为加强项目部管理工作，提高项目经理的综合素质，打造一支更加强大的项目经理队伍，使项目管理更加规范有序，公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日由西安公司协办“中铁建设项目项目经理系列培训”，我作为公司的一员，有幸参加了此次培训学习，通过培训学习使我对自己有了新的认识，感受颇多。一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。
项目经理是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人，同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力，有抗压能力的人，不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲，只要他懂得用贤才，懂信任，懂放权，懂珍惜，这样一来他的团队会凝结出更强的力量，他就是一个优秀的领导。
此次培训包含八个部分，分别从强化项目管理、实现降本增效，项目经理交流汇报材料，高标准、树标杆、打入区域市场，抓基础、控风险、提升项目技术质量管理水平，项目预算及成本管理，物质管理降本增效项目经理篇，项目资金管理及风险管控，及项目经理廉洁教育等进行一一培训讲解，使我受益颇深。
一、强化项目管理、实现降本增效
要做好“项目管理、实现降本增效”就要严格落实“周密策划、精心建造、实现承诺、优质高效”的管理理论，具体从以下几个方面着手：
1、进场策划在先
作为项目经理，当看到新工地的一张图纸时，脑子里就应该是一副副每个阶段的画面，根据目标进行倒推，通过什么手段、方法才能实现目标。认真做好三项筹划，六个集中，并总结以前的经验教训、一一进行详细分析、反复论证。最终确定策划方案。从而在施工过程中起到指导作用，少走弯路，实现有理可依、合理合法。实现利益的最大化。
2、强化项目管理
“没有亏损的项目、只有亏损的管理”。一个团队的管理得好，就是制度落实得好，就是项目领导班子带头得好。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我想主要项目领导班子都往前冲、处处为员工着想、处处表扬正能量、处处树立好标杆。那么整个项目的凝聚了、执行力都会向做理想的方面发展，整个项目必定是一遍朝气蓬勃、欣欣向荣的工作景象。
二、项目经理袁瑞青的交流汇报材料
一个优秀的项目就是公司甚至建筑行业系统内的一面旗帜，一个标杆。
励志的句子搜集了“项目心得体会”相关主题资料，现在分享给您。当我们渐渐长大，对生活有了更多体会后，我们最好将自己内心的想法记录下来。 课程作业中，我们经常被要求把学习心得写出来。内容丰富的本文可以带给您不少的收获！
项目心得体会 篇1在我参与的项目工作中，我获得了许多宝贵的经验和体会。通过不断学习和努力，我逐渐成长并提高了自己的能力。下面，我将分享一些我在项目工作中的个人心得体会。
项目工作需要团队合作。一个好的团队是项目成功的关键因素之一。在我的经验中，团队成员之间的良好沟通和协作对于项目的顺利进行至关重要。我学会了倾听他人的意见和想法，并学会与他人合作，共同解决问题和完成任务。在团队中，每个人都有自己的专长和技能，而了解并利用团队成员的优势和潜力是非常重要的。通过合作学习和合理分工，团队可以更加高效地完成项目任务。
项目工作需要良好的时间管理和计划能力。在项目中，时间是宝贵的资源。因此，合理安排和管理时间对于项目的成功非常重要。我学会了制定详细的项目计划，确保每个任务都有明确的截止日期，并根据任务的优先级进行合理的时间分配。灵活性也是一个关键因素，因为项目中常常会遇到各种意外情况和问题。在这些情况下，我们需要及时调整计划，以适应变化，并确保项目的顺利进行。
项目工作需要合适的沟通技巧。在一个项目团队中，沟通是至关重要的。良好的沟通可以帮助团队成员更好地理解项目目标和任务，并促进信息的共享和传达。我学会了有效地表达自己的观点和想法，并及时与他人进行沟通和交流。我还学会了倾听他人的意见和建议，并尊重他人的观点。通过良好的沟通，团队成员可以更加紧密地协作，并更好地完成项目任务。
项目工作需要持续的学习和自我提高。在项目工作中，我意识到持续学习和积累知识和经验的重要性。我会主动寻找学习的机会，例如参加培训课程和研讨会，以扩展自己的技能和知识面。我会与其他专业人士和业界同行保持联系，并关注最新的行业动态和趋势。通过不断学习和自我提高，我可以更好地适应并应对项目工作中的各种挑战。
项目工作是一个宝贵的学习和成长机会。通过团队合作、良好的时间管理、有效的沟通和持续学习，我在项目工作中取得了许多进步和成就。我相信，这些经验和体会将对我未来的职业发展产生积极的影响，并帮助我在项目工作中取得更优秀的成果。我将继续努力学习和提高，以在项目工作中发挥更大的作用和价值。
