【#范文大全# #年终述职报告新公司10篇#】这篇文章将从不同的角度观察和探讨“年终述职报告新公司”，随着社会一步步向前发展。我们往往都需要撰写报告，报告拥有严谨的逻辑性，事前对收集来的资料进行有逻辑的分类，基于内容写好大纲，什么样的报告算得上是高质量的？建议您将此网页加入收藏夹以便复习。

年终述职报告新公司 篇1

企业经理述职报告范文一

各位领导、同志们：

由于工作需要，安排我担任集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报亿元，审计核定额亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、2014年工作中存在的问题和不足。

2014年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、2014年的工作初步打算。

2014年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。07年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决xxxx年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

企业经理述职报告范文二

2014年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。

二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作

1、集团公司的文书工作

草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在xxx同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、考核记录、个人工作总结)。根据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。

(2)重新整理了各种工程档案

按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。

3、考勤、卫生制度

建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。

4、人才招聘

根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾。这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。

5、举办演讲比赛

日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱，坚定员工对世雄美好未来的信心，教育员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。

6、企业文化建设

通过制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。

7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中学习

来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。

三、工作存在的问题

半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。

2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。

3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。

四、xxxx年的工作设想

1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”，积极创新地工作

搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。

着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。

采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。

2、开展员工培训，形成良好的学习氛围

目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“用心工作”，促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。

3、要树立高效、务实的工作形象

一是要提高自身工作的士气;

二是要积极主动工作，强化“办公室工作无小事”的责任意识;

三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作。

年终述职报告新公司 篇2

在过去一年的时间里，我作为公司的一员，积极投入工作，不断努力追求卓越。现在，我要向公司详细述职，回顾过去一年的工作成果与挑战，并提出未来的计划。

一、工作成果

在过去一年中，我参与了多个项目并取得了显著的成果。我成功完成了X项目，该项目是一个关键的客户合作，为公司带来了重要的收入。我负责组织团队、制定项目计划、协调各部门的合作，最终通过高效沟通与协调，使项目顺利完成，客户对公司的服务非常满意。

除此之外，我还参与了Y项目和Z项目的执行。在Y项目中，我担任项目经理，并成功推进了项目的各项工作，保证了项目按时交付。在Z项目中，我负责市场调研和竞争分析，为公司提供了重要的市场信息和战略指导，帮助公司顺利进入新的市场领域。

在个人能力方面，我积极参加培训与学习，提升了自己的专业知识与技能。我参加了一系列的行业会议和研讨会，与同行交流经验，了解最新的行业动态。我还参加了一些专业培训课程，提高了自己的领导力和沟通能力。

二、工作挑战与反思

在过去一年中，我也面临了一些挑战与困难。项目工作的紧张程度和压力给我带来了一定的困扰。尽管我能够处理好各项任务，但有时候任务量过大，需要更好地分配和管理时间。

与团队成员的合作也存在一些问题。有时候沟通与协调不畅，导致项目进展缓慢或产生误解。我意识到这些问题是我作为领导者需要改进的地方，我将努力加强团队合作的能力，提高沟通与协调效率。

另外，个人能力的提升也需要进一步完善。尽管我参加了很多培训与学习，但在实际工作中，发现自己还存在一些不足之处。我将进一步加强专业知识的学习，提高技能水平，以更好地适应公司不断发展的需求。

三、未来计划

根据我对过去一年的总结和反思，我制定了未来的发展计划。我将进一步提升自己的专业能力。我会继续参加相关的培训与研讨会，不断学习和掌握新的知识，以适应行业的发展和公司的需求。

我将加强个人领导力与沟通能力的培养。我会寻求更多的机会担任项目负责人的角色，提升自己的管理能力。同时，我会主动与团队成员进行交流和沟通，建立更好的合作关系，提高团队的工作效率和凝聚力。

我会注重自我反省与改进。我会定期检查和评估自己的工作表现，看是否达到了预期的目标和要求，并不断修正和改进自己的工作方法和方式。

总结

过去一年是我在公司的成长与进步的一年。我在工作中取得了一些成果，也面临了一些挑战和困难。但我相信，通过自我反省和改进，我能够不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中，我将积极执行我的工作计划，并努力实现个人和公司的目标。

