【#范文大全# #月度分析报告(热门九篇)#】您要的信息我已经为您准备好了：“月度分析报告”，当我们落实一项工作时。需要使用报告的情况越来越多，报告一般不需要上级批准，属于单向书写，一般报告是怎么写的呢？非常感谢您的阅读希望这篇文章能够对您有所帮助和启示。

月度分析报告【篇1】

要写出一份高质量的经济活动分析报告，除了做好日常基础分析工作，重视日常积累外，还需要关注以下几个问题。

1.不同层次会计主体在企业市场经营目标的选择和定位问题。

企业市场经营目标的选择和定位直接影响企业经营活动的走向、走势，清晰地把握本企业的选择和定位能够为做好经济活动分析提供明确的思想认识基础。经过长期的市场经营管理实践，在对企业市场经营目标的选择和定位这个问题上，大体经历了利润最大化、企业价值最大化和关联者利益最大化三个阶段。理论界探讨的三种选择和定位是随着不断总结管理实践依次产生的，但在现阶段，这三种选择和定位在不同层次的会计主体中是同时存在的。对于组织结构十分复杂的集团公司来讲，分层次把握生产经营目的的选择和定位显得尤为重要。

2.在经济活动分析中要注意两个结合：价值量指标和非价值量指标的结合、会计要素和生产经营事项相结合。

要突破以往经济活动分析的局限性，很大程度上取决于重建经济活动分析的基础，其根本就是要突破以价值量属性为主的会计数据为基础、以二维模式组织数据的束缚，要着力补充会计数据非价值量的多维属性。同时，以全面的视角，把握经济业务本身的规律，追踪其中的重大事项进行分析。要重视非财务信息的收集和加工，分析财务信息与其他信息的关联性。注意把握生产经营本身的规律，拓展经济活动分析的空间，着力转换经济活动分析的视角，实现跳出为“分析而分析”、“为财务干财务”的僵化思维。这也是企业管理以财务管理为中心的客观要求。

3.妥善处理好会计分期计量造成的信息分段与连续反映经济活动之间的矛盾。

按照会计原则记载的信息其分布经过月结、年结，形成了月度之间、年度之间“结”。这种信息的分布状态与连续反映生产经营活动之间形成了一种技术上的矛盾，制约了以此为基础的经济活动分析活动。要解决这个矛盾就要为经济活动分析建立单独的数据支持系统。这个支持系统按照不同属性、不同维度贯通排列，使信息能够从一个或几个不同的维度进行组合。换个角度看，这个问题实质上就是财务与会计是否分开、如何分开这个问题衍生而来，是一个需要在财务管理实践中不断深入思考和解决的问题。

4.注重不同经济活动分析主体之间的多轮结合和日常结合。

按照前述三个层次完成经济活动分析工作，形成对生产经营管理行为定性、定量的分析，制定纠正负向偏差、鼓励正向差异的措施，形成了对重要生产经营活动的部署，就要及时把这一系列的措施策略传达到各职能部门，为下一步工作提供指导意见或指令。从而，日常动态监控机制，既能得到前一次决策的反馈，又可为下一次分析决策做好准备。这种不同层次主体之间的多轮结合和日常结合是使经济活动分析活动发挥实效的关键所在。

经济活动分析工作要真正站在企业管理者的角度，从解决和回答企业的实际问题出发，突破传统经济活动分析思维定式，做到对各种分析方法活学活用。只有这样，分析结论才不会过于片面和武断，分析报告才能真正起到“财务参谋”的作用。

月度分析报告【篇2】

为全面摸清我县农村劳动力资源状况，掌握劳动力资源数量、年龄、文化结构、产业分布、就业地域和就业意向等基本情况，更加有针对性地做好农村劳动力就业工作，推动我县就业再就业工作迈向更高水平，按照县委、县政府要求和年初工作安排，前段时间，县就业办抽调精干业务人员，组成3个调查小组，采取进村入户、面对面沟通交流的方式，利用两个多月的时间，以xxxx为代表，对所属35个行政村进行了全面农村劳动力就业状况调查。现将调查情况报告如下：