项目心得体项目部新入职大学生工作心得体会
对于应届毕业生了，毕业的第一年是漫漫人生路上最重要的一步，我庆幸自己能进入中铁上海工程局市政工程有限公司这个大家庭，同事都来自五湖四海，有着不同的生活习惯及差异，但我们现在是一"家人"，这个"家"很融洽和亲切，我从家里出来又来到这个"家"，在"家人"的帮助下，我已经迈出了我"人生"中蹒跚学步的第一步，心中满是骄傲，我却不能沾沾自喜，下一步能否走的顺利，会不会跌倒。我相信在"家人"的帮助下，下一步一定会走的顺利，即使跌倒，我也会坚强的站起来，因为我有"家"的关爱呵护。
从进入公司到项目部5月有余了，跟着老师领导接触了不少工经日常工作，在做预算时，也会要求我做一份跟老师的相比较，看看自己的问题出现在哪儿，了解自己的不足；劳务方面的东西基本交给我在管理，管理的同时，暴露出自己相当大的问题，自己也很焦虑为什么会出现这么大的问题，该如何避免，这都是自己该反思的地方。这半年来，在工作态度和能力上都得到了很大改变，工作相对轻松起来。在学校学的是基本的专业理论知识，在工作实际中才发现学校的东西是多么的浅薄，端正自己的工作态度是第一步，重小事做起，积极配合完成领导完成的每一件事。这几个月里，领导的关心，老师及各个部门给与了巨大帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。在分配我工作的时候也是由简单到复杂，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。让我对工作有了一定的了解，做起事来不再向刚开始那样迷惘。公司开展的学习、交流活动和工作中对专业知识的运用，使我的工作能力有了一定的提高，在能做好这个工作前，专业知识必须得到稳固和提高，潜心学习定额、招标文件、合同、识图、工程量计算和计价；对于原本就缺少现场经验的我，还必须主动深入工地，了解和掌握现场施工工序、工艺流程、工程质量、工程材料、工程进度等与工经工作息息相关的重要信息，完善工经台帐，做好计量计价、结算等工作；对内，加强与各个部门的沟通和学习，工作信息能及时共享，及时完成工作，不能使工作滞后，以免滞后工作进度；对外，还的锻炼自己与业主、监理、审计外部管理单位的沟通能力，提高对外上报资料的质量，避免因措辞不当或错误而造成不必要的损失。针对自己的薄弱环节，克服自身问题，提高自身能力。
对于工经这个职位我有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在
学识水平的不同，对于事物的理解也将会有所差异，我们可以将这些启发记入感悟总结之中。编制好感悟总结对我们未来的发展极其关键，我们致力于为您提供最优质的“做项目的心得体会”，并希望您能够满意，敬请细心阅读本文的内容！
做项目的心得体会 篇1我们参加了教育部—联合国儿基会“创新性教学与教师培训”项目培训。在两天半的时间里，我们既聆听了儿基会官员、教育专家的理论知识，也与省级专家团队愉悦互动，受益匪浅，感受颇深。
我们主要有三点感受：
一是要着重培养教师专业素养，提高驾驭课堂的能力，增强课堂教学激情，把握课堂教学规律。针对本次培训项目，我们要着重弄明白什么是tpr教学法、为什么要将tpr教学法运用到教学中、tpr教学法如何有效地服务于课堂教学这三个个问题。
tpr是total physical response的简称，也被叫做直接式沟通教学法、完全生理反应理论等，由美国著名心理学家詹姆斯·阿士尔(dr. james j. asher)提出。这种教学法力图通过身体语言来进行语言教学，是一种建立在言语和行动和谐一致基础之上的语言快速教学法，以“听——做动作”为主要教学组织形式。tpr教学法能够一下子抓住学生的注意力，吸引学生参加活动，让学生在身临其境的实际体验中学习。tpr教学法可以通过肢体语言、情景剧表演、卡片、儿歌、图画、游戏、比赛等形式来呈现，体现了教学中方式多元化的特点。
二是要着力转变学生的学习方式，提高学生的学习兴趣。兴趣是最好的老师，孩子的身心特点是：好奇，好玩，好胜，爱模仿，接受能力强，但遗忘也快，可塑性极强。因此，在转变学生学习方式的时候，要根据学生的兴趣爱好、年龄特点、接受能力、个性特征，找准切入点，营造学习氛围，让全体学生都能积极参与，主动尝试，大胆互动，形成和谐轻松的学习氛围，从而学有所获。我们可通过歌曲、猜谜、合作、比赛等形式激发每个学生的学习兴趣，化解学习难点，让学生感到自己就是学习中的主角。并能体会到学习是如此的快乐。这是都是课堂教学中tpr教学法很好的呈现方式。教需有法，教无定法，大法必依，小法必活。在教书育人中更应如此，灵活的教学方法是适应学生全面发展的必要。
三是要体现创新精神和教育活力，力争每天、每月、每学期都有变化、有进步。要做到“创新性”，我们觉得要注意四点：
1.改变，跟以前要有变化。不要今天这样，明天还是这样；更不要今年这样