以上为公司年终述职报告，感谢公司对我一年来工作的支持和肯定。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！

年终述职报告新公司 篇3

机床企业年终述职报告

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：

经过一年的不懈努力，我们公司在上一年取得了显著的成绩，在此次机床企业年终述职报告中，我很荣幸可以为大家总结一下去年的工作情况、成绩以及面临的挑战和未来的计划。

工作概述

我们公司去年经历了许多重大事件，在这一年里，我们全力投入到各项工作中，采用了新的管理模式，大幅度提高了工作效率，并向世界推出高质量的机床产品。我们在2019年实现了以下的主要成果：

产值：我们公司去年的产值较前年同期增长了30%。这得益于我们采用了先进的技术设计和生产工艺，高质量的维护服务以及巩固的客户关系。

产品质量：我们的产品在去年得到了很高的德国质量检测认证，并成功进入了日本市场，这是我们在国际市场上的一个显著突破。

人员招聘和培训：去年我们的员工人数达到了公司历史上最高的水平，同时，我们也采取了更加科学的培训机制和评估方法，以确保员工的培训能够更加灵活、高效。

客户满意度：我们在去年继续为客户提供高质量、高效的服务，使得客户满意度得到了进一步提升。同时，我们也搭建了与客户紧密联系的信息平台，帮助我们更好地了解客户的需求。

挑战和机遇

当然，一年来我们也面临了一些重大的挑战。下面简单总结了其中的几点：

劳动力成本：随着国家经济的快速发展，薪酬水平迅速上升。这对我们以成本为依托的企业造成了较大的压力。

技术革新：随着这个时代的不断发展，行业技术也在不断升级。面对前所未有的技术革新时代，我们需要不断更新自己的技术、工艺、设备，以应对市场环境的快速变化。

市场竞争：在国际市场上，我们面对着不同国家的压力，机床行业竞争日趋激烈。

未来计划

面对未来的机遇和挑战，我们公司有一个非常清晰和明确的计划，以进一步增强我们的核心竞争力：

加强技术研发：我们将进一步加大资金和扩大投入，以加速技术、工艺的革新和升级。我们将不断完善我们的加工制造工艺，生产新产品，并增强能够满足不同客户需求的自定义能力，以保持我们的竞争优势。

提高服务品质：我们将加大对技术服务和售后维修的投入，不断提高服务质量和效率水平，以满足客户的不断增长的需求。

加强人才引进：我们将继续招募最优秀的人才，并为他们研究适合他们的最佳培训计划，以增强我们的人力资源和实力。

提升市场份额：我们将加强与客户互动的平台建设，广泛宣传我们的设备，利用好国外展会等展销平台，提升我们的市场竞争力。

我们将密切关注行业和国家经济的变化，不断调整和完善公司的经营思路，以适应不断变化的市场需求。同时，我们也将以更加积极的姿态，全力冲刺我们的企业目标来迎接未来的挑战和机遇。

在此，我向所有公司员工表示感谢，您们的辛勤工作是我们取得成功的基石。我们也感谢所有客户及合作伙伴一贯的支持和信任，你们是我们一直前进的动力。

谢谢！

年终述职报告新公司 篇4

公司年终述职报告范文

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在公司的一年时间里，我承担了多个项目的管理工作，并取得了一些显著的成绩。在这个年终述职报告中，我将向大家详细介绍我所参与的项目以及我的工作成果，并对未来做出一些规划和展望。

首先，我参与的项目主要包括A项目和B项目。在A项目中，我担任项目经理的职务，负责项目的整体管理工作。在项目启动阶段，我与团队成员一起制定了详细的项目计划，并组织了启动会议和培训。随后，我根据项目计划，合理分配了团队成员的工作任务，并对进展情况进行了跟踪和监控。同时，我积极与客户沟通，及时解决了他们的问题和需求，确保项目按时交付。在项目执行过程中，我发现了一个潜在的风险，并立即采取了措施进行风险管理，最终成功地将项目推进并交付给客户。通过这个项目，我积累了丰富的项目管理经验，并提高了组织和沟通能力。