这次调查xxxx共计xxx个行政村，总人口32263人，其中：男性16929人，占总人口的52.47%，女性15334人，占总人口的47.53%。劳动力人口22755人，占总人口70.53%，其中：男性12526人，占55.05%，女性10229人，占44.95%。农村劳动力转移就业人员11579人，占劳动力资源的50.89%，在校学生、务农、半工半农和留守人员10175人，占劳动力资源的44.72%。

通过对本次调查进行科学分析得出，现在农村劳动力资源主要存在以下几个特点：

（一）新增劳动力人口和劳动力总人口逐年减少。在接受统计的32263人农村从业人员中，16岁至40岁的从业人员为11937人，占从业人员的37%；41岁-60岁的从业人员为20325人，占63%；男性55—60岁2630人，女性50—55岁2198人，五年后将进入老龄阶段，老龄人口将达到总人口的30%，而11-15岁人口2976人，五年后将成长为新生劳动力，只占总人口的9.2%，我县劳动力资源老龄化趋势明显。

（二）转移就业人员县外就业比例接近八成。转移就业人员中，县外就业比例占到76.15%，县内家门口就近就地就业仅占23.85%，体现出就业区域以外地为主的特点。调查数据显示，农村劳动力转移就业集中分布在经济发达地区和大中城市。11579名转移就业劳动力中有9958人已经外出务工2年，占86%，其中8931人在3年以上，占77.13%，这反映出劳动力在外就业较为稳定，或在外有固定工作。分析其原因，这与外地企业工资收入较高、福利待遇较好、工作环境较为舒适，以及面临更好发展机遇有着密不可分的关系。也与县内企业工资待遇偏低、工作时间偏长、生产生活环境较差、职工权益保障不到位、企业管理不够人性化等有着直接的关系。

月度分析报告【篇3】

(一)积累素材，为撰写报告做好准备

1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。

3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

(二)建立财务分析报告指引

财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。

月度分析报告【篇4】

一、主要会计数据摘要(单位：元)

略

二、基本财务情况分析

1、资产状况

截至XXXX年5月31日，公司总资产267364051.90元。

2、资产构成

公司总资产的构成为：流动资产236558397.84元，长期股权投资30000000元，固定资产净值896321元。主要构成内容如下：

(1)流动资产：货币资金23367766.21元，其他应收款55971012.47元，预付账款83493764.50元，存货(开发成本及土地)70725854.66

(2)长期股权投资：30000000元。

(3)固定资产净值：742864.06元。

3、资产质量

货币性资产：由货币资金、其他应收款共计82338778.68元，具备良好的付现能力。存货70725854.66元主要是土地和开发成本沉淀了大量资金，预付账款83493764.50元主要是预付的园区厂房建设及BT项目工程款项。因为房地产的开发在前期开发过程中会沉淀大量的资金，在开发产品未销售前都以资产的形式出现，公司开发的项目由于在XXXX年8月31日前其五证未完全办理完，故只能有意向性的合同，而不能形成具体的销售行为，在资金的缺口上主要是靠外部的融资来解决资金的瓶颈问题。

4、负债状况

截至XXXX年5月31日，公司负债总额168614580.34元，主要构成为：应付职工薪酬-2683.67元，应交税费-900元，其他应付款168617929.14元，其中5月份贵州万华借款35000000元，30000000元是投资遵义遵泰房地产公司退回的注册资金，暂摆在其他应付款，从汇川城投拨款80000000元为了避税暂摆其他应付款，实际应付款项余额58614580.34元。短期借款没有说明短期内公司没有还款的压力。

结合公司现有流动资产236558397.84元来看，财务风险不大。

目前公司资产负债率为63.14%，负责水平稍有些偏高。

5、经营状况及变动原因

因目前公司开发的项目还开发实施阶段，加之五证还没有办理完毕，所以其开发的产品不能正式的对外销售，现在只是前期工程投入阶段，在XXXX年5月31日前没有主营业收入，只有资金拆借的利息收入1687000元的其他业务收入和政府补贴的1180000元

