上（开学后）进行。

（三）学校考核工作领导小组召开会议研究确定考核等次。

（四）学校考核工作领导小组将年度考核结果以书面形式告知被考核人员，对拟确定为优秀等次的人员在学校范围内公示7天，对拟确定为基本合格、不合格等次的人员进行诫勉谈话，限期改进。

（五）向省厅上报考核结果和考核工作总结。

七、考核相关事宜

1、校级领导年度考核工作，按照干部管理权限和相关规定进行。

2、首次就业参加工作的工作人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次。其他新进工作人员，本年度在校工作累计不到半年的（含试用期），不参加年度考核；本年度在校工作累计超过半年的（含试用期），参加学校年度考核并确定等次，有关情况由原单位提供。未聘人员未聘时间累计超过不半年的工作人员，不参加年度考核。

3、在本考核年度内，病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出学习、培训的请假时间累计超过半年的工作人员，不进行年度考核。

4、借调人员由借调单位出具工作情况说明；离岗创业人员提供企业运营情况报告并汇报有关情况说明。

5、专职班主任考核工作由学生管理部门另行组织。

6、评选推荐20XX度先进处室，采取票选方式，分别在教学系列和行政系列各产生一个先进处室，由学校考核工作领导小组最终研究确定。

八、组织实施

为确保考核工作顺利实施，学校成立考核工作领导小组，吕维山任组长，开俊、郭世杰、张平为成员，具体负责考核工作的组织实施。

九、有关要求

（一）年度考核是促进广大中层干部和职工履职尽责，积极工作，建设高素质干部职工队伍的一项基础性工作，也是事业单位实施岗位管理的重要环节。各处室一定要高度重视年度考核工作，切实加强组织领导，严格程序，规范操作，保证质量；要加大考核力度，防止年度考核工作走过场，不断提高考核工作的科学性和实效性。

（二）在进行考核测评时，全体教职工要本着对事业、对同志认真负责的态度，仔细对照测评标准，慎重地对被考核人做出评价。

（三）严肃考核纪律，净化考核环境，营造公开、公平、公正的考核氛围。对无正当理由拒不参加考核或严重干扰考核工作的，经学校考核工作领导小组同意，可以直接定其为不称职（或不合格）。对违反考核纪律者，可视情给予适当的行政处分。

考核通知 篇3

各部门：

根据学校《20XX年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20XX年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20XX年1月2日起开始总公司20XX年度考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。

二、考核领导小组

组长：祝兴成

组员：国资委相关人员

三、考核流程与要求

（一）考核流程

1、工作汇报。各部门工作总结，汇报全年主要工作、业绩、经验等；

2、集中评议。测评、评选总公司20XX年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。

（二）具体要求

1、部门年终总结PPT形式进行汇报。

2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。

3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：

（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；

（2）管理与创新改革措施；

（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；

（4）经营中存在的问题，明年的打算。

4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20XX年12月；

5、各部门请于20XX年1月8日前完成本部门评优工作。

四、考核纪律

1、坚持民主集中制

2、被考核人员实行回避制

五、日程安排

1、20XX年1月10日（周五）上午9:30，各部门负责人到公司会议室411集中述职；

2、召开总公司年终总结表彰大会（具体时间另行通知）。

考核通知 篇4

公司考核通知

近期，公司将进行全员考核，以评估员工的工作表现和能力水平，并为公司的发展制定合适的发展计划。此次考核将对所有员工进行，不论职位和级别的差异，以确保公平公正的结果。

考核分为两个阶段：个人表现考核和团队合作能力考核。个人表现考核将评估员工在日常工作中的表现，包括岗位责任的履行、工作态度、工作质量和效率等方面。团队合作能力考核将评估员工在团队协作中的表现，包括沟通协调能力、合作精神、解决问题的能力和团队目标的达成情况等方面。