在B项目中，我作为项目团队的一员参与了项目的执行工作。项目任务艰巨，时间紧迫，但我始终保持积极的工作态度和高效的工作能力。我与团队成员密切合作，共同解决项目中遇到的问题，并在团队中起到了积极的促进作用。通过这个项目，我深刻认识到团队合作的重要性，并学会了如何与他人高效协作。

除了项目工作，我还积极参与了公司举办的培训和活动。通过参加这些活动，我不仅拓宽了自己的知识和技能，还与来自不同部门的同事建立了良好的合作关系。我相信这些合作关系对于我未来的发展将起到积极的促进作用。

在未来，我将继续努力提高自己的专业能力，不断学习和掌握新知识和技能。我计划参加一些与我的职业发展相关的培训和认证课程，以进一步提升自己在项目管理领域的竞争力。同时，我也会更加注重个人的综合素质和团队合作能力的提升，以适应公司发展的需要。

最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢所有同事对我的帮助和支持。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

公司年终述职报告范文完整版完成。

年终述职报告新公司 篇5

企业经理述职报告

陈 勇

新的一年已经到来，回顾远去的2011年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，全面完成了局党委下达的全年目标任务，主要工作情况如下：

一、以发展为目的，加快企业项目建设。

2011年是公司继续围绕《企业发展规划》提出的积累经济壮大企业，更进一步扩大房产开发规模，拉长产业链。突出抓好资产管理、房屋租赁、金丰苑小区房产开发办证及尾款回收、物业服务四项工作。

二、加强企业管理，提高经济效益。

为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、经营管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。为了提高企业经济效益，有效地对资产进行管理和监督：一是对公司各站点的资产状况进行管理登记，做到心目中有数，防止资产流失；二是严格实行财务审批“一支笔”制度，制定完善的规章制度，从节约一方水、一度电抓起，控制招待费标准。招待费用开支比同期节约了万元；三是加快房屋产权证的办理。由于财务涉及方方面面的工作很多，同时还要做好企业的核算与监管，财务工作人员克服人手少、任务重的困难，及时办理房屋产权证，并发放到购房户手中，回笼了售房尾款 11万元。

三、实现民主决策，发挥班子整体优势。

坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强。

一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。

回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。

2011年12月

年终述职报告新公司 篇6

随着2019年的结束，我们又一次来到了一年一度的年终述职报告的时间。在这次的年终述职报告中，我们需要向公司全体员工和高层管理者汇报我们在过去一年中的工作成果和工作亮点，分析自己在工作中存在的不足之处，寻找提高的途径，同时还需要阐述我们在未来一年中的工作计划和目标。本文将从述职报告的准备、框架、内容、写法等方面为大家介绍公司年终述职报告的写法。

