励志的句子 · 范文大全

〖一〗董事长秘书岗位职责

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

2、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议。

3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务,尤其是销售工作,确保达成全年销售目标。

4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作。

5、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。

6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈。

7、协助董事长做好工作日程安排。

8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

〖二〗董事长秘书岗位职责

一、 全面负责公司的日常经营管理工作;

二、负责编制公司年度预算计划,并实施;

三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的`远景目标;

四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

六、审定、批准公司管理制度或相关规定;

七、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

九、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

十一、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

〖三〗董事长秘书岗位职责

1、协助董事长对公司进行运营管理和工作协调,及时传达各项指令,督促、检查落实各项工作的执行情况。

2、根据董事长的指示,协助董事长调研了解公司经营管理情况并提出相关意见和建议,供董事长做决策参考。

3、负责公司高层会议筹备、通知并记录、整理、存档会议记要,以及会议资料的发放和收集。会后根据董事长的要求,对议题及时跟进。

4、为董事长接听好办公电话、收发传真,处理好董事长的来函、来信、做好来访接待工作。

5、做好董事长办公室文件的登记、立卷、归档等工作,根据董事长的'需要,起草各阶段的工作总结和相关文件,并负责各类文件的分类呈送,请公司领导阅读并转有关部门处理。

6、根据董事长的指示,与总经办配合,进行公司企业文化建设和企业战略发展规划工作。

7、协助董事长对公司各职能部门进行日常管理,协调各部门关系及日常事务的处理。

8、每天保持办公环境明亮整洁、家具摆放整齐、办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

9、负责董事长日常茶水服务,订餐通知等工作。

10、负责卫生间卫生:毛巾每周清洗一次,马桶随时清洗,地面随时拖,洗手盆保持干净。

11、负责董事长办公室各类钥匙的分配、使用及管理,随身保管,严禁外借。

12、做好保密工作,严格遵守公司保密规定。

13、根据董事长的工作需要,完成董事长交办的其他各项工作。

〖四〗董事长秘书岗位职责

1、负责协助董事长完成日常工作,协助调查研究、了解公司经营管理情况,提出处理意见或建议供董事长决策,为董事长提供必要的信息服务。

2、负责及时传达董事长的各项指示安排,并跟进具体实施情况。

3、负责董事长相关的业务资料、各类重要文件进行整理归档。

4、负责协助组织筹备董事长办公会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,主动掌握有关决议的执行情况。

5、负责董事长交办的信函、发言稿、报告、文件等各类文件的起草。

6、负责公司各类单据上呈董事长审批及发放管理。

7、负责董事长的日程安排,为董事长接见或预约访客做好预约和安排工作。

8、负责董事长交代的其他事宜。

〖五〗董事长秘书岗位职责

1、负责董事长及其指定人的日常接送。

2、负责董事长的安全保卫工作。

3、负责车辆的安全管理,做到车辆回库过夜,如出长途在外,应确保车辆停放在安全地点。

4、保持良好车况,根据工作需要,准时出车,做到安全、文明行车,杜绝交通事故。

5、协助上海公司负责人做好有关文件递送、物资采购、来宾的接待等工作。

6、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管,并做好物品发放登记。

〖六〗董事长秘书岗位职责

董事长岗位职责

一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

二、召集公司董事召开董事会会议;

三、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

五、全面监督公司管理体系的运行情况;

六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

总经理岗位职责

一、 全面负责公司的日常经营管理工作;

二、负责编制公司年度预算计划,并实施;

三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

六、审定、批准公司管理制度或相关规定;

七、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

九、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

十一、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

总务部经理岗位职责

一、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;

二、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

三、 完成总经理交给的各项工作与任务;

四、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

五、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

六、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

七、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;

八、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

九、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;

十一、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;

十二、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。

十三、会务安排或做好会议纪录;

市场部经理岗位职责

一、全面负责公司市场的管理与规划;

二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;

四、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;

五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;

六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;

七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;

八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;

九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;

十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;

十一、调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;

十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。

生产部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:

二、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

三、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

五、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

六、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

七、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

八、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

十二、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。

十三、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。

十四、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。

财务经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

篇三:董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责

岗位职责

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

十、协助董事长做好工作日程安排;

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位权限

一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;

二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;

三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。

工作细则

一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;

二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作;

三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

四、安排董事长的办公会议和专题会议;

