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企业审计报告 篇1

企业内部审计报告范文

审计时间：2015年4月14日-2015年4月16日

审计重点：账务处理的规范性、经济业务的真实性

审计结果：通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性（问题见附件）。

审计意见：1、规范往来科目（其他应收款、其他应付款）的具体使用，本次审计过程发现，集团公司各下属单位往来科目使用混乱，不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系，容易导致实际操作过程中的经济风险；

2.集团公司各下属单位资金调动频繁，资金管理缺乏计划性和统筹性，部分经济业务缺乏相应负责人审批，容易导致资金管控风险；

3.财务在进行具体账务处理过程中，会计科目的具体使用非常不规范，在一定程度上影响了费用的真实反映；

4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范，不能作为原始入账依据，但财务在具体业务操作过程中依此入账，缺失会计核算的严谨性；

5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见，针对此类情况应该严厉禁止；

6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段，在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格，针对此类情况应该做到合理有效管控，保持公司权益的同时避免资产无效流失；

本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的，审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验，具体操作过程中的审计遗漏在所难免， 但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的，审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失，同时也为以后内部控制提供操作基础。

XXX 2015-4-16

企业内部审计报告范文 [篇2]

内部审计是现代电力企业管理的重要组成部分，是电力企业内部控制系统中的一个重要环节，它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，合理规避税负，加强管理，提高经益。随着我国社会经济的发展，健全和完善企业内部审计已成为当务之急。

一、建立内部独立审计机构的作用

1、制约作用

对照国家的法律法规和企业的规章制度，按照审计工作规范，维护企业的利益及经济秩序。制止违规违纪现象，保护国家财产和企业利益。通过检查监督被审计单位执行国家财经纪律情况，制止违规行为，有利于企业健康发展。披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为，保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实。纠正经济活动中的不正之风。事实上不少单位的信息资料不仅存在错误，而且存在着具有造假性质，配合纪检监察部门，打击各种经济犯罪活动，内部审计部门通过开展财务收支审计、财经法纪审计、对部门负责人离任前审计，发现问题，查明损失浪费、经济违法行为，及时向纪检监察部门提供证据和信息，采取措施，充分发挥审计的特殊作用。

2、防护作用

内部审计工作在执行监督职能中，对深化改革，降本增效起到了保证、保障、维护作用。

为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。为了适应新的形势，应对激烈的市场竞争，内部审计人员有必要开展事前、事中、事后审计，内控系统的健全性和有效性审计，风险审计及计算机审计，揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环节和失控点，提高企业管理水平。保障股民资产的安全、完整。内部审计人员应重视生产经营情况，对企业资产状况做到心中有数，随时随地开展内部审计督查，提出有效措施，经济有效的使用资产，确保出资人资产保值增值，防止资产流失。降本增效，维护财经纪律。

有效地开展经济效益审计是当前企业内部审计工作的重点和关键。降低成本增加效益，维护财经纪律是经济效益审计的出发点。同时，随着税收征管制度的逐步完善，处罚制度的逐步严厉以及税收、财务制度的不一致性，建立内审制度也是合理规避纳税处罚、减轻企业税负的唯一有效途径。

3、促进作用，促进企业改善经营管理，提高经济效益。

通过财务收支审计和经济效益审计，发现影响财务成果和经济效益的各种因素，提出解决问题的措施，进一步挖潜降耗，增加收入，促进经济责任制的完善和履行。通过经济责任制审计，发现制度本身的缺陷，向有关部门反馈信息，解决履行情况和责任归属不清的问题。促进各种经济利益关系的正确协调处理。不定期的开展对企业的子公司，及下属单位的审计，规范下属实体遵章守纪，正当经营，依法办事。有利于调动各方面的积极性。

4、建设性作用

建设性作用是通过对被审计单位的经济活动的检查和评价，针对管理和控制中存在的问题，提出富有成效的意见和方案，促进企业改善经营管理。审查评价企业管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。审查评价企业的财务收支和经济效益，寻找新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业活力和市场竞争力。综上所述，内部审计在贯彻执行党和政府的方针政策和维护财经纪律方面，在保护国家和企业的合法权益、改善企业的经营管理、提高经济效益及应对市场竞争等方面，都起到了重要作用。

二、开展企业内部审计的重要意义

企业要不断完善自身生产经营管理，也要在提高企业的管理水平，增强市场竞争力方面下功夫，建立独立的内部审计机构是现代企业制度的整体构建过程中必不可少的职能作用。企业内部审计是企业现代化管理的重要方面，内部审计以内部控制、管理审计、风险管理、经济效益为重点，以为组织增加价值和提高组织的运作效率为目标，对促进企业持续、健康、快速发展具有重要作用。我国的内部审计从创建到今天已走过了二十多年的发展历程，在这个发展过程中，内部审计所关注的还主要是行政事业单位和国有企业，这主要是由我国的经济体制所决定的。在改革开放初期，随着我国市场经济体制的建立与逐步完善，企业建立了现代公司管理体制，企业规模扩大，社会影响力增强，内部审计没有企业的积极参与，内部审计体系是不完整和不健全的。新颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》与原规定相比，最大的区别就是内部审计机构的建立不再局限于行政事业单位和国有企业，而是扩展为所有国家机关、金融机构和企事业组织。因此，适应新形势下企业发展的需要，积极开展企业内部审计研究与交流，帮助企业学习现代的审计知识和先进的审计方法，提高内审人员自身素质，将会给企业的'发展带来保证，也会给内部审计事业带来繁荣。

三、抓住关键环节突出重点，发挥内部审计的作用

内部审计要处理好监督与服务的关系，监督是手段，服务是目的，企业内部审计应该充分体现出内部审计。

1、加强和规范内审机构建设，提高内审人员素质。内部审计的机构建设是其开展审计工作的基础，没有健全的审计机构，内部审计工作也搞不好。因此，企业建立内审机构，要根据自身实际，逐步建立和完善内审机构，配备内审人员。至于设置何种形式的内部审计要由企业根据其经营规模、管理复杂程度等确定，应与企业的形式、经营规模、内部组织结构、管理体系等相适应，但要保证内审机构的独立性和权威性，这是设立内部审计组织机构最重要的原则。在这个原则指导下，内审组织机构在组织人员、工作和经费等方面应独立于被审计单位，独立行使审计职权，不受其他职能部门和个人的干预，独立性增强又为内部审计人员卓有成效地履行其职责，发挥内部审计的职能作用提供了条件。另外，内部审计要有一定的处罚权，这样才能充分体现内部审计的权威性，将审计的结果直接向总经理以及财务经理报告，以体现审计的客观性、公正性和有效性。如果将内审机构隶属或合并于本单位的其他部门，就会使内部审计失去其应有的独立性。选拔和培养一支高素质的审计队伍，是搞好企业内部审计的重要保证，必须注重多渠道、多专业地选拔审计人员，要注意选调复合型人才，由于内审领域的扩展和审计层次的提升，原来单纯的财会人员结构已不能适应内审工作的需要，除熟悉审计、会计专业知识外，还应懂得计算机、工程技术、经济和法律等方面的知识，面对新的发展趋势，企业内部审计必须加强内审人员队伍的建设，不断提高内审人员的素质，改善企业内审人员的结构。企业要为内审人员知识结构多元化发展提供条件，促使内审人员不仅要精通财会、审计，还要具有企业管理、工程技术、法律和计算机等多方面的专业知识;另一方面要加强对内审人员的考核，增强其竞争意识，不断进行知识的更新，要鼓励内审人员参加各种形式的学习、培训、交流、考察活动，提高审计队伍的素质。使其适应现代企业内部审计的要求.