一、述职报告准备

1、查看公司年度计划和工作计划。依照公司的整体计划和工作计划，评估自己的工作表现和达成的目标，并提取重要的数据和成果，作为汇报中的亮点。

2、调查员工的反馈。通过问卷、面谈、调查等方式了解员工对自己工作表现和服务的满意度，从而发现自己的不足和提高的空间。

3、反省自身表现。认真回顾自己在工作中的过失，找出不足之处，并制定改进的计划。同时，要认真反思过去的工作，寻找工作中的成功之处和亮点。

二、述职报告框架

一份好的述职报告必须具备良好的框架体系，才能让受众更好的理解和接受报告内容。下面是一份有效的述职报告框架：

1、开场白：首先，需要感谢与会的高层管理者和团队成员。简要介绍自己的位置和工作职责，并说明本次会议的目的。

2、工作概述：介绍本年度的工作重点、目标和计划，展示自己的工作成果和达成的目标。

3、工作亮点：列举自己在本年度中的优秀表现和工作成果，让管理者和团队成员更加了解自己的贡献。

4、不足之处：展示工作中可能存在的问题和挑战，并简要说明针对这些问题自己采取的改进措施。

5、进步之处：向管理者和团队成员展示自己在工作中的成长和进步，并说明自己已经领悟的关键经验和教训。

6、未来计划：总结本年度工作成果，阐述自己在2019年度的工作计划和目标，展示自己的职业追求和未来发展方向。

7、结束语：感谢所有人的支持和帮助，展望未来的发展，表示自己的坚定信心和决心。

三、述职报告内容

1、工作成果和工作亮点

介绍自己在过去一年中的工作内容和成果。这包括已完成的项目和任务、成绩方面的高光时刻、获得的荣誉等。需要足够细致和具体，尽可能多地使用数字、数据和图表来支持自己的说法。此外，更加重要的是要将工作成果与公司的战略目标进行联系，让管理者和员工们认识到自己的工作对公司整体战略的贡献。

2、工作挑战和不足

虽然报告中优秀表现的加强是很重要的，但同样需要展示自己的不足。这不仅可以让管理者和员工们了解自己的情况，同时也可以阐明自己的认识，表明学习、成长和进步的愿望。需要提供自己的个人品质、掌握的技能、能力的提高和专业技能的深化方面的提升措施。

3、工作计划和指标

关闭报告并未结束，自己讲到未来计划方面是相当要紧的。人们应该吸取过去的经验，指出以前努力追求的结果，然后进一步突出以后的计划，比如新的目标、应对策略和高效的业务管理措施等。像过去的计划和目标一样，这份规划也需着重体现与公司战略、管理要求和职业规划的高度一致。同样需要提供自己圆满完成本次报告的信念和决策。

四、述职报告写法

1、用简洁、直白的语言表达

公司年终述职报告需要进行充分的准备和策划，无论是用语、篇幅还是体式都需要与公司文化和管理的特点相符合。在写作过程中，需要尽可能大地使用简洁、直白的语言来表达自己的主意。尽量使用通俗易懂的词汇和表达方式，使非专业人士也能明白自己的想法。

2、提供详实的数据和案例

在描述自己的工作成果和表现时，需要提供详实的数据和案例来支持自己的说法。这些资料包括完成的工作量、达成的工作目标、贡献、奖项等。这将更充分地展现自己的业绩和能力，展示自己对公司和团队的贡献。

3、体现自己的个人标签

在阐述自己的优点和亮点时，需要体现自己的个性和特点。这将帮助管理者和同事们更好地认识自己，建立起更加融洽的合作关系，促进彼此的共同发展。

4、着重展示自己的担当精神

在企业管理中，担当精神是一种十分重要的行为体现。在写作公司年终述职报告时，有必要突出自己的担当精神，着重阐述自己对公司和团队的贡献与成就，以及对未来的信心和决心。同时也要注重提及向上的沟通，丰富自己的黄金人脉，便于投资发展需求的表达及大方地呈赠管理者。

总结：

一份好的公司年终述职报告不仅需要充分准备和策划，同时还需要恰当的框架结构和详实的内容。这不仅让管理者和团队成员更加深入地了解自己的工作和贡献，同时也有助于自己的职业发展和个人成长。希望以上介绍的内容能够为即将写作公司年终述职报告的你提供有益的启示和建议。

年终述职报告新公司 篇7

随着金融领域的不断发展，基金公司作为金融领域当中的一个重要参与者，具有越来越重要的地位。基金公司年终述职报告，就是基金公司为了汇报自身今年所做出的工作，并向投资人展示其经营成果所做出的一份全面而详尽的报告。报告内容包括基金公司的管理模式、各类基金的业绩表现、业绩分析、风险控制等方面，是一个客观评估基金公司综合运营能力的重要依据。

一、管理模式

基金公司的管理模式对于基金公司的运营和发展至关重要。因此，基金公司的年终述职报告首先会重点介绍公司的管理模式，其中会体现公司的管理层及相关人员在公司治理上的发挥的独特优势和效果。同时，也会重点介绍公司的业务流程及公司的几个核心管理部门，并对公司的审核流程、内部控制、信息公开和内部风险控制及应对与维护的措施进行详细介绍以引起投资者和监管机构的关注和认可。