6、主营业务成本

房地产行业因为是按工程项目来进行决算的，现在还是施工阶段，故没有主营业成本的反应，主要是在存货和预付账款里面的期末帐上余额。

7、其他业务利润

本期其他业务利润1687000元，为资金拆借利息的收入。

8、管理费用

本期管理费用2106468.61元，同比增加1623498.68元，增加幅度为336.15%主要原因是：

在XXXX年8月份项目还在启动阶段，人员和费用都不大，在XXXX年8月公司项目已经在施工阶段，人员增加其费用也在增加总体在XXXX年的费用预算上没有超过XXXX年1月至5月的费用预算。XXXX年预算职能费用为5900000元，实际发生占预算的35.70%。

9、财务费用

三、工程项目完成量不足

鉴于工程项目收入与成本的相关性，应按XXXX年经营目标，着重从完成工程利润预算情况来分析。现按以下已经落实的工程项目，对工程收入和工程利润进行分析调整：

长沙东路本年完工，可按合同计算的收入为1.81亿元，预计工程利润为3100万元。

建议：积极寻求新的工程项目，在重点考虑大型项目的同时，也应适当关注一些利润率较高的中小型项目。

四、应交税金—土地耕地占用税

汇川区地税局第二分主管分局在XXXX年6月份已经下达了要求遵义市高新产业园股份有限公司为土地耕地占用税的纳税主体，税金为550亩*666.7平米/亩=366685平米*30元/平米=11000550元的耕占税应缴申报通知书，该笔税费如缴纳对公司的经营资金有很大的影响。

汇川区地税局第二分主管分局在纳税主体上认定错误，公司将全力沟通，推翻汇川区地税局第二分主管分局在纳税主体上认定的不正确性，这是公司不缴纳11000550元的耕占税的`唯一办法。在8月税务局已经将此事提交汇川区政府解决。

月度分析报告【篇5】

***项目部物资管理

经济活动分析报告

**年**月，物资部对施工过程发生的物资成本进行统计分析，通过对相关数据的梳理、比较，发现存在的问题和不足，并有针对性的提出相应建议和解决思路，为后期物资成本工作提供支持，报告如下：

一、物资成本总体情况

（1） 本期实际材料成本

***年**月**日至***年**月**日项目共发生实际成本**万元，项目实际总成本**万元，物资成本占项目总成本**%。成本组成如下：

将账面成本与财务成本进行核对

（1） 主材仓库账面成本**10000元；综合库账目成本**万元。（财务入账成本，用料单金额）

（2） 周转材料租金为**万元，其中内部租金**万元，外部租金**万元。（公司内租费用，含装卸费、赔偿费）

（3） 钢结构仓库摊销成本为**10000元。（项目部设立钢结构仓库，不一次性计入成本，需要摊销的放入钢结构仓库，按月计算摊销表，摊销表计入成本。）

（4）物资运费**万元。

2增加成本项目（与图象进度相比）

3.调减成本项（与形象进度对比调整，不属于物资分析的柴油、小型机具、责任成本收入在其他部门的成本项、业主已调整的价差）

（二）物资责任成本盈亏情况

**12月材料责任成本收入**百万元，实际材料成本**百万元，临时利润**百万元。

（简要说明责任成本收益的计算原则，主要为措施成本的计算原则，大小暂定。）

2、 工程物资责任成本盈亏比较分析

责任成本分项对比，详见下表2：《责任成本盈亏对比表》

（一）主体材料费用盈亏分析

1.主体材料量差分析

2.主体材料价差分析

3.其他费用分析

（二）施工措施费用盈亏分析

（三）临时设施费用盈亏分析

1.大临费用盈亏分析

2.小临费用盈亏分析

（四）其他费用盈亏分析

三、物资消耗情况分析

截止**日，项目部按劳动合同约定的损耗率对材料消耗量进行了比对，核查结果如下：

1.钢筋消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

2.混凝土消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

3.混凝土原材消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

四、周转材料、钢结构管理分析

1.周转材料管理分析

截至**年**月，从公司及其他项目调入公司收取租费的周转性材料**吨，目前在用**吨，闲置**吨，利用率**%，详见如下：

2.钢结构管理分析

截至**，项目拥有钢结构**吨，预计为**吨，预计**比例为**。

五、下期改进措施

月度分析报告【篇6】

一、营业收入

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元)：

2、分析原因(要求：由酒店总办牵头销售部、营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效措施：

B、未完成指标具体原因分析：

C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

二、直接营业成本(毛利率)