2、提高及完善内部控制体系。内部控制是单位内部的管理控制系统，是为保证单位经济活动的正常进行所制定的一系列必要的管理措施。内部控制是管理的基础，内部控制搞好了，企业管理系统才会完善和严密。企业内部审计更要注重内部控制的审计与评价。企业内部审计首先必须从内部控制入手，对企业内控系统进行全面评价，找出影响企业管理的薄弱环节和关键控制点，建立起适应企业发展需求的、科学的内部控制系统，保证企业生产经营运行科学、行为规范。企业的内审机构，应对企业财务收支、资产运营、设备维修、费用成本、经营效益和税后利润分配等，实行定期审查监督，科学、严密的审查监督制度，是正确实施企业内控制度的重要保证。

3、抓好管理审计。当前，内部审计发展的重要趋势之一就是从传统审计向管理审计过渡，也就是从传统财务收支审计向管理效益审计过渡。尽管企业内部审计起步较晚，但也必须紧跟时代发展的步伐，高起点、高层次的开展内部审计工作，这也是企业所需要的。管理审计是一种基于财务审计之上的更高层次的审计，是以财务收支审计为基础的，目的是提高企业效益。企业进行财务审计是一项基础工作，审计人员应通过财务审计，保证财务运行的合理合法，提供的信息真实、可靠、及时、有用。在此基础上发挥内部审计的管理职责，实施管理审计，提高组织机构的效率，合理配置经济资源，达到企业经营的既定目标。

4、突出战略审计和风险评估。现代内部审计正在由事后向事中、事前转变，风险评估和战略审计就是一种事前审计，它是可以预测的，也是可以规避的。我国目前正处于社会主义市场经济的转轨期，还没有完全摆脱传统的计划经济思想的影响，无论是从外部环境方面来看，还是企业自身发展过程来看，都还有许多不利条件使得企业在投资决策上风险较大，一旦出现投资决策和经营决策失误，就有可能出现企业现金断流，造成灾难性的后果。所以，企业目前迫切需要的是战略性内部审计和风险评估，期望内部审计能够对组织管理的业务性质、产品和服务的销售市场、组织的市场形象、运营机制和对外投资等战略问题进行审计和评估，协助保证组织规避市场风险、获取战略优势。

电力企业内部审计只有依附于企业的发展而发展，企业经营规模的扩大、管理层次的增多，是内部审计发展的源动力。内部审计只有立足于企业经营管理的需要，以提高企业经济效益为中心，不断提高审计工作的质量和效果，才能发挥有效的作用，确立应有的地位。

企业审计报告 篇2

***审计局：

根据《***审计局关于审计***2011年7月以来***项目和资金使用情况及财务决算的通知》(**投通„***‟20号)的要求，审计组自***年10月2日至10月8日，对***2011年7月以来***项目***农田防护建设及******工程治理试点示范工程(以下简称“该工程”)决算进行了审计，对重要事项进行了必要的延伸和追溯。**集团******综合治理项目部对其提供的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性作出了书面承诺。审计的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。

一、基本情况

******综合治理工程建设单位为******集团******综合治理项目部(以下简称“******综合治理项目部”)，建设内容主要为在***河***下河段开挖取土，在上河岸坡的地貌，抬地后保护土地面积***村1组月110亩、2组月150亩，护坡长度***村1组956米、2组1104米。

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施工过程中，******综合治理项目部将该工程划分为四个标段分别组织实施。于2010年10月开工建设，后因甲方资金问题、水库水位问题，施工单位无法按期完成合同约定工程内容，双方于***年10月经协商达成一致，签订退场协议。对于未完工工程，通过招投标由******水电开发有限责任***中标承建，******水电开发有限责任***于***年7月开工建设，截止***年7月31日，工程未完工。

(一)项目立项情况

2010年6月，***发展和改革局以《关于******可行性研究报告的批复》(***改字[2010]106号)同意该项目立项，主要建设内容为在***河***下河段开挖取土，在上河段采取围堤护坡，堤内回填垫高至正常蓄水位以上，项目概算总投资8205.52万元(含一期，一期已于2008年竣工)，***建筑设计研究院对二期工程进行了施工图设计，施工图预算二期工程总投资4393.55万元，资金来源为争取国家***专项资金，地方配套及企业自筹;

2009年6月，********办公室以《关于*****优质生态种苗繁育基地建设等3个试点示范项目可行性研究报告的批复》(*******字[2009]67号)，安排***河***段***综合治理项目资金866万元，项目实施期限2年;

***年7月，******局以《关于调整农村***安臵补偿资金计划的通知》(******财[***]14号)，调整下达***村农田防护建设资金647.39万元。

(二)设计、监理情况

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工程设计单位：***建筑设计研究院;

工程监理单位：***工程监理咨询有限***。

(三)工程招投标、承发包及履行情况

2010年6月30日，《***发展和改革局厅关于***村***治理工程可行性研究报告的批复》(***改字„2010‟106号)批复同意该项目采取委托招标形式对建筑工程、监理进行公开招标。

******集团有限责任***委托***工程咨询有限******分***承担该项目的招标代理工作，对建筑工程(划分为四个标段)、监理进行公开招投标，具体情况如下：

1、监理中标单位为***工程监理咨询有限***，合同金额500,000.00元;

2、一标段由***省地矿有限***中标承建，于2010年10月10日签订建设工程施工合同，合同工期*天，后因甲方资金问题、水库水位问题，无法按期完成合同约定工程内容，双方于***年10月16日经协商达成一致，签订退场协议。一标段工程结算审定造价为*****元，造价咨询单位为******工程造价咨询有限***;

3、二标段由*********中标承建，于2010年10月10日签订建设工程施工合同，合同工期395天，后因甲方资金问题、水库水位问题，无法按期完成合同约定工程内容，双方于***年7月23日经协商达成一致，签订退场协议。二标段工程结算审定

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造价为*******元，造价咨询单位为******建设项目管理有限责任***;

4、三标段由*****中标承建，于2010年10月10日签订建设工程施工合同，合同工期395天，后因甲方资金问题、水库水位问题，无法按期完成合同约定工程内容，双方于***年16月10日经协商达成一致，签订退场协议。三标段工程结算审定造价为，造价咨询单位为*******管理有限责任***;

5、四标段由*****标承建，于2010年10月10日签订建设工程施工合同，合同工期395天，后因甲方资金问题、水库水位问题，无法按期完成合同约定工程内容，双方于***年6月10日经协商达成一致，签订退场协议。四标段工程结算审定造价为*元，造价咨询单位为*****管理有限责任***;

6、因4家施工单位中途退场，对未完工工程，***年6月2日******综合治理项目部委托***设备工程招标有限***对***河***段***工程承担招标代理工作，******水电开发有限责任***中标承建， ***年7月18日签订施工合同，合同金额*元，合同开竣工时间***年7月20日至**年9月20日。

(四)质量验收及备案情况

截止***年7月31日，接替四家中途退场施工单位而进场施工的******水电开发有限责任***所实施的'工程，工程结算及工程验收均未办理。

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(五)资金到位及使用结余情况

截止***年7月31日，该项目到位资金*元，其中：***计划资金***元(其中：***农田防护工程6,473,900.00元、***治理试点示范工程***项目资金*元)、***地址灾害防治中心拨付其他资金****元、***财政局拨地方配套资金***元，资金到位率100%。实际支出*****元，结存资金*****元。

二、审计评价意见

审计情况表明，该项目建设单位******综合治理项目部对工程实施进行了有效的组织，保障了项目建设的顺利实施，在项目管理上，落实项目法人制、合同管理制，在资金管理使用上，对项目资金实行专户、专账、专人管理、资金拨付、使用基本能够按照批复计划执行。