在个人表现考核中，将综合考虑以下几个方面：首先是工作态度和出色的职业道德。一个积极主动、乐于助人、敬业爱岗的员工，将得到加分。其次是工作质量和业绩的达成情况。将评估员工的工作质量是否精益求精，业绩是否能够达到预期目标。最后是工作效率和时间管理能力。在快节奏的工作环境下，希望员工能够高效地完成任务，并合理安排工作时间。

而在团队合作能力考核中，将注重员工与团队的协作能力。团队的和谐和效率是公司成功的重要因素，因此将评估员工在团队中的角色和贡献。沟通协调能力是一个团队中不可或缺的因素，将评价员工的沟通能力、解决冲突能力和协作精神。同时，员工在团队中的表现对于团队目标的达成也是重要的，会参考员工在团队目标制定和推进中的贡献情况。

此次考核的结果将直接影响公司对于每位员工的发展计划和晋升机会。将根据每位员工的考核结果制定合适的培训和发展计划，以提升员工的专业知识和技能水平。同时，合格的员工将得到公司内部晋升的机会，进一步发挥个人的潜力。

鼓励每位员工积极参与考核，并以积极的态度对待考核过程。考核是认识自己、发现不足的机会，通过考核可以进一步提高自身能力，为个人职业发展打下坚实的基础。相信，在大家的共同努力下，的公司一定会取得更大的成功。

请注意以下事项：所有员工必须按时提交考核材料并积极参与考核过程。同时，鼓励员工之间的互相学习和帮助，共同进步。如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部联系。

让共同期待公司考核的圆满成功，为公司的发展和员工的成长铸就辉煌的一页！

考核通知 篇5

各部门：

根据学校《20XX年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20XX年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20XX年1月5日起开始总公司20XX年度考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

党政办公室、财务部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。

二、考核领导小组

组长：祝兴成

组员：国资委相关人员

三、考核流程与要求

（一）根据疫情防控要求召开：

1、工作汇报。各部门工作总结，包括20XX年主要工作、特色、经验，20XX年工作计划等；

2、集中评议。测评、评选总公司20XX年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。

（二）具体要求

1、部门年终总结PPT形式进行汇报。

2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。

3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：

（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；

（2）管理与创新改革措施；

（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；

（4）经营中存在的问题，明年的打算。

4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20XX年12月；

5、各部门请于20XX年1月7日前完成本部门评优工作。

四、考核纪律

1、坚持民主集中制

2、被考核人员实行回避制

五、日程安排

1、20XX年1月7日（周五）上午9：30，各部门负责人及主管到公司会议室411集中述职；

2、召开总公司年终总结表彰会议（具体根据疫情防控要求另行通知）。

附件一：后勤服务总公司（资产经营公司）20XX年度先进单位和个人评选办法

后勤服务总公司（资产经营公司）

20XX年12月22日

考核通知 篇6

各处室、中心：

为做好20XX年青岛光电院年度考核工作，现将有关事宜通知如下：

一、考核原则

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映各处室、中心的工作业绩和工作目标执行情况，以及全体员工的工作表现和工作成果。

二、考核范围

青岛光电院全体员工。

三、考核方式

参照《青岛市光电工程技术研究院绩效考核管理办法》（试行）执行。

（一）各处室、中心负责人考核由院考核小组进行考核。

（二）院内聘任的高级工程师考核由院考核小组进行考核，汇报内容主要包括本年度主要工作业绩、完成主要技术成果等方面。

（三）其他员工考核由各处室、中心考核小组自行考核。

（四）考核按照百分制计分。

四、考核时间

（一）各处室、中心负责人及高级工程师考核

时间：20XX年1月5日

地点：三楼会议室

（二）员工考核

时间：20XX年12月24日-20XX年1月7日

地点：二楼会议室或其他

五、有关要求

考核结束后，各处室、中心于20XX年1月8日11:00前本将本部门《20XX年度考核登记表》、《考核分数统计表》报至综合处。

六、考核结果运用

1、考核结果作为员工岗位聘任及调整、评先评优、奖励等方面的依据。

2、对单位有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由院务会讨论决定给予一定的奖励。

七、其他事项

1、双跨人员、借调人员在工作单位完成考核，并将结果报送至院里；试用期员工不参加本次考核。

2、员工填写考核登记表时，要如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对员工的考核也要做到客观、公正。