二、基金业绩表现

基金管理的核心是业绩管理，基金公司的年终述职报告必须对今年各类基金的投资业绩表现做出分析和总结。基金业绩表现中的投资收益、业绩稳健性、风险控制等指标对于投资者的选择至关重要，在基金公司年终述职报告中也是必不可少的重要内容。同时，报告还会针对基金业绩表现与宏观经济相关性以及行业或板块的走势等因素进行了详尽的分析和阐述，为投资人提供了充分的投资参考。

三、业绩回顾与展望

基于基金公司的投资特点和行业特征，年末述职报告中会对今年进行业绩回顾，对过去一年交易所发生的事项和投资人表现，交易规模，投资组合变化，绩效评估和相对竞争优势等指标进行详细分析。此外还会对未来一年的方向和策略进行展望和分析，包括国家政策调整，市场预期变动，风险因素变化等，这部分内容使投资者更好的了解基金公司的运作情况和未来的方向，具有很大的参考意义。

四、风险控制实践

风险控制是基金公司的重中之重。尽管各种金融产品涌现，但更多的投资者都更加注重基金公司的风险管理和控制。因此，在年终述职报告中，基金公司会将重点放在风险控制和管理实践上。其中会体现公司制定的风险控制策略以及实际实施情况，充分证明公司的稳健性和适应性，并为投资者提供参考。

综上所述，基金公司年终述职报告是一份非常重要的企业报告，展示了基金公司的总体经营情况，投资业绩表现，风险控制，以及未来发展方向等重要内容。同时，它是基金公司用于展现自己的形象和优势、吸引投资者的重要视窗，为投资者和监管机构树立投资门槛和信任感提供了依据。

年终述职报告新公司 篇8

基金公司年终述职报告是每年年底，基金公司向股东、投资人以及其他相关方面提交的一份报告，主要内容包括公司在过去一年的经营业绩、投资成果、业务发展、财务状况以及未来的计划等。

在这个年终述职报告中，基金公司需要详细、具体且生动地向大家展示公司所取得的成绩，以及在未来的一年中如何规划、如何发展以及如何保持稳定。

首先，基金公司需要详细地报告公司在过去一年中的业绩。这包括公司的收入、利润、资产等方面的数据。同时，还需要对公司的业务范围、投资策略以及组织架构等进行介绍，以便投资人和其他相关方面对公司的经营情况有一个全面的了解。

其次，基金公司需要向投资人详细呈现公司的投资成果。这包括公司在过去一年中的投资方向、投资收益、投资风险等方面的情况。同时，还需要具体地介绍公司在不同领域的投资情况，以便投资人了解公司的投资策略、风险控制能力等方面的情况。

除此之外，基金公司还需要对公司的业务发展情况进行详细的介绍。这包括公司在过去一年中开展的业务项目、承担的业务量、业务扩张计划等方面的内容。通过这一部分的介绍，投资人可以了解到公司业务的发展动态、公司战略规划、业务定位以及创新能力等方面的情况。

最后，基金公司需要向大家汇报公司的未来计划。这包括公司在未来一年中的发展方向、发展计划、市场策略、投资机会等方面的内容。同时，还需要具体地介绍公司的风险控制能力、市场适应性以及竞争力等方面的情况。

综上所述，基金公司年终述职报告是公司向投资人和其他相关方面汇报公司业绩、投资成果以及业务发展情况的重要文献，也是对公司未来发展计划的一份说明。希望在未来的发展过程中，基金公司能够继续保持优秀的业绩和稳定的发展态势，为投资人和股东创造更大的价值。

年终述职报告新公司 篇9

一、加强道德修养，提高自身素质

履职旅游地产公司大市政部门副经理以来，我不仅获得了展示自己才能的机遇，同时也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导和同事的期望，我始终不忘加强专业知识的学习，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。

同时，作为副经理，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高自身的思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。

今年通过学习十八大精神、深入学习科学发展观等，我不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合，进行探讨和研究，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面相结合，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

二、加强业务学习，提高自身能力

“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。”学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。作为大市政部门副经理，多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中，我积极参加业务学习，及时学习和掌握公司的战略部署和要求，不断提高自身的业务素质，深入反思自己的工作实际，促使我增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观。