但审计发现，该工程在财务核算、严格按批复内容施工、工程管理方面还存在一些问题，需要予以纠正和改进(详见本报告四：审计中发现的主要问题及处理(处罚)意见)。

三、审计结果

(一)项目总投资审计结果

截止***年7月31日，该项目报审总投资===元，经审计核实，总投资为3=1元，其中：

1、建筑安装投资合计=元，其中：

(1)一标段工程：经******工程造价咨询有限***进行造价 - 5 -

审核，审定工程造价4,844,225.13万元。

(2)二标段工程：经******建设项目管理有限责任***进行造价审核，审定工程造价1,478,880.81元。

(3)三标段工程：经******建设项目管理有限责任***进行造价审核，审定工程造价2,172,464.54元。

(4)四标段工程：经******建设项目管理有限责任***进行造价审核，审定工程造价3,301,351.68元。

(5)******水电开发有限责任***所实施工程：该单位所实施工程，截止***年7月31日未进行工程结算审计，已支付工程款25,153,647.04元，***水电开发有限责任***开具发票24,553,647.04元，******综合治理项目部财务将发票金额24,553,647.04元计入建安安装工程投资，余款600,000.00元计预付工程款。

(6) 线路拆迁工程: ******综合治理项目部与***天星供电有限***签订固定价款合同90,000.00元。

2、其他投资合计17,401.00元，主要为支付工地煤气灶、电饭锅等生活用品9,53、待摊投资合计***)。

(二)项目投资审减的原因：

本项目投资总额审减元，原因是：

支付给****工程有限***的*******桥基工程地质勘查费350.00元，因*****不在本项目批复建设范围内，其投资不应当计入本项目投资。

(三)项目资金审计结果

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1.项目资金来源情况：

截止***年7月31日，该项目收到项目资金拨款39,803,900.00元，其中：***计划资金11，973，900.00元(其中：***农田防护工程6,473,900.00元、***治理试点示范工程***项目资金5,500,000.00元)、***地址灾害防治中心拨付其他资金4,800,000.00元、***财政局拨地方配套资金23,030,000.00元。

2.项目资金运用情况：

截止***年7月31日，实际支出元，其中：建筑安装工程款元;其他投资款元，待摊费用支出元(其中：已支付***桥勘察设计费元应予以收回)。

3.项目资金结存情况：

截止***年7月31日，该项目结存资**元，存放于该项目部开设于******农村合作银行资金专户。

4.项目资金下欠情况：

截止***年7月31日，该项目其他应付款余额元、欠缴代扣代缴项目部职工个人所得税15.08元。

5.项目资金预付及应收情况：

截止***年7月31日，该项目应收款余额元，其中：预付******水电开发有限责任***工程款600,000.00元，因****属于该项目建设内容，所支付给*****应予以收回，本次审计调整挂应收款235,000.00元。

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四、审计发现的主要问题和处理(处罚)意见

1、财务核算方面的问题：

******综合治理项目部将******综合治理试点示范工程

和***农田防护工程放在一个帐套内核算，且未设明细科目，以至于无法区分2项目投资情况，不符合***资金核算要求。

2、工程管理方面存在的问题：

(1)一标段工程，现场签证单均未签订日期。

(2)二标段与四标段，项目经理、技术负责人、安全员等相关工程人员实际资料签字与招投标人员不一致，特别是二标段，实际施工资料签字人员都是---。

(3)四个标段合同签订日期均晚于实际开工日期，存在未签订合同先开工的情况。

(4)工程计量和计价的依据与合同约定不一样：合同约定工程计量和计价的依据为《水利工程工程量清单计价规范》(GB 50501-2007)，但实际工程计量和计价依据为《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》(JTG B06-2007)。

3、未办理工程结算支付工程价款：

***年7月，***水电开发有限***接替中途退场的4个单位进场施工，合同金额28,661,700.00元，截止***年7月31日，账面反映已支付******工程款25,153,647.04 元，******综合治理项目部财务在该工程未办理结算审计的情况下，凭******开具的发票将预付工程款中的24,553,647.04转入建筑安装工- 8 -

程投资。

4、挪用项目资金的问题：

将支付******大桥桥基工程地质勘查费235,000.00元计入该项目投资，经查，***大桥不属于该项目立项文件(***改字

[2010]106号)批准建设的内容。

5、购臵、处臵小汽车方面存在的问题：

2010年11月2号记账凭证反映，购臵索兰特小汽车1台=189.00元，发票购货方为***水电专业***，******综合治理项目部将此事项纳入项目建筑安装投资核算，后于***年12月3号记账凭证转入固定资产核算，并按5年、残值率5%计提折旧178,204.06元记入本项目待摊投资，***年12月7号记账凭证将该车以126,000.00元处臵给==，处臵该车只有该工程项目部“******综合治理项目部关于处臵项目车辆的报告”，未见其他处臵程序。

该事项存在2个问题：一是发票记载购货单位非该项目建设单位;二是购臵、处臵程序不够健全。

6、超工程进度支付工程款：

建设单位分8次预付***林区基础工程有限***第三标段工程款工程款364万元，该单位工程结算价2,172,464.54元，预付工程款超结算价1,467,535.46元，后于***-10-1号记账凭证，将多预付该单位工程款余额调整为预付***水电开发***工程款。

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7、招待费超标：

2010年6月***建筑设计研究院对******二期工程进行了施工图设计，施工图预算二期工程总投资43,935,500.00元。实际发生建设单位管理费498,111.58元(其中业务招待费94,293.00元)，招待费超支44,481.90元。

四、审计建议

针对审计中发现的问题，特建议建设单位：

(一)建设方应当严格遵守基建项目相关程序规定，履行对项目的管理职责，加强项目建设各个环节的管理工作，确保项目建设程序合法、合规的顺利完成;

(二) 严格按照项目批复内容组织工程实施，做到资金的使用符合专款专用规定;

(三)建筑安装工程计价应当聘请有资质的第三方进行工程结算审核。

审计组成员签字:

企业审计报告 篇3

行政单位审计报告模板

行政单位审计对行政单位来说十分重要,那么身为公职人员该怎么写好行政单位的审计报告呢?行政单位审计报告又是怎样的呢?小编为大家挑选了关于行政单位审计报告模板的内容,供大家参考阅读。