1、酒店财务部提供数据(单位：百分比)：

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去年同期差异

毛利率

2、分析(要求：由酒店总办牵头营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效措施：

B、未完成指标具体原因分析：

C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标的下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

三、税金

项目7月份本月指标本月完成本月完成率本年指标本年累计完成本年累计完成率去年同期累计增长率

税款

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元)：

2、分析(要求：由财务部进行分析)

A、已完成指标采取过哪些有效措施：

B、未完成指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、在未完成指标的情况下，下一步准备采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

四、能源

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年能耗比指标截止本月能耗比去年同期能耗比差异

能源额

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头各能源责任部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、节能降耗采取哪些措施：

B、能耗超标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、下一步节能降耗采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的'工作：

五、工资

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年工资比指标截止本月工资比去年同期工资比差异

工资额

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头各责任部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、工资控制采取过哪些措施：

B、超指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、在超指标的情况下，下一步准备采取的措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

六、福利费

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年福利比指标截止本月福利比去年同期福利比差异

福利费

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头责任部门(包括饭堂费用及社保费用)作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效的措施：

B、未完成指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标，下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

七、销售费用

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年费用比指标截止本月费用比去年同期费用比差异

销售费用

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头销售部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取过哪些有效的措施：

B、未完成指标的原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标，下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

八、低值易耗品

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年费用比指标截止本月费用比去年同期费用比差异

低值易耗品

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头各责任部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取过哪些有效措施：

B、未完成指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标，下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

九、营业利润

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年利润比指标截止本月利润比去年同期利润比差异

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头各部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效的措施：

B、未完成指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、未完成月利润指标，下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

月度分析报告【篇7】

月度财务分析报告范文

月度财务分析报告范文 篇一

(一)资产状况

截止到本月底，资产总额 元，其中：流动资产 元，固定资产 元;负债总额 元，其中：流动负债 元，长期负债 元;所有者权益 元，其中：实收资本 元，资本公积 元，盈余公积 元，未分配利润 元。

(二)经营情况

本月总收入 元，成本费用总支出 元，实现利润 元。具体情况如下：

1、收入情况

本月实现收入 元，其中：主营业务收入 元，其他业务收入 元，营业外收入 元。

2、成本费用情况

着重说明管理费用、营业费用明细支出情况，对支出较大的费用加以分析说明。

3、税金情况

对营业税、城建税、教育费附加提取及缴纳情况说明。

(三)债权债务情况

主要从应收账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、预收账款等方面进行说明。

(四)存在的问题及建议

针对上面分析中存在的问题加以说明，为领导提出改进措施和合理化建议。

月度财务分析报告范文 篇二

(一)财务方面的工作

我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经验才能把工作做得更好。

1.记账：出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的具体科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。

细心，在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下，怎样修改也从赵姐那学到一些经验。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从XX年的账本上学到了不少经验。

现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账则要明确各个银行的业务，每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行，也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。

日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。

每月的流水账明细。

(银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉，经常出现账目不准和不平衡，且备注中的数目不能随之相应的调整，主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的'调整后，这项错误基本很少出现了。每周一，将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字，不过如今发邮件之前我都会仔细的核对，漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。

(银行存款日记账的前提下，根据记账凭证仔细地入账，每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉，而且越做越快。

4.其它细节方面的工作

(转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加盖“作废”章。

(2)支票方面：刚开始在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉，规范此方面的工作。同时，根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。