另外，我作为大市政部门副经理，在注重自己学习的同时，要求大市政部门所有员工都要加强学习，采取自学和集中学习的方式，努力提高大市政部门员工的职业道德、业务知识。通过组织员工学习先进的文化知识及技能知识，不仅增强自己的综合素质，同时还强化了大市政部员工对人生价值的理解，树立了正确的价值观，进一步提高了大市政部门员工的综合素质。

三、认真履行岗位职责，提高工作水平

在工作期间，我认真履行好岗位职责，深入现场，及时了解掌握施工运行状态，强化施工的组织运行，不断提高工作水平。在全体同志的共同努力下，我们各项目都取得了较大的经济效益。在项目经营管理工作上，既重视“干”又重视“算”，两手都要抓，两手都要硬，亲自安排和参与结算工作，坚持月度成本分析会和结算例会制度，落实结算责任制。在安全环保工作上，坚持“安全第一，预防为主、全员动手，综合治理”的安全施工方针，认真推行开工验收制度。利用周一安全例会等形式组织广大干部员工认真学习安全知识，使干部员工在思想上予以高度重视，促进了施工现场的安全工作。

四、立足本职，按质按量完成任务

20xx年，作为大市政部门副经理，我主要协助总经理完成了基础建设工作，负责XX总体规划、完成道路、供水、排水、供电、燃气、电信等工作，主持XX等各项分管工作。XX施工和管理工作千头万绪，事务繁杂，许多工作的决策具有很强的时效性，必须及时果断决策，不能迟疑。面对工作量的不断加大，我仍然是，决不懈怠。“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在工作中我始终牢固树立大局意识、管理意识和责任意识，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，时刻保持谦虚谨慎，奋发有为的精神状态，以极强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上。对待工作，我始终紧抓不懈，各个重点建设项目也都进展较为顺利：

1、为保证红旗镇镇区项目有序推进，我部现结合项目区域控规，将道路、供水、排水、供电、燃气、电信等大市政配套项目指标一一罗列出来，为公司后续即将开展的工作提供了简单明了的数据，也为公司领导及同事的查阅提供了便利；

2、在项目领导的正确指导下，对云龙至红旗段的大市政项目进行了调查了解，为后续工程的开展奠定基础；

3、在项目领导的指示下，我部从市发改委明确了解到云龙至红旗段的大市政项目尚未立项，为后续工作计划的制定提供了相关的依据；

4、在了解到从晋文互通至云龙镇段的大市政配套项目由海口市城建集团承建，我部便前往城建集团沟通协调，并成功取得了一些相关资料，为公司后续的工作，提供了参考的数据指标。

五、工作中的不足

在20xx年的工作中，我取得了一定的成绩，展现了我们大市政部门的全新面貌，同时也获得了公司领导的一致认同。但是我还是认为自己在学习理论的广度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，与公司职工之间的联系不够密切。具体来说主要存在以下几方面问题：

（一）专业技术能力尚待提高

在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在项目土地征收工作、项目前期手续办理与报批以及其它业务实践工作中，业务素质能力，尤其是外部协调和沟通能力仍需加强。自己的专业技术能力与公司发展要求还有一定的距离。

（二）工作科学性和合理性仍需加强

对于本职工作安排的科学性，合理性仍需要不断加强和提高，在工作中，个人常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的进度，这是我需要不断改进的地方。

（三）业务学习力度需要进一步提高

在业务知识学习方面，还存在着一定的松懈思想，麻痹思想和侥幸思想，这是自己的薄弱环节，因此，在未来的生活和工作中，自我将不断利用各种时间和机会，强化学习，通过学习努力提高自我的综合素养。

六、今后努力方向

这一年来取得的成绩，无论是大事小事，都已是过去，也已成为历史。面对现实，面对未来，“吾日三省吾身”，我要正视自身存在的不足，全面的思考与剖析自己，按照十八大精神及“中国梦”理念，继续加强学习，掌握好工作中必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。

（一）加强学习，提高思维层次

今后，我要继续加强学习，着重从政治理论、政策法规、业务技能等各方面着手，掌握好各项工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。努力达到公司发展的要求和标准，不断提高自我工作的能力，尤其是解决实际问题，处理问题的能力。