行政单位审计报告模板:根据《中华人民共和国审计法》第××条的规定，省审计厅组织审计组从××××年××月××日至××月××日，对省A单位××××至××××年财政财务收支情况进行了送达审计。部分问题追溯到以前年度，并延伸调查了有关单位。省A单位按照审计要求，向审计组提供了与审计相关的会计资料、其他证明材料，并承诺对其真实性和完整性负责。审计机关的审计是在省A单位提供有关资料基础上进行的。有关审计情况如下:一、被审计单位的基本情况(一)机构、人员情况省A单位成立于××××年。其主要职能是:〔此处省略〕。目前，省×××是一套班子，两块牌子。对外，称[此处省略]，法定代表人为×××;对内，属〔此处省略〕，现有正式职工××人，另有×名离退休兼任人员。主要收入来源包括:〔此处省略〕。(注:被审计单位成立时间、主要职能等内容并非所有审计报告的必备内容。上述内容对审计结论有影响、对审计报告有价值的予以表述，否则可不表述。)(二)××××至××××年财务收支情况1.××××年总收入××××万元。其中:拨入专款××。×万元，财政补助收入××万元，事业收入××××。×万元，其他收入××。×万元。总支出×××万元，其中:拨市州管理中心经费××万元，事业支出×××万元，上缴上级支出××万元。2.××××年总收入××××。×万元，其中:××××拨入专款×万元， 财政补助收入××万元(××××拨款)，事业收入××××。×万元，其他收入××。×万元。××××年总支出×××。×万元。其中:拨市州管理中心经费××。×万元，专款支出×。×万元，事业支出×××。×万元(人员公用支出×××。×万元，××支出×××。×万元)，上缴上级支出××万元。3.截止××××年年底，省A单位总资产为××××。×万元，其中:负债×××。×万元，净资产××××。×万元。4.银行开户情况:截止××××年底，省A单位会计报表反映银行存款数为××××××××。××元，具体由以下构成:(1)在C支行开设一个基本户，账号×××××××。××××年末，存款余额为×××××××。××元;(2)在D支行开设一个定期存款户。账号××××××××，××××年末，账面余额为××××××。××元;(3)××××年××月，在××××××开设专户，××××年末余额为××××××元。二、审计评价审计情况表明:此次审计，省A单位提供的会计资料比较完整、真实;财务管理比较集中，坚持了“一支笔”审批制度，建立了相关财务管理办法和制度，财务管理水平逐年提高，××××年至××××年的财政、财务收支基本真实、合法。但是，在财务收支管理中仍存在一些需要纠正和改进的问题。三、审计查出问题及处理处罚意见(一)无证收费×××××元。××××年，省A单位对各市、州、直管市、林区××××管理中心、各××××单位下发了《关于开展×××××的通知》(鄂××发〔××××〕×××号)，该通知规定，“〔此处省略〕”。根据该文件规定，省A单位对××家××单位收取××××年检费×××××元。经审计核实，此项收费未报省物价局审核并办理收费许可证。无证收取××××年检费，违反了《XX省行政事业性收费管理办法》第十条、第十一条的规定，同时根据该办法第十八条规定，无证收费属违规收费行为。根据《XX省行政事业性收费管理办法》第十九条:“责令立即停止违法活动，将非法所得退还原缴费者，无法退还的，予以没收”的规定，省A单位应立即停止违规收费行为，在收到审计决定书之日起30日内将非法所得退还原缴费者。(二)挤占挪用专项资金××××××元。其中:××资金×××××元，××费×××××元，其他资金×××××元。主要是:1.××××年×月，应××××中心要求，省A单位汇行政单位审计报告范文：范文[1]一年来，在单位领导的亲切关怀和指导下，我在审计科主任的岗位上，带领审计科的全体同仁严格按照审计计划，紧紧围绕单位提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在单位内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在:1、从单位内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过大半年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有单位领导的信任，有在座的各位部门领导的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，单位的内审工作一定能一年比一年有起色。同时也会得到单位领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:一、20xx年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个比较新的部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在单位管理中得以顺利开展，自从我调到审计科后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。2、积极开展对分单位财务管理的监督和评价xx科技园是我单位在xx设立的生产明胶的企业，由于种种原因，该单位一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总单位的财务管理带来了一定的风险性。根据单位领导的要求，我们在8月份对其帐目及库存进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该单位的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总单位的相关制度，帮助该单位制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该单位核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。3、严格费用报销规定，严格费用审核审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发货费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习单位出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了单位的财务管理工作。4、如期实施内部核算制度，加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心。首先组织核算人员到车间进行摸底，测算出第一手的基本数据，协助生产实行定产、定员、定岗，重新修订和健全了工资定额，而后又制定出相应的节能降耗的奖惩制度，如网胶使用率由20%提高到40%。在组织摸底的过程中，我发现单位的废胶皮、网胶都做垃圾处理，经过审计科的不断咨询调查，发现市场上对该类废品有很大的需求，目前这些废品每月可以为单位增收近万元。5、为供应部门提供市场信息 ，降低采购成本针对部门反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部20xx年工作计划的一项基本内容。核查中，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期的采购积累了丰富的第一手资料。例如,采购的钛由原来的每公斤xx元降到xx元，棕榈油由原来的每公斤xx元降到xx元，胶囊壳由原来的每万粒xxx元降到xxx元，等等，大大降低了采购成本，为单位获取了更多的利润。6、加强企业内部审计在本部门全体人员的通力配合下，对单位内部比较重要的工作岗位的工作情况进行了审计，并发现了一系列问题。比如对财务及外协出纳的审计过程中发现的帐目混乱及现金短缺的等问题。由此，进一步规范财务内部定期对帐与稽核制度，对有关物资、现金、银行存款和其他财产进行有效控制，保障单位资产的安全性。

企业审计报告 篇4

一、导言

日期：xx年10月26日

接受者：公司总经理 ***

引言：

经公司xx年度内部审计的计划安排，我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计，涉及的期间是从xx年1月1日至xx年x月30日。

审计范围和目标：

本次审计的期间范围涉及计划物控部从xx年实施的及时性、有效性、合理性、合规性，存货成本管理的效益性，内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况，实施了我们认为合适的、必要的审计程序。

简要的审计结论和审计发现的性质：(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中，我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题：

不规范，基础信息有待完善;

2、采购计划制作被动，指导性不强，缺乏与实际的对比考核，采购工作效率不高;

3、成本管理工作手段单一，市场信息搜集工作少，供应商管理需进一步规范化;

4、仓储条件较差，未按价值大小分别管理，存货管理有少量缺陷需改进。综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。对回复的期盼：

该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料，我们希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。

公司审计部

审计组长：***

审计小组成员：***

(以上部分是便于总经理简要阅读)

二、审计过程说明：审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法，资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。

三、审计发现的细节说明

(一)、采购行为依据不具体、不规范，基础信息有待完善;

主要问题客户服务部提交的产品需求计划，做为指导采购行为的依据针对性不强，有些特殊要求表达不够明确。

建议：需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。生产部门是产品的制造者，生产计划制定者，有能力和责任根据要求判定能否生产、按期交货;

主要问题内容、要求、通知编号等不统一有待完善，BOM清单不准确。依据不清会导致模糊采购，责任划分不明确，易产生事后扯皮影响工作效率。

建议：(1)重新统一设计表格明确计划表内容，按信息传递部门先后顺序设计。如营销部门提出产品需求计划并经审批后，产品无变化有BOM清单的，可直送生产部门审核签署“请按BOM单采购”意见后转计划物控部;有变化有BOM清单的，还应先送研发部门审核，就变化部份附送明细清单，如涉及BOM清单变化的应加注变化并附减除物料明细，由研发部门专门人员传送生产部门，生产部门签署意见后转计划物控部执行，制定时限要求;

(2)规范计划编号，便于查核;

(工艺、生产部门和计划物控部等相关部门协调一致;

主要问题3：时间缺乏弹性，不易调整采购策略。

建议：由于公司产品的特点对采购人员的业务素质要求也相对较高，日常要做好重要供应商的沟通，不因为时间要求紧而向质量让步。另外是否建立科学的产品生产周期，精确计算出从采购到产品下线入库各环节所需的时间，正确指导各环节的工作行为。让营销人员签订合同明确交货日期时能做到心中有数，不致引起纠纷。

主要问题4：需求计划审批不够规范，口头请示后未补签字;

建议：完善审批程序。规定审批执行人权限，跟踪完结审批手续;

主要问题万年历等;

建议：非生产物品采购是否可直接由执行部门经办，减少采购员工作量;

审计结论：亟待完善。作为实施采购行为的基本环节，不明确的行为依据将直接导致以后各环节的混乱，易造成责任划分不清，不能有效完成采购任务，影响采购效率、效果，是目前亟待完善的一项基础工作。本环节涉及营销、生产、工艺、研发等部门，应设计一份流程清晰，责任、标的物明确的计划程序表。

(二)、采购计划制作被动，指导性不强，缺乏与实际的对比考核，采购工作效率不高;