(账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写。

(4)入账单：主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。

(2)税务：对于发票审核和交税金有了初步的认识。

(3)关于增值税发票的开据：此项工作有一点小小的了解。

(二)其它工作

(1)每周固定的会议记录：根据每周一的例会，尽快整理好会议纪要，并让刘经理修改和审核，大家签字后传给黄先生和王经理，此工作当天完成。

(2)相关人员接待：对于公司外来人员，主要做好接待方面的工作。

(和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。

月度分析报告【篇8】

一、营业收入

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元)：

2、分析原因(要求：由酒店总办牵头销售部、营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效措施：

B、未完成指标具体原因分析：

C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

二、直接营业成本(毛利率)

1、酒店财务部提供数据(单位：百分比)：

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去年同期差异

毛利率

2、分析(要求：由酒店总办牵头营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、完成指标采取哪些有效措施：

B、未完成指标具体原因分析：

C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析：

D、未完成指标的下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

三、税金

项目7月份本月指标本月完成本月完成率本年指标本年累计完成本年累计完成率去年同期累计增长率

税款

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元)：

2、分析(要求：由财务部进行分析)

A、已完成指标采取过哪些有效措施：

B、未完成指标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、在未完成指标的情况下，下一步准备采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

四、能源

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年能耗比指标截止本月能耗比去年同期能耗比差异

能源额

1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元，百份比)：

2、经营分析(要求：由酒店总办牵头各能源责任部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)

A、节能降耗采取哪些措施：

B、能耗超标原因分析：

C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析：

D、下一步节能降耗采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点)：

E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：

月度分析报告【篇9】

第一部分：公司生产经营活动的总体完成情况

1、 公司各项经营指标完成情况见下表：

单位:元

二,公司重点工作完成情况:(资产经营责任书列示内容:进度,完成情况)

1,2,

3、 经营管理目标完成情况及主要成果汇总

1,根据年初各单位签订的经营责任管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因.

2在反映企业整体财务状况的基础上，主要阐述了企业经营管理的成就和原因

第二部分:公司经营情况.(可以列表说明)

公司经营价值

单位:万元

一,主要经济指标完成情况

1,收入指标完成情况分析

截止**月末,实现主营业务收入万元,完成年度预算的 ,较上年同期增长 %;实现净利润万元,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %.

（1） 公司主要产品收入如下表所示：

预算完成分析说明:

（2） 主营业务收入及上年同期分析：

与上年同期分析说明:

⑶,销售增长分析:公司收入构成分析(现销收入和赊销收入):主营业务构成分析(地路内路外):影响收入的**因素与销售量因素分析:

⑷,详细分析经营情况:

2,利润指标完成情况分析.

截止**月末,公司累计实现利润总额****万元,占全年预算的%.其中销售毛利****万元,期间费用****万元.

（1） 销售**变动对销售毛利的影响为人民币10000元。详见下表：

（2） 主营业务成本对销售毛利的影响为10000元，具体如下表所示：

预算完成情况分析说明:

主营业务成本与上年同期比较分析如下表：

与上年同期分析说明:

(主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本

主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本)

（3） 主要可比产品单位成本与预算成本对比表：

上表中，单位成本与预算差距较大的产品主要是由于以下分析：

产品1产品2

主要可比产品单位成本与上年同期比较表：

上表中，单位成本与上年同期差异较大的产品主要原因如下：

产品1产品2

⑷,制造费用及期间费用分析.营业费用,管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素.物耗,修理费,科研经费,办公费,招待费,差旅费等是否突破预算,与去年同期比较,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析.

(可列表说明)

二,公司资产状况分析

截止**月末,资产总额****万元,负债总额****万元,所有者权益****万元,资产负债率****%,期末存货****万元,期末应收账款****万元,主要指标列示如下表:

1企业财务状况综合分析。分析总资产、负债和所有者权益的变化，并说明原因

2,资产分析.资产结构与变动分析(流动资产,长期投资,固定资产,形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析;

三。流动资产分析。流动资产增减变动分析

应收账款分析。重点分析应收账款变动的原因及采取的措施；坏帐准备分析

存货分析：存货规模及变动分析；存货结构及变动分析；存货计价及存货跌价准备对利润的影响

4投资分析。长期投资分析

5,负债分析.负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析.