（二）不断提高自我的创新能力

有创新，工作才会有源源不断的动力，提高自我的创新能力是未来工作的重点，也是自我努力的方向，结合实践工作，努力增强自我关于工作的理解力和独立思考能力，切实提升自我看待问题，思考问题，解决问题的高度和层次。

（三）立足本职，完成好各项工作任务

在未来的工作中，我将立足本职，不断完成好各项本职工作要求和任务，按照工作的时间节点，按期按质圆满完成各项工作任务，发挥自己最大的力量，为公司的发展贡献自我的力量。

总之，20xx年，在上级主管部门的正确领导和公司的支持下，我部门顺利地完成了各项工作，但我的工作与上级的要求还有差距，需要进一步总结经验。新的一年，在上级主管部门的正确领导和公司的支持下，我更应该虚心学习，理论联系实际，按照公司的工作安排，积极开展工作，为公司的发展而努力奋斗，为党和人民作出更大的贡献，为全面建成小康社会而奋斗。

年终述职报告新公司 篇10

公司年终述职报告的写法

作为一家在市场中不断发展壮大的公司，在年终的时候，各位领导必须要上交一份年终述职报告。这个报告的意义非常重要，这不仅是一次展现你工作成果的机会，同时也是在领导面前展示你过去一年来的工作表现和创造的价值的机会。那么如何写一篇好的年终述职报告呢？

一、文章结构

正确的文章结构是写一篇好的报告的前提。一份完整的述职报告，通常需要包含四个部分：

1. 总结

2. 工作绩效

3. 工作技能

4. 工作态度

二、第一部分：总结

第一部分的主要目的是让领导轻松了解自己的工作情况。可以根据自己的实际情况来决定总结的方式，以达到展现你的工作成果和价值的目的。常见的情况有：

1. 基本情况总结，包括单位、部门、岗位、工作年限、核算方式、基本工资和工龄工资等。

2. 工作摘要总结，包括完成的任务、主要工作收获和重要的工作成果等。

总之，使用简短的语言概述自己过去一年来的工作情况，是展现你在公司内部的实际工作价值和完成的成果的重要前提。

三、第二部分：工作绩效

这是整个报告的核心部分。通常可以从工作内容、工作质量和工作效率三个方面来展示自己的工作绩效。

1. 工作内容

展现自己的工作内容是重要的。可以根据实际情况来重新梳理自己的工作内容，提取出最重要的几个，详细阐述自己的工作内容和完成情况，以及为什么自己的工作内容对公司有意义，这样在展现自己的工作价值时，将更加突出。

2. 工作质量

在展示工作质量时，应注意的是，要以数据为依据，说明自己的工作质量，展现自己的工作成效。有些事情缺乏可量化的数据，但仍可通过其他方式来说明（如客户反馈、员工评价等），因此需要在整理数据上下功夫，以合理化途径展示出自己的绩效。

3. 工作效率

展现自己的工作效率，是对自己的部门和公司整体工作效率的重要体现。通常可以采用对比性的表方式来说明自己的工作效率，例如与同事进行比较。

四、第三部分：工作技能

工作成就确实是在工作能力的基础上取得的，因此能力是同样重要的。在这部分中，要根据自己实际情况，或大纲、优秀员工的评价等，展示出自己的技能水平，以证明自己的能力改进和提升，从不同角度验证自己的价值。

五、第四部分：工作态度

工作态度是一定程度上影响领导对你的印象和评价的因素之一。在这部分中，要以具体的例子表现出自己的工作态度，展现出自己的责任感和对工作的热情等，突出自己在公司内部的团队精神，为自己的价值背书。

总之，完美的公司年终述职报告要能充分展现自己在工作中的价值，展现出工作成果，证明自己的能力和态度并进一步展现出自己的个人影响力。这不仅是建立自己在公司内部的良好形象的重要机会，同时也是提升自己职业发展的关键必备。“宜以明志，不宜以称道”——愿各位职场人士用心书写自己的公司年终述职报告，胜任春来任何任务挑战，感受职场人生的无限精彩！

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