主要问题1：欠料单6月份之前不够规范，6月份后欠料单有所改进但归集工作未完善。

建议：作为计划制作的重要依据应按序整理归档，形成历史资料，提炼客观合理的数据，合理计划安全采购量。

主要问题2：采购计划制定与需求申请日时距较大，压缩了采购实施至物料到货日时间，不利于物料信息的搜集及制定采购策略，进而压缩生产制造周期，延迟交货期，会导致质量上向供应商让步，加大成本。计划成为形式。

建议：减少审批程序提早采购反应的.第一时间，提高时效。制定科学的采购周期，综合评定出一个合理的产品生产周期，使需求部门在制定需求计划时能心中有数。

主要问题研发用料计划、维修用料计划。在抽查下料单未见CCD镜头、视频彩打等物料，但计划有做，经了解部份物料是由研发自行报购，故无下采购单。计划变得无实质意义。

建议：计划制定应完善所含内容，建立与实际差异项目，原因说明，计划价等，加强计划的准确度和指导作用。计划制定要分类别，避免领用时产生冲突。计划编制要有实质性。

主要问题4：下料单的性质似合同，但又不俱备合同要素要求。单据未按时序整理归档，部份单据未标示价格(出于供应商业务员的要求)不便于财务成本核算。

建议：下料单对外涉及供应商，要求能达到防止纠纷风险。对内涉及仓管、财务部门，要求能满足使用人使用。按时序归档按计划类别分月装订成册。

审计结论：计划的适时性不够，应及早计划。计划的准确度和指导作用有待加强，应及时对比计划与实际的差异，说明原因，标示计划价格。分类不够明确。下料单尚待完善，便于使用。

(三)、成本管理工作手段单一，市场信息搜集工作少，供应商管理需进一步规范化;

主要问题1：采购员市场信息搜集不够，日常工作大多为下单后的，市场价格信息调查工作比重少。价格信息获取手段单一，多为供应商传真报价基础上讨价还价。

建议：应加强基础信息工作，做到货比三家，寻找价优、质高、诚信的供应商。

主要问题2：供应商等级评定工作管理薄落，缺少第三方的参与。

建议：建立并完善供应商管理工作，增加定价透明度。

主要问题质量好坏及采购工作效率水平。

建议：设计稳定成熟的产品，明确质量要求并在采购时同步送达供应商，降低不良品率。

审计结论：目前主要物料来源多为长期供应商，价格水平逐年也有一定的下浮，但仍为制约计划采购的瓶颈，物料成本、质量直接关系到公司效益，因此应加大此方面的工作投入而非下单后的补救。

(四)、仓储条件较差，未按价值大小分别管理，存货管理有少量缺陷需改进。

1、仓库管理

主要问题1：仓库条件较差，影响物料保管。

建议：对仓库的存储做适当修缮

主要问题2：物料未区别管理，即价值高的物料与价值低的物料混合存放，未作重点管理。

建议：区别价值高低，分类重点管理。

主要问题3：据调查存货积压量大。

建议：根据可利用程度适当处理。

主要问题4：季度盘点无会计人员监盘，仓管员只负责盘点自管项目。

建议：建立监盘制度，交叉盘点，对盘点结果要签字确认。

审计结论：总体管理较为完善，基础工作和业务处理情况良好，应建立监盘制度。

2、原材料仓入库管理

主要问题1：存1抽样发现执行后无品管确认合格数。

建议：增加对二次入库物料的品管检验。

审计结论：

大批量且产品稳定的采购基本上都能及时到位，入库率较高。但小件、小批量产品不成熟的在执行过程中问题较多，采购成本相对较高，部门间协调困难。

品管员、仓管员合作与分工的安排，相互影响，单据较多必定影响工作效率。建议设计出能相互通用的信息表。

3、原材料仓出库管理

主要问题价值低的物料领用程序不变，报批成本可能会大于物料成本。

建议：物料领用适当考虑一定的弹性，不能固化。

主要问题工具用具存在白条借用，登记借用的情况，手续不规范，有的物料借用时间较长未补办理出库领用手续。 建议：根据领用情况，按时间长短设定是否应补办出库手续，加强管理，利于正确核算成本，及时挂账。

审计结论：出仓管理存在一定的问题，应采取针对性的措施加以改进。

4、成品仓管理

主要问题手工账前需填制“成品缴库单、入库单”，2份单据实质内容相同，只是使用部门有增减，增加了仓管员工作量。

建议：在不影响使用前提下2份单据应合而为一“入库单”，增加联数，一单多用提高效率。

主要问题2：审批单与出库单实质内容相同，只是审批单体现授权，出库单体现实际出库。

建议：设计出库单时增加审批人签字，再增加一栏实出数。

主要问题3：抽样发现T(产品入库时间)>T(需求计划要求交货时间)，相对滞后，可能会导致供货不及时。

建议：需综合分析原因。是产品制作周期未能压缩，还是需求交货期不合理的问题。

审计结论：

出库管理规范，经抽查账实相符，账账相符，单据填制影响工作效率，应尽量简化，提高效率。

采购、生产、品管、研发等其他时间。有时缺乏质量、成本因素的考虑。

3、要给营销需求部门传递正常的产品供应周期时间，合理计划需求，不至于两头忙的境地。

四、内部审计人员的评论

计划物控部做为公司生产运作管理的关键部门，基础信息工作的扎实程度直接会影响整个公司的运作效率和效果，有些是来自部门外的，有些是内部管理不到位，要解决这些问题光靠本身是不够的，涉及相关部门的信息管理，办法是看以何部门为头分步改善。审计认为应从信息管理的源头开始，只要涉及相关部门的则可设计出相关部门能共同使用的信息载体，载体的内容应明确各自的职责与分工。按业务程序设计，明确各环节责任人、技术标准等事项。减少重复性的工作，提高效率。此外内控制管理上还有待完善，灵活性不够。总之，经审计后发现该部门基本上能完成采购任务，有效果但效率不高，特别是次数多、量小的采购。计划工作不够，可操作性不强。存货管理工作基础工作扎实，物料管理到位。

五、计划物控部的反应

该部对本次审计工作比较重视，能提供审计所需的资料使审计工作得以顺利进行，基于审计所发现的问题无太大异议。但落实工作并非一个部门所能解决的，因此，下一步的工作是重在落实，边工作边改进。

企业审计报告 篇5

柳州钢铁股份有限公司全体股东柳州钢铁股份有限公司全体股东：全体股东：

我们审计了截止2010年12月31日柳州钢铁股份有限公司(以下简称“柳钢股份公司”)的内部控制。

一、管理层对内部控制的责任 管理层对内部控制的责任

在公司治理层的监督下，按照《企业内部控制基本规范》和相关规定，设计、实施和维护有效的内部控制，并评价其有效性是公司管理层的责任。

二、注册会计师的责任 注册会计师的责任

我们的责任是在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见。我们按照《企业内部控制审计指引》及相关执业准则的要求执行了审计工作。上述有关规定要求我们遵守职业道德守则，计划和实施审计工作，以对企业在所有重大方面是否保持了有效的内部控制获取合理保证。

审计工作包括获取对内部控制的`了解，评估重大缺陷存在的风险，并根据风险评估的结果，测试和评价内部控制设计和运行的有效性。审计工作还包括实施我们认为必要的其他程序。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、内部控制审计的范围 内部控制审计的范围

本报告中内部控制审计的范围，主要是企业为了合理保证财务报告及相关信息真实完整、资产安全而设计和执行的内部控制。用以合理保证资产安全的内部控制，可能涉及合理保证经营效率和效果、经营管理合法合规的内部控制。

四、内部控制的固有局限性 内部控制的固有局限性

内部控制具有固有局限性，存在不能防止和发现错报的可能性。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。

五、内部控制审计意见 内部控制审计意见

我们认为，截止2010年12月31日，柳钢股份公司按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的内部控制。

六、提及财务报表审计意见的类型 提及财务报表审计意见的类型

我们还按照中国注册会计师审计准则的规定，审计了柳钢股份公司2010年度财务报表，包括2010年12月31日的资产负债表，2010年度的利润表、所有者权益变动表和现金流量表以及财务报表附注，并在2011年4月25出具的审计报告中发表了无保留意见。

中国注册会计师：

上海东华会计师事务所有限公司

中国注册会计师：

中国·上海 二〇一一年四月二十五日

企业审计报告 篇6

公司内部审计报告模板

审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。以下是CN人才网小编为大家精心搜集和整理的公司内部审计报告模板，希望大家喜欢!