五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;

六、对董事长日常工作提出合理化建议;

七、受董事长的委托参与各种会议、事务等;

八、负责董事长客人的接待工作;

九、做好董事长各项事务的保密工作;

十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;

十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。

十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。

考核重点:

一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性;

二、工作安排和回复的及时性;

三、拟写文件的及时性、完整性;

四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。

〖七〗董事长秘书岗位职责

1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

6、负责公司的重大外交事务。

7、监督各部门的运作关系。

8、处理公司内外的重大突发性事件。

9、调配全公司的资金、资源运作。

10、定期或不定期召开董事会办公会议。

11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

13、处理董事会其它日常工作。

〖八〗董事长秘书岗位职责

1. 负责召集主持总经理办公会议:

2. 负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;

3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;

4. 组织对公司的重大投资项目的管理;

5. 协助董事长执行对外的战略投资;

6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;

7. 负责公司管理标准和流程的建立;

8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施;

9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;

10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;

11. 公司相关部门的沟通和协调;

12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;

13. 对交办事项处置的建议权;

14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;

15. 董事长办公室日常事务管理权。

〖九〗董事长秘书岗位职责

一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的'协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

八、协助董事长做好工作日程安排;

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

〖十〗董事长秘书岗位职责

1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他盲作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

6、负责公司的重大外交事务。

7、监督各部门的运作关系。

〖十一〗董事长秘书岗位职责

1、全面负责公司的业务管理年度规划,负责市场开发具备扎实的市场开拓能力,有较强的沟通、协调、管理能力和责任心;

2、负责公司与金融机构、风险投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;

3、主持目标企业、项目的尽职调查,进行投资可行性分析,并提出介入方案,为投资决策提供建议和依据;

4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

5、协助董事长负责市场调查、研究工作,追踪行业技术发展动态,及时提出产品、技术发展策略;

6、负责公司客户的深度挖掘;准确理解、把握客户需求,设计解决方案并实施;

7、协助董事长管理企业内部事务、以及对外联络等日常工作。

〖十二〗董事长秘书岗位职责

一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策带给参考、推荐;

二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动状况;

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

八、协助董事长做好工作日程安排;

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

〖十三〗董事长秘书岗位职责

职责描述:

1、根据董事长各阶段的工作重点,协调安排董事长的日常行程安排和会议日程,并做好及时的行程提醒,保证每日日常工作的有序进行与开展;

2、对董事长召集、参加的各类重要会议,及时撰写会议纪要,并跟进督办会议纪要的落实执行情况;

3、根据董事长的需要,负责为董事长准备各类会议及活动的相关材料(包括但不限于报告、讲稿、信函等);

4、负责董事长日常工作文件的整理与保管;

5、负责对呈送董事长签批的文件进行把关、审核,对不具备签批条件的文件予以沟通、退回修改;

6、负责董事长管辖范围内文件的上传下达,监督跟进重要文件审批时间节点管理,保证事业部文件快速高效的审批和传达;

7、完成董事长交办的重要来宾的约见、接待、翻译及其它外联事务;

8、负责董事长出差行程安排(包括但不限于机票、酒店、用车预定及行程细节安排),有需要时陪同总经理出差,以及完成出差相关费用预算申请与报销工作;

9、根据董事长安排,支持完成部门内项目性工作、支持其他工作团队完成相关工作、完成上级交办的'其它工作任务。

任职要求:

1、英语 、文秘、工商类相关专业本科以上学历;

2、很强的公文草拟能力,能独立完成重要公文(报告、发言稿、致词)的编写,良好的英语口语交流及书面翻译能力;

3、良好的语言表达、应变能力,做事踏实、细心、灵活、思维缜密,适应能力强、抗压能力强;

4、熟练使用办公软件;

5、能适应短中期国内外出差者优先考虑;

6、四年以上留学或欧美国家工作经验。

〖十四〗董事长秘书岗位职责

1、随同董事长进行项目考察,参与商务洽谈、商务谈判工作;

2、负责董事长日常经营工作中文件的起草;

3、协助董事长处理日常事务;

4、负责董事长的行程安排,商务随行;

5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达;

6、负责来访的商务接待工作,做好对外联系和公关工作;

7、处理董事长授权的其它事务。

〖十五〗董事长秘书岗位职责

(一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

(二)、召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。

(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

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