6,税金分析.已交税金;应交税金.

7股东权益分析。分析所有者权益的结构和变化；分析资产的保值增值能力

三,现金流量分析(重点分析,可列表说明)

1现金流总体分析、预算完成情况、与上年相比的变化、原因分析、现金流结构分析

2,经营活动现金流量分析.与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款,应收款清欠分析;分产品和路内外回款分析;原材料采购付款率分析.

三。投资活动的现金流分析。投资收益与投资前景分析

4融资活动的现金流分析。融资方式、融资结构、融资成本是否合理、融资能力分析

5,采用指标:

⑴,净现金流量适当比率

净现金流量适当比率是用于确定企业从经营活动所产生的现金能否充分用于支付其各项资本支出,存货净投资及发放现金股利的程度.其计算公式如下:

净现金流量适当比率=经营活动的现金净流量之和/(资本支出+存货增加额+现金股利)

四,综合分析(重点分析)

1,盈利能力

⑴,主营业务利润率

⑵,销售现金比率 =(经营现金净流量÷销售收入)×100%

⑶,净利润现金含量,净利润现金含量在所有评价盈利质量的指标中最为综合,它对识别人为操纵利润,防范信息使用者决策失误有重要作用.该指标低,说明企业净收益质量不高;该指标较高,说明收入,费用的确认与现金收付之间差距较小,净收益有足够的现金保障,净收益质量较高.

计算公式：净利润现金流量=经营活动产生的现金流量净额/净利润

相关指标：销售现金比率=经营性现金流量净额/销售额；

注：净利润不包括投资收益和营业外收支净额，以经营活动净利润代替净利润；

（4） 总资产收益率和现金流与总资产的比率

现金流量与总资产的比率反映企业营业所得现金占其资产总额的比重,反映以现金流量为基础的资产报酬率.其计算公式如下:

现金流量与总资产之比=经营性现金流量净额/总资产

注：现金流量与总资产之比反映了总资产的经营效率。指标越高，资产运营效率越高

该指标应该与总资产报酬率指标相结合运用,对于总资产报酬率较高的企业,如果该指标较低,说明企业的销售收入中的现金流量的成分较低,企业的收益质量就会下降.

综合分析、评价，结合公司具体经营情况，具体分析

2,偿债能力分析

（1） 速动比率=速动资产/流动负债

（2） 资产负债率=总负债×总资产

（3） 现金流动负债比率=经营性现金流量净额×流动负债

3,资产管理能力分析(重点分析)

（1） 应收账款周转率和应收账款周转天数

应收账款周转率=销售收入×平均应收账款

应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入

注: 1)第一要明确其局限性:季节性经营企业;大量分期收款,大量现金结算;应收款大幅变动等情况计算的结果是没有用处的.

2)在销售收入中应该加入税金这一块;3)平均应收款取期末和期初两个数计算.4)把应收款中实际不能收回部分剔除.

⑵,存货周转率,存货周转天数

存货周转率=销货成本/平均存货

存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本

第三部分:重大事项说明

1,公司资本性支出情况;

2,公司专项经营性支出情况

（3） 重要资产的转移及其**情况；

4,重大诉讼,仲裁事项;

5公司合并、收购、资产重组；

6.对公司有重大影响的国家政策和产业政策的变化；

7,或有事项,承诺事项,重大合同(担保,抵押等)事项;

8,重大投资,融资活动.

第四部分:存在的问题分析(重点分析)

本文在综合财务分析的基础上，对影响财务状况、经营成果和现金流量的因素进行了分析和说明。指出了存在的主要问题及原因

第五部分:采取的措施和建议(重点)

针对经营管理中存在的问题和潜在风险，提出了解决方案和建设性建议

第六部分:经营**分析 (**下一季度和全年状况)

根据市场变化和企业经营趋势,说明公司拟采取的经营策略和计划,**企业经营业绩和财务状况.对企业未来发展及价值状况进行分析与评价.

上一篇 ：听名师讲座心得体会集锦
下一篇 ：活动广播稿六篇