公司内部审计报告模板(一)

xxxx置业有限公司成立于2006年，现注册资本金人民币5000万元，公司主营房地产开发经营业务。目前开发的“xx项目”项目位于安徽省xx市政务新区xx山路与xx路交界处，东临xx路，西侧是xx路。项目宗地总面积：91700平方米，约137亩，代征地块约31.77亩。项目建筑规划面积132636平方米，其中：商业面积约19469平方米，住宅面积约112757平方米，社区服务面积约350平方米，公厕面积约60平方米。

xx项目多层住宅一期共12栋楼(414套)、二期共11栋楼(356套)均已全部售罄，分别于2009年10月、2010年12月全部交付使用。小高层住共6栋楼(住宅320套、门面房178间)，最后一批房源于2012年12月交付使用。

由于xx项目已进入工程决算收尾阶段，所以本次内审侧重在于以下几个方面：通过对楼盘的已销售及待售物业的梳理，进而对项目整体经济效益进行一次测算;通过对项目主要税种的测算，进而计算公司尚需缴纳的主要税款;其他一些需要关注的事项。

一、xx项目整体经济效益测算

1、销售收入

xx项目整个楼盘可销售面积131613.68平米(不含小区配套物业744.61平米及地下人防4344.32平米)，其中：住宅107133.6平米、沿街商业14071.07平米、储藏室及地下车位10409.01平米。截止内审日，已实现销售面积共计113564.46平米，其中：住宅104729.46平米，沿街商业1575.6平米，储藏室及车库7259.39平米。尚余待售物业共计18049.22平米，待售物业主要是小高层沿街商业门面房共计12495.47平米及部分车库储藏室，住宅除小高层尚余13套大户型外已全部售罄。结合已售及剩余房源进行测算，该项目预计可实现总销售额44894.05万元，详见下表。

xx项目销售完成情况及待售物业一览表

单位：万元

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附：配套物业表

2、项目工程总投资预算

xx项目工程投资成本预算约29360.94万元(不含资本化利息1003万元)，其中：土地价款5024万元、建筑安装工程成本19681.8万元，单方可售面积工程成本为2307元/平米。截止2012年12月下旬已账面实际支付各项工程款26820万元，尚需支付各项工程尾款约2500多万元。主要集中是浙江长城、舜杰建设两家公司，浙江长城约785万元，舜杰建设约1250万元(最终以决算为准)，见下表：

xx项目项目成本估算表：

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3、xx名称项目整体效益测算

如下表，xx项目整个项目净利润约5528.94万元，项目成本净利率18.2%，销售净利率12.3%。以上测算是将所有物业视同全部出售处理，不考虑物业出租等因素的影响。

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从目前来看，销售物业回笼资金已基本收回投入工程成本，但不能产生利润。该楼盘利润空间主要来取决于后期沿街商业房的销售情况，沿街商业门面房可售面积14071.07平米，已销售1575.6平米，尚余12495.47平米待售，估计尚可实现销售额1.161亿元。所以，加大对商业房的销售力度、缩短销售周期、加速资金回笼是降低资金成本、节省管理费用从而使公司效益最大化的关键所在。小区剩余车库、储藏室尽管产值较小(合计约565万元)，但对整个项目利润还是有一定影响的。

二、主要税种及税收情况

1、主营业务税金及附加

根据以上测算的销售额及现行的税率，xx项目项目应缴纳营业税及附加税共计2491.59万元，其中：多层住宅1099.8万元，小高层及商业1391.79万元，见下表。

营业税金及附加表

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2、土地增值税

xx名称的土地增值税清算，从理论上讲如果将多层住宅与6栋小高层住宅(包括底层商业)作为两个独立体进行清算，税负应该是最低的，但xx项目开发分期的实际情况不一定支持这种清算办法。如何使该项目的土地增值税降到最低、尽可能降低税负，待下一步咨询税务部门及税务师所后相关人士后再进行一

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次测算。为测算该项目整体经济效益提供数据，现将xx项目作为一个开发主体整体进行测算，该项目应缴纳增值税1436.6万元。

土地增值税计算表

单位：万元

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3、各项税金实际缴纳情况

xx项目项目于2007年开始缴纳各种税款，截止2012年12月，xxxx置业有限公司已向国家累计缴纳税款共计2645.59万元，其中：营业税1626.45万元，土地增值税292.57万元，企业所得税460.88万元。详见下表。

公司历年税款缴纳情况一览表

单位：万元

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4、公司尚需缴纳主要税收

xx名称项目至全部销售完毕清盘，尚需缴纳营业税等主要税种金额共计3336.72万元，其中：营业税618.25万元;土地增值税1144万元;企业所得税1382.1万元，见下表。

公司尚需缴纳的主要税款

单位：万元

三、其他需要关注的事项

1、关于营业收入确认的时点问题

截止内审日，xxxx置业有限公司账面历年累计确认营业收入11140万元(其中：2010年确认收入10941万元)，账面预收账款(房款)余额为21471万元。从xx名称工程实际进度来看，楼盘已竣工验收且已交付使用，这些预收的房款应该具备收入确认条件，按规定应在当年报表确认营业收入，反映项目实际利润并上缴企业所得税。但报表确认收入、利润后，上缴税款可能会给公司年末年初资金带来一定的压力。xx公司在确认收入时适当提高销售成本，待所得税清算时再作调整以缓解资金压力，以免税务部门认为延迟纳税等带来不必要的麻烦。

2、内部单位走账形成的`长期挂账不能得到处理

xxxx置业公司“其他应付款”科目下涉及内部单位有近10家，其中有借方有贷方，这些挂账的往来款与对方单位未形成及时对账、相互独立。建议对集团内部各公司之间的往来业务进行一次清理，应收、应付款能并的就合并，多方债权债务通过三方协议等方式进行处理。同时外部单位账款年末应取得对方单位确认函，核实债权债务。减少关联资金交易的数额，降低税务风险。

3、地下车库问题

在核对项目可售房源时，发现该第一期多层取得的预售许可证和房屋面积测绘报告中都没有关于地下车库的数据，而第二期多层取得预售许可证和房屋面积测绘报告都有关于地下车库明确的数据。就这一现象我们咨询了工程及销售部门，但对造成这种现象的原因都不太清楚。目前这两种类型车库已同样在对外销售，将会不会给公司带来什么不良后果。建议工程部门与当时提供测绘报告的部门联系，问明产生这种结果的原因。

以上内容及数据供参考，不足之处请多指正。

20xx年1月16日

公司内部审计报告模板(二)

XXX有限公司

审 计 报

项目编号：内审字[20XX]第003号 项目名称： 报告时间： 被审计单位：

【项目概述】

审计目的

1、核实某某公司的财务状况和经营成果

告

2、核实某某公司是否存在舞弊、浪费以及其他重大不合理现象 审计范围

业务范围：某某公司所有与财务数据相关的业务 组织范围：某某公司的财务部门、业务部门、公司领导。 期间范围： 20XX年 月 日-20XX年 月 日

资料范围： 财务报表、凭证、银行对账单、资产盘点表、合同、公司管理制度等(详见资料清单)。 审计方法

审计依据和标准：会计准则、各项税收法律法规等

审计流程及方法：首先审阅了财务资料，然后根据审阅中注意到的金额较大、性质异常的事件开始重点关注，收集相关证据以证明是否正常合理，最后与有关当事人进行沟通等方式以确定违规事实是否存在，最后出具审计意见。