附件一：《20XX年年度考核时间安排表》

附件二：《20XX年度考核登记表》

附件三：《年度考核表》

附件四：《考核得分统计表》

附件文件请至“文件下载”栏中下载。

青岛市光电工程技术研究院

20XX年12月22日

考核通知 篇7

各街道办事处、园区管委会：

根据《雨花台区安全生产考核奖惩办法》(雨政发[20XX]46号)和《雨花台区街道、园区、有关部门安全生产工作职责》(雨政发[20XX]45号)文件精神以及安全生产工作职责履行情况，区安监局将组织开展对各街道、园区管委会20XX年安全生产目标管理工作落实情况进行考核，具体通知如下。

一、组织领导

成立由区安监局李家祥为组长、区安监局有关人员组成的考核评审小组，负责对各街道办事处、园区管委会20XX年度安全生产目标管理的考核工作。

二、考核对象

街道(园区)：开发区管委会、板桥新城管委会、雨花街道、铁心桥街道、西善桥街道、板桥街道、赛虹桥街道、梅山街道。

三、考核内容

安全生产控制指标及《雨花台区街道、园区安全生产管理考核细则》(附件1)等各项安全生产管理工作落实情况。

四、考核形式

1、安监局分两个检查组：

第一考核小组：

组长：陈XX、马XX

组员：李爱军、张XX、李XX、孙 XX

使用车辆：110联动

第二考核小组：

组长：费XX、梁 XX

组员：朱XX、范XX、杨XX、周XX

使用车辆：商务车

2、听取全年安全生产工作开展和落实情况汇报;

3、查阅安全管理文件资料和安全管理台账;

4、对生产经营单位进行现场检查(随机抽查企业1-2家)。

五、时间安排

联系人：姜立庆 电话：XXX

六、有关要求

各街道办事处、园区管委会应依据考核细则，全面回顾年度安全生产工作情况，重点总结事故控制指标完成情况;安全生产责任制的建立、完善和落实情况;“打非治违”专项行动和“迎亚青百日安全”(安全生产大排查)工作开展情况;事故隐患排查治理情况;安全街镇创建、隐患自查自报、企业安全生产标准化推进情况等。

考核组将综合各单位全年安全生产管理工作情况得出考核结果，由考核小组汇总后报局办公会审定。

雨花台区安全生产监督管理局

20XX年X月X日

考核通知 篇8

各司法所：

根据年度工作安排和崂司法20XX〔30〕号文件规定，经研究决定，组织开展年度考核工作，具体要求如下：

一、各单位要根据30号文件要求，精心组织，认真开展好对社区的考核和自查工作，对社区考核结果分四个等级。考核结束后各单位要写出专题报告，并附考核结论。请各单位于11月23日将社区考核打分结果报司法局基层工作科。

二、考核时间安排：11月11日至22日，为司法所对社区考核和自查时间；区司法局于11月24日至月底对司法所进行考核，同时抽查社区。

三，考核办法，司法所对社区的考核为全面考核；区局对司法所的考核为全面普查，对社区进行抽查，考核中主要听取汇报，查看资料档案，网上对比，现场打分。

四、注意事项：

1、各司法所对社区考核要根据30号文件要求，逐项考核到位，要区分等级，现场发现问题，现场指导解决，不能走过场，给人情分。

2、区局根据各司法所上报的考核结果，进行实地抽查，抽查比例在30%左右。如发现与上报考核结论不一的，由考核组按比例进行调整。

3、根据崂司法20XX（14）号文件规定，考核结果与补贴经费挂钩，请各单位高度重视，确保考核工作落到实处。

XX区司法局

20XX年X月X日

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