【审计总体结论】

经过审计。我们认为某某公司财务资料所反映的财务状况以及当期的经营成果与公司的实际状况基本一致，在审计中没有发现某某公司存在重大差错、舞弊现象，公司的会计凭证和经营成果是真实可信的。

附：报表项目解析如下： 一、资产负债表主要项目

资产负债表简表

单位名称：**公司

20xx年12月31日

单位：万元

资产负债表主要变化项目简析如下： (一)期末流动资产与期初相比减少 元

1、 货币资金减少 亿元，主要变化及原因如下：

2、 存货减少 亿元，其中原材料和产成品分别减少 万元和 万元， 造成。

其中主要原材料和产成品存量和单价变化如下：

存货中的主要原材料、产成品存量、单价变化情况表

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3、 预付账款……

(二)非流动资产增加 元

1、固定资产项目 2、长期股权投资 3、在建工程减少 主要投资项目如下表：

(三)流动负债减少 元，主要由于 。 (四)非流动负债增长 元，主要系。

二、利润主要项目

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利润表简表

单位名称：某某公司

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年 单位：万元

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简析：

其中毛利贡献结构及毛利率变动情况如下：

【审计过程与意见】

此次审计，审计小组成员针对等。

总体看来，某某公司在制度健全和运行方面比较到位。财务工作规范、准确地反映了公司的资产状况和经营成果。但在公司日常管理上，尚有部分细节需要进一步进行明确， 一、公司制度健全方面

审计建议：(落实部门：)

二、资产管理

(一)低值易耗品管理

审计建议：(落实部门：) (二)固定资产及在建工程管理

审计建议：(落实部门：) (三)存货管理

审计建议：(落实部门：) 三、费用管理

四、员工社保管理

审计建议：落实部门( ) 五、部分企业风险提示 (一) (二)

六、公司财务手续的规范运作方面，账务核算的精确性

(一) 审计意见： (二) 审计意见： (三) 如： 审计意见： 。。。。。。

(十)财务工作细节中，发现有不规范之处，特说明如下： 1、 2、 审计意见：

【审计总体结论】

审计组将审计结果向 进行专项汇报， 指示： 1、

10、其他相关问题相关责任部门限期整改，并将整改措施及结果一周内反馈给审计组。

审计组

20xx年 月 日

企业审计报告 篇7

企业年度审计报告2017

针对梳理出的风险，不断完善控制措施，减少风险事件的发生的可能性，或者减少风险发生可能造成的损失。欢迎阅读这篇关于企业年度审计报告2017的文章，更多精彩内容还在应届毕业生公文网等你哦!

1、会计报表审计目的

企业会计报表审计使用目的有：办理工商年检，向银行贷款，公司清算，股东了解经营情况，收购，企业重组、兼并等等，无论企业审计用于何种目的，会计师均应本着独立、客观、公正的原则，谨慎执业，出具真实合法的审计报告，合理地保证会计报表使用人确定已审会计报表的可靠程度。

2、出具会计报表审计报告一般提供如下资料：

1、 营业执照(正本)及行业特许经营证

2、 营业执照变更事项通知书(若有)

3、 工商局企业信息情况表(若有)

4、 税务登记证(国、地税副本)

5、 验资报告(各期)

6、 股权转让协议及公证书(若有)

7、 公司章程

8、 外汇登记证

9、 组织机构代码证

10、 上年审计报告(若有)

11、 截止审计年度终止日现金盘点表

12、 审计年度终止日各开户银行对帐单及余额调节表

13、 年末存货盘点表

14、 固定资产清单及折旧计算表

15、 房屋产权证、土地使用权证(若有)

16、 其他固定资产所有权凭证(如发票、车辆行驶证等)

17、 借款合同及银行贷款证

18、 借款担保合同(若有)

19、 年度各税种纳税申报表

20、 税收优惠批准文件(若有)

21、 年度税务检查决定书(若有)

22、 房屋租赁合同

23、 年度总帐、明细帐、会计报表

24、 审计过程中需要的其他资料

新审计报告准则对企业内部控制的影响与应对建议

2016年12月23日，财政部以财会〔2016〕24号文件发布了《中国注册会计师审计准则第1504号——在审计报告中沟通关键审计事项》等12项中国注册会计师审计准则(以下简称“新审计报告准则”)。

一、制定或修订背景

审计报告是注册会计师对财务报表发表审计意见的书面报告，是注册会计师与财务报表使用者沟通所审计事项的主要手段，对增强财务信息的可信性起着至关重要的作用。现行审计报告具有格式统一、要素一致、内容简洁、意见明确等优点，但也存在着信息含量和决策相关性不高的缺陷，与财务报表使用者的期望存在一定差距。

2015年初，国际审计及鉴证准则理事会(IAASB)发布新制定和修订的审计报告系列准则，改革现行审计报告模式，增加审计报告要素，丰富审计报告内容。

我国审计准则实现了与国际准则的趋同，借鉴国际审计报告改革的最新成果，结合我国实际情况，2016年12月23日，财政部正式发布关于印发《中国注册会计师审计准则第1504号——在审计报告中沟通关键审计事项》等12项准则的通知(财会〔2016〕24号)。

新审计报告准则通过增加关键审计事项，修改审计报告的内容与措辞，强化注册会计师对持续经营、其他信息、独立性的关注，提高审计报告的信息含量，增强了审计报告相关性和决策有用性，提高审计报告的沟通价值，增强审计工作的透明度，并强化注册会计师与审计相关的责任。

新审计报告准则的重大变革预期一方面将弥合政府部门、监管机构和投资者与注册会计师执业质量“期望差距”，降低资本市场的不确定性和信息不对称带来的风险;另一方面也对作为被审计单位的企业提出了新的要求，同时对注册会计师行业未来的审计执业也带来了新的挑战。

二、新准则(CSA1504)主要内容

1、定义了关键审计事项

关键审计事项，是指注册会计师根据职业判断认为对本期财务报表审计最为重要的事项。关键审计事项从注册会计师与治理层沟通过的事项中选取。

(1)评估的重大错报风险较高的领域或识别出的特别风险;

(2)与财务报表中涉及重大管理层判断(包括被认为具有高度估计不确定性的会计估计)的领域相关的重大审计判断;

(3)本期重大交易或事项对审计的影响。

2、规定了关键审计事项的决策框架

注册会计师确定关键审计事项应将“与治理层沟通的事项”作为起点，确定“在执行审计工作时重点关注过的.事项”，并从中确定“对本期财务报表审计最为重要的事项”，从而构成“关键审计事项”。

3、审计报告中如何恰当表述关键审计事项

注册会计师应当在审计报告中单设一部分，以“关键审计事项”为标题，并在该部分使用恰当的子标题逐项描述关键审计事项。关键审计事项部分的引言应当同时说明下列事项：

(1)关键审计事项是注册会计师根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项;

(2)关键审计事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，注册会计师不对关键审计事项单独发表意见。

在审计报告的关键审计事项部分逐项描述关键审计事项时，注册会计师应当分别索引至财务报表的相关披露(如有)，并同时说明下列内容：

(1)该事项被认定为审计中最为重要的事项之一，因而被确定为关键审计事项的原因;

(2)该事项在审计中是如何应对的。

4、在审计工作底稿中记录关键审计事项

注册会计师应当在审计工作底稿中记录下列事项：

(1)注册会计师确定的在执行审计工作时重点关注过的事项，以及针对每一事项，是否将其确定为关键审计事项及理由;

(2)注册会计师确定不存在需要在审计报告中沟通的关键审计事项的理由，或者仅有的需要沟通的关键审计事项是本准则第十五条所述的事项(如适用);

(3)注册会计师确定不在审计报告中沟通某项关键审计事项的理由(如适用)。

5、其他

对在特殊情况下不在审计报告中沟通关键审计事项的情形作出规范，如法律法规禁止公开披露某事项的情形，以及如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处的情形。

三、实施要求

根据证监会〔2016〕35号公告文件，资本市场有关主体实施新审计报告准则的相关要求如下：

具有证券期货相关业务资格的会计师事务所应全面做好实施新审计报告相关准则的有关准备工作，加强会计师事务所内部学习与培训，在执业过程中严格执行新审计报告相关准则要求，加强与被审计单位的沟通，密切关注资本市场新业态、新情况，合理运用职业判断，充分披露有关信息，恰当发表审计意见。

资本市场相关主体应配合审计师执行新审计报告相关准则，强化管理层和治理层对财务报表的责任，确保财务信息真实、准确、完整。管理层和治理层应保持与审计师的充分沟通，关注审计师如何确定、解决关键审计事项，以及如何在审计报告中披露这些事项。

上市公司董事会审计委员会应对审计报告中“关键审计事项”等涉及的重要事项进行审阅;如果认为上述事项对上市公司影响重大且有必要进行补充说明的，可以在上市公司年度报告正文“第五节重要事项”中进行说明。创新层挂牌公司董事会应对关键审计事项涉及的公司情况作出说明，并在年度报告正文“第四节管理层讨论与分析”中予以披露。具体信息披露要求按照中国证监会以及上海证券交易所、深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统的有关规定执行。

四、对企业的影响与应对建议

(一)审计报告定位关心报告使用者需求

新审计报告准则通过增加关键审计事项，修改审计报告的内容与措辞，提高审计报告的信息含量，增强了审计报告相关性和决策有用性，这一举措将使用者的需求放在首位，审计报告定位为使用者服务。

第一，报告使用者关心哪些关键审计事项?

(1)评估的重大错报风险较高的领域或识别出的特别风险;

(2)与财务报表中涉及重大管理层判断(包括被认为具有高度估计不确定性的会计估计)的领域相关的重大审计判断;

(3)本期重大交易或事项对审计的影响。

第二，这些关键审计事项“谁”来决定的?

首先是注册会计师根据职业判断认为对本期财务报表审计最为重要的事项，其次，是注册会计师与治理层沟通过的事项中选取的。因此，涉及到两方面重要的人物：注册会计师的职业判断、以及与治理层沟通。

第三，会不会存在报告使用者关心的信息没有在审计报告中反映出来?

既然是注册会计师的职业判断以及与治理层沟通，风险偏好不同、信息不对称、以及是否存在尽职尽责等问题，所以可能存在报告使用者关心的信息没有在审计报告中反映的现象。

(二)管理层对关键审计事项的责任

管理层对财务报表的责任是：

(1)按照适用的财务报告编制基础的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报;

(2)评估被审计单位的持续经营能力和使用持续经营假设是否适当，并披露与持续经营相关的事项(如适用)。对管理层评估责任的说明应当包括描述在何种情况下使用持续经营假设是适当的。

关键审计事项是财务报告的重要组成部分，管理层的责任是保障关键审计事项的真实性、准确性，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

关键审计事项本身可能就是风险较高的领域。例如某从事游戏业务的企业，页游和端游主要面临两大困境，一是好的IP(IntellectualProperty即版权)难以获得。游戏开发成本高，成功率低，能否购买到成熟产品(例如受好评的电影、电视剧或书籍)、游戏(版权)及游戏引擎，对收入的持续稳定构成直接影响。二是平台的流量大小直接影响游戏收益。大的平台不但能带来更多用户，还能通过流量(用户)为玩家提供其他增值服务(例如推广其他游戏或广告收入)。可见，这家企业从事的主营业务本身就是风险较高的领域。因此，识别出的特别风险可能重点在于收入的真实性。

上述风险较高的领域以及识别出的特别风险，企业的责任是设计、执行和维护必要的内部控制，以使关键审计事项不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

(三)关键审计事项须在审计报告中进行披露

关键审计事项首先需要企业在财务报表的相关组成部分进行披露，例如企业披露内容包括：

Ÿ 为何是关键审计事项的原因;

Ÿ 管理层如何做的;

Ÿ 潜在风险与影响程度;

Ÿ 最终结论。

其次，新的审计报告中单设一部分，以“关键审计事项”为标题，并在该部分使用恰当的子标题逐项描述关键审计事项，例如披露的注册会计师的审计工作包括：

Ÿ 利用了专家的工作;

Ÿ 专家进行了专项测试;

Ÿ 利用了行业知识与外部数据;

Ÿ 对收入进行了详细分析;

Ÿ 对出现的偏离进行了跟踪;

Ÿ 最终结论。

(四)企业应对建议

1、提前识别、评估关键审计事项

新准则(CSA1504)的实施，注册会计师审计方法将重点转向风险导向审计方法。该方法大致分为三个阶段：风险评估、实施控制测试程序、实质性测试。在此审计方法下，注册会计师把审计资源的分配向容易发生错报的领域倾斜，改良了评估财务报表重大错报风险的方法，使得注册会计师对于风险评估结果更为全面、正确，能够更有效地实现审计目标。

在此背景下，要求企业必须具备良好的风险管理基础以及完善的风险管理体系，尤其是能够提前识别、评估关键审计事项。我们建议：

第一，及时梳理、建立、完善风险数据库。企业存在的风险随着经营状况变化而变化，重大风险、重要风险、一般风险也随之可能相互切换，这就要求企业不断更新和完善风险数据库，能够提前识别、评估关键审计事项。

第二，建立健全风险控制措施。针对梳理出的风险，不断完善控制措施，减少风险事件的发生的可能性，或者减少风险发生可能造成的损失。

2、提升内部控制管理水平

关键审计事项信息的披露及注册会计师责任的强化，使得注册会计师在审计过程中更加谨慎，审计内容更加深入和全面。这就使得注册会计师在实施审计时，针对确定的关键审计事项采取更大范围抽样或者更深入调研。针对此，要求企业不断的提升内部控制管理水平以应对更加严格、谨慎的审计。

(1)建立并完善内部控制管理体系

完善的内部控制可以保证会计信息的真实性和可靠性;可以保证企业资产的安全完整和有效利用;通过对企业风险的有效评估，加强对企业经营薄弱环节的控制，达到防范经营风险的目的;可以保证企业经营目标的实现;可以保证各项方针和财经法规的贯彻执行。

对于未建立内部控制管理体系的企业来说，应当及时建立健全企业内部控制管理体系，以应对不断严格的监管要求，同时提升自身经营效率;对于已建立内部控制管理体系的企业来说，如何根据自身经营特点和所处的阶段，完善和提升内部控制管理水平，以及保障内部控制管理体系的落地，显得更为重要。

(2)加大内部控制评价力度。内部控制评价是内部控制管理的一个重要环节，通过内部控制评价能够及时发现内部控制的薄弱环节，促进内部控制的落地，甚至通过以评促建的方式推断内部控制体系的自我完善。

随着中国审计体系日益与国际接轨，监管市场要求企业信息披露更加充分，对企业盈利性的关注也转向企业持续经营，要求企业更加关注与提升管理水平，而一个具备完善的内部控制和风险管理体系的企业，足以应对日益严格的监管需求，同时也是在日益激烈的市场竞争下提升经营效率的必然之